人事部门薪酬核算工作总结5篇
公司薪酬绩效工作总结(共5篇)
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转眼间已到2013年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。
在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1.2013年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。
2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。
办理人员批量开卡工作，共计17人。
3.顺利完成8月-12月工资核算与发放。
8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。
二、社会保险方面的工作1.社会保险开户工作。
在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于2013年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。
2.社会保险核算及缴纳工作2013年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。
3.社会保险增减及转移工作。
根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。
薪酬专员工作总结5篇
薪酬专员工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国企人力资源部工作总结(5篇)
国企人力资源部工作总结（5篇）国企人力资源部工作总结精选篇1在紧张有序的工作中，20_年即将过去，回顾这一年的工作，我们_人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了_的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下：一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。
我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。
每月从工资中拿出_元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_，按季度考核并兑现。
基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对_的贡献相匹配。
季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。
劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。
这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。
并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。
二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，__在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。
对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理；对造成造成损失、对_造成不良影响的，给予解除劳动合同；对构成犯罪的，移交司法机关处理。
同时，制定员工教育实施细则，一是针对_员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。
星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。
二是采取走出去与请进来相结合的办法，进行培训学习。
人事部门工作小结5篇
人事部门工作小结5篇篇1一、背景在过去的一段时间里，人事部门在公司的运营中发挥了重要作用。
为了更好地总结工作成果，发现并改进存在的问题，现对人事部门的工作进行全面总结。
二、主要工作内容与成果1. 招聘与选拔* 制定并优化招聘流程，提高招聘效率。
* 筛选并推荐合格候选人，为公司输送优秀人才。
* 举办多场校园招聘会，扩大公司知名度，吸引更多优秀毕业生。
2. 培训与开发* 制定并实施员工培训计划，提高员工技能水平。
* 开展新员工入职培训，帮助新员工快速适应公司环境。
* 与其他部门合作，开展跨部门培训，提高员工团队协作能力。
3. 绩效管理* 制定绩效考核标准，确保考核公正、公平。
* 定期进行绩效评估，及时调整员工工作状态。
* 根据绩效考核结果，进行薪酬调整和晋升决策。
4. 员工关系管理* 建立良好的沟通机制，及时了解员工需求和意见。
* 处理员工投诉和纠纷，维护公司和谐劳动关系。
* 举办团队建设活动，增强员工凝聚力和归属感。
三、存在的问题与改进措施1. 招聘渠道单一* 问题：目前招聘主要依赖于网络招聘和校园招聘，渠道单一，可能导致优秀候选人流失。
* 改进措施：拓展招聘渠道，利用社交媒体、行业论坛等多元化渠道吸引更多优秀候选人。
2. 培训内容与实际需求脱节* 问题：部分培训内容与实际工作需求不匹配，导致培训效果不佳。
* 改进措施：加强培训需求分析，根据实际工作需求制定更有针对性的培训计划。
3. 绩效考核主观性强* 问题：目前绩效考核主要依赖于主管评价，主观性强，可能导致不公平现象。
* 改进措施：引入360度反馈机制，综合考虑多方面的评价和建议，提高绩效考核的公正性。
四、未来工作计划与展望1. 优化招聘流程，拓展招聘渠道，提高招聘效率。
2. 加强培训需求分析，制定更有针对性的培训计划，提高员工技能水平。
3. 引入360度反馈机制，提高绩效考核的公正性，激发员工工作积极性。
4. 建立更加完善的沟通机制和员工关怀体系，提高员工满意度和归属感。
人事部工作总结5篇
