厂房建设施工方案
厂房施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为一座现代化厂房，位于XX市XX区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约15000平方米。
厂房主要用于生产电子产品，包括研发、生产、仓储、办公等功能区域。
为确保施工质量、安全、进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位施工单位：XX建筑工程有限公司项目经理：张三技术负责人：李四安全负责人：王五2. 施工人员施工人员包括施工管理人员、技术工人、操作工人等，共计100人。
3. 施工设备施工设备包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌车、吊车、钢筋切割机、焊接机、切割机、电钻等。
三、施工进度1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施的建设；（2）施工图纸会审、技术交底；（3）施工人员、设备、材料进场；（4）施工现场围挡、安全警示标志设置。
2. 基础工程阶段（2个月）（1）地基处理；（2）基础施工；（3）地下管道铺设。
3. 主体工程阶段（3个月）（1）钢结构安装；（2）墙体砌筑；（3）屋面施工。
4. 装饰装修阶段（2个月）（1）门窗安装；（2）室内外抹灰；（3）地面、墙面瓷砖铺设；（4）电气、给排水、通风、空调系统安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程验收；（2）清理施工现场；（3）交付使用。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工现场：确保施工现场平整、排水、供电、通讯等基础设施完善；（2）施工图纸：组织施工图纸会审，明确施工要求；（3）施工人员：组织施工人员进场，进行技术交底；（4）施工设备：提前采购、调试施工设备，确保设备性能良好；（5）材料：采购符合国家标准的建筑材料，确保材料质量。
2. 基础工程（1）地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方法，确保地基承载力满足设计要求；（2）基础施工：严格按照施工图纸进行施工，确保基础施工质量；（3）地下管道铺设：按照设计要求，合理规划管道走向，确保管道施工质量。
3. 主体工程（1）钢结构安装：严格按照钢结构施工规范进行施工，确保钢结构安装质量；（2）墙体砌筑：采用砌筑砂浆，确保墙体砌筑质量；（3）屋面施工：采用防水材料，确保屋面防水效果。
厂房建设工程施工方案
一、项目概述本项目为某公司新建厂房，位于我国某工业园区。
厂房占地面积约10000平方米，总建筑面积约20000平方米。
建筑高度为15米，层数为3层。
厂房主要用于生产、仓储和办公。
为确保工程质量和施工安全，特制定本施工方案。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责技术指导、施工方案制定、施工质量监督等工作。
3. 施工员：负责现场施工管理、施工进度安排、施工质量检查等工作。
4. 安全员：负责现场安全管理工作，确保施工安全。
5. 材料员：负责材料采购、验收、保管和发放等工作。
6. 质量员：负责施工质量检查、验收和整改等工作。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月（1）完成施工图纸的审核和施工方案编制；（2）组织施工队伍进场，进行人员培训；（3）办理施工许可证；（4）完成施工场地平整、排水、供电等基础设施。
2. 土建施工阶段：4个月（1）基础施工：完成桩基施工、基础承台施工、基础梁施工；（2）主体结构施工：完成柱子、梁、板、墙等主体结构施工；（3）屋面及防水施工：完成屋面找平层、防水层施工；（4）装饰装修施工：完成墙面、地面、门窗等装饰装修工作。
3. 安装工程阶段：2个月（1）机电安装：完成电气、给排水、通风空调等机电设备的安装；（2）设备安装：完成生产设备、仓储设备等设备的安装。
4. 竣工验收阶段：1个月（1）完成工程收尾工作；（2）组织工程验收，确保工程质量符合要求。
四、施工质量控制1. 施工材料：严格按照设计要求选用优质材料，确保材料质量。
2. 施工工艺：严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 施工过程：加强施工过程控制，及时发现并解决质量问题。
4. 质量检查：定期进行质量检查，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 施工现场安全防护：设置安全警示标志，设置安全通道，确保施工人员安全。
2. 施工机械安全：定期检查和维护施工机械，确保机械安全运行。
厂房工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，对厂房的需求日益增加。
本工程旨在建设一座现代化、高效能的厂房，以满足企业生产需求。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX厂房工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10000平方米，建筑面积8000平方米4. 工程结构：钢筋混凝土框架结构5. 工程工期：预计6个月6. 工程投资：预计5000万元三、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工团队：包括土建、钢结构、电气、通风、消防等专业人员4. 施工进度计划：根据工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工准备1. 施工图纸及资料：收集并审核施工图纸及有关资料，确保施工图纸完整、准确。
