合同用工管理3篇
公司劳动用工管理制度范文(三篇)
公司劳动用工管理制度范文第一条为了规范公司的劳动用工管理，保护劳动者的合法权益，维护公司的稳定和发展，制定本制度。
第二条公司的用工原则是公平、公正、公开、竞争。
招聘、录用和管理劳动者应当按照此原则进行。
第三条公司在进行用工管理时，应当根据国家法律法规、劳动合同和公司规章制度，确保劳动者的合法权益。
禁止任何形式的歧视、虐待和剥削劳动者。
第四条公司在进行用工管理时，应当尊重劳动者的人格权利和劳动成果权益，保护劳动者的个人隐私和商业秘密。
禁止任何形式的侵犯劳动者的隐私和权益。
第五条公司在进行用工管理时，应当建立健全的工资制度、劳动时间制度、休假制度和劳动安全保护制度。
确保劳动者享有合理的工资待遇、合理的劳动时间、充足的休假和安全的工作环境。
第六条公司在进行用工管理时，应当加强劳动者的培训和教育，提高员工的专业素质和技能水平。
建立科学的绩效评估制度，激励员工的创造力和工作能力。
第七条公司在进行用工管理时，应当建立良好的劳动关系，强化员工的团队合作意识和员工之间的互助精神。
加强对劳动纠纷的预防和处理工作，确保劳动关系的和谐稳定。
第八条公司在进行用工管理时，应当依法参加社会保险、公积金和其他福利保障，确保劳动者的社会保障权益。
第九条公司在进行用工管理时，应当遵守国家法律法规和相关政策，履行相应的社会责任。
积极参与社会公益事业，推动可持续发展。
第十条对违反本制度的行为，公司将依法采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、降级、辞退等。
对于涉嫌犯罪的行为，公司将移交相关部门处理。
第十一条公司将定期审查和完善本制度，以适应公司用工管理的需要和国家法律法规的变化。
本制度自发布之日起施行，公司全体员工必须遵守。
对于违反本制度的行为，公司有权采取相应的纪律处分措施。
同时，公司保留对本制度进行修改和解释的权利。
以上为公司劳动用工管理制度范文，可根据具体情况进行调整和修改。
公司劳动用工管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范公司劳动用工管理，维护企业的正常运营与员工的合法权益，制定本制度。
劳务用工管理制度(5篇)
劳务用工管理制度1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。
2、用工单位应详细了解、排查用工来源，杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。
3、用工单位须对农民工加强教育和管理，杜绝用工人员有吸毒、____，违____计划生育等违法行为的出现。
4、用工单位须负责____农民工的安全培训，加强农民工的安全意识，安全培训应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。
5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底，确保工程质量，技术交底应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。
6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员，必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》，必须做到持证上岗。
7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记，造册登记采用____登记。
劳务用工管理制度（2）一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监议。
二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。
进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。
三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满____周岁，男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。
必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。
如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。
四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
合同制员工管理合同制用工管理办法
合同制员工管理合同制用工管理办法对于企业来说，招聘和管理员工是一项重要任务。
其中，合同制用工管理是其中一个重要方面。
为了规范和保障合同制员工的权益，制定合同制用工管理办法显得尤为重要。
本文将探讨合同制员工的管理和合同制用工管理办法。
一、合同制员工的管理合同制员工是指与企业签订劳动合同的临时工作人员，其工作时间、岗位要求和薪酬待遇与非合同制员工有所不同。
对于合同制员工的管理需要注意以下几个方面：1. 有效的招聘招聘合同制员工的过程中，企业应确保对岗位要求进行明确的说明，以吸引符合条件的人才。
同时，企业也应注重后续培训和职业发展，以提高合同制员工的工作能力和积极性。
