人事劳动工资管理办法(定稿)
人事薪金管理制度范本
人事薪金管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司人事薪金管理，保障公司和员工的合法权益，根据国家有关劳动人事管理法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司人事薪金管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，建立与公司发展相适应的人事薪金体系。
第二章职务与工资第四条公司设立职务等级制度，明确各职务的职责、权限和任职资格。
第五条公司的职务分为管理职务、专业技术职务和生产职务。
第六条员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金组成。
第七条基本工资是根据员工的工作年限、学历、技能等因素确定的。
第八条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和重要性确定的。
第九条绩效工资是根据员工的工作绩效和公司经营业绩确定的。
第十条补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。
第十一条奖金是根据公司经营业绩和员工工作表现给予的。
第三章工资支付第十二条员工的工资支付周期为每月一次。
第十三条工资支付日为每月最后一个工作日。
第十四条员工工资的扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、扣款等。
第十五条员工工资的支付应按照国家和地方的法律法规执行。
第四章人事变动与工资调整第十六条员工晋升、降职、调动或解除劳动合同，应按照公司的相关规定进行工资调整。
第十七条员工的工资调整应根据工作年限、职务变动、绩效表现等因素进行。
第五章福利待遇第十八条公司应按照国家和地方法律法规的规定，为员工提供相应的福利待遇。
第十九条员工享受的福利待遇包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第二十条员工享受的年假、婚假、产假、丧假等假期，公司应按照国家和地方法律法规的规定支付工资。
第六章管理与监督第二十一条公司人力资源部门负责公司人事薪金管理工作的组织实施和监督。
第二十二条公司应定期对人事薪金管理制度进行修订和完善，以适应公司发展的需要。
第二十三条公司应加强对人事薪金管理的内部审计，确保人事薪金管理的合规性和合理性。
第七章法律责任与争议处理第二十四条员工对工资支付有异议的，可以向公司人力资源部门提出申诉。
人事薪酬管理制度(5篇)
人事薪酬管理制度(5篇)人事薪酬管理制度1第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。
第二条基本原则1、按劳分配原则。
员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
2、投入产出原则。
公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
3、市场调节原则。
公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同行业薪酬适时进行调整，以增强企业的竞争力。
4、遵守法规原则。
公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
第三条薪酬水平公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。
各岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。
第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资（岗位津贴）、加班工资、奖金及福利等部分组成。
第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。
第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门（行政人事部、财务部、风控部）根据各个不同岗位而设定的一种补贴，一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级，岗位津贴纳入工资考核范围。
第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定，对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。