2. 材料设备：根据工程需要，采购各种建筑材料、设备，确保材料设备质量符合要求。
3. 施工人员：组织施工队伍，对施工人员进行岗前培训，提高施工人员素质。
4. 施工现场：做好施工现场的规划、布置，确保施工现场安全、整洁。
五、施工工艺1. 土建施工（1）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、垫层、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。
（2）主体结构施工：进行主体结构模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水、保温等工序。
2. 钢结构施工（1）钢结构加工：根据设计图纸，进行钢结构加工、焊接、防腐等工序。
（2）钢结构安装：进行钢结构构件吊装、焊接、校正、防腐等工序。
3. 电气施工（1）电气设备安装：根据设计要求，进行电气设备安装、调试、验收等工序。
（2）电气线路敷设：进行电气线路敷设、电缆桥架安装、接地、防雷等工序。
4. 通风、消防施工（1）通风管道安装：进行通风管道安装、风机安装、调试等工序。
（2）消防系统安装：进行消防管道安装、消防设备安装、调试等工序。
六、施工质量控制1. 施工过程中，严格按照施工图纸、规范、标准进行施工，确保工程质量。
厂房工程施工技术方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为一座现代化厂房，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
建筑层数为XX层，建筑高度为XX米。
主要功能为生产、仓储和办公。
工程总投资约为XX万元。
二、施工技术方案1. 施工准备（1）施工图纸审查：组织相关人员对施工图纸进行详细审查，确保图纸的完整性和准确性。
（2）施工组织设计：根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工工艺和施工方法。
（3）施工人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
（4）施工材料设备准备：根据施工图纸和施工组织设计，采购所需材料设备，确保材料设备的质量和数量。
2. 施工工艺（1）地基基础施工1）平整场地：对施工现场进行平整，确保地基基础施工的稳定性。
2）地基处理：根据地质勘察报告，对地基进行处理，确保地基的承载力。
3）基础施工：按照施工图纸和施工规范，进行基础施工，确保基础的强度和稳定性。
（2）主体结构施工1）模板工程：根据施工图纸和施工规范，进行模板的设计、制作和安装，确保模板的稳定性和安全性。
2）钢筋工程：按照施工图纸和施工规范，进行钢筋的加工、绑扎和焊接，确保钢筋的强度和稳定性。
3）混凝土工程：按照施工图纸和施工规范，进行混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护，确保混凝土的质量。
（3）屋面及防水施工1）屋面施工：按照施工图纸和施工规范，进行屋面施工，确保屋面的平整度和防水性能。
2）防水施工：按照施工规范，进行防水层施工，确保防水层的质量。
（4）装饰装修施工1）墙面施工：按照施工图纸和施工规范，进行墙面施工，确保墙面的平整度和美观度。
2）地面施工：按照施工图纸和施工规范，进行地面施工，确保地面的平整度和耐磨性。
3）门窗安装：按照施工图纸和施工规范，进行门窗的安装，确保门窗的密封性和安全性。
3. 施工进度安排根据施工组织设计，制定施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 施工质量控制（1）施工过程中，严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
厂房土建工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某公司新建厂房土建工程，位于我国某市某工业园区。
总建筑面积约10000平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库等建筑。
工程地基基础采用桩基础，主体结构为框架结构，屋面采用彩钢板屋面。
本工程计划工期为6个月。
二、施工组织1. 施工队伍本工程由具有丰富经验的土建施工队伍承担，施工队伍具备相应的资质和业绩。
2. 施工进度根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 地基基础施工（1）桩基础施工：采用钻孔灌注桩，桩径为600mm，桩长根据地质勘察报告确定。
（2）桩基施工顺序：先施工周边桩，再施工中间桩，最后施工承台。
（3）桩基施工质量控制：严格控制桩位偏差、桩径、桩长、桩身质量等指标。
2. 主体结构施工（1）框架结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，柱、梁、板均采用现场浇筑。
（2）施工顺序：先施工柱，再施工梁，最后施工板。
（3）施工质量控制：严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护等环节。
3. 屋面施工（1）屋面防水施工：采用防水卷材防水，施工前做好基层处理，确保屋面平整、干燥。
（2）屋面保温施工：采用岩棉板保温，施工前做好基层处理，确保保温层厚度均匀。
（3）屋面装饰施工：采用彩钢板屋面，施工前做好基层处理，确保彩钢板安装牢固、美观。
