综合部岗位职责
综合部门岗位职责(四篇)

综合部门岗位职责综合部门是一个跨部门的职能性部门,负责协调和管理各个部门之间的工作和资源,其岗位职责如下:1. 协调部门间的沟通和合作,确保各个部门之间的工作流程和协作效率正常运行。
2. 组织和协调部门间的会议和活动,以促进信息共享和沟通。
3. 负责制定和执行综合部门的工作计划和预算,确保按时完成工作任务并控制成本。
4. 管理部门的人力资源,包括员工招聘、培训、考核和绩效评估。
5. 协调和处理部门内外的事务,包括对外联络、商务谈判等工作。
6. 起草和审核部门的文件、报告和合同等文书工作。
7. 负责综合部门的绩效评估和绩效管理工作,确保部门工作的质量和效率。
8. 监督和管理部门的运作,确保遵守公司的规章制度和政策。
9. 解决部门内外的问题和纠纷,协调各方利益和冲突。
10. 参与公司的战略规划和决策,为公司的发展提供综合支持和建议。
11. 管理和维护综合部门的设备、资产和档案等物资资源。
综合部门的职责比较广泛,主要围绕协调和管理部门间的工作和资源展开,旨在提高公司整体运营的效率和协作的效果。
综合部门岗位职责(二)综合部副经理岗位职责协助部门经理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出,做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施,保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理,协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作,参与各种例行检查调查。
协助部门经理完成其它工作。
综合部门岗位职责(三)综合部门是一个组织中非常重要的部门,它承担着协调各个部门之间的沟通与协作,促进整个组织的运行顺利进行的重要职责。
在综合部门中,不同的岗位有着不同的职责和任务,下面将详细介绍综合部门不同岗位的职责。
一、综合部门主管岗位职责:1. 组织架构管理:负责组织架构的设立和优化,根据公司发展战略制定组织层级和职位设置;2. 人事管理:负责制定公司的人力资源规划和招聘计划,根据岗位需求进行招聘、选拔和录用工作;管理和维护员工的档案和人事信息;制定员工薪酬福利政策并进行考核评估;3. 培训与发展:负责制定和组织执行公司的培训计划,根据岗位需求进行培训和发展,提升员工的专业技能和综合素质;建立并维护员工培训档案;4. 绩效管理:负责制定公司的绩效管理制度和指标,制定个人绩效目标并进行考核评估,实施绩效激励措施;5. 劳动关系管理:处理劳动争议和纠纷,并协调公司与工会的关系;6. 企业文化建设:负责制定并实施企业文化建设计划,提升员工的归属感和凝聚力;7. 部门管理:负责综合部门的日常管理工作,制定工作计划和目标,协调和组织部门的工作,保证部门高效运转。
综合部门的工作职责是什么

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综合部岗位工作职责

综合部岗位工作职责
1、负责制定公司发展战略规划、创新管理机制、投资管理论证、经济运行分析的规范运作与组织实施;
2、负责公司的综合协调、行政文秘、会务组织、办公信息化和对内对外事务的衔接安排处理,以及日常事务工作的协调;
3、负责公司的企业文化建设、标准化建设管理、组织策划团建活动、新闻媒体宣传报道、公众号、多媒体等外宣工作,以及公司大项活动新闻的采写编辑;
4、负责公司各类行政公文、制度、规章的起草,各部门上行下文的审核印发或发布,做好行政公文的受理、登记、流转、催办、归档及机要保密工作;
5、负责公司重要合同、协议的存档、督办以及公司各种证照的保管、变更登记、审验工作和印章管理;
6、负责公司各类工程项目的改扩建、设施设备申购和办公用品维修及水电等综合维修的接洽管理,负责排污和供水、供电、供气等工作;
7、负责公司车辆的日常管理、维修保养、车辆年检,保证车辆正常安全运行,以及车辆驾驶员的安全法规教育和车辆派遣管理;
8、负责公司机关易耗品和办公用品的计划、采购、保管、发放,公司员工的工作服采购计划和发放管理;
9、提升公司办公网络系统的现代化和自动化办公水平,有效提高办公效率,减少办公成本,实现资源的共享,做好网络办公的使用、维护和管理工作;
10、负责公司节假日通知审批发布,协助人事部门做好国家法定节假日人员的值班、轮班和工作交接等工作;
11、配合公司财务部做好各门店固定资产的登记管理工作,负责总公司各部门固定资产的登记管理;
12、配合品质部检查督导各门店安全生产、食品安全、卫生防疫、消防安全等的管理和培训;
13、完成公司领导安排的其它工作。
