机电设备管理技术知识点归纳及复习资料
机电设备技术知识点总结
机电设备技术知识点总结一、电机基础知识1. 电机的工作原理电机是将电能转换为机械能的设备，其工作原理是通过电磁感应现象实现的。
当通电时，电机内部的线圈产生磁场，与固定在外部的磁场相互作用产生力，从而驱动电机转动。
2. 电机分类按使用的能源分类，电机主要可以分为直流电机和交流电机两大类；按转子结构分类，电机可以分为异步电机、同步电机和直线电机；按用途分类，电机可以分为空调电机、洗衣机电机、风扇电机等。
3. 电机的工作原理电机工作时的主要参数有磁场、电流、电压、感应电动势等，这些参数对电机的工作性能有着重要的影响。
4. 电机的选型在选用电机时，需要考虑其额定功率、额定电压、额定电流、转速等参数，并依据实际需求选择合适的电机类型和功率。
5. 电机的维护和保养电机在使用过程中需要定期的维护和保养，包括润滑、散热、清洁等，以确保电机的正常运行。
二、传动装置1. 传动装置的分类传动装置主要分为机械传动装置、液压传动装置和气动传动装置三大类。
2. 机械传动装置机械传动装置主要包括齿轮传动、带传动、链传动、蜗杆传动和联轴器等，通过机械元件实现机械能的传递。
3. 液压传动装置液压传动装置通过液压泵、液压缸和液压阀等元件实现液压能的传递，广泛应用于工程机械、冶金设备、航空航天等领域。
4. 气动传动装置气动传动装置通过气动泵、气动缸和气动阀等元件实现气动能的传递，应用于包装设备、起重设备、风能利用等领域。
5. 传动装置的设计原则在设计传动装置时，需要考虑传动效率、传动比、传动平稳性、传动噪音等因素，以实现良好的传动效果。
三、控制系统1. 控制系统的分类控制系统主要分为开环控制系统和闭环控制系统两大类。
2. 开环控制系统开环控制系统是指控制器输出的控制量不受被控对象影响的控制系统，其控制效果受外部干扰和系统参数变化的影响较大。
3. 闭环控制系统闭环控制系统是指控制器输出的控制量受被控对象反馈的信息影响的控制系统，能够根据被控对象状态实时调整控制量，具有良好的稳定性和鲁棒性。
机电知识点总结
机电知识点总结机电设备是指集机械与电气两大类设备于一身的设备，是由动力电源、传动机构、执行机构和控制设备组成的。
机电知识是工程技术领域的一个重要方向，涉及到机械、电气、自动化、控制等多个学科的知识。
本文将对机电知识点进行总结，包括机电设备的基本原理、常见故障及维修方法、安全注意事项等内容。
一、机电设备的基本原理1. 机械原理：机械原理是研究机械运动规律和机械力建造的基本理论，主要包括力学、动力学、静力学、动力学、机械振动等内容。
机械原理是机械设计和机械制造的理论基础，也是机电设备工作原理的基础。
2. 电气原理：电气原理是研究电的基本性质和规律的科学，主要包括电荷、电场、电流、电压、电阻、电功率等内容。
电气原理是电气工程和自动化工程的基础，也是机电设备电气部分的工作原理的基础。
3. 控制原理：控制原理是研究控制系统的设计和分析方法的科学，主要包括控制系统的稳定性、灵敏度、动态响应等内容。
控制原理是自动化工程的基础，也是机电设备控制部分的工作原理的基础。
4. 传动原理：传动原理是研究传动系统的设计和分析方法的科学，主要包括传动装置的传动比、传动效率、传动方式等内容。
传动原理是机械设计和机械制造的基础，也是机电设备传动部分的工作原理的基础。
二、机电设备的常见故障及维修方法1. 机械部分故障：机械部分故障包括轴承损坏、齿轮磨损、皮带松动等问题。
对于轴承损坏，可以采取更换轴承的方法进行维修；对于齿轮磨损，可以采取研磨或更换齿轮的方法进行维修；对于皮带松动，可以采取调整松紧度或更换皮带的方法进行维修。
2. 电气部分故障：电气部分故障包括电机故障、电缆损坏、接触不良等问题。
