银行个人金融部财富经理工作总结

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个人金融部工作总结7篇

个人金融部工作总结7篇

个人金融部工作总结7篇篇1XXXX年,个人金融部在行领导的正确领导下,在各兄弟科室的鼎力支持下,以贯彻落实国务院关于金融促进经济发展的一系列政策措施为主线,以促进个人消费贷款为重点,积极组织营销,强化内部管理,提高服务质量,在促进个人消费贷款增长、提高经济效益和树立银行形象等方面取得了一定成绩。

现将我部一年来的工作总结如下:一、加强理论学习,提高业务素质为使客户经理能够更好地适应银行业务发展需要,我部十分注重加强客户经理的理论学习和业务素质的提高。

一是为提高客户经理的理论水平,组织客户经理学习金融法律法规、信贷管理知识、客户开发维护技能等,使客户经理的理论水平、业务素质和工作能力都得到了不同程度的提高。

二是加强培训。

组织客户经理参加总行和分行举办的各种业务培训和学习活动,学习先进的工作经验和好的工作方法,拓宽客户经理的知识面,提高业务水平和综合管理能力。

二、积极组织营销,促进个人消费贷款发展为促进个人消费贷款的发展,我们一是积极组织营销。

客户经理是个人消费贷款营销的主要成员,在营销过程中,我们注重培养客户经理“诚心、细心、耐心”的“三心”服务意识,使客户经理能够主动把握客户需求,主动推介个人消费贷款产品,主动提供优质服务。

二是加强与客户的沟通和联系。

客户经理通过上门拜访、电话联络、网络信息等方式,及时了解客户的经营状况和资金需求情况,做到勤跑、勤问、勤思。

三是强化服务意识。

客户经理在服务过程中注重自身形象,注重服务态度和服务质量,让客户感受到“宾至如归”的服务体验。

三、强化内部管理,提高服务质量为提高服务质量和服务水平,我们一是加强内部管理。

制定客户经理岗位职责和工作流程,明确客户经理的职责和权限,规范客户经理的工作行为。

二是建立客户经理考核机制。

根据客户经理的工作表现和业绩,定期对客户经理进行考核和评价,激励客户经理积极工作。

三是加强培训和学习。

组织客户经理参加各种培训和学习活动,提高客户经理的业务素质和服务水平。

银行理财经理业绩工作总结

银行理财经理业绩工作总结

银行理财经理业绩工作总结
作为银行理财经理,我一直以来都致力于为客户提供最优质的理财产品和服务,努力实现业绩目标。

在过去的一年里,我在工作中取得了一些显著的成绩,现在我来总结一下我的业绩工作。

首先,我在过去一年里成功地帮助了许多客户实现了他们的理财目标。

通过深
入了解客户的需求和风险偏好,我为他们量身定制了适合他们的投资方案,帮助他们实现了财富增值。

我也不断地与客户保持沟通,及时调整投资组合,以确保客户的资产得到最大化的保值和增值。

其次,我在过去一年里积极开拓了新的客户资源。

我通过参加各种理财展会和
活动,结交了许多新的客户。

我也通过与其他部门的合作,拓展了银行的理财业务。

这些努力不仅为银行带来了更多的业务,也为客户提供了更多的理财选择。

最后,我在过去一年里也不断提升自己的专业知识和技能。

我参加了各种培训
和学习,不断地学习新的理财产品和投资技巧,以更好地为客户服务。

我也积极参与团队内部的知识分享和交流,与同事们共同成长,共同提高。

总的来说,我在过去一年里取得了一定的业绩,但我也清楚地意识到自己还有
很多不足之处需要改进和提高。

我会继续努力,不断提升自己的能力,为客户提供更优质的理财服务,实现更好的业绩。

希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为银行和客户创造更大的价值。

银行理财经理个人总结6篇

银行理财经理个人总结6篇

银行理财经理个人总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为银行理财经理,我肩负着为客户创造价值、实现资产增值的重要职责。