综合部工作岗位职责完整版最新(10篇)

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综合部人员岗位职责

综合部人员岗位职责一、岗位概述综合部人员是组织中非常重要的一员,主要负责日常事务管理和协调工作。
他们承担着保障组织运转顺畅的责任,需要具备良好的沟通协调能力和组织能力。
综合部人员的工作内容涵盖了多个方面,包括行政管理、文件资料管理、会议组织和协调人力资源工作等。
二、具体职责1. 行政管理作为综合部人员,首要职责是负责组织和管理公司的行政事务。
包括但不限于:处理来访者及来电,提供必要的信息和援助;负责日程安排和会议安排,包括会议室预订、会议通知和材料准备等;处理文件、文件夹的收发管理和归档工作,确保文档整齐和及时可查。
2. 文件资料管理综合部人员还需要负责文件的管理和归档工作,确保公司文件的整理、存储和检索正常进行。
他们需要制定相关的文件管理制度并负责实施,同时定期对文件进行清理和整理工作,保持文件柜的整洁有序。
3. 会议组织综合部人员会承担会议组织和协调工作,包括会议的筹备、安排和记录。
他们需要根据需求制定会议议程并确保会议的顺利进行,同时要准备相关会议材料,如PPT、会议纪要等。
4. 人力资源协调在人力资源方面,综合部人员也会承担一些协调工作。
他们需要负责员工档案管理,包括员工入职、离职手续的办理、员工合同的签署和续签等。
同时,他们还需协助人力资源部门进行员工培训计划的安排和组织。
5. 支援部门工作作为综合部人员,他们是组织中的重要支撑和联系点,需要与其他部门紧密合作。
他们需要协助人力资源、财务、采购等部门的工作,提供必要的支援和协助。
6. 网络媒体运营随着互联网的发展,综合部人员有时需要负责公司的网络媒体运营工作,如公司网站的维护、官方微信公众号的管理等。
他们需要保证公司在网络媒体上的形象和声誉,并与客户和合作伙伴进行良好的互动。
三、职位要求1. 学历与专业:本科及以上学历,行政管理、人力资源管理、工商管理等相关专业优先考虑。
2. 行政管理能力:具备较强的行政事务处理和组织管理能力,熟悉办公软件的操作。
综合部岗位职责(优秀3篇)

综合部岗位职责(优秀3篇)综合部岗位职责篇一1、大专以上学历,35岁左右,十年以上本岗位工作经验。
2、很强的沟通协调能力、执行能力,很强的亲和力。
3、语言表达能力强,有综合管理能力,有团队意识,任何时间都会以公司利益为重。
4、有较强的吃苦耐劳精神。
5、负责行政后勤的日常管理工作,做好行政后勤保障工作;6、建立、完善行政、后勤、安全、卫生等相关制度,并监督落实情况;7、负责设施等的管理;8、负责行政后勤对外事务的联络及处理;9、上级安排的其他日常工作任务。
10、有良好的`的文字功底;能够熟练使用计算机办公软件,进行高效的办公室工作,工作细致认真,谨慎,条理性强。
11、和政府部门沟通协调工作。
12、员工考勤统计管理。
任职要求:1、年龄22-35周岁;2、本科及以上学历;3、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力;3、熟练掌握办公软件应用;4、较强的自我管理能力和工作主动性;5、有财务、保险公司组训经验者优先,应届毕业生亦可。
条件优秀者可适当放宽条件。
岗位职责:1、协助综合部经理完成日常工作;2、早会、夕会经营;3、大型活动主持、主讲等;4、其他事务性工作。
综合部岗位职责篇二一、负责职权范围内各设备的安全运行及巡查工作。
二、负责所辖区域各系统设备的管理方案制订。
三、负责配电室各配电设备的检修、保养周期及实施方案的有效制订。
四、负责宾馆外高压系统设备的检修、保养周期及实施方案的有效制订。
五、负责制订具有针对性、专业性的'培训方案,并定期督导本班培训工作的有效进行。
六、严格管理本班员工,做好本班人力调配,加强劳动纪律,提高员工责任心。
七、负责所辖区域卫生清洁工作的有效督导,净化工作环境,减少故障发生。
八、每日上班后查阅本班运行记录和工作记录,巡查各大型设备运行状况,发现问题及时组织人力有效排除,保证所辖设备良好运行。
九、制订本班每月工作计划,并组织顺利实施。
十、有计划、有目的的组织本班人员对所辖设备进行定期维护保养工作,确保设备良好运行。
综合部门的工作职责8篇

综合部门的工作职责8篇综合部门的工作职责8篇现如今,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是一个具象化的工作描述,每个职能部门的职责权限是什么;一般岗位职责是怎么制定的呢?下面我们来聊一下部门的岗位职责吧。