第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资，以绩效考核为计算依据，按完成任务的百分比计发。
一般以月度、季度、年度考核为计算依据。
第八条奖金奖金分为年终奖（年底双薪）、业务提成奖、分红、特别奖等。
年终奖（年底双薪）原则上每个员工都可以享受（因违反公司制度等被取消年终奖的除外），一般在春节前发放，金额由公司董事会在年度终了后决定（或相当于个人月基本工资）；业务提成奖一般是针对营销类职员设定，非营销类职员如果能联系到业务的，也可以参照营销类职员的提成办法计发，非营销类职员可以根据公司的业务收入情况给予适当的后勤服务提成奖或管理提成奖；业务提成按该员工接单业务净利润的一定比例计发，业务提成办法另行制定；分红本来是属于股权收益，如果公司年度净利润达到一定的数额，年终经股东会决定由公司股东拿出一部分利润来分给全体员工，特别优秀的员工公司可适当给予虚拟股份（或期权股），凡拥有虚拟股份（或期权股）的员工，享有与原始股同等的收益分配权，虚拟股份（或期权股）实施办法另行制定；特别奖是平时由公司颁发的奖,给对公司有特殊贡献或在某些突发事件中的有功人员。
人事薪资管理制度
人事薪资管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部的人事薪资管理，确保员工的薪资水平公平合理，保障企业的人力资源合理配置和激励，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、派遣员工等各类人员。
第三条本制度的宗旨是以公正的标准，实行公平的薪酬制度，确保员工的权益，激发员工的工作积极性和创造力，促进企业的发展。
第四条公司将根据员工的职责、能力和绩效水平等因素，合理确定薪资水平，并定期进行调整。
第五条公司将依法纳税，依法履行社会责任，支持员工参加各项社会保险和福利事务。
第六条公司将建立健全薪资管理的内部规范和流程，确保相关薪资信息的安全和保密。
第七条公司将依法合规，规范地执行本制度，对违反规定的员工将依法予以处理。
第八条公司将定期对薪资管理制度进行评估和完善，根据公司经营情况、市场变化等因素进行调整和更新。
第二章薪资构成第九条员工的薪资构成主要由基本工资、绩效奖金、津贴和补贴、福利待遇等组成。
第十条基本工资是员工的最低工资标准，按照国家相关法律规定规定，并根据员工的工作岗位和工作年限等因素适当调整。
第十一条绩效奖金是根据员工的工作绩效进行考核，对表现突出的员工给予相应的奖金奖励。
第十二条津贴和补贴是指公司为员工提供的一些特殊补贴和津贴，例如住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。
第十三条福利待遇是指公司为员工提供的一些福利，例如员工医疗保险、社会保险、年终奖金、带薪休假等。
第三章薪资核算第十四条公司将根据员工的实际工作岗位和工作时间等因素核算员工的薪资。
第十五条员工的薪资核算将由人力资源部门负责，确保每位员工的薪资都经过合理计算和审核。
第十六条公司将定期对员工的薪资进行核算，并及时向员工发放薪资。
第十七条公司将建立薪资核算的档案管理制度，确保薪资信息的准确性和安全性。
第四章薪酬管理第十八条薪酬管理是指公司根据员工的工作绩效和企业的发展需要，对员工的薪资进行动态调整和管理。
第十九条薪酬管理将根据员工的工作绩效和表现进行考核，对表现突出的员工给予相应的晋升和薪资调整。
人事薪酬制度和考勤办法
人事薪酬制度与休假管理办法第二条第一条为加强员工劳动考勤及休假管理, 保障公司经营管理工作正常运行, 根据《劳动法》等相关法律法规及公司经营管理特点, 特制定本管理办法。
第三条本办法适用范围为公司全体员工。
第四条作息时间规定1.公司按每周40小时劳动作息制执行；无特殊工作任务时, 周六、周日为公休日。
第五条2、上午工作时间为9：00—12：00；下午工作时间为14：00—17：00, 中午休息时间12：00—14：00。
第六条薪酬体系规定1.总经理薪水标准: 税前工资40000元/月2.副总经理薪水标准: 税前工资20000元/月3.部门经理薪水标准: 税前工资10000元-15000元/月4.部门员工薪水标准: 税前5000-元8000元/月第五条: 工资发放时间每月10日为工资发放时间, 本月10月发放上月工资,工资核算时间为每月1-31日。
工资发放形式为转账至员工工资卡上。
第六条: 节日福利1、国家法定节假日按国家规定放假, 春节、端午节、中秋节根据公司情况发放一定数量节日物资。
2.三八妇女节女性员工可休假半天并根据公司情况发放一定数量节日物资。