在此,我对自己的工作内容、取得的成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划进行详尽的总结。

二、工作内容及成果1. 客户关系维护与发展作为理财经理,我始终坚持以客户为中心,深化客户关系。

通过定期与客户沟通,了解他们的需求与期望,提供个性化的理财建议。

一年来,我成功维护了XXX余位优质客户,并拓展了XX位新客户,为客户提供了全方位的金融服务。

2. 理财产品销售与资产配置针对市场变化和客户需求,我积极推广各类理财产品,包括定期存款、货币基金、债券等。

通过合理的资产配置,实现了客户资产的稳健增值。

全年累计销售理财产品总额达XX亿元,同比增长XX%。

3. 风险管理及防范在理财过程中,我始终强调风险管理,通过定期风险评估,为客户提供安全、稳健的理财方案。

同时,积极向客户普及金融知识,提高他们的风险意识,有效降低了客户投诉率。

4. 团队建设与协作作为团队一员,我积极参与团队活动,与同事共同协作,分享经验。

通过团队合作,我们成功举办了多次理财讲座和客户沙龙,增强了银行与客户之间的互动。

三、遇到的问题及解决方案1. 市场竞争激烈面对激烈的市场竞争,我通过深入研究市场动态和客户需求,不断调整销售策略,提高服务质量,以差异化服务赢得客户信任。

2. 客户需求多样化针对客户多样化的需求,我加强了金融知识的学习,提高自己的专业素养,以便为客户提供更加专业的服务。

同时,积极与产品部门沟通,推广符合客户需求的新产品。

四、自我评估过去的一年里,我始终保持良好的工作态度和职业素养,勤奋敬业,勇于创新。

在取得一定成绩的同时,我也认识到自己在金融知识和专业技能方面仍有提升空间。

我将继续努力提高自己的专业素养,为客户提供更优质的服务。

五、未来规划1. 深化客户关系,提高客户满意度;2. 加强金融知识的学习,提高自己的专业素养;3. 拓展新市场,推广新产品;4. 加强团队建设,提高团队协作能力;5. 关注行业动态,调整销售策略,以适应市场变化。

2024年银行理财经理个人总结

2024年银行理财经理个人总结

2024年银行理财经理个人总结个人总结-银行理财经理(____字)尊敬的领导、评委和各位同事们:大家好!我是一名银行理财经理,在过去的一年中,我有幸与许多客户合作,帮助他们实现财务目标。

在这个演讲中,我将总结我的工作经历、成就和进一步发展的计划。

在过去的一年中,我努力提高自己的专业知识和技能,并认真对待每一位客户。

我深入了解客户的需求和目标,并根据其风险承受能力和理财目标,制定个性化的投资方案。

通过与客户的沟通和协商,我成功帮助他们实现财务目标,并获得了很多客户的认可和信任。

然而,过去的一年里,我也遇到了一些挑战。

面对市场的波动和不确定性,我需要及时调整投资策略,并及时向客户沟通和解释。

在某些时候,我也会遇到一些困难的客户,他们对市场预期不切实际,或者缺乏理财知识。

但我要特别感谢我的团队和同事,他们给予了我很多的支持和帮助。

通过团队的合作,我成功克服了这些困难,并最终帮助客户实现了他们的目标。

在未来,我打算继续提升自己的专业知识和技能。

我将继续学习金融市场的最新动态和投资战略,并努力提高自己的风险管理能力。

同时,我也将注重增强自己的沟通和谈判技巧,以更好地与客户合作,并理解他们的需求和目标。

此外,我计划进一步拓展我的客户群体。

我将积极参加各类网络研讨会和行业会议,与行业内的专家和同行交流经验,建立合作伙伴关系,并吸引更多的新客户。

我也会通过参与社区活动和举办讲座等方式,提高自己的知名度,增加客户的信任和忠诚度。

最后,我也意识到作为一名银行理财经理,责任非常重大。

我将继续保持道德操守和职业道德,以客户的利益为先,始终遵守法律法规和行业准则。

我将努力提供透明和诚信的服务,让客户感到满意和放心。

在结束之前,我想再次感谢我的团队和同事们对我的支持和帮助。

没有你们的合作和支持,我无法取得这些成绩。

我也衷心感谢我的客户,是你们的信任和支持,让我不断成长和进步。

在未来的日子里,我将继续努力,提供更好的服务,为更多的客户创造价值。

银行综合部和个金部个人工作总结(4篇)

银行综合部和个金部个人工作总结(4篇)

银行综合部和个金部个人工作总结____是渤海银行进驻____地区的第一年,怀着希望和信心,我踏入了渤海银行这个大家庭。

这一年里,我从一个对银行业务完全不熟悉的新手开始学习成长,到能熟练地进行每一项具体业务操作,这里面有我自己勤奋努力的汗水,但更离不开的是单位各位领导的支持和各位同事的帮助。