对于电机故障，可以采取更换电机的方法进行维修；对于电缆损坏，可以采取更换电缆的方法进行维修；对于接触不良，可以采取清洁接触点或更换接触器的方法进行维修。
3. 控制部分故障：控制部分故障包括控制器故障、传感器故障、执行机构故障等问题。
对于控制器故障，可以采取更换控制器的方法进行维修；对于传感器故障，可以采取更换传感器的方法进行维修；对于执行机构故障，可以采取更换执行机构的方法进行维修。
机电设备与管理-考点汇总
第一章:【单选】设备管理的内容:主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。
【解释题】企业设备价值运动形态的管理师指匆设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费占用税、更新改造资金的筹措到支出，实行企业设备的经济管理，使其设备一声总费用最经济。
前者一般叫做设备的技术管理，后者较做设备的经济管理；将这两种形态的管理结合起来，贯穿设备管理的全过程，即设备综合管理。
专管与群管相结合：【8】【大题】设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。
设备管理的本质上是设备运动过程的管理。
设备运动有2种形态：1.设备的物质运动形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废；2：设备的价值运动形式，包括设备的投资、这就、维护费用支出与核算、更新改造自己的筹措和经济效果分析等。
前一种运动形态的管理称技术管理，后者成为经济管理。
设备管理要最终取得两个成果：技术成果和经济成果。
【判断/选择】设备管理工作应执行以“维修为主，检修为辅”的原则。
思想政治工作于物质奖励相结合【11】按固定资产分类：凡使用年限在一年以上、单位价值在规定范围内的劳动资料，称为固定资产。
固定资产科分为以下5类：1、工业生产固定资产；其中具体划分为：A、建筑物。
B、构筑物。
C、动力设备：是指用以取得各种动能的设备。
D、传导设备：用以传送由热力、风力、气体、其他动力和液体的各种设备。
E、生产设备F、工具、仪器及生产用具。
G、运输工具。
H、管理用具：指经营管理方面使用的各种用具。
I、其他工业生产用固定资产。
工艺属性：可按用途将工业企业的设备分为5类。
1：通用设备，2：专用设备，3：交通运输工具，4：建筑工程机械，5：主要仪器、仪表、衡器设备分为主要设备：【甲类（级）设备和乙类（级）设备】和一般设备：【丙类（级）设备和丁类（级）设备】甲类设备是工厂的心脏设备。
乙类设备是工厂的主要生产设备，但有备用设备。
12年冬机电设备管理技术重点复习内容
12年冬机电设备管理技术重点复习内容一、简答6页1、设备管理的范围？38页2、设备使用期管理的主要内容？39页3、设备交验应具备的条件？综合题59页4、润滑管理的目的？67页5、设备润滑工作的“五定”？114页6、仓库的基本要求有哪些？综合题126页7、腐蚀性故障的分类？131页8、设备事故的定义以及分类？158页9、在进行设备更新、改造时要注意哪两个问题？综合题二、名词解释35页1、设备寿命周期费用39页2、设备租赁形式97页3、三不见天97页4、三级检查制118页5、三不入库制度三、选择判断6页1、设备管理的内容主要是设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。
6页2、企业设备价值运动形态的管理是指从设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费、占用税、更新改造资金的的筹措到支出。
