精选范文--建设项目安全“三同时”管理制度
建设项目三同时管理制度范本(五篇)
建设项目三同时管理制度范本1目的为了贯彻执行国家建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规，确保公司建设项目(工程)符合国家规定的劳动安全卫生及消防标准，保障从业人员在生产过程中的安全与健康，防止环境污染，根据国家有关建设项目的法律、法规的要求及宁洱伟业水电有限责任公司建设项目管理制度，结合公司的实际情况，制订本制度。
2范围本制度适用于宁洱伟业水电有限责任公司3术语和定义3.1建设项目指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的危化品建设项目。
3.2“三同时”制度指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其劳动保护、安全环保、消防设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施的投资应纳入建设项目预算。
3.3“三查四定”指查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。
4职责4.1投资发展部负责公司建设项目的立项和验收管理工作。
其职责是。
a)贯彻执行国家的职业卫生、安全环保及消防“三同时”规定；b)在建设项目立项时，应含有职业卫生、安全环保、消防的论证内容；c)编制(或审批)建设项目计划任务书时，应含有职业卫生、安全环保及消防设施所需投资计划；d)根据建设单位报送的建设项目验收专题报告，____对建设项目的竣工验收工作。
4.2安全生产部对建设项目“三同时”的实施，负责监督管理及检查。
其职责为：a)监督检查建设单位及承担建设项目的单位“三同时”的执行情况；b)根据建设项目的需求，配合投资发展部完成公司负责项目前期的预评价工作；c)违反“三同时”规定的建设单位及承担设计、施工等任务的单位，应及时下达整改通知，并监督检查其整改情况；d)参与对建设项目的立项____及三查四定工作；e)建立健全建设项目“三同时”台帐。
4.3技术部的职责a)从项目范围、进度、质量、投资等方面对项目的实施进行____、协调和控制；b)参与项目的立项____、验收工作；c)____对建设项目的初步设计、施工图设计的安全环保消防及职业卫生设施____；d)____对建设项目建设过程中的安全环保消防及职业卫生设施建设的检查，对发现的问题向相关方下达整改通知，并监督检查其整改情况；e)在项目建设期间，配合建设单位，____相关部门对建设项目进行三查四定。
安全生产三同时制度(9篇范文)
安全生产三同时制度（9篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑企业安全生产“三同时”管理制度范文（三篇）
建筑企业安全生产“三同时”管理制度范文一、总则建筑企业是一个具有较高危险性和风险性的行业，为确保员工的生命安全和身体健康，提高企业安全生产管理水平，制定本“三同时”管理制度。
此制度的主要目的是：保证各项管理体制和安全生产管理工作以及人员配备同安全生产规定要求同时将企业的各项管理工作有机地结合，形成科学合理的管理体系。
二、安全生产“三同时”管理内容2.1 设备的同时性管理2.1.1 设备配置同时管理建筑企业应针对不同项目的特点，合理规划设备配置，确保设备配置与项目实施的需求相适应。
公司应及时制定设备配置和调配计划，并建立台账，做好设备的使用记录和维护。
2.1.2 设备维护同时管理建筑企业应建立设备维护台账，明确设备维护责任人，做到按照维护计划进行设备保养、检修和更换，保持设备的良好状态，提高设备的可靠性和安全性。
2.1.3 设备安全使用同时管理建筑企业应制定设备安全使用规程，明确设备使用的操作规程和注意事项，加强设备使用人员的培训和管理，确保设备的安全运行。
2.2 人员的同时性管理2.2.1 人员配置同时管理建筑企业应根据项目的性质和规模，合理配置人员，确保项目能够按时、顺利进行。
公司应制定人员配置计划，并做好记录，确保适时进行人员调配。
2.2.2 人员培训同时管理建筑企业应建立健全的人员培训制度，明确不同岗位的培训内容和培训计划。
公司应组织培训，并对培训情况进行记录。
2.2.3 人员督导同时管理建筑企业应建立人员督导制度，明确人员督导的目标和要求。
公司应对人员进行督导，并对督导情况进行记录和评估。
2.3 安全管理的同时性管理2.3.1 安全生产管理制度同时管理建筑企业应制定健全的安全生产管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。
公司应及时修订管理制度，并做好记录和宣传。
2.3.2 安全生产文明施工同时管理建筑企业应积极倡导文明施工，制定文明施工行为规范，并对施工现场进行监督和管理。
公司应加强对文明施工的宣传和教育。
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定范文（三篇）
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定范文根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，为确保建设项目的安全生产，特制定本规定。
一、监督管理的范围和内容（一）监督管理的范围：1. 建设项目的施工现场；2. 建设项目的临时设施。
（二）监督管理的内容：1. 三同时管理：即施工现场的安全、质量、进度三个方面必须同时得到保证，特别是在施工过程中需要加强对高风险作业的监督管理；2. 安全设施的设置和使用情况，包括各类安全警示标志、防护设施等；3. 劳动防护用品的配备和使用情况，包括安全帽、防护鞋、安全带等；4. 施工人员的安全培训和教育情况，确保施工人员具备应有的安全意识和技能；5. 安全生产责任制的落实情况，包括建立健全安全生产管理机构，明确职责和权限等；6. 安全设施的维护和检修情况，包括定期检查、维修和更换安全设施，确保其正常使用。
二、监督管理的责任方（一）建设单位的责任：1. 建设单位应当组织编制施工组织设计，并明确安全设施的设置和使用要求；2. 建设单位应当委托专业的监理单位或第三方机构，对施工现场的三同时管理进行监督。
（二）监理单位的责任：1. 监理单位应当对施工现场的三同时管理情况进行检查和监督，及时发现并纠正存在的安全问题；2. 监理单位应当定期向建设单位报告监督工作的结果。
（三）施工单位的责任：1. 施工单位应当按照施工组织设计的要求设置、使用和维护安全设施，确保施工现场的安全生产；2. 施工单位应当落实安全生产责任制，加强对施工人员的安全培训和教育。
三、监督管理的方式和频次（一）监督管理的方式：1. 定期检查和巡视；2. 随机抽查；3. 建设单位、监理单位、施工单位自查和报告。
（二）监督管理的频次：1. 对于风险较高、工期紧、问题较多的项目，应当加大监督力度和频次；2. 定期检查应当按照施工进度和工程性质进行，至少每月一次；3. 随机抽查应当不定期进行，对施工现场的各个方面进行全面检查。
建设项目安全三同时管理制度(4篇)
建设项目安全三同时管理制度为了保障建设项目的安全和顺利进行，促进施工过程中的安全生产工作，企业应建立并执行安全管理制度，其中之一就是建设项目的安全三同时管理制度。