在这里,我首先要向大家说一声:谢谢。

忙碌的一年很快就结束了,我至始至终如一日地努力做好本职工作,认真学习专业知识,积极开展个金业务,全年实现了无贷户存款日均2____万元,存款余额最高达5____万元,新增办卡____张,其中活卡____多张,占总比____%以上。

自____月份来共发放个人贷款28笔,贷款金额2____.____万元,各项考核指标均列本支行个金业务部第一位,在省分行组织的三季度个贷业务推广季活动中,获得全省总分第____名,放款金额全省第____名的好成绩。

在这里我总结一下全年的工作情况:1、加强学习,提高专业技术水平一年来,我一直坚持认真学习各项金融专业知识和相关金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习、培训、考试,不断提高自己的理论素质和技术技能。

一年里,我先后通过了保险从业资格考试,证券从业资格考试、个贷业务上岗考试,基金业务上岗考试、财富上岗资格考试、会计从业资格考试等。

银行综合部和个金部个人工作总结(二)银行综合部年度工作总结____年,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准,以价值创造为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。

一、完善制度,严格管理,强化执行,提高效率,服务领导、服务部室的能力和水平显著提升。

(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。

新理财经理年度总结(3篇)

新理财经理年度总结(3篇)

第1篇随着时光的流转,2023年即将画上句号。

在这一年里,我有幸担任了理财经理这一职务,从一名对理财行业一知半解的新手,逐渐成长为能够独当一面的专业理财顾问。

现将我本年度的工作情况进行总结如下:一、快速融入,熟悉业务2023年年初,我加入了贵行,担任理财经理。

面对全新的工作环境,我深知自身肩负的责任和使命。

在领导和同事的关心与帮助下,我迅速熟悉了公司的各项规章制度,了解了理财业务的运作模式,并积极参与各类培训,不断提升自己的专业素养。

二、深耕客户,拓展业务作为理财经理,我始终将客户放在首位,努力为客户提供优质的服务。

在客户拓展方面,我积极走访企业、社区、学校等场所,宣传理财知识,解答客户疑问,逐步建立起自己的客户群体。

在客户维护方面,我定期与客户保持沟通,了解他们的需求和期望,为客户提供个性化的理财方案。

本年度,我成功营销了多项理财产品,为客户创造了可观的收益。

同时,我还积极拓展了企业客户,为多家企业提供了综合金融服务,为公司带来了新的业务增长点。

三、强化学习,提升技能为了更好地服务于客户,我深知自己需要不断学习,提升专业能力。

本年度,我参加了多次专业培训,学习了最新的理财产品和投资策略,了解了金融市场的动态。

同时,我还阅读了大量的金融书籍,不断提升自己的理论水平。

四、反思不足,展望未来回顾过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。

例如,在客户拓展方面,我还可以更加积极主动;在理财产品推荐方面,我还需要更加精准地把握客户需求。

针对这些问题,我将在今后的工作中不断改进,努力提升自己的业务能力。

展望2024年,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到理财工作中。

具体来说,我将从以下几个方面着手:1. 深入研究市场,为客户提供更具针对性的理财方案;2. 不断提升自己的专业素养,成为客户信赖的理财顾问;3. 积极拓展客户群体,为公司创造更多的业务机会;4. 加强团队协作,与同事共同进步。

