奖励与惩罚制度

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奖励惩罚制度范文(三篇)

奖励惩罚制度范文(三篇)

奖励惩罚制度范文1. 奖励机制- 员工表现优秀者,可获得奖励,包括但不限于:- 颁发荣誉证书或奖牌;- 发放奖金或绩效奖励;- 考虑晋升或加薪机会;- 提供员工福利或特殊待遇。

2. 惩罚机制- 员工违反公司规定、工作失职或行为不端者,将受到相应的惩罚,包括但不限于:- 口头警告或书面警告;- 扣除奖金或绩效奖励;- 薪资调整或晋升机会减少;- 员工培训计划限制或取消;- 不予升职或解雇。

3. 奖惩标准与程序- 奖励与惩罚的标准及程序将根据公司业务特点、员工职位和工作表现进行制定,并定期进行评估和调整。

- 奖励与惩罚的决定应公正、公平和透明,员工有权申诉或提出异议。

- 员工奖励和惩罚的记录将被保留并作为工作绩效评估的参考依据。

4. 激励措施- 为了提高员工积极性和工作效果,公司将采取以下激励措施:- 提供良好的工作环境和培训机会;- 资助员工参加学习培训项目;- 举办团队建设活动和员工福利活动;- 实行员工意见反馈机制,鼓励员工参与公司决策。

请注意:此为模板,具体情况需要根据公司的实际情况进行适当调整和完善。

同时,制定奖励惩罚制度时应注意考虑员工权益保护和公平性原则,避免任意歧视或滥用惩罚权力。

最好在制定前咨询专业法律、人事等相关机构以确保合规性。

奖励惩罚制度范文(二)本公司为了激励员工的积极性和工作表现,推行了以下奖励惩罚制度:1. 奖励制度:1.1 公司将设立年度最佳员工奖,颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。

1.2 每月将评选出表现突出的员工,授予“月度杰出员工”荣誉称号,并颁发相应奖金。

1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工,公司将授予“创新奖”,并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。

1.4 通过定期组织团队建设活动,鼓励团队成员之间的合作与协作,表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。

2. 惩罚制度:2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。

学校管理奖励惩罚制度

学校管理奖励惩罚制度

一、目的为加强学校管理,提高教育教学质量,激发教职工和学生的工作、学习积极性,树立良好的校风校纪,特制定本制度。

二、奖励制度1. 教职工奖励(1)优秀教职工奖:对在教学、科研、管理等方面成绩显著,为学校发展作出突出贡献的教职工,给予表彰和奖励。

(2)教学质量奖:对在教学工作中,认真负责、教学效果良好的教师,给予表彰和奖励。

(3)科研成果奖:对在科学研究、技术创新等方面取得突出成果的教职工,给予表彰和奖励。

(4)优秀班主任奖:对在班级管理、学生教育等方面表现突出的班主任,给予表彰和奖励。

2. 学生奖励(1)三好学生奖:对德、智、体、美全面发展,学习成绩优秀的学生,给予表彰和奖励。

(2)优秀团员奖:对积极参加团组织活动,表现突出的团员,给予表彰和奖励。

(3)优秀学生干部奖:对在学生工作中表现突出,为同学服务的优秀学生干部,给予表彰和奖励。

(4)单项奖:对在学科竞赛、文体活动等方面取得优异成绩的学生,给予表彰和奖励。

三、惩罚制度1. 教职工惩罚(1)警告:对违反学校规章制度,情节较轻的教职工,给予警告。

(2)记过:对违反学校规章制度,情节较重的教职工,给予记过。

(3)降职:对违反学校规章制度,情节严重的教职工,给予降职。

(4)解聘:对严重违反学校规章制度,造成恶劣影响的教职工,给予解聘。

2. 学生惩罚(1)警告:对违反学校规章制度,情节较轻的学生,给予警告。

(2)记过:对违反学校规章制度,情节较重的学生,给予记过。

(3)留校察看:对违反学校规章制度,情节严重的学生,给予留校察看。

(4)开除:对严重违反学校规章制度,造成恶劣影响的学生,给予开除。

四、实施与监督1. 学校成立奖励惩罚工作领导小组,负责奖励惩罚工作的组织实施和监督。

2. 奖励惩罚工作要坚持公平、公正、公开的原则,确保奖励、惩罚的合理性和准确性。

3. 教职工和学生有权利对奖励、惩罚的决定提出申诉,学校应及时予以处理。

4. 学校定期对奖励惩罚工作进行总结,不断完善奖励惩罚制度。

奖励惩罚制度范例(5篇)