8页3、设备管理的特点，一是全过程管理，是基础，二是全员参加管理，是手段，三是价值管理，是目的。
13页4、工业固定资产g运输工具，i其他工业生产用固定资产，非工业用固定资产。
17页5、每一个设备编号，只代表一台设备。
27页6、设备的日常管理分设备的构成期与设备的使用期两个阶段。
29页7、工业企业直接参与贷款的经济合作形式，其中主要有以下几种形式，来料加工，补偿贸易，合资经营。
30页8、高效率设备的主要特点是：大型化、高速化、自动化、电子化。
38页9、自制设备的管理最主要的环节是质量鉴定和验收。
44页10、经济报废和技术报废的设备不一定成为废品。
47页11、使用劣化是由于在使用过程中的温度、压力、破损、变形、裂纹等引起的。
47页12、自然劣化是指放置造成的锈蚀、变形、材质老化引起的。
48页13、企业设备性能检查的实施方法以操作工为主的巡回检查、设备的定期检查和专项检查。
56页14、无泄漏工厂标准是指静密封点泄漏率经常保持在0.5‰以下，全部设备完好率保持在90％以上。
61页15、根据摩擦物体的表面润滑程度，摩擦可分为干摩擦、边界摩擦、液体摩擦、半干摩擦好半液体摩擦等。
机电设备管理技术复习资料
机电设备管理技术复习资料第一篇：机电设备管理技术复习资料机电设备管理技术复习资料1、设备管理的基本任务P3 重点：全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态，以实现设备周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。
2、设备管理的主要目的：P4用技术上先进、经济上合理的设备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济运行，保证企业获得最好的经济效益。
3、设备管理的范围包括：P6包括生产、运输、化验、科学等系统的设备，如工艺生产设备、采暖通风设备、动力设备、传导设备、化验科研设备、生活用设备等。
4、设备管理的内容：P7合理购置、正确使用与维护、检查修理、更新改造、安全经济运行、生产组织六方面。
5、做好设备综合管理的措施：P8-9专管与群管相结合，技术管理与经济管理相结合，设备管理与生产相结合，设计制造与使用相结合，设备维护保养与计划检修相结合，设备维修与技术改造相结合，设备管理与技术开发及智力开发相结合，思想政治工作与物质奖励相结合。
操作人员的四懂三会，润滑五定（人、点、时、质、量）。
维修为主检修为辅的维护保养原则。
设备管理要进行技术经验交流，领导重视是重要前提与保证。
6、设备数据管理包括三个环节：建立健全原始数据记录与统计，处理传递储存数据，运用数据。
P127、管道内的介质用（管外的涂色）表示清楚P188、设备选型的总原则：技术先进、经济合理、能源消耗少、生产适用、运行可靠、便于维修。
P309、影响设备维修性的主要因素包括设备不发生故障的可靠度和排除故障难易的维修度。
P3110、设备使用期的日常管理包括：安装验收与移交、设备租赁、设备故障和事故管理、进口设备管理、设备管理与公害、设备封存与保管、设备保费等。
P38-4511、设备在使用过程中必须严格执行（岗位责任制和包机制），做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有专人负责。
机电设备管理技术知识点归纳及复习资料
机电设备管理技术知识点归纳及复习资料第1章主要知识点１、设备发展五个趋势;2、金属切削机床和锻压机床命名方法;3、设备管理社会化、专业化和市场化；4、设备管理方针(技术进步、促进生产、预防为主)和任务。