一、安全三同时的概念和重要性安全三同时，即规划同时、设计同时和施工同时。
它是指在建设项目的全过程中，规划、设计和施工三个环节要同时进行，并相互协调，以确保项目的安全和工期等要求的同时实现。
安全三同时可以保证项目的安全性、质量和进度，减少施工事故的发生，提高工程质量。
二、建设项目安全三同时管理制度的制定目的和依据制定建设项目安全三同时管理制度的目的是为了规范施工过程中的安全工作，确保项目的安全和顺利进行。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定建设项目安全三同时管理制度，为项目的安全生产提供指导。
三、建设项目安全三同时管理制度的内容1. 规划同时管理（1）项目建设规划阶段，要进行安全论证和风险评估，确定施工期间的安全目标和措施。
（2）规划部门要参与施工组织设计，对现场环境、设备、材料等进行安全评估和预防措施的制定。
（3）组织编制施工安全技术措施综合论证和编制安全施工组织设计方案。
2. 设计同时管理（1）设计时应考虑安全性、可操作性、维修性等因素，避免设计存在安全隐患。
（2）设计部门应与规划部门、施工单位等密切合作，沟通安全需求和措施。
（3）设计单位要编制施工图纸，明确安全技术要求、施工工艺和操作规程。
3. 施工同时管理（1）施工前要进行安全技术交底，明确施工人员的安全责任和操作规范。
（2）施工单位要配备合格的安全管理人员，建立安全管理制度，负责现场安全管理和监督。
（3）施工单位要开展安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
（4）施工单位要落实施工现场的安全防护设施，定期检查和维护。
四、建设项目安全三同时管理制度的实施步骤（1）制定安全三同时管理制度的目标和要求，明确责任部门和责任人员。
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度(4篇)
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度一、引言建设项目的安全管理是保障工程施工过程中工人人身安全和财产安全的重要措施，其中安全设备设施的管理是其中的关键环节之一。
为了确保建设项目的安全运行，减少安全事故发生的可能性，本文拟制定建设项目安全设备设施“三同时”管理制度。
二、背景和意义建设项目安全设备设施“三同时”指的是施工现场的同步建设、同步使用、同步拆除。
它是建设项目进展和安全需求的统一要求，也是安全生产的基本原则。
制定和实施建设项目安全设备设施“三同时”管理制度，对于提高施工现场的安全水平，减少事故发生的概率具有重要意义。
三、制度内容1. 安全设备设施需与施工进度同步建设建设项目的安全设备设施应根据施工进度进行同步建设。
项目管理部门应结合工程进度计划和施工组织设计，合理确定安全设备设施的安装时机，确保其与施工进度同步进行。
同时，还要考虑到不同工序和不同工种对安全设备设施的需求，以保证施工人员的安全。
2. 安全设备设施应与施工工序同步使用安全设备设施应根据施工工序进行同步使用，以保障施工人员在操作过程中的安全。
在施工前，项目管理部门应制定详细的施工方案和安全操作规程，并明确安全设备设施的使用要求。
施工人员在进行作业前，必须配备必要的安全设备设施，并按照规定进行正确使用。
3. 安全设备设施应与施工完成时间同步拆除安全设备设施在施工完成后应及时进行拆除，以免影响项目移交和使用。
施工管理人员应及时对项目进行验收，确认工程已经完工，并对无必要的安全设备设施进行拆除。
拆除过程中，要确保施工人员的安全并尽量避免对已完成工程造成破坏。
四、管理要求1. 制定施工方案和安全操作规程项目管理部门应根据工程特点和安全要求，制定详细的施工方案和安全操作规程。
施工方案应包括安全设备设施的安装、使用和拆除时间节点，并明确责任人和配备标准；安全操作规程应明确施工人员在不同工序和工种下必须使用的安全设备设施。
2. 安排专人负责安全设备设施管理项目管理部门应安排专人负责安全设备设施的管理工作，监督施工现场的安全设备设施使用情况。
建设项目安全设施“三同时”管理制度(四篇)
建设项目安全设施“三同时”管理制度1、目的为加强建设项目安全管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，根据《____安全生产法》和《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》等法律、行政法规和规定，制定本制度。
2、“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用”。
本制度所称的建设项目安全设施，是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。
3、建设项目安全条件论证与安全预评价下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价：(1)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品，下同)的建设项目；(2)化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目；(3)法律、行政法规和____规定的其他建设项目。
以上规定以外的其他建设项目，生产经营单位应当对其安全生产条件和设施进行综合分析，形成书面报告，并按照规定报安全生产监督管理部门备案。
4、建设项目安全设施设计____在建设项目初步设计时，应当委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计，编制安全专篇。
安全设施设计必须符合有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准、技术规范的规定，并尽可能采用先进适用的工艺、技术和可靠的设备、设施。
安全设施设计单位、设计人应当对其编制的设计文件负责。
5、建设项目安全设施设计完成后，应当按照规定向安全生产监督管理部门提出____申请，并提交下列文件资料：(1)建设项目审批、核准或者备案的文件；(2)建设项目安全设施设计____申请；(3)设计单位的设计资质证明文件；(4)建设项目初步设计报告及安全专篇；(5)建设项目安全预评价报告及相关文件资料；(6)法律、行政法规、规章规定的其他文件资料。
“三同时”管理制度范文（5篇）
“三同时”管理制度范文1、目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2、范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3、责任者安监部、保卫部、后勤部、建设项目单位。
4、程序4.1、“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2、三同时”评审3、采取的预防措施及可行性技术论证报告。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3、新产品开发、试制安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.4、在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的____物品，按公司的《____品管理制度》执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。