奖励惩罚制度范例(5篇)

奖励惩罚制度范例1. 奖励制度:- 优秀员工奖励:每月评选出表现优秀的员工,颁发奖金和荣誉证书。

- 团队协作奖励:对于协作出色的团队,颁发团队奖金和奖状。

- 创新提案奖励:对于提出优秀创新提案并被采纳的员工,给予相应奖金和奖励。

- 完成工作目标奖励:对于按期完成工作目标的员工,给予奖金和奖状。

2. 惩罚制度:- 迟到早退惩罚:对于迟到早退的员工,进行警告或者扣除相应工资。

- 工作失职惩罚:对于工作失职、无故缺勤或者表现不佳的员工,进行警告或降级处理。

- 违反公司规章制度惩罚:对于违反公司规章制度的员工,进行相应的处罚,包括警告、罚款或者解雇。

3. 奖惩公正性:- 奖励和惩罚制度执行公正、公平,遵循公司制度和劳动法律法规,不偏袒个人或团队。

- 奖励和惩罚的决策需要通过合理的评估和考核,避免主观因素的影响。

4. 奖励和惩罚目标:- 通过奖励制度激励员工积极工作,提高工作表现和团队凝聚力。

- 通过惩罚制度约束员工的行为,避免违规和不当行为的发生。

5. 奖励和惩罚管理:- 奖励和惩罚的管理由人力资源部门负责,确保制度的执行和公正性。

以上为奖励惩罚制度的模板,具体根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。

奖励惩罚制度范例(2)(一)奖分条例:1、认真做好本职工作,一大周内没有任何违纪行为(未被扣分)者____分,连续一个月未被扣分者加____分,连续一学期未被扣分者再加____分。

2、单科测验第一名奖____分,得____分(满分)奖____分,成绩优异者(前十名)酌情奖____分。

3、期中、期未考试总分排年级前____名者奖____分,____名者奖____分,31-60奖____分。

4、月考中,语数英三科班级总平均分、全科班平均分居年级第一、第二,每人奖____分、____分。

月考年级前____名者奖____分。

5、大型考试中成绩进步____名以上者,按照____名为一档,每档以____分递增奖分。

6、在校级学科竞赛中,获一、二、三等奖者,分别奖7、5、3、分,市、省、全国级奖分翻倍(不重复);班、级内竞赛获奖酌情奖____分。

学校学生奖励惩罚制度

学校学生奖励惩罚制度

一、制度目的为了加强学校管理,规范学生行为,营造良好的学习氛围,促进学生全面发展,特制定本制度。

二、奖励制度1. 优秀学生奖(1)学习成绩优异,期末成绩排名班级前10%的学生;(2)积极参加学校组织的各类活动,表现突出的学生;(3)在市级以上竞赛中获奖的学生。

2. 优秀班干部奖(1)担任班干部期间,认真负责,工作出色的学生;(2)积极组织班级活动,团结同学,为班级建设做出贡献的学生。

3. 优秀志愿者奖(1)积极参加学校组织的志愿服务活动,表现突出的学生;(2)关爱同学,乐于助人,为他人提供帮助的学生。

4. 优秀宿舍奖(1)宿舍卫生整洁,无违纪现象的学生;(2)宿舍成员团结友爱,共同进步的学生。

三、惩罚制度1. 违纪行为(1)违反学校纪律,如迟到、早退、旷课等;(2)违反校规校纪,如打架斗殴、偷窃、破坏公物等;(3)违反社会公德,如吸烟、酗酒、赌博等。

2. 惩罚措施(1)警告:对违纪行为进行警告,并要求其改正;(2)记过:对违纪行为进行记过,并取消其评优资格;(3)留校察看:对严重违纪行为进行留校察看,并要求其接受教育;(4)开除学籍:对严重违纪行为,如违法犯罪、故意伤害他人等,予以开除学籍。