练习题机床种类CK6１40是什么机床？类代号:C 车床; 通用特性代号: K 数控；组代号：6落地及卧式车床系代号：1卧式车床; 主参数:40床身上最大回转直径40/（１/10)=400mｍZ514０是什么机床?类代号：Ｚ钻床；通用特性代号: 无; 组代号:5立式钻床系代号：1方柱立式钻床；主参数:４0最大钻孔直径40/1＝40mmＹ3180是什么机床?类代号：Y齿轮加工机床; 通用特性代号：无；组代号：3滚齿及铣齿机系代号：1滚齿机; 主参数:80最大钻孔直径40/（1/1０）=800ｍｍXQ62２5是什么机床?类代号:X铣床; 通用特性代号：Ｑ轻型；组代号:6卧式升降台铣床系代号：２万能回转头铣床; 主参数：2５工作台面宽度２5／（1/1０）=2５0mmＴK61１B是什么机床?类代号：T镗床; 通用特性代号: K数控; 组代号：6卧式铣镗床系代号：1卧式镗床；主参数:1镗轴直径1/（1/10)＝10ｍm;重大改进序号:Ｂ（第二次)JB39-500Ａ是什么锻压设备?类代号:J 机械压力机 ;系列或产品重大结构变化代号: B;组、型(系列)代号 39 闭式四点；通用特性代号无；主参数50０５００吨或5000千牛顿；产品重要参数变化代号 AYT2７—2000C是什么锻压设备?类代号:Y 液压机 ;系列或产品重大结构变化代号: T；组、型（系列)代号: ２７单动薄板冲压液压;通用特性代号无；主参数2００0 2000吨或２0000千牛顿;产品重要参数变化代号 CＹM－６0是什么锻压设备?类代号：Ｙ液压机 ;系列或产品重大结构变化代号：无;组、型（系列）代号: 无；通用特性代号: Ｍ精密；主参数6０６0吨或60０千牛顿;产品重要参数变化代号无C41-7５0 是什么锻压设备?类代号:Ｃ锤；系列或产品重大结构变化代号：无;组、型（系列）代号: 4１空气锤;通用特性代号: 无；主参数75０７50kg;;产品重要参数变化代号无Z13-10 是什么锻压设备?类代号:Ｚ自动锻压 ;系列或产品重大结构变化代号: 无；组、型(系列）代号: 13三击整模自动冷镦;通用特性代号: 无；主参数10 制杆直径10毫米;产品重要参数变化代号无思考题1、设简述设备的定义及现代设备发展趋势。
机电设备的维修管理培训资料
机电设备的维修管理培训资料机电设备维修管理培训资料第一部分：维修管理的基本原则1.1维修管理的概念维修管理是指通过科学的管理方法，对设备的维修活动进行组织、计划、协调和控制，以达到保证设备正常运行，延长设备寿命，提高设备利用率的目的。
1.2维修管理的基本原则（1）科学性原则：遵循科学的维修管理理论，制定合理的维修方案和计划，保证维修工作的科学性；（2）预防性原则：以预防维修为主，进行预防性维护，减少设备故障和损坏；（3）综合性原则：充分发挥维修管理的综合效益，整合资源，提高维修效率；（4）经济性原则：在确保设备正常运行的前提下，尽量控制维修成本和费用；（5）人性化原则：注重维修人员的安全和工作条件，保障维修人员的健康和权益。
第二部分：维修管理的基本要素2.1设备维修计划（1）维修计划的制定：根据设备的使用情况和维修需求，制定维修计划，包括定期检查、保养和维修项目；（2）维修计划的执行：按照制定的维修计划，安排维修工作，并进行跟踪和监督，确保计划的执行；（3）维修计划的评估：对维修计划的执行情况进行评估和总结，及时调整和改进维修计划。
2.2设备维修记录（1）维修记录的建立：建立设备的维修记录，记录设备的维修历史和维修情况，便于追溯和分析；（2）维修记录的管理：对维修记录进行分类、整理和存档，保证维修记录的完整性和准确性；（3）维修记录的利用：利用维修记录进行设备的健康状况分析和维修经验总结，为维修决策提供依据。
2.3设备维修人员管理（1）维修人员的培训：定期进行维修技能培训，提高维修人员的技能水平和专业素养；（2）维修人员的考核：对维修人员进行绩效考核，奖惩并重，激励维修人员的积极性和创造性；（3）维修人员的安全：保障维修人员的安全和健康，提供良好的工作环境和必要的个人防护用品。