安全措施不落实的课题不准开题做试验。
4.3.7、新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。
4.3.10、工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。
4.3.11、为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。
试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。
使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。
4.3.12、项目负责人对项目试制的全过程负责。
项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。
4.3.13、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。
4.4、三同时”的验收4.4.2、验收内容4.4.3、参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。
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建设项目安全“三同时”管理制度
一、目的
规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
二、范围
本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
三、责任部门
生产车间、设备能源部、工程部、安全环保部。
四、程序
4.1“三同时”的定义
指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2“三同时”评审
4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料：
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污
染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书。
4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书。
4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安全环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、设备能源部、生产车间、工程部等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项
目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4设备能源部、生产车间、工程部、安全环保部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3新产品开发、试制
4.3.1需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向
参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订
应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
4.3.3在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报总经理批准。
4.3.4在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中
用到的剧毒物品，按剧毒品安全管理有关条例执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。
安全措施不落实的课题不准开题做试验。
4.3.5课题总结时，必须要有安全生产、劳动保护和环境保护的内容。
4.3.6课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。
4.3.7新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。
4.3.8工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责落实。
4.3.9工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。
4.3.10工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、生产、监理人员进行验收检查，同意后方可进行试产。
4.3.11为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。
试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。
使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。
4.3.12项目负责人对项目试制的全过程负责。
项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。
4.3.13凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。
4.4“三同时”的验收
4.4.1施工组织部门在竣工后，负责通知工程部、设备能源部、生产车间、安全环保部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。
4.4.2验收内容
4.4.2.1项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
4.4.2.2建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；
4.4.2.3建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。
4.4.3参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。
达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议。
建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。
4.4.4未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。
五、本制度由安全环保部负责解释，自下发之日起执行。