四、实施与监督1. 学校设立学生奖励惩罚委员会,负责对学生的奖励和惩罚工作进行监督和管理;2. 各班主任负责对学生的日常行为进行监督,并及时向学生奖励惩罚委员会报告;3. 学生对奖励和惩罚决定有异议的,可以向学生奖励惩罚委员会提出申诉。

五、附则1. 本制度由学校学生奖励惩罚委员会负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施,旨在激发学生的积极性和主动性,培养学生良好的行为习惯,营造和谐、文明、向上的校园氛围。

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的积极性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

四、奖惩项目设置(一)1. 行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除。

2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3. 专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励福利及惩罚制度(5篇)

奖励福利及惩罚制度(5篇)

奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性,发挥主观能动性,在完成本职工作之外,进行创造性的劳动给予充分肯定,特制定本奖励和福利管理制度。

二、奖励:1、员工表彰奖:适用范围:公司全体员工。

每位员工受公司表彰即通报表扬的,每一次通报表扬的,当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。

2、业绩奖:适用范围:营销代表。

营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。

奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。

3、创造奖:适用范围:各部门技术小组员工。

技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的,通报表扬并在当月工资中加____元,在考核成绩上加分____分。

4、最佳部门建设奖、最佳管理奖:每月评选。

适用范围:公司各部门负责人和管理人员,领导本部门工作成绩突出,获得此奖励的,在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。

三、福利1、每逢过节,公司有慰问全体员工的义务。

慰问方式可以多样。

2、每位员工生日,由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。

庆祝活动的蛋糕由公司提供。

四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。

若有以上行为,除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外,在当月考核分中扣除____分并罚款____元。

2、凡是违反公司规章制度的,除进行批评教育外,在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。

1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。

每倾倒一次饭菜,员工罚款____元,管理人员罚款____元。

2、凡不服从公司管理,顶撞公司领导者,罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。

奖励福利及惩罚制度(2)奖励福利制度是指一种激励机制,通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力,提高工作效率和绩效。

这种制度可以包括以下方面:1.薪酬激励:根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪资提升或奖金。

公司奖罚与处罚制度

公司奖罚与处罚制度

公司奖罚与处罚制度一、奖励制度1.奖励对象:奖励制度适用于员工积极工作、出色完成工作任务、凡是对公司的发展和利益做出突出贡献的员工。

2.奖励形式:1)物质奖励:如奖金、礼品、旅游等;2)荣誉奖励:如荣誉称号、记功证书等;3)晋升机会:提供更高级别的职位。

3.奖励标准:1)工作质量:完成任务质量优秀;2)工作效率:高效完成工作任务;3)创新能力:提出创新建议并成功实施;4)团队合作:积极参与团队合作,取得良好合作效果;5)其他:其他对公司发展和利益有突出贡献的事项。

4.奖励程序:1)奖励提名:员工、上级领导或同事可以提名奖励对象;2)奖励评估:奖励委员会评估并确定奖励对象;3)奖励通知:通知奖励对象,并颁发相应奖励。

5.奖励作用:1)激励员工:通过奖励,激励员工积极工作,提高工作动力;2)提升工作质量和效率:奖励制度促使员工更加努力地完成工作任务,提高工作质量和效率;3)增强员工的归属感:奖励体现公司对员工的重视和认可,增强员工对公司的归属感。

二、处罚制度1.处罚对象:处罚制度适用于公司员工违反公司规定、懈怠工作、故意破坏公司利益或其他不当行为的情况。

2.处罚形式:1)警告:对轻微违规行为进行口头或书面警告;2)记过:对较为严重的违规行为进行书面警告,同时记录在员工档案中;3)降职:对失职或严重违规行为进行降职处理;4)罚款:对严重违规行为进行罚款处理;5)辞退:对严重违规行为或损害公司利益的行为进行解雇处理。

3.处罚程序:1)收集证据:相关部门收集违规行为的证据;2)调查核实:调查核实涉事员工的违规行为;3)处理决策:由相应部门对违规行为进行处理决策;4)处罚通知:书面通知员工处罚决定,并告知其上诉权利。