第三部分：维修管理的实施流程3.1维修需求的收集和分析（1）收集维修需求：通过设备运行情况监测和维修人员巡检，收集设备的维修需求信息；（2）分析维修需求：对收集到的维修需求信息进行整理和分析，确定维修的紧急程度和维修方案。
机电管理和维修知识点
机电管理和维修知识点在现代社会中，机电设备被广泛应用于各个领域。
无论是工业生产、交通运输还是家庭生活，我们都离不开这些机电设备。
然而，随着机电设备的不断发展和更新，我们也面临着越来越多的管理和维修挑战。
因此，掌握机电管理和维修的知识点变得至关重要。
本文将探讨一些相关知识点，帮助读者更好地了解和应对机电管理和维修的挑战。
一、机电设备的分类和特点首先，我们需要了解机电设备的分类和特点。
根据其用途和结构特点，机电设备可以分为电气设备和机械设备两大类。
电气设备包括电源、配电设备、传感器等，而机械设备包括发动机、减速器、传动装置等。
每种设备都有其独特的特点，例如，电气设备需要进行电路设计和维修，机械设备则需要进行润滑和零部件更换。
二、机电设备的管理机电设备管理是确保设备正常运行的关键一环。
在管理过程中，我们需要做好以下几个方面工作：1. 设备台账管理：建立设备台账，包括设备名称、品牌、型号、使用时间、维修记录等信息。
及时更新台账信息，方便设备的日常维护和维修工作。
2. 设备巡检和保养：定期进行设备巡检，检查设备是否正常运行，是否有异常噪音或温度，是否需要进行润滑和清洁。
同时，建立设备保养计划，按照时间和频次进行设备保养，包括润滑、更换磨损部件等。
3. 故障排除和维修：当设备发生故障时，我们需要迅速找出故障原因并进行修复。
排除故障的过程需要有一定的技术和经验，可以借助相关设备的维修手册或请专业人士进行维修。
4. 数据分析和优化：通过对设备运行数据的分析，我们可以了解设备的运行状态和性能变化。
根据分析结果，我们可以采取相应的措施进行设备优化，延长设备的使用寿命和提高设备的运行效率。
三、机电设备的维修对于机电设备的维修，有几个关键知识点需要掌握：1. 检修工具和设备：维修过程中需要使用各种工具和设备，如螺丝刀、扳手、测量仪器等。
合理使用和保养这些工具和设备，可以提高维修工作的效率和安全性。
2. 维修方法和技巧：不同类型的机电设备需要采用不同的维修方法和技巧。
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机电设备管理技术知识点归纳及复习资料第1章主要知识点1、设备发展五个趋势；2、金属切削机床和锻压机床命名方法；3、设备管理社会化、专业化和市场化；4、设备管理方针（技术进步、促进生产、预防为主）和任务。
练习题机床种类CK6140是什么机床？类代号：C 车床；通用特性代号： K 数控；组代号：6落地及卧式车床系代号：1卧式车床；主参数：40床身上最大回转直径40/（1/10）=400mmZ5140是什么机床？类代号：Z 钻床；通用特性代号：无；组代号：5立式钻床系代号：1方柱立式钻床；主参数：40最大钻孔直径40/1=40mmY3180是什么机床？类代号：Y齿轮加工机床；通用特性代号：无；组代号：3滚齿及铣齿机系代号：1滚齿机；主参数：80最大钻孔直径40/（1/10）=800mmXQ6225是什么机床？类代号：X铣床；通用特性代号： Q轻型；组代号：6卧式升降台铣床系代号：2万能回转头铣床；主参数：25工作台面宽度25/（1/10）=250mmTK611B是什么机床？类代号：T镗床；通用特性代号： K数控；组代号：6卧式铣镗床系代号：1卧式镗床；主参数：1镗轴直径1/（1/10）=10mm；重大改进序号：B（第二次）JB39-500A是什么锻压设备？