4. 内外装修施工（1）外墙装修：采用外墙涂料，施工前做好基层处理，确保涂料均匀、美观。
（2）内墙装修：采用腻子、涂料，施工前做好基层处理，确保墙面平整、美观。
（3）地面装修：采用环氧树脂地坪，施工前做好基层处理，确保地坪平整、耐磨。
5. 设备安装施工（1）给排水系统安装：按照设计图纸进行施工，确保管道布局合理、连接牢固。
（2）电气系统安装：按照设计图纸进行施工，确保线路布局合理、连接牢固。
（3）消防系统安装：按照设计图纸进行施工，确保消防设施齐全、可靠。
四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
厂房工程建设方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，各行各业对厂房的需求日益增加。
为了满足企业生产需求，提高生产效率，降低生产成本，本工程拟建设一座现代化厂房。
本方案旨在为厂房建设提供一套完整、科学、合理的工程实施方案。
二、工程概况1. 项目名称：XX企业现代化厂房建设项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约8000平方米4. 建设内容：主要包括生产车间、办公区、仓储区、生活设施等5. 投资估算：约5000万元6. 建设周期：12个月三、工程目标1. 建成一座功能齐全、环境优美、安全可靠的现代化厂房。
2. 满足企业生产需求，提高生产效率，降低生产成本。
3. 适应国家环保政策，实现节能减排。
四、工程实施方案1. 工程设计（1）总体设计：根据企业生产需求，合理规划厂房布局，确保生产、办公、仓储等功能区域划分明确，交通流畅。
（2）建筑设计：采用现代建筑风格，注重建筑物的美观与实用相结合。
生产车间采用大开间、大空间设计，满足生产需求；办公区设置独立的会议室、休息室等，提高员工工作效率。
（3）结构设计：根据荷载要求，选择合适的结构形式，确保建筑物的安全性。
采用钢筋混凝土框架结构，具有良好的抗震性能。
（4）设备选型：根据生产工艺要求，选择高效、节能、环保的设备。
生产设备、电气设备、通风设备等均需符合国家标准。
2. 工程施工（1）施工组织：成立专门的项目管理团队，负责工程的组织、协调、监督等工作。
明确各施工环节的责任人，确保工程进度。
（2）施工工艺：采用先进的施工工艺，确保工程质量。
如地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
（3）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查。
对原材料、施工过程、竣工质量进行全面验收。
（4）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理。
对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 环境保护（1）施工期间：加强施工现场的环保措施，减少对周边环境的影响。
主厂房及附属工程施工方案
主厂房及附属工程施工方案一、项目概述本项目是以建设一座主厂房及其附属工程为目标的施工项目。
主厂房将用于承载生产设备和人员的活动，附属工程包括基础设施、管道工程、配电系统等。
二、工程准备1.工地清理：清理施工区域内的杂物、障碍物，确保施工安全和施工进度。
2.建设施工基地：搭建临时办公室、工棚，提供办公和生活设施。
3.采购施工材料：根据项目需求，及时采购各种施工材料，确保施工进度。
三、土建工程1.土地平整：对场地进行平整处理，确保稳固基础。
2.地基处理：根据土质情况，进行地基加固、处理，确保承载能力。
四、建筑工程1.建筑结构施工：按照设计图纸，进行主厂房的搭建，包括基础、框架、墙体等。
2.屋面施工：施工屋面，确保防水性能和耐久性。
3.门窗安装：安装主厂房的门窗，确保密封性和使用功能。
五、管道工程1.给排水系统施工：按照设计要求进行给排水管道铺设和连接，确保通畅和安全。
2.通风系统施工：安装通风管道和风机等设备，确保良好的通风效果。
3.燃气系统施工：进行燃气管道的铺设和连接，确保燃气供应。
六、电气工程1.配电系统施工：进行配电系统的设计和安装，确保电力供应稳定。
2.电缆敷设：根据需求进行电缆的敷设和连接，确保电力传输畅通。
3.照明系统施工：进行厂房照明系统的设计和安装，确保照明效果。
七、安全环保工程1.安全防护设施：安装施工现场的安全设施，如防护网、安全标志等，确保施工安全。
2.环保设施：进行废水排放、噪音防护等环保设施的设计和安装，确保环境保护要求。
八、竣工验收1.质量检测：对建设过程中的各项工程进行质量检测，确保符合质量标准。
2.安全验收：对施工过程中的安全工作进行验收，确保安全措施到位。
3.竣工验收：完成全部工程后，进行竣工验收，确保符合设计要求和规划要求。
以上即为主厂房及附属工程施工方案的基本内容，通过合理的组织、管理和实施，确保工程顺利进行，保质保量完成。
厂房土建工程施工方案
厂房土建工程施工方案主要包括以下几个方面：工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及工艺、施工平面图、施工措施等。
以下是一个厂房土建工程施工方案的范例：一、工程概况本工程为某地一座厂房的土建施工项目，主要包括主厂房、附房、办公楼等建筑物的建筑工程，以及相关的室外工程。
工程占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米。
本工程结构体系为框架结构，基础形式为独立基础和条形基础。
二、施工安排1. 施工总体安排：本工程拟采用分期分批的方式进行施工。
首先进行主厂房的施工，然后进行附房和办公楼的施工，最后进行室外工程的施工。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