人事部工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的几个月里，人事部全体员工在公司领导的指导下，认真贯彻落实公司关于加强人事管理工作的相关指示，本着“以人为本，强化管理，狠抓质量，突出效益”的原则，较好地完成了各项任务。
现将有关情况总结如下：一、积极推进人员管理创新1. 做好人员信息统计工作。
为更好地掌握人员信息的动态变化，我们定期对各部门、各岗位人员进行统计，确保人员信息的准确性和完整性。
同时，我们根据人员变动情况，及时调整和完善人员数据库，确保数据的实时更新。
2. 优化人员配置。
根据公司的业务发展和岗位需求，我们积极与各部门沟通协调，合理调整人员配置。
在确保工作质量的前提下，我们尽量压缩人员编制，降低人工成本，提高整体运营效率。
3. 加强人员培训。
为提升员工的业务水平和综合素质，我们制定了详细的人员培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，我们开展了各类专业培训和学习活动，帮助员工不断拓展知识面和提高专业技能。
二、强化制度建设与执行1. 完善人事管理制度。
我们根据公司的实际情况和发展需求，对人事管理制度进行了修订和完善。
新制度更加注重实际操作的可行性和有效性，为人事管理工作的规范化、制度化奠定了坚实基础。
2. 严格执行制度规定。
我们严格按照人事管理制度的要求，对各类人员进行管理和考核。
在执行过程中，我们坚持原则，不徇私情，确保制度的公正性和权威性。
3. 加强制度宣传与培训。
为了让员工更好地了解和遵守人事管理制度，我们组织开展了制度宣传和培训活动。
通过张贴制度宣传海报、发放制度手册以及开展制度培训课程等方式，我们帮助员工深入了解制度内容，提高制度执行力度。
三、提升招聘工作质量1. 优化招聘流程。
我们对招聘流程进行了优化和简化，提高了招聘效率和质量。
同时，我们加强了对应聘者的资格审查和背景调查，确保招聘的合规性和安全性。
2. 拓展招聘渠道。
为吸引更多优秀人才加入公司，我们积极拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式广泛收集人才信息。
薪酬岗年度工作总结5篇
薪酬岗年度工作总结5篇薪酬岗年度工作总结篇1转瞬即逝的一年让我在人事岗位上积累了不少经验，对我来说人事工作中的努力也是为了履行自身的职责，而且在我选择人事岗位的时候便希望能够成为优秀的员工，随着时间的流逝也让我通过人事工作中的努力距离目标越来越近，回顾这一年人事工作中的得失让我进行了以下工作总结。
做好网络招聘以及校企合作方面的工作从而招聘更多新员工，我在这一年的招聘工作中通过网络平台发布相应的信息，通过对岗位需求的描述来让求职者递交简历，而我则会在认真查看简历以后联系求职者面试的时间，在面试环节的时候根据求职者的表现来分析对方是否适合这个岗位，这是网络招聘的传统流程从而早已让我熟记于心，另外我也有认真对待校企合作方面的工作并参加了大型的招聘会，主要是通过实习岗位的提供来帮助职业院校锻炼学生，我在这项工作中也会坚持职业操守并保障实习生的权益。
通过招聘工作的完成为公司的发展带来了不少新员工，但由于存在离职率较高的问题从而需要对自身的工作进行反思。
统计好考勤数据从而对员工在工作中的表现有着深入的了解，在这之中我会建立好员工档案并进行相应的整理，有时也会根据员工在工作中的表现做好相应的记录，为了执行好考勤制度导致我会多次向其他员工强调上下班打卡的重要性，尤其是考勤数据作为工资结算的重要依据之一便更需要予以重视了，而我则会在统计过程中查看员工是否存在迟到或者忘记打卡的现象，发现缺勤的记录则会与员工进行核实从而确保不会出现差错，而且我也会负责请假单和调休单的整理工作并将其记入考勤内容。
负责部门采购以及活动策划方面的工作并将其做好，除了做好本职工作以外还需要认真完成领导额外安排的任务才行，所以有时我也会负责部门采购工作从而购买办公物品，在做好成本控制的同时也确保采购的物品不会出现质量方面的问题，而且我也会兼任部门物资的管理工作并定期进行整理。
另外我也会负责部分节假日活动的策划并购买好相应的礼品，这样的话便能够在节假日到来之际发放给公司的员工。
人事薪酬专员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我担任人事薪酬专员一职，深感责任重大。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。
二、工作回顾1. 薪酬管理（1）完善薪酬体系：根据公司发展战略和市场需求，结合同行业薪酬水平，不断完善薪酬体系，确保薪酬的公平、合理。
（2）薪酬调整：根据公司经营状况和员工绩效，对薪酬进行调整，激发员工积极性，提高员工满意度。
（3）绩效奖金：制定绩效奖金制度，确保奖金分配公平、透明，激发员工工作热情。
2. 员工福利（1）福利制度：根据国家法律法规和公司实际情况，制定和完善员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
（2）福利实施：负责福利制度的实施，确保员工福利落到实处。
3. 员工关系（1）招聘与配置：根据公司发展需求，制定招聘计划，确保招聘工作顺利进行。
（2）员工培训：组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
（3）员工沟通：加强与员工的沟通，了解员工需求，解决员工问题。
4. 薪酬核算与发放（1）薪酬核算：准确核算员工薪酬，确保薪酬发放无误。
（2）薪酬发放：按时发放员工薪酬，确保员工权益。
三、工作亮点1. 薪酬体系优化：通过不断优化薪酬体系，提高了员工满意度，降低了员工流失率。
2. 福利制度完善：根据员工需求，不断完善福利制度，提高了员工福利待遇。
3. 员工关系和谐：通过加强与员工的沟通，解决了员工问题，提高了员工满意度。
4. 薪酬核算准确：确保了薪酬发放的准确性，维护了公司利益。
四、工作不足与改进措施1. 薪酬体系不够灵活：针对不同岗位和员工需求，薪酬体系还不够灵活，需要进一步优化。
改进措施：根据岗位和员工需求，制定更具个性化的薪酬方案。
2. 福利制度宣传不足：员工对福利制度了解不够，需要加强宣传。