类代号：J 机械压力机；系列或产品重大结构变化代号： B；组、型(系列)代号 39 闭式四点；通用特性代号无；主参数500 500吨或5000千牛顿；产品重要参数变化代号 AYT27-2000C是什么锻压设备?类代号：Y 液压机；系列或产品重大结构变化代号： T；组、型(系列)代号： 27单动薄板冲压液压；通用特性代号无；主参数2000 2000吨或20000千牛顿；产品重要参数变化代号 CYM-60是什么锻压设备?类代号：Y 液压机；系列或产品重大结构变化代号：无；组、型(系列)代号：无；通用特性代号： M 精密；主参数60 60吨或600千牛顿；产品重要参数变化代号无C41-750 是什么锻压设备?类代号：C 锤；系列或产品重大结构变化代号：无；组、型(系列)代号： 41 空气锤；通用特性代号：无；主参数750 750kg;；产品重要参数变化代号无Z13-10 是什么锻压设备?类代号：Z 自动锻压；系列或产品重大结构变化代号：无；组、型(系列)代号： 13三击整模自动冷镦；通用特性代号：无；主参数10 制杆直径10毫米；产品重要参数变化代号无思考题1、设简述设备的定义及现代设备发展趋势。
2、我国设备管理条例中规定的方针、基本原则是怎样的？3、设备管理的主要任务是什么？4、设备管理组织机构的设置原则，企业负责人安全生产责任。
第2章主要知识点设备前期管理包括的内容。
练习题1、什么是设备的前期管理？设备前期管理的重要性是什么？2、设备选型的原则是什么？应考虑哪几个问题？3、简述设备规划的内容、依据第3章主要知识点1、设备折旧确定原则及计算（平均年限法、工作量法和加速折旧法）；2、设备评估基本程序、影响因素及重置核算法；3、企业设备ABC分类法；4、企业设备资产管理包括哪些基础资料。
练习题1、固定资产有何特点？固定资产应具有什么条件？2、固定资产有哪些折旧方法？3、机器设备评估的特点是什么？4、影响机器设备评估的因素是什么？5、运用重置成本法计算设备重置成本。
6、设备台账、固定资产卡片的作用是什么？分析计算题：1、某设备原值20000元，预计可使用10年，报废时的净残值率为２%。
如企业采用平均年限法计算设备折旧，求年折旧率、折旧额和月折旧额。
年折旧率＝（1-2%）/10=9.8%；年折旧额＝9.8％× 20000 = （元）；月折旧额＝÷ 12 = 元2、某台机器设备原价为680 000元，预计生产产品产量为2 000 000件，预计净残值率为3%，本月生产产品34 000件，该台机器设备本月折旧额为多少？单件折旧=680 000元×（1－3%）÷2 000 000件 = （元/件）月折旧额=34 000件×元/件 = 元3、某设备价值为80000元，预计使用年限为5年，预计残值收入3000元，分别用年限总和法、平均年限法法计算各年折旧额。
各年折旧率=（预计使用年限－已使用年数）/［预计使用年限×（预计使用年限+1)÷ 2 ］×100%第一年折旧=（5-0）/［5×（5+1)÷ 2 ］×100%第二年折旧=（5-1）/［5×（5+1)÷ 2 ］×100%第三年…第四年…第五年…4、某企业2008年购建一台设备，原值为13500元，2011年进行评估，经市场调查询价，该设备2011年市场销售价格为12800元，运杂费500元，安装调试费1 200元，成新率0.8,功能贬值为原价30%，则该设备重置成本为：重置成本 = 12800+500+1200 =14500(元) 设备评估值=14500*0.8-13500*0.3=第4章主要知识点1、设备完好标准的一般性原则；2、设备利用率、完好率；3、设备操作人员“三好四会”、五项纪律；4、维护保养的内容及八字方针；5、三级保养制；6、设备事故种类（损失计算）、性质、处理原则；7、应急预案的概念及作用8、鱼骨图分析设备故障原因，PDCA四个阶段八步分析法。