三、施工准备1. 人员准备：组织具有丰富施工经验的管理和技术人员，对施工人员进行技术培训和安全教育。
2. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的建筑材料，并进行质量检验。
3. 设备准备：配置足够的施工设备，如挖掘机、推土机、混凝土泵、搅拌机等，并进行调试。
4. 施工图纸及技术文件：熟悉施工图纸和相关技术文件，确保施工的正确性和完整性。
四、施工方法及工艺1. 土方工程：采用挖掘机、推土机等设备进行土方开挖、运输和回填，确保土方工程的稳定性和安全性。
2. 基础工程：按照设计图纸进行基础施工，包括独立基础和条形基础的制作、浇筑和养护。
3. 主体结构工程：采用框架结构进行主体施工，包括梁、板、柱等构件的安装和连接。
4. 建筑装饰工程：按照设计图纸进行内外墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等装饰工程施工。
5. 室外工程：包括道路、广场、绿化等室外工程的施工。
五、施工平面图根据工程实际情况，制定合理的施工平面图，明确施工区域的划分、施工设备的摆放、材料的堆放等。
六、施工措施1. 质量保证措施：严格遵循国家相关法律法规和行业标准，加强施工过程的质量控制，确保工程质量。
2. 安全施工措施：制定详细的安全施工方案，加强施工现场的安全管理，定期进行安全教育和培训。
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智美达智慧安防产业园施工组织设计编辑人：审核人：审批人：郴州新高建筑有限公司2014年01月15日目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工组织管理和机构设置第四章施工部署及施工总平面布置第五章施工总进度计划第六章主要施工机械及劳动力安排第七章施工测量第八章主要分部工程施工方法第九章工程拟做的试验、检验第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章“四新技术”的推广应用第十二章季节性施工措施第十三章确保安全生产的技术组织措施第十四章确保工期的技术组织措施第十五章确保文明施工的技术组织措施第十六章成品保护措施第一章工程概况本工程为智美达智慧安防产业园，位于江苏盐城经济开发区东环路与盐实路交界处。
总建筑面积为29804.9㎡，分别为1栋、3栋厂房为三层框架结构，科研办公楼、检验车间为五层框架结构，基础为桩基。
第二章编制依据1、该工程招标说明2、该工程全套施工图3、相关建筑标准图集4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准5、湖北省及十堰市有关政策和文件规定6、现场踏勘情况7、我公司施工类似工程施工经验等。
该工程施工，应满足但不限于下列规范要求：（1）《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）（2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205－2001（3）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（6）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（8）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）（9）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（11）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）（12）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（13）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）第三章施工组织管理和机构设置一、施工组织管理本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。
在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1. 施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
2. 项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3. 组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目管理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
二、项目组织机构设置及职责1. 项目组织机构设置图见图3-1。
2. 职能部门主要职责分别为：（1）工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
（2）设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
（3）质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
（4）资料室：资料整理，材料送检。
（5）水电部：水电施工现场指挥。
（6）材料部：材料采购、装卸、保管、发放。
（7）计经部：负责工程计划、预算。
（8）综合部：现场保卫、食堂及综合管理。