第七条交通费和通讯费1.总经理和副总经理: 车辆费用实报实销, 市内无交通补贴, 个人名下一个电话号码的通讯费实报实销；2.外联部员工: 交通费1000元, 通讯费300元；3.工程部员工: 交通费500元, 通讯费300元；4.财务部员工: 交通费500元, 通讯费200元；5、行政部员工及司机: 交通费500元, 通讯费200元；报销票据要求：交通费报销票据包括：加油票、出租车票、公交车充值票, 停车费发票等与交通相关的发票。
通讯费：个人名下一个电话号码的通讯费按标准实报实销。
第八条出勤记录规定1.部门经理及以下员工上、下班必须打卡, 打卡记录作为员工工资计发依据之一；2.打卡记录作为核算员工工资的原始凭证, 严禁不打卡、忘打卡等情况出现；3、因公外出办理、出差而不能打卡的, 返司后应立即办理未打卡登记手续或出差申请手续, 补登记需经部门负责人、分管领导签字后方有效。
人事劳动工资管理办法
人事劳动工资管理办法人事劳动工资管理办法第一章总则第一条根据《劳动法》和《社会保险法》的相关规定，为规范本单位的人事劳动和工资管理，维护员工的合法权益，增强本单位的管理效能，特制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有员工的人事劳动和工资管理。
第三条本单位人事劳动和工资管理应当遵循公开、公正、公平、依法、合理的原则，根据各项规定和合同约定严格执行，不得违反法律法规。
第四条本单位在人事劳动和工资管理中，应当尊重员工的人身权利、民主权利和财产权利，维护员工的合法权益。
第二章人事管理第五条本单位按照招聘、录用、试用、考核、晋升等程序，实行全员管理。
第六条本单位实行平等就业原则，不得因种族、性别、宗教、国籍、政治面貌等因素进行歧视。
第七条本单位应当制定人事管理制度，并逐一执行，确保参加工作的员工享有应有的权利，遵守应尽的职责。
第八条本单位应当建立员工档案，保护员工的隐私，严密保管，确保档案资料不外泄。
员工档案包括其基本信息、职业技能、职务职级等，便于更好地完成人事统计和监督工作。
第三章劳动管理第九条本单位实行的劳动制度应当符合国家法律法规的要求，并通过与员工的协商达成共识，确保员工的合法权益得到充分保障。
第十条本单位应当制定劳动纪律，员工应当遵守劳动纪律。
如有违法违规行为，会采取相应的纪律：1. 警告;2. 记过;3. 记大过;4. 取消职务;5. 开除。
第十一条本单位应当遵守劳动法的相关规定，县满足员工的劳动保护、劳动安全、休息休假等权利。
第四章工资管理第十二条本单位遵循按劳分配、以岗定薪的原则，合理地对员工的工资进行管理。
第十三条本单位应当制定良好的绩效考核制度，通过绩效考核来提升员工的业绩，促进工资收入的增加。
第十四条本单位应当按照国家规定和与员工的协商，合理地缴纳社会保险费用，为员工的福利待遇提供有力的保障。
第五章绩效管理第十五条本单位应当根据员工不同的工作职责，科学地制定目标，合理地分配工作任务。
人事薪酬管理制度范本
人事薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司的人事薪酬管理，提高员工的工作积极性和满意度，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事薪酬管理的目标是建立科学、合理、公正的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，激励员工积极工作，提高公司的整体竞争力。
第四条公司人事薪酬管理应遵循公平、激励、竞争、合法的原则，确保员工薪酬的合理性和合法性。
第二章薪酬结构第五条员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等组成。
第六条基本工资是根据员工的岗位、职责和能力等因素确定的，是员工 monthly 定期发放的工资。
第七条绩效工资是根据员工的工作绩效和公司业绩等因素确定的，体现员工的贡献价值和激励机制。
第八条奖金是根据公司的经济效益和员工的工作表现等因素确定的，包括年终奖、项目奖金等。
第九条津贴是根据员工的特殊工作条件或特殊工作需求等因素确定的，包括通讯津贴、交通津贴、加班津贴等。
第十条福利包括社会保险、住房公积金、带薪年假、健康体检等，公司应根据国家法律法规和公司实际情况提供相应的福利。
第三章薪酬决定第十一条员工薪酬的决定应根据员工的岗位、职责、能力、工作绩效和公司业绩等因素综合考虑。
第十二条公司应定期进行薪酬市场调查，了解行业内的薪酬水平和趋势，以确保公司薪酬的竞争力。
第十三条公司应建立薪酬评审机制，定期对薪酬体系进行评审和调整，确保薪酬体系的合理性和公正性。
第四章薪酬发放第十四条员工薪酬的发放应按照国家法律法规和公司规定的时间和方式进行。
第十五条公司应依法扣除员工薪酬中的个人所得税、社会保险费、住房公积金等。