改进措施：通过多种渠道宣传福利制度，提高员工对福利制度的知晓度。
3. 员工培训效果不明显：培训内容与员工需求不完全匹配，培训效果有待提高。
工资核算员工作总结5篇
工资核算员工作总结5篇第1篇示例：工资核算员工作总结工资核算员是企业中一个非常重要的职位，负责每个员工的工资计算、发放和管理工作，对企业和员工来说都扮演着至关重要的角色。
工资核算员需要具备一定的财务知识和技能，对法律法规有一定的了解，具备一定的责任心和耐心，为各个员工提供及时、准确的工资管理服务。
下面就是我在工资核算员岗位上的工作总结。
一、工资核算作为工资核算员，首先要完成每月的工资核算工作。
针对每位员工的实际出勤情况、绩效情况、加班情况以及请假情况进行核算，确保工资的准确性。
针对不同的员工级别、岗位等进行不同的核算方式，遵循国家相关法规和企业内部规定，确保工资的公正、合法。
二、社保及税金缴纳作为工资核算员，还要负责每月的社保及税金缴纳工作。
及时将员工的社保、个税等款项按照国家相关规定缴纳，确保员工的权益和企业的合法经营。
同时要及时关注国家政策变化，对社保和税金有所调整时能够及时调整缴纳标准，确保企业的合规经营。
三、工资发放工资核算员还负责每月工资的发放工作。
需要仔细核对每位员工的工资条，确保工资的准确性和完整性，保障员工的合法权益。
同时要保持工资发放的保密性，确保员工的隐私不被泄露。
在发放过程中确保工资的及时发放，避免对员工的生活造成不便。
四、工资报表及账务处理工资核算员还需要负责工资报表的编制和账务处理工作。
每月完成工资报表的编制和上报工作，确保报表的准确和及时性。
同时要做好相关账务处理工作，确保工资核算过程的合规性和规范性，及时发现并解决工资核算过程中的问题。
五、员工服务作为工资核算员，还需要给员工提供一定的服务。
当员工对工资条有疑问或者需要进行调整时，需要及时给予解答和处理。
同时还要协助员工处理一些涉及工资的法律纠纷或者其他问题，保障员工权益的同时也保证企业的合规运营。
第2篇示例：工资核算员是企业中非常重要的岗位之一，其主要职责是负责计算员工的工资和税务等相关事项。
在每个月底，工资核算员都要负责核算员工的工作时数、计算加班工资、补贴，扣发各项税款等。
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人事部门薪酬核算工作总结5篇人事部门薪酬核算工作总结（篇1）告别了，我们又迎来了新的一年，我们走过了不平凡的一年，人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。
并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为__—__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。
我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念。
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用。
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围。
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
人事部门薪酬核算工作总结（篇2）行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa日记)的督办和检查。
协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。
10、司机和公司车辆的监督管理。
司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。
12、公司行政表格管理。
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
六、8-12月工作计划根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。
比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。
当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!人事部门薪酬核算工作总结（篇3）一、集团公司截止10月人力资源现状集团公司年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。
截止10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。
其中：集团公司年初在编人数是150人，截止10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，集团公司入职人数为64人与同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；集团公司离职人数为35人与同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。
下属管理公司年初在编21人，截止10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。
下属__公司年初在编204人，截止10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。
下属__X公司年初在编36人，截止10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属__公司年初在编27人，截止10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。
二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核__、__、__等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。