2024年度银行理财经理个人总结范文

2024年度银行理财经理个人总结范文尊敬的领导:
首先,我要衷心感谢银行给予我这个机会担任理财经理一职。

在过去的一年中,我在工作中付出了极大的努力并取得了一些成绩。

在这封个人总结信中,我想向您汇报我在2024年度的工作表现和取得的成绩。

2024年是我担任理财经理的第一年,对我来说是一个充满挑战的起点。

我意识到,作为一个理财经理,我需要不断学习和提升自己的能力,以适应市场的快速变化。

因此,我积极参加了各种培训和学习机会,提升了自己的专业知识和技能。

在工作中,我始终坚持以客户为中心的理念,注重与客户的沟通和协作。

我努力帮助客户建立个人投资计划,并根据客户的需求提供优质的理财产品。

在我服务的客户中,有很多人对我的工作给予了积极的评价和反馈,他们对我的专业能力和服务态度给予了高度的认可。

此外,我还参与了银行内部的一些重要项目,如产品创新、市场营销等。

通过参与这些项目,我深入了解了银行的运营模式和市场竞争状况,并学到了很多新的知识和经验。

我也积极与同事们合作,共同完成项目的目标。

当然,我也面临了一些挑战和困难,比如市场竞争激烈、客户需求多样化等。

但我坚信只要保持学习和进步的态度,不断提升自己的能力,就一定能够在这个竞争激烈的行业中脱颖而出。

未来,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业能力。

我将注重与客户的沟通和协作,提供更优质的服务。

同时,我也会积极参与银行的各项工作,为银行的发展做出更大的贡献。

再次感谢银行给予我这个机会,我对未来充满信心,并愿意为银行的发展贡献自己的力量。

谢谢!
银行理财经理
XX年XX月。

银行理财经理2024年个人总结7篇

银行理财经理2024年个人总结7篇篇1一、背景作为银行理财经理,我在过去一年中肩负着为客户提供专业理财建议和服务的重任。

随着金融市场的不断变化和科技的快速发展,我深刻认识到持续学习和适应变化的重要性。

在此,我将对2024年的工作进行详细总结,并为未来一年的工作做出规划。

二、工作内容及成果1. 客户关系管理在过去的一年中,我致力于加强与客户的沟通与联系,积极了解他们的需求和风险偏好。

通过定期的电话、邮件和面对面的会议,我成功维护了与客户的良好关系,并提供了个性化的理财建议。

2. 理财产品销售在销售理财产品方面,我根据市场趋势和客户需求,成功推销了多款高收益、低风险的理财产品。

同时,我还积极向客户推荐基金、债券等多元化投资组合,以实现客户资产的稳健增长。

3. 资产配置与投资策略在资产配置方面,我根据客户的财务状况、投资目标和风险承受能力,为他们制定了合理的资产配置方案。

此外,我还关注市场动态,及时调整投资策略,以确保客户资产的保值增值。

4. 产品研究与培训为了更好地为客户提供服务,我积极参加银行组织的金融产品培训,提高自己的专业水平。

同时,我还关注市场动态,深入研究各类理财产品,以便为客户提供更准确、全面的建议。

5. 团队建设与协作作为银行理财团队的一员,我积极参与团队建设和协作。

与团队成员共同分享市场动态、销售经验和客户案例,共同提高团队的凝聚力和业务水平。

三、工作亮点与收获1. 成功拓展客户群体通过举办金融讲座、参加社交活动等途径,我成功拓展了一批高净值客户,为银行带来了可观的收益。

2. 提升客户满意度凭借专业的理财建议和优质的服务,我赢得了客户的高度评价。

许多客户主动为我写下感谢信,表达对我在理财方面的帮助的感激之情。

3. 荣获优秀员工称号由于我在过去一年中的出色表现,我荣获了银行“优秀员工”称号,这是对我工作的肯定和鼓励。

四、存在的问题与改进措施1. 市场竞争加剧随着金融市场的不断发展,竞争日益激烈。

银行理财经理总结报告10篇

银行理财经理总结报告10篇忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

下面小编给大家带来银行理财经理总结报告,点击“工作总结”查看更多相关的工作总结喔。

银行理财经理总结报告1时间如梭,转眼间又临近岁尾,我加入工商银行广东支行这个大家庭已经有五年半了。

回首这一年的工作,虽然忙碌,但十分充实,理财经理岗位虽然业务种类简单但是付出的心思却不会比别的岗位少,经过一年的磨砺,使我有了更多的收获、更深的感悟。

现将我这一年的工作情况总结如下:今年是零售转型的第五年。

零售业务的发展的重心在于AUM的新增和中间业务收入这两项,就需要理财经理在销售理财产品,而是更要注重对保险、基金等代销产品的营销力度并且努力挖掘新客户。

首先来谈谈AUM增量,AUM的新增是我的薄弱环节,由于从事理财业务已4年有余,存量客户能挖掘的基本已经挖掘了,存量客户的挖掘进入瓶颈期,只能通过争取行外新客户的方式来提升AUM。