第十六条公司应建立薪酬发放的记录和档案，保留相关证据和资料，以备查验。
第五章管理与监督第十七条公司应设立人事薪酬管理部门，负责公司的人事薪酬管理工作。
第十八条公司应定期对人事薪酬管理人员进行培训和考核，提高其业务水平和专业素养。
公司人事薪资管理制度
公司人事薪资管理制度第一章总则第一条为了做好公司的人事薪资管理工作，明确薪酬结构，规范薪资管理，激励员工潜力，提高工作积极性和主动性，特制定本人事薪资管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的薪资管理工作，包括薪酬构成、薪酬核算、薪酬调整等方面。
第三条公司通过本制度，建立合理的薪酬体系，不断完善薪酬管理机制，促进员工的发展和公司的持续发展。
第二章薪酬构成第四条员工的薪酬由基本工资、绩效工资、福利补贴等组成。
1. 基本工资：员工入职时根据职位确定基本工资标准，每年调整一次。
2. 绩效工资：绩效考核结果作为绩效工资的依据，按照绩效等级确定绩效工资的额度。
3. 福利补贴：公司向员工发放的各类福利，如交通补贴、餐补、住房补贴等。
第五条薪酬的构成要根据员工的实际工作表现和市场行情调整，保证员工的薪酬水平具有吸引力和竞争力。
第六条公司根据员工的职级、职位、工作内容等因素，制定不同的薪酬标准和薪酬范围，保证员工的薪酬公平合理。
第七条员工的薪酬构成应当符合国家法律法规和公司规章制度的要求，不得存在违法违规情况。
第三章薪酬核算第八条公司为员工建立个人薪酬账户，记录员工的基本工资、绩效工资、福利补贴等情况。
第九条薪酬核算应当准确无误，确保员工的薪酬发放及时、准确。
第十条薪酬核算工作由公司人力资源部门负责，制定薪酬核算流程，确保薪酬核算的流程规范和透明。
第四章薪酬调整第十一条公司每年根据员工的实际表现和市场行情，进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与工作表现相匹配。
第十二条员工的薪酬调整应该符合公司的薪资政策和薪酬体系，不得随意变动。
第十三条薪酬调整应当通过正式的渠道进行通知，告知员工薪酬调整的原因和幅度。
第五章薪酬管理第十四条公司建立薪酬管理制度，明确各种薪酬政策和流程，促进员工的积极性和主动性。
第十五条公司要建立绩效考核体系，将员工的工作表现作为薪酬调整的重要依据，激励员工的工作积极性。
第十六条薪酬管理要遵守公平公正原则，保证员工的薪酬分配公平合理，不得存在偏袒和歧视情况。
人事薪资管理制度模版
人事薪资管理制度模版第一条为规范公司人事薪资管理，激发员工工作积极性，推动公司业务发展，制定本人事薪资管理制度。
第二条本制度适用于公司及其下属子公司的全体员工，包括正式员工和合同制员工。
第三条公司人事薪资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工薪酬与工作贡献相匹配。
第四条公司将根据市场薪酬水平、岗位特点、员工绩效等因素，定期评估和调整薪资水平，确保员工的薪资待遇具有竞争力。
第二章薪资结构第五条公司薪资结构主要包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴和福利待遇等。
第六条基本工资是员工基础薪酬的组成部分，根据员工的岗位等级和级别确定，采取固定金额或固定比例发放。
第七条绩效奖金是根据员工的绩效表现情况给予的激励性薪酬，由公司根据员工绩效考评结果发放。
第八条津贴补贴是根据员工工作特点和需要给予的额外薪酬，包括餐补、交通补贴、通讯补贴等。
第九条福利待遇是员工享受的福利政策，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
第三章薪资管理流程第十条公司设立薪酬管理委员会，负责制定和审核公司的薪酬政策和制度，确保其合理、公正、有效。
第十一条公司进行薪酬测算和调研，制定薪酬预算，确保公司的薪酬支出符合财务预算。
第十二条公司设立绩效考核制度，定期对员工进行评定，根据绩效评定结果确定员工的绩效奖金发放比例。
第十三条公司定期对员工进行薪酬调整，根据员工的绩效表现、市场薪酬水平和公司财务情况等因素确定薪酬调整幅度。
第十四条公司建立薪酬档案，记录员工的薪酬情况和调整变动，保证薪酬管理的透明和可追溯性。
第四章薪资福利保障第十五条公司设立员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，确保员工的基本生活保障和工作满意度。
第十六条公司设立员工培训计划，提供员工职业发展的机会和培训资源，帮助员工提升技能和能力。
第十七条公司建立员工健康保障制度，提供全面的健康医疗和体检服务，关爱员工身心健康。
第十八条公司设立员工帮扶计划，为困难员工提供帮助和支持，确保员工在困难时有温暖和帮助。