综合部门的工作职责精选篇11、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。
2、组织企业管理有关专题调研,为公司提供决策辅助。
3、参与企业文化建设规划设计,推动企业文化的健康发展。
4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。
5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、参与公司综合检查小组工作。
7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草,做好会议记录、纪要等后续工作。
8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。
9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。
10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。
11、负责公司的档案管理,推动档案管理的信息化建设。
12、提供公司相关事务所需的法律支持。
13、推动建立良好的外部公共关系,提升企业的社会形象。
14、负责处理本部门日常事务。
15、完成公司领导交代的临时任务。
综合部门的工作职责精选篇21、协助人事主管实施并完成各种员工招聘计划;2、负责组织并参与校招、社招,维护各招聘渠道关系;3、日常维护员工入离职材料、人事档案等;4、熟悉国家、地区和企业关于合同管理、社会保险福利待遇等政策;5、协助办理员工各种资质证书的注册、续期、年检事宜6、协助组织公司内部各项定期和不定期集体活动;7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
综合部门的工作职责精选篇3岗位目的:在站领导的带领下,制定落实各项管理制度,规划、考核工作目标,处理法律、合同事务,确保站工作有序开展。
工作职责:1.贯彻执行公司、站各项规章制度,建立健全公司各项规章制度,审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2.根据公司年度考核要求,分解工作任务,组织站年度经营目标的.签订、检查、考核、兑现工作。
综合部岗位职责

综合部岗位职责一、综合部职责:1、在总经理的领导下,负责公司办公室的日常管理工作。
2、负责筹备、组织,安排公司召开的会议并检查、督促会议决议的落实情况。
3、负责公司各类会议的召集、记录及会议精神的落实与跟踪。
4、负责公司会议通知、会议纪要、会议决议、会议文件及其他文档资料的收集、撰写、打印、整理、校对、归档管理工作。
5、负责公司管理人员的考勤管理工作。
6、负责公司员工劳动合同的订立、续订、解除、终止等环节的管理工作。
7、负责公司各项管理制度的汇总、校订、修改完善工作。
8、负责本部门的管理制度、工作流程、绩效考核细则的成文、修订完善及兑现执行工作。
9、组织公司绩效考核管理工作,各个部门绩效评价过程进行监督控制,使绩效评价体系管理实处并得到不断完善。
10、负责公司印签管理工作。
11、负责公司外部协调联络,内部上下沟通,文件传递,传真及邮件的收发等工作。
12、负责公司内、外部服务,生活,内勤及接待工作。
二、综合部部长岗位职责:1、主持综合部全面工作,根据公司中心任务及领导要求研究制定综合部工作计划及具体措施。
2、负责公司上下、内外的协调工作。
3、负责文秘和接待工作。
4、负责筹备会议和重大活动,负责会务及会议记录,会议安排工作,通知会议,督促检查会议精神的落实。
5、负责对外相关业务的办理及沟通协调。
6、带领综合部成员履行好部门职责。
三、综合部秘书岗位职责:1、负责综合部内务,安排董事长办公室内务值日工作。
2、负责公司相关文字资料的写作工作。
3、对所有文件进行识别,并分类登记,再分别办理。
4、外来公函、通知及文件,及时送交总经理阅示,根据总经理批示正确办理。
5、负责公司印鉴和领导私人印章以及公司各类证件的管理和使用工作。
6、配合档案管理员对文件资料进行记录、编目以方便查阅。
7、负责公司上报下发的印发工作。
8、负责传真、邮件、复印件的登记工作。
9、协助综合部部长做好整体管理工作。
10、做好公司机密的保密工作。
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1、负责对各分公司生产过程进行全面管理。
2、按现行法律、法规、规范、标准,制定公司质量、安全、进度、技术、经济管理制度,落实公司质量、安全、进度、技术、经济管理目标。
3、制定公司工程创优、标化工地计划,落实公司工程创优、标化工地目标, 指导分公司创优、标化工地工作,提高分公司创优水平及积极性。