练习题1、设备保养的内容包括哪些？设备保养的八字方针及其内容是什么？2、设备三级保养制包括什么内容？其中设备操作者和维修者的工作内容是什么？3、各种常见设备的完好标准重点突出什么？为什么？4、什么是应急预案？其作用是什么？为什么需要对应急预案进行演练？5、2010年，某公司冲压车间员工王某使用的冲床JC23-40在定期点检时，发现床身虎口处裂开一道10厘米的裂纹，经检查，裂纹处存在着铸造组织疏松和气孔现象，设备需立即停用，报废处理，报废处理费用100元。
该冲床2000年投入使用，设备原值28000元，设备折旧年限为14年，预计残值为零。
要求：确定事故级别和性质，并说明理由；2、事故处理则是什么？6、故障管理包括哪些内容？7、用鱼骨图等工具分析设备故障原因。
第5章主要知识点1、设备磨损实质、分类；2、润滑五定、三过滤；3、润滑装置分类；4、设备治漏。
练习题1、简述磨损的实质、分类。
2、简述润滑“五定”、“三过滤”。
3、简述油润滑装置的种类。
第6章主要知识点1、点检概念、分类；2、巡检质量标准及点检员工作内容；3、定期点检主要内容（精度、性能、可靠性）及周期确定原则；4、状态监测的种类。
练习题：1、点检概念、分类2、日常保养的主要内容有哪些?与定期点检有何区别?3、简述状态监测的种类及区别。
哪些场合应采用在线监测方法？4、根据PF曲线，定期点检周期由什么决定？（t F-t P-预修准备时间）第7章主要知识点1、维修方式及特点；2、设备修理类别（五类）；3、修理计划编制依据；4、修理定额包括什么，复杂系数含义；5、修理典型工艺与专用工艺区别；6、修理技术文件包括什么。
练习题1、简述设备维修方式及特点。
2、简述设备维修类别及内容。
3、简述设备修前技术准备和生产准备的内容。
4、简述设备修理的典型工艺与专用工艺的区别。
5、修理定额包括哪些定额？设备修理复杂系数有什么作用，是不是直接等于修理费用？6、设备修理用技术文件包括哪些？第8章主要知识点1、配件、备件关系；2、备件储备定额计算（已知年耗用量计算采购周期等）；3、备件管理ABC 法。
练习题1、什么是备件？其重要性体现在哪几方面？2、简述备件的范围和分类。
3、简述备件技术管理的内容。
4、简述备件ABC 管理法在备件管理的应用。
5、备件B 年需求量为90000个，单价20元，每次订货成本为720元，单件备件年保管费为10元，问：备件B 的经济订购批量、每年的订货次数及平均订货间隔周期分别是多少？经济订货批量 N 年度消耗量； F 每次订货费用；I 年度库存持有费率； C 备件单价（IC 实质是年度持有备件成本）年订货次数 D=N/Qp订货周期 T =365 / D (T =360 / D )第9章主要知识点1、动力设备作用、分类、特点；2、动力设备安全运行要求及事故防范处理；3、工业锅炉运行维护要求；4、压力容器分类。
练习题1、简述动力设备的作用、种类与特点。
2、简述工业锅炉运行特点及运行维护注意事项，能不能带病运行？3、简述压力容器按压力等级分类和按工艺过程中作用原理分类。
p Q4、压力容器的编号是唯一的吗？第10章至12章1、设备更新与设备改造的区别；2、设备有形磨损、无形磨损的种类及特点；3、设备更新的原则；4、5S的含义；5、TPM含义、特点（三全），六大损失。
练习题1、简述设备技改和更新的区别。
2、简述设备的磨损类型、原因和磨损补偿的类型。
3、简述设备更新和技改的方式、特点和原则。
4、什么是5S?其含义是什么？运用5S管理工具提高设备的管理效果。
5、简述TPM含义、特点（三全）和六大损失。
6、技改或购置设备方案比较，如空压站设备选型等。