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人事劳动工资管理办法
第一章总则
第一条为深化干部人事制度改革，积极推行聘用制度，转换事业单位用人机制，逐步实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由单纯行政管理向法制管理转变，由行政依附关系，向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，通过聘用，增加用人的灵活性，解决人员能进能出问题，调动职工工作积极性，促进事业发展，特制定本实施办法。
第二条凡我中心职工均适用本办法，我中心人事劳动工资管理工作在主任的领导下，由办公室统一负责。
第二章人事劳动工资计划与统计
第三条办公室负责编制人事劳动工资计划，并严格按上级批准指标执行。
第四条人事劳动工资统计内容包括：干部、职工人数；人员分类；工资总额构成；职工增减变动等各类统计。
职工人数统计按照“谁发工资谁统计”的原则办理，各项统计指标的统计要按统计部门颁发的统一解释口径进行统计。
第五条人事劳动工资有关的月、季、半年、年报表及一次性的调查表，要按规定的种类、表式、内容和报送时间，正确及时地统计上报，不得虚报、瞒报和漏报。
第六条建立健全人事劳动工资管理基础工作，不断完善职工人数及动态工资总额构成、干部专业技术职务考核、工人技术等级考核、职工年度考核、劳保工伤处理等各项台帐管理，建立人事档案管理系统，定期进行数据处理分析，为领导决策提供理论依据。
第三章劳动组织与定员定额
第七条根据生产工作需要，合理设置生产组织机构，按规定的劳动定员标准，核定定员人数，实行定员定编管理。
第八条充分挖掘劳动潜力，提高办公自动化水平，合理配备非生产人员，把非生产人员控制在最低限度。
第九条劳动定员标准及劳动定额的测定是劳动管理的一项重要的基础工作，具体实施办法及管理办法均按自治区及国土资源厅有关规定执行。
第四章奖励与处分
第十条职工在工作过程中，应严格按岗位工作规范要求认真履行自己的职责，对职工在工作中获得全国和省市级劳动模范称号的，按有关文件规定给予奖励升级。
对有其他特殊贡献的职工，经上级批准给予荣誉称号的，视情况给予一定的物质奖励。
第十一条各级领导要加强对职工的遵纪守法教育，对于职工的违纪违法行为处理如下：
1、对于职工无正当理由不服从工作生产调动，影响正常工作秩序的要停职检查，停职检查期间工资、奖金、补贴等停发；
2、职工因个人行为给单位造成经济损失或不良社会影响的，给予职工本人一定的经济处罚和行政处分；
3、职工违反劳动纪律或违反单位各项规章制度的，视情节轻重扣发本人奖金或给予一定的处罚；
4、职工违反安全操作规程，发生责任事故，给单位造成严重经济损失的，依有关安全管理及设备管理办法的规定处理；
5、职工触犯国家法律被依法拘留的，拘留期间停发其工资和奖金，依法被判刑的，解除劳动合同或辞退。
6、职工违反计划生育规定，造成计划外生育的，经查实一律辞退或解除劳动合同。
7、对违反劳动合同规定的，及时予以解除劳动合同。
第十二条职工严重违纪，经批评教育仍不悔改者，为严肃纪律、教育本人和其他职工，可视不同情节给予必要的行政处分。
第五章工资管理
第十三条有档案的职工实行档案工资，聘用工作人员实行岗位工资制，临时工实行月工资制。
第十四条职工病、事假工资按照《考勤休假制度》中规定核发。
第十五条严格控制加班加点工资，因工作需要确需加班的，应按照《劳动法》规定给加班工资，不发加班工资的应给予补休并在考勤记录中登记，职工存休当年休完。
第六章劳动保险与劳动保护
第十六条各项劳动保险待遇，按国家劳动保险条例及实施细则以及其他有关规定执行。
第十七条职工在工作中须加强劳动保护，配备必要的个人防护用品，确保职工身心健康。
第十八条为保证职工的身心健康，根据我中心人员的实际情况，定期组织职工进行身体健康检查。
第十九条职工因公负伤或死亡，在安全部门处理结束后，办公室要建立事故处理情况专题档案，职工因公负伤医疗期终结，确定为局部残废的，要及时改变工资劳保待遇。
确定为局部或全残，由劳动鉴定委员会审定。
第七章技术培训和岗位考核
第二十条中心办公室负责拟定年度培训计划，中心各部门根据工作需要，按上级主管部门要求提出培训需求，经中心主任办公会议研究通过后予以执行。
第二十一条各部门要根据年度培训计划组织培训，填写培训申请表，经领导批准后，方可组织实施。
培训结束后，各部门应将培训考核结果报处办公室备案。
第二十二条中心办公室负责工人技术等级考核、发证工作，负责专业技术干部职称评聘和年度考核的日常工作，并建立健全职工考核档案。
第八章附则
第二十三条本实施办法如与国家和上级有关规定相抵触时，按国家或上级现行规定执行。
第二十四条未尽事宜由办公室另行修正补充，本实施办法从正式下发之日起执行。