4.处罚作用:1)惩罚违规行为:处罚制度对违规行为进行处罚,维护公司的规章制度和正常秩序;2)维护公司利益:处罚行为损害公司利益的行为,保护公司的利益和声誉;3)警示员工:处罚制度对违规行为进行警示,提醒员工遵守公司规定,规范行为。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工的工作积极性和创造性,提高企业的综合竞争力,制定员工奖励与惩罚条例,建立员工奖励及惩罚管理制度。

一、员工奖励1.绩效奖金为了激励员工的工作积极性和贡献,每年将设立绩效奖金,由部门经理根据员工的工作表现进行评定。

评定标准包括但不限于工作成绩、工作态度、团队合作、创新能力以及培训学习等方面。

绩效奖金将直接发放给评定优秀的员工。

2.先进个人奖每年将评选出先进个人奖,由部门经理根据员工的突出表现和贡献进行评定。

评选标准包括但不限于工作质量、效率、创新贡献、领导能力、团队精神等。

先进个人奖可由公司颁发荣誉证书,同时奖励一定金额的奖金。

3.团队协作奖鼓励员工在团队协作中发挥个人优势,促进工作效率和团队凝聚力的提升。

团队协作奖由部门经理评定,评选标准包括但不限于团队合作、协调能力、贡献度等。

团队协作奖可奖励一定金额的奖金和奖状。

4.优秀员工奖每季度设立优秀员工奖,由各部门经理评选。

评选标准包括但不限于工作表现、出色完成任务、积极主动、奉献精神等。

获奖员工将获得公司发放的奖金和优秀员工证书。

5.节日福利在重要的节日,公司将组织丰富多彩的活动,为员工提供相关的节日福利,如年终晚会、元旦福利、端午福利等。

这些活动旨在增强员工的工作满意度和归属感。

二、员工惩罚1.警告对于工作失职、违反公司规章制度、工作态度恶劣等行为,将给予员工书面警告。

警告将作为员工档案的一部分,对员工的晋升、职位调整等产生影响。

2.扣减绩效奖金对于工作表现不达标,质量低下或违反规定的员工,将扣减部分绩效奖金。

扣减金额将按照违规情况的严重程度和经济损失进行合理计算,并在公司财务进行记录。

3.暂停晋升对于频繁出现工作失误、工作不负责任或其他严重违规行为的员工,公司将暂停其晋升机会,直至其改进和提升工作表现。

4.终止雇佣合同对于严重违反公司规章制度、严重失职、严重违反道德底线或给公司造成重大损害的员工,公司将终止其雇佣合同。

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奖励与惩罚制度
一、奖励种类与条件
1.1奖励分为:嘉奖、小功、大功三种:其换算方式为嘉奖三次等于记小功一次,记小功三次等于记大功一次。

1.2员工具有下列事迹之一者(但不限于)予以嘉奖:
(1)维护公司荣誉,有具体事迹者;
(2)整理编撰重要资料、报告,内容完善优异者;
(3)改善员工福利、安全卫生或者其他有益事项者;
(4)策划、承办、执行或者督导工作或者大型活动得力者;
(5)品行端正、工作努力、适时圆满完成主管交办之工作任务者;
(6)在本职以外,热心服务,有具体事迹者;
(7)对增进集体精神,提高员工土气及工作效率有显著成绩者;
(8)拾金不昧者;
(9)有其他功绩,足可为其他员工楷模者。

1.3员工有下列事迹之一者(但不限于),予以记小功:
(1)对管理制度提出具体方案,经采用后确有成效者;
(2)研究改善工作方法提高工作效率或者降低成本确有成效者;
(3)检举揭发违反规定或损害公司利益案件者;
(4)遇有灾变,及时上报主管,并应急处理得当者;
(5)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财务安全者;
(6)策划、承办、执行或者督导重要事务成绩卓著者;
(7)代表公司参加省级/直辖市重要活动或者比赛,获得前三名者;
(8)对增进集体精神,提高员工土气及工作效率有重大贡献者;
(9)领导有力,使业务工作拓展有相当成效者;
(10)其他应当给予记小功之事迹者。

1.4员工有下列事迹之一者(但不限于),予以记大功:
(1)遇有意外事件或者灾变,极力抢险并减少公司之损失者;
(2)维护公司安全,冒险执行任务确有实绩功绩者;
(3)举报重大盗窃案(千元以上)或者破坏阴谋,因而被破获或者预先制
止者;
(4)工作上大胆创新,取得经济效益万元以上者;
(5)代表公司参加全国性重要活动或者比赛获得第一名者;
(6)其他应给予记大功之事迹者。