上半年的拉新工作主要通过客户介绍客户来进行,但是人以类聚,我手下的客户层级主要都是一些中小客户,他们的朋友也大多是中小客户,所以AUM增量很不理想。

下半年支行的客户活动渐渐多了起来,我也从活动中获取了一些客户。

总体来说下半年AUM增量完成情况好于上半年,但整体完成情况不理想。

明年我要在获取新客户上多花心思多下功夫。

接着今年的中收任务完成的一般,主要原因:期交保险产品销售太少,主要原因还是开口太少,因为之前有一段时间我是遇到客户就会推销保险,但是客户听到保险的反应都很反感,渐渐的我也就不敢开口了。

我总结了一下客户反感的原因,可能是我营销的方式方法上存在问题,太急功近利,想要一下子改变客户对保险产品的看法。

以后还是应该慢慢引导客户,给客户灌输资产配置的理念,而不是一味的穷追猛打。

个人理财业务虽然不像公司业务那样复杂,但两者的侧重点不同。

由于客户众多理财经理更需要用心经营客户,与有价值的客户交朋友,谈感情,而不是一味的推销产品,在这一点上我比去年有了一定的进步,但离优秀的理财经理还是有一定的差距。

银行理财经理个人年终工作总结6篇

银行理财经理个人年终工作总结6篇篇1一、背景作为本银行的理财经理,我在过去一年中致力于为客户提供专业的理财服务,不断研究市场动态,紧跟金融趋势,努力实现理财产品的创新与优化。

在此,我对本年度的工作进行细致的总结,以期为新一年的工作打下坚实基础。

二、工作内容与成果1. 客户关系管理与服务提升本年度,我重点加强了客户关系的维护与管理,深化了对客户需求的理解。

通过定期的客户回访与沟通,不仅了解了客户的财务状况与投资预期,还针对性地提供了个性化的理财建议。

我致力于提升客户服务体验,确保每一位客户都能得到及时、专业的解答和服务。

2. 理财产品分析与推荐在复杂的金融市场中,我凭借专业知识,对各类理财产品进行了深入研究与分析。

结合市场动态与利率走势,我为客户提供了一系列合理的资产配置建议。

通过对不同风险等级产品的筛选与评估,我不仅满足了客户的保守型投资需求,还为其创造了增值机会。

3. 资产配置与风险管理本年度,我重视客户的资产配置与风险管理,确保客户的资产实现多元化配置。

针对市场变化,我及时调整客户投资组合,避免单一资产风险。

同时,我还为客户提供风险管理教育,增强其风险意识,确保其在面对市场波动时能够理性决策。

4. 产品创新与研究为了不断提升自己的专业能力,我积极参与各类金融培训与研究,努力掌握最新的金融知识。

在此基础上,我尝试进行理财产品的创新设计,推出了几款符合市场需求的特色理财产品,得到了客户的广泛认可。

三、工作亮点与特色1. 精准的市场分析与预测能力凭借对金融市场的持续关注与研究,我形成了敏锐的市场洞察力。

通过对宏观经济、金融政策等方面的分析,我能够准确预测市场走势,为客户提供及时、准确的投资建议。

2. 个性化的客户服务体验我注重客户需求的研究,针对不同客户的特点与需求,提供个性化的服务方案。

通过与客户的深入沟通,我不仅为客户推荐了合适的产品,还为其量身定制了理财规划方案。

3. 团队协作与经验分享在团队中,我积极参与各类讨论与交流活动,与同事分享自己的工作经验与心得。

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银行个人金融部财富经理工作总结
XX年,受国家宏观政策影响,资产业务发展受到一定制约,与此相反的是,随着经济发展,人民越来越富裕,对理财的需求却是越来越大,同时,对理财服务水平的要求也越来越高。

在这一年,招行、恒生银行等股份制与外资银行大量进驻XX,这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈,极力以各种方式手段抢夺我行客户,在竞争如此强烈的经营环境之下,为增强我行对外竞争力,行领导果断决策,通过竞聘方式,组建了财富管理团队,分片区协助网点维护客户,提升理财队伍素质,并于本年6月13日正式上岗。

在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”,XX年率先实现净利润超亿的经营目标,积极筹备,部署计划,践行目标。

一、工作绩效目标完成情况
截止11月末,管辖片区中高端客户数量为同比增长XX户,中高端客户资产额为万元,同比增长XX万元。

重点产品营销,包括基金营销万元,各支产品完成率分别为人民币理财产品共,同比增长
二、主要工作措施及成效
按照分行财富经理的职责范围,我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和
沙溪、大涌支行共18个网点。