4、按工程施工验收规范标准,建立、健全公司质量管理网络体系,对分公司工程质量进行指导、管理,定期、不定期进行检查,对违反规范标准、强制性条文之处,催促其整改合格。
5、按《建造工程安全生产管理条例》要求,建立、健全公司安全管理网络体系,对分公司安全生产,进行指导、管理,定期、不定期进行检查,对违反条例存在的安全隐患,催促其整改合格。
6、参预分公司质量、安全事故的调查、处理。
7、对国家新的规范、标准,及时传达,并组织学习、指导实施;负责新技术的推广应用。
8、按规定审批分公司上报的工程施工组织设计、施工方案等技术资料,并做好工程竣工验收资料的采集、整理、汇总、存档工作。
9、定期召开分公司工程技术、质量、安全负责人会议,总结技术、质量、安全管理经验;定期组织对分公司进行工程质量、安全检查评比工作。
10、催促分公司,做好竣工项目的质量回访、维修工作,提高竣工后服务质量, 让客户满意。
11、根据投标标书及相关造价文件,进行成本分析,审核工程进度款的申请、支付。
12、负责组织开展新开工项目的策划工作,参预项目部的组建工作。
13、负责本部门绩效考核标准、工作计划的制订及实施。
14、完成公司领导交办的其它事项。
1、负责对分公司进行全面管理工作。
2、负责对本部门各项管理、培训工作。
3、负责配合公司其它部门的工作。
4、负责按照公司流程需要的部门会签工作。
5、按照国家的相关法律、法规及公司的基本方针,组织制定公司在质量、安全、成控、资料、法务、合同、劳务用工等方面的管理制度。
6、建立、健全公司质量、安全、成控的检查、监督机制,完善质量、安全、成控保证体系。
7、按照公司管理目标,制定部门年度工作计划并组织实施,指导、监督下属完成管理目标;8、负责组织新开工项目的策划工作,参预组建外派项目管理班子。
9、完成上级交办的其她工作。
1、负责对公司所有工程技术与质量工作的总体规化、控制 ;2、主持制定公司技术、质量工作目标、计划,负责公司全面质量体系的建立、监督实施。
3、负责对重大工程项目《施工组织设计》、《大型机械设备的安拆方案》等须专家论证的施工专项方案、文件的审批 ;4、负责新技术、新规范、新的工艺的推广应用;对公司内部技术人员进行教育培训工作。
5、负责参加工程重要部位、竣工验收会议;组织对重大质量事故的处理与鉴定;6、定期组织施工技术及质量分析,对具有潜在质量安全风险工程项目 ;制订预防及纠正措施,并评审实施效果。
7、按公司创优目标,落实创优项目,组织建立创优体系,指导、检查、实施创优工作,协助完成 QC 小组的成果修改、申报工作。
8、负责参预工法小组的各项活动,申报国家级工法 ;9、负责组织制定质量、安全的管理办法、制度、检查标准、标准化图册等指导性文件。
10、完成领导交办的其它事项。
1 建立健全分公司质量管理体系,对分公司的工程质量管理全面负责,按公司的质量管理、创优目标,制定质量工作年度计划书;具体组织实施工程质量管理、工程创优措施,工程质量检查、考核办法。
2、负责与分公司签订质量管理责任书,并在实施过程中检查、监督。
3、定期、不定期对分公司工程质量、工程资料,进行检查、评比,建立质量台帐,认真填写检查纪录,按季提交工程质量总结;建立质量检查数据库,按年度对工程质量的优劣进行排名,实行奖优罚劣,并作为公司发包工程的重要依据。
4、定期组织工程质量分析,对具有潜在质量风险工程项目,制订预防及纠正措施,并评审实施效果。
质量监督管理中,发现严重工程质量隐患及时下发整改通知,监督整改。
5、参加工程造价 1 亿以上项目的基础、主体与竣工验收;1 亿以下项目的竣工验收。
综合部岗位职责6、负责采集工程节点验收记录及竣工资料,并移交档案室存档;7、催促分公司,做好工程质量的回访、维修工作,提高工程竣工验收后服务质量,让客户满意。
8、参预工程质量事故调查处理,及时提交事故调查报告 ;9、完成领导交办其她事项。
1、建立、健全分公司安全文明标化工地管理体系,对分公司的工程安全、文明施工管理全面负责,按公司的安全文明标化工地的创建目标,制定安全文明标化工地创建工作年度计划书;组织实施具体的工程安全文明标化工地创建措施、安全文明施工检查、考核办法。
2、负责与各分公司签订安全管理责任书,并在实施过程中检查、监督。
3、负责编制公司安全文明标化工地标准,组织分公司统一实施公司标准。
4、定期、不定期对分公司工程安全生产、文明施工、安全资料等进行检查、评比,建立安全文明施工台帐,认真填写检查纪录,按季提交项目安全文明施工总结;建立安全文明施工检查数据库,按年度对工程安全生产、现场文明施工的优劣进行排名,实行奖优罚劣,并作为公司发包工程的重要依据。