二、惩处种类与条件
2.1惩处分为:警告、小过、大过、除名等四种;其换算方式为警告三次等于记小过一次,记小过三次等于记大过一次。

2.2员工有下列行为之一的(但不限于),予以警告:
(1)因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;
(2)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,影响公司权益者;
(3)工作时间不认真负责,打私人电话、发送短信、聊天、睡觉、玩手机或电脑游戏、在工作时间接待私人来客以及做与工作无关的事情者;
(4)对同事恶意攻击或诬害,制造事端或谎报事实者;
(5)经查实一个月内三次(不含)以上未按规定着装、佩带员工证者;
(6)不遵守考勤规定,一个月内迟到三次(不含)以上者;
(7)同仁之前互相谩骂吵架情节尚轻者;
(8)对于集体精神、人员土气有不良影响的行为情节尚轻者;
(9)开会迟到、不遵守会议纪律者;
(10)不按工作时间表或分派的任务进行工作,不履行学生答疑、宣传等义务;
(11)其他应给予警告之行为。

2.3员工有下列行为之一的(但不限于),予以记小过:
(1)对主管的工作指示或者有限期的命令,无正当理由而未如期完成或者处理不当者;
(2)在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人工作者;
(3)对同仁恶意攻击、诬告或者造伪证制造事端者;
(4)对同事、客户侮辱、威胁情节尚轻有悔意者;
(5)同事之前相互谩骂、吵架情节严重者;
(6)遗失重要公物或者泄露秘密尚未产生不良后果者;
(7)对下属人员督导不周发生事端,或者对其违规事件循情失职者;
(8)执行重要工作不力者;
(9)在工作时间利用电脑玩游戏,或者未经公司许可在公司计算机上安装私人软件,经教育不改者;
(10)一年内警告处分三次者;
(11)一个月内累计旷工一天;
(12)季度内再次违犯警告处分所列同一条款者;
(13)其他适用于记小过之行为。

2.4员工有下列行为之一的(但不限于)予以记大过:
(1)在工作时间内擅离职守者;
(2)过失泄露公司商业秘密,尚未造成不利后果或者经济损失者;
(3)遗失重要文件、价值五千元以上客户者;
(4)故意撕毁或者涂改公司或者经公司授权的部门发布的通告、通知等公文,或者破坏公布栏,或者擅自张贴文字、图像、标语等材料者;
(5)虚报工作成绩、伪造工作记录骗取荣誉或者奖金者;
(6)导致客户投诉事件的责任者;
(7)利用公司设施进行与公司无关的活动,侵占、挪用公司资产;
(8)职务下所保管的公司财物短少、损毁、私用或者擅自送他人使用,尚未构成犯罪者;
(9)拒绝听从主管的合理指挥监督,经劝导仍不听从者;
(10)工作效率低下,且态度不积极,虽经批评教育仍完不成工作任务者;
(11)造谣生事、散播谣言、挑拨是非、诽谤威胁经查证属实者;
(12)虚报差旅费者;
(13)以劳动争议为理由停止工作或者破坏正常的工作秩序者;
(14)行为粗暴或者行为不检,打骂学生,有辱公司荣誉情节重大者;
(15)包庇下属人员违反规定之行为或事件情节重大者;
(16)执行特定交办事项有重大疏忽,产生不良影响者;
(17)盗窃、涂改、伪造公司或者部门档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件者;
(18)利公司名义,在外招摇撞骗者;
(19)隐瞒收费、收费不上报、收费不开公司专用依据、损公肥私、虚造业绩、利用公司名义招摇撞骗等行为;
(20)无正当理由拒绝签署绩效考核目标计划或者考核业绩事实之认定文件者;
(21)三个月内累计旷工三天;
(22)季度内再次违反记小过处分所列同一条款者;
(23)其他适用于记大过处分之行为。