我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导,协助支行吸收存款和销售产品,以私人银行为依托,引进高端服务内容。

在上岗以来的约半年工作中,我们总能认真履行本职工作职责,紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标,围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标,落实分行各项工作部署和要求。

勤跑网点,多打电话,全力以赴,和片区网点一起营销客户,力推重点产品销售,促进中高端客户数量与资产双增长。

做培训,发短信,多管齐下,千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。

积极组织理财经理团队活动,增强归属感,凝聚一切队伍力量。

做为分行财富管理工作新篇章的开始,我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下,取得了一定的成效,为我行个金条线今后工作的长足发展,积累了一些成功的经验。

(一)立足本职,做好理财经理的相关工作
一是做好理财经理的培训工作。

财富经理团队协作,共同完成全辖新聘任上岗理财经理的培训工作,包括职业道德教育、风险内控要求、日常工作规范、产品知识普及与营销技巧分享等,并将为上课而专门用心制作的PPT发送网点,供一线营销人员参考使用。

同时,将培训工作日常化,对新
业务、新产品及时做好培训工作。

二是做好理财经理日常工作指引。

及时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员,恰如其分地为其分析,使大部分理财经理都能因势导力,配合分行的各项业务顺利发展。

三是做好理财经理背后的技术支持。

我们自己用EXCEL表制作了基金定期定投的计算公式供所有营销人员销售演示,得到了使用并业绩初见成效理财经理的肯定好评;在加息信息一出时,即为加息后是否转存,我们计算出了各期限年次的天数供全辖参考使用,减少了理财经理的工作量。

另一方面,我们也随时为理财经理的个性化需求,比数据,编表格,做分析,找产品,满足大家对中高端客户营销的服务需求。

四是驻点工作,以身作则,对新聘理财经理尝试实践带教。

在管辖片区网点的两例经验来看,效果较为明显,在驻点期间都实现了产品的突破性销售,同时,也得到了网点客户对中行财富经理的高度认同。

五是业绩追踪,对做得好的理财经理及时肯定,多做精神激励,使其渐入良性循环之佳境。

对于业绩暂落后者,多了解,多沟通,想方设法帮助其进步。

同时,我们提出建议,对销售业绩达到一定目标的优秀者全辖邮件通报表扬,对我行每次的重点产品销售做总结,并对业绩优秀者,特别
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邀请主管行长颁发奖杯,以之鼓励,形成理财经理队伍销售气氛的你追我赶。

六是关心理财经理8小时以外的生活,做好家访工作。

关注内控,做好特别提醒工作,在孙文中路与石岐支行并网点营业期间,我们与孙文中路网点主任一起,重点关注理财经理做好过渡期间的客户服务与日常工作,同时提醒网点主任要关注其动态变化,防止意外事件发生。

七是不定期组织理财经理班后休闲活动,调节理财经理生活,增强队伍凝聚力。

如理财经理欢乐夏日聚餐、江门龟峰山登山比赛等,促进了大家的相互交流,增加了理财经理的归属感。

(二)极尽己能,协助支行吸收存款和销售产品
在今年的工作中,上级行对储蓄存款工作极其重视,为此,我行也将其作为年度工作中的重中之重,尤为重视。

我们做为服务我行中高端客户而组建起来的一支团队,首先,对待外部竞争,我们齐心协力,不分你我,信息交流,资源共享,充分沟通,团队合作,抓住一切机会,争揽行外资金,提升我行市场份额。

对于产品销售工作,我们即联系理财经理,又与网点主任保持沟通,同时也积极配合支行行长的工作要求,做好营销计划,共同营销客户。

片区在XX年熊猫金币的前期销售中,起到了较好
地带头作用,引发了全行追逐销售的良好效果。

在重点基金国富中小与中银双利的销售表彰中,片区三位新聘理财经理全部夺得并包揽全辖新人奖,还有两位年资尚浅的理财经理亦取得销售量与完成率的胜利奖杯。

(三)开展系列客户活动,并以私人银行为依托,引进高端服务内容,增强中高端客户的忠诚度和贡献度为增强中高端客户对我行的忠诚度与贡献度,同时吸引新客户,增加新的金融资产,我们与网点一起约访客户,满足与激发客户需求,请私人银行家、投研顾问等团队一起为客户做资产配置建议书,成功实现产品销售。