项目管理组织机构图图3-1第四章施工部署及施工总平面布置一、施工部署1. 任务划分施工时根据专业划分任务，土建、水电安装等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，各专业之间做到相互协调、密切配合。
2. 施工组织计划根据本工程特点，将本工程划为两个施工段，先施工科研办公楼、1栋厂房再施工检验车间和3栋厂房。
因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以两个施工段同时开工，齐头并进施工考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时，均以两个大施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按单元组织交叉流水作业。
通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。
二、施工准备1. 技术准备A、熟悉和审查施工图纸:（1）收拿到图纸手，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。
B、各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
C、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。
D、按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。
E、施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：（1）施工现场临时围墙的施工。
（2）大型临时设施的建造。
包括办公生活用房、材料堆放区、施工通道，周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。
（3）临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。
（4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
（5）有计划组织人员及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。
三、总平面布置1. 施工道路施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，路宽按＞4m考虑，并做到现场施工道路硬地化。
2. 施工场地进场后，场地砌砖围墙，形成封闭，在该工程北侧设置大门，并配备门卫室。
3. 周转材料堆场水泥、砂石等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站位置上，钢筋、模板、砖块堆放布置采用机械运输，便于减少材料的周转倒运。
4. 施工用水、用电：本工程临时用电仅为施工用电，线路架设采用空架，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。
施工用电部分主要供应施工机械用电。
根据作业面相应设置若干配电箱，以满足施工用电方便。
施工用电考虑2个回路，生产用电选用VV-1KV-4×35＋16橡皮绝缘电缆埋地敷设。
施工用水经计算，主管选用φ100钢管，支管选用φ25钢管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。
四、总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
1. 设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。
2. 现场施工道路均要硬地化，基坑坡顶排水沟必须做好。
施工时要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
确实需要调整这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。
3. 施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
4. 工程所需各种材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5. 在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。
6. 民有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
7. 对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。
第五章施工总进度计划一、工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司拟定在190天工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。
二、施工总进度计划施工进度计划横道图（见图）。
三、工期保证措施本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
1. 进度目标本工程目标总工期190天。
为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。
首先，以工程总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。
2. 明确工期进度控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。