5、坚持“安全第一,预防为主,综合管理”的方针,对具有潜在安全风险工程项目;制订预防及纠正措施,并评审实施效果。
安全文明监督管理中,发现安全隐患及时下发整改通知,监督整改。
6、参加危(wei)险性较大的项目工程的基坑支护、土方开挖、高架支模、大型机械设备安拆等专项施工方案的修改、审核,负责采集经专家论证完成修改后的方案,并移交档案室存档。
7、参预工程安全事故调查处理,及时提交事故调查报告 ;8、完成领导交办其她事项。
1、负责各类合同、协议的审查、修改、会签工作,协助与催促公司及分公司对重大经济合同、协议的履行 ;2、负责处理或者委托律师事务所专业律师处理集团公司及各下属公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼与非诉讼法律事务 ;3、负责采集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,并做好法律事务档案管理 ;4、负责协助建立与修订法务工作各项管理制度,逐步建立完善监督约束机制;5、协助处理公司重大或者复杂债权债务的清理与追收工作,参预公司重大案件的案情分析研讨;6、协助与司法机关及有关政府部门保持沟通,为公司创造良好司法环境 ;7、协助上级对集团公司及各下属公司进行相关法律宣传、教育、培训 ;8、经上级授权可对工程款支付会签单、投标保证金会签单、暂存款会签单、外经证会签单、农民工保证金变更会签单、工程保函办理会签单等进行会签 ;9、负责对本岗位职责提出书面修改意见;10、完成部门公共事务性工作;11、完成上级交办的其她工作。
1、负责对分公司工程造价汇总工作。
2、负责公司项目的成本控制,根据工程投标书,现场签证、变更资料,做好工料费用分析。
3、根据工料分析,提供主要材料数量,以便审核主要材料合同。
4、根据工程形象进度,核定完成的施工产值,并作为项目申请、支付工程款的依据。
5、采集竣工结算资料,并交档案室存档。
6、完成上级交办的其她工作。
1、按照国家有关合同法律、法规,编制公司合同管理制度、合同实施细则, 批准后组织实施。
2、负责同营销部就合同事宜进行对接,负责公司、区域公司、分公司合同管理工作。
3、参预公司直营项目合同的谈判、准备、起草、初审、签订工作。
4、严格按公司的合同管理规定,对分公司、区域公司的合同进行初审工作, 并对合同内容,提出合理化建议,反馈到合同起草人,进行修改。
5、编制各类经济合同文本范本,使公司的合同进一步规范化。
6、认真研究合同法规与法院判例,对公司合同纠纷与诉讼,提供解决的方案、参考意见。
7、负责监督、管理分公司、区域公司的合同执行、补充情况。
8、负责合同的整理、采集、归档工作。
9、完成上级交办的其它工作。
1、公司驻分公司(项目工程)外派人员,代表公司对分公司(项目工程)进行全面管理,就是公司驻分公司(项目工程)管理责任人。
2、负责工程质量管理:按公司质量管理规定、创优目标,对工程质量、工程资料、进行实时管理,深入施工现场,对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督,对原材料、构配件、设备按规定进行监督检查,发现严重工程质量隐患及时下发整改通知、监督整改,并及时通报公司;参加分部份项工程验收、竣工验收; 参加施工组织设计、主要施工方案、大型机械安拆方案的编制;参加工程项目的创优活动;同步采集工程资料,按分部为节点,将工程资料汇集,并报公司存档。
3、安全管理:按公司安全文明管理规定、标化工地创建目标,对安全文明施工进行实时管理;按公司标化工地的图册及标准实施现场布置、场容、场貌;监督项目三级安全教育工作,完成对项目部的公司级教育,设立教育档案与台帐;检查项目部安全生产日志,及时报告项目安全监督情况,并按时提交工作总结;深入施工现场,对工程的安全生产、文明施工进行现场巡检与检查评价,参加在建项目各类重大安全文明检查验收活动;发现工程严重安全隐患及时按规定查处,下达整改通知,实施跟踪检查,并及时向上级汇报整改情况。
4、进度管理:按施工合同、施工组织设计进度计划,催促分公司按时正点完成,并按月上报工程形象进度(附图片)到公司;按合同到工程款支付节点时,需报送公司详细的工程形象进度(附图片)。
5、合同管理:总包合同、工程施工中材料购买合同、劳务分包合同、机械租赁合同必须采集齐全,当公司支付工程款后,监督工程款就是否用于本项目中,同分包商联系,就是否按合同规定支付工程款,如发现异常及时通报公司。
6、印鉴的使用管理:分公司及项目部不配备印章,如需使用印章,由派驻分公司(较大型项目工程)人员审核,审核完成后,填写用印申请表,并将申请表及需盖章资料一并上传到公司,由公司审核备案后用印,一经发现未经公司备案的假章, 及时汇报公司。