2.5员工有下列行为之一的(但不限于),视为严重违反公司劳动纪律,公司可不经预告予以除名并解除与其的劳动合同,并不予支付经济补偿金,给公司造成经济损失的由员工予以全额赔偿:
(1)随意吐露自身工资、等级、考绩或者探问他们工资、等级、考绩,人事行政部门工作人员私自泄露员工上述信息,管理人员泄露权限内员工上述信息,一经举报,查证属实者;
(2)在工作时间内睡觉或者擅离职守导致事故,致使公司利益损失者;
(3)故意或者过失泄露公司商业秘密,致使公司利益损失者;
(4)利用职权强制他人违反保密规定者;
(5)散播不利于公司之谣言,或者煽动怠工或者罢工者;
(6)冒名顶替或者使用虚假身份、学历证件于公司任职者;
(7)对同事或者客户有暴力、侮辱、威胁或者性骚扰之行为者;
(8)利用职权行贿、受贿、索贿、收取回扣、接受招待、挪用公款等行为以谋取不正当利益,尚未达到刑事处分者;
(9)工作交接时抗延不移交者,或者交接不清或者故意扣留有关工作之档案、文件或者图表,使他人接手工作推展不顺利者;
(10)连续旷工3天或六个月内累计旷工6天,非全日制工作制人员连续旷工3次或六个月内累计旷工6次;
(11)张贴、散布具有煽动性的文字及图片,破坏公司上下级之间,公司同仁间关系者;
(12)未经公司许可,利用公司名义在外从事募款、销售等行为,致使公司
蒙受经济或者声誉损失者;
(13)未经公司许可,兼营与本公司同类业务或者在同业、(潜在)客户兼任其他职务者;
(14)伪造、编造或者盗用公司或部门印章者;
(15)在公司内部有伤风败俗、不正当男女关系等之行为者;
(16)在公司内部聚众赌博、酗酒者;
(17)被客户投诉达3次者;
(18)拒绝重新诊断或者提交的相关医学文书存在伪造、变造、涂改、骗取等情形的;
(19)年度内累计两次记大过(包括当年度各种惩处换算之结果,且此处不适用功过相抵原则)者;
(20)政府公安、司法部门给予判刑处理者;
(21)触犯国家法律法规,被依法劳动教养、拘留、追究刑事责任者,不符合国家和省、市人口与计划生育政策的人员(含未婚生育);
(22)因过错行为导致公司被政府行政管理部门罚责,或者社会媒体负面报导者;
(23)直接或者间接违反法律、法规,使公司陷入法律纠纷者;
(24)其他重大过失或者不当行为导致严重后果,情节重大者。

2.6员工因工作失误、违纪未遵照规定的工作程序而造成公司财产(包括无形财产)损失的,依损失金额进行相应的惩罚。

三、奖惩程序
3.1各部门报告奖惩事件时,应填写《奖惩审批表》并附相关证明资料,经人力资源部会签后,由人力资源总监核准。

3.2员工奖惩以公告形式公布之。

每记警告一次当月乐捐50元;小过一次当月乐捐100元;大过一次当月乐捐200元。

若三十日内连续违反两次,当月乐捐翻两倍。

3.3嘉奖与警告、小功与小过、大功与大过视为同等功过,以下情形下(但不限于),如员工考核、晋升、调薪、优秀员工评比、合同续聘等,功过记录应照实罗列,不适用相抵原则。

3.4员工在职期间每累计两次记大过(包括各种惩处换算之结果,且此处不适用功过相抵原则)的,公司有权予以降职(包括职称)降薪处分。

3.5若有不满或者受到不公平待遇时,员工有权按照下列途径进行申诉:
(1)先与直属主管商讨其事,以寻求满意解决的方法;
(2)若与直属主管商讨后仍未获得满意解决时,员工可在通知其直属主管任后,直接向上级主管提出书面申诉,待其处理;
(3)如对上级主管的处理仍有不满,可向公司人力资源部提出书面申诉,待其处理。

人力资源部应会同相关部门认真调查核实,并将结果答复申诉人。

3.6最终处分决定一旦作出,员工应在处分决定上签字确认。

如员工不签字,公司以挂号信或者其他法定形式送达员工有效联络地址(有效联络地址为员工留存在公司的地址,若有效联络地址发生变更,员工应及时书面通知公司,否则视为联络地址未变更),处分自送达之日起生效。

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