筹划并组织了系列客户维护增值活动。

在分行的大力支持下,成功举办了中高端客户子女观澜湖夏令营。

同时联合私人银行,组织签约客户亲临私人银行观赏亚运会开幕式彩排晚会,开展中高端客户养生专卖讲座。

发展中行传统优势业务,邀请广东省教育厅下属出国留学服务专业机构办出国留学讲座,宣传我行外汇等相关业务。

携手中银境外机构,与中银香港对有投资移民意向的目标客户做香港投资移民讲座等等。

(四)以实际行动支持分行IT蓝图上线工作,为100年行庆献礼做出财富经理力所能及的贡献。

今年是我行IT蓝图工作多年筹备推进的重要关键之年,配合分行工作,我们财富经理也是加班加点,毫无怨言。

就算是国庆假期回家探亲,在接到加班通知时,也是毫
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不迟疑地选择了提前回到XX,热情地投入我行的IT蓝图工作之中。

(五)
三、存在的问题、原因及改进计划
6月份,我们开始尝试财富管理模式的转型,经过约半年的实践,财富经理在高端客户维护、理财队伍培养,专业知识传授、产品销售方面均发挥了一定的作用,但我们的工作仍处在摸索探求阶段,工作成果还不够显著,分管片区部分网点存在理财经理销售活动量较少,产品销售不理想,业绩停滞,客户基础薄弱,储蓄存款增长缺乏后劲等不足之处。

新的一年,我们将紧密围绕分行各项工作部署及主任室对财富管理工作新要求,有针对性地推动各项工作有效开展,务求取得新的突破。

在国家十二五规划的开年之初,在当前高通胀经济环境之下,人民群众的储蓄存款存在银行“保本、保息、不保值”的状况之下,为我们的财富业务发展提供了广阔的空间,趁着国家发展新五年规划的新风向,我们计划明年再继续努力。

(一)将财富管理工作日常规范化,全面提升财富管理综合能力
对理财经理的销售活动量检验纳入日常工作,通过增加必要的量化日常工作,规范日常工作,积累优秀经验,
全面提升理财经理的销售技能,。

二是提升我们自己财富管理服务的能力,提高客户忠诚度。

为片区中高端客户分类、分层营销做好指引,完善针对高端客户的增值服务活动常规化,提高客户贡献度。

(二)完善网点理财经理配置,做好队伍建设
理财经理作为我行一线重要的营销力量,在业务的发展中贡献度占比较高,我们要克服困难,与支行共商协作,争取在明年之初实现网点理财经理的配置率达到100%。

同时,要落实督导未有基金、保险等销售从业资格证的理财经理尽快考取资格证,以保障我行的依法合规销售工作顺利无阻。

(三)深入开展网点驻点工作,引入跨片区网点经营竞争比赛,财富经理驻点参与,以点带面,营造全行营销良好气氛。

在主任室的肯定与鼓励下,我们提出业务竞赛新的工作模式。

计划每季度选择一家原来销售比较落后、业务基础比较薄弱的网点,向同业抢客户,夺资源,PK跨片区绩优明星网点,以各业务的任务完成率决胜败,挑战自我,并希望由此能将我行的销售工作推向热火朝天的新高度。

(四)继续联动网点、私人银行团队,上下一致,做好中高端客户的维护与开拓工作
客户是银行的重要核心资源,未来银行市场,同业竞争会越来越激烈,除了企业品牌的选择外,中高端客户对
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服务人员素质的选择要求也越来越高,我们要内修专业,外塑形象,持之以恒地为中高端客户提供个性化的、高质量的综合金融服务,有计划地做好系列客户增值活动,借百年中银品牌,力创中银财富管理的美誉度,达到我行中高端客户数量与资产的双增长。

未来的XX年,对我们将会是更具挑战性的一年,在新的工作年度,我们团队将以更强的大局观念和更积极主动的工作态度,努力克服工作中可能遇到的各种困难,加强日常工作的沟通、交流和协作,在分行和主任室的领导下,认真贯彻落实分行的各项战略决策和工作部署,努力推动我行财富管理工作即健康稳步、又较快较好发展,为分行取得更好的经营业绩和理财经理队伍的稳定良好发展做出应有的贡献。

二0一0年十二月二十三日。

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