2. 合理的薪酬制度合同制员工的薪酬应按照合同约定进行支付，并与非合同制员工存在区别。
薪酬制度应公平公正，并考虑到员工工作强度和效果。
3. 明确的工作时间和工作内容合同制员工的工作时间和工作内容应明确规定在劳动合同中，并与非合同制员工存在差异。
同时，企业应确保在工作过程中对合同制员工进行必要的指导和监督，以保证工作的顺利进行。
二、合同制用工管理办法为了保障合同制员工的权益，企业应制定合适的合同制用工管理办法，以下是具体建议：1. 合同起草与签订企业应准备具有法律效力的劳动合同模板，并在招聘过程中及时与员工签订合同。
劳动合同应包括双方的权益和责任、薪酬待遇、工作时间和工作内容等相关条款。
2. 薪酬支付与福利待遇企业应按照合同约定及时支付合同制员工的工资，并确保合同制员工享有与非合同制员工相当的福利待遇，如带薪休假、社会保险等。
3. 工作时间和工作条件劳动合同应明确合同制员工的工作时间和工作内容，并与非合同制员工存在区别。
企业应合理安排工作时间，并提供良好的工作环境和劳动条件，确保员工的身体健康和工作积极性。
4. 考核与晋升机制企业应建立合适的考核与晋升机制，以激励合同制员工的工作积极性和创造力。
基于合同制员工的表现，企业可以考虑适时提供晋升机会或奖励制度，以增强员工对企业的忠诚度和归属感。
劳动用工管理制度范本(3篇)
劳动用工管理制度范本一、制度目的为了规范企业的劳动用工管理，保障员工合法权益，提高用工效率，制定本劳动用工管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全部员工的劳动用工管理。
三、用工流程1. 人员需求申请：（1）各部门根据工作需要提出人员需求申请；（2）申请部门填写用工申请表，包括类别、数量、工作职责及要求等内容；（3）申请部门将用工申请表提交给人力资源部审批。
2. 用工审批：（1）人力资源部负责对各部门的人员需求申请进行审批；（2）人力资源部根据企业的发展需要和岗位要求，综合考虑后决定是否批准用工申请；（3）人力资源部将审批结果及用工计划通知申请部门。
3. 用工招聘：（1）招聘部门根据用工计划进行招聘工作；（2）招聘部门发布招聘广告，筛选合适的人选进行面试；（3）招聘部门组织面试，并根据面试结果确定录用人选；（4）招聘部门向录用人发送录用通知并安排入职手续。
4. 入职手续：（1）录用人必须提供合法有效的身份证明文件和相关证书等；（2）录用人需要填写入职登记表，提供个人基本信息；（3）人力资源部根据入职登记表，办理入职相关手续。
5. 劳动合同签订：（1）入职人员需与企业签订劳动合同；（2）人力资源部负责办理劳动合同的签订工作；（3）劳动合同内容包括工作职责、工作地点、薪酬标准、工作时间、福利待遇等。
6. 岗前培训：（1）新员工入职后，由所在部门负责进行岗前培训；（2）岗前培训包括岗位要求、工作流程、安全操作等内容。
7. 劳动用工管理：（1）公司按照劳动合同约定，向员工支付工资及各项福利待遇；（2）公司监督员工遵守劳动纪律，保证工作质量和效率；（3）公司保障员工的合法权益，解决员工的合理诉求；（4）公司定期评估员工绩效，根据绩效结果进行薪酬调整和奖惩。
四、违纪处罚1. 严重违反劳动合同、劳动纪律的，将面临解除劳动合同的处罚；2. 私自离职、旷工、迟到早退等不履行工作职责的，将面临警告、扣工资等处罚；3. 各种违纪违规行为将视情况给予相应的处罚。
用工管理细则范本（3篇）
用工管理细则范本一、引言工作人员是企业运转的重要组成部分，对于企业的发展和效益具有重要影响。
因此，加强对工作人员的管理十分必要。
为了规范用工管理，提高企业工作效率，保障员工权益，制定了本用工管理细则，旨在为企业提供一个具体明确的管理方案。
二、用工原则1. 公平原则：对于员工的招聘、考核、晋升、奖惩等方面应该公平公正，不得偏袒个人或特定群体。
2. 权益保障原则：保护员工的合法权益，确保员工在工作中的权益受到尊重和保护。
3. 激励原则：通过有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高整体工作效率。
4. 培养原则：注重员工的培训和发展，提升员工的专业技能和综合素质。
三、用工流程管理1. 招聘管理a) 制定明确的招聘需求和岗位描述，确保招聘的目标明确。
b) 开展面试工作，严格按照面试流程和要求进行招聘。
c) 评估候选人的应聘资格和能力，并及时进行面试结果反馈。
2. 入职管理a) 完成入职手续，包括签订合同、办理社会保险等相关手续。
b) 为新员工提供必要的培训，使其能够熟悉工作内容和流程。
3. 岗位管理a) 各部门需制定明确的岗位职责和工作指导。
b) 定期进行工作目标设定和考核，激励员工积极工作。
c) 提供必要的技术培训，以提高员工综合能力。
4. 考勤管理a) 建立健全的考勤制度，明确上下班时间和考勤要求。
b) 对于迟到、早退等行为进行相应的处罚或奖励措施。
c) 定期对考勤情况进行统计和分析，及时发现和解决问题。
5. 绩效管理a) 设立科学合理的绩效考核指标和评分标准。
b) 定期组织绩效评估，对员工的工作表现进行评价。
c) 根据评估结果，制定相应的激励或奖励措施。
6. 奖惩管理a) 对于表现优秀的员工，及时给予公开赞扬和奖励。
b) 对于工作不符合要求或违反规定的员工，进行相应的纪律处理。
四、用工制度管理1. 工时管理a) 根据劳动法规定，严格控制员工的工作时间，确保合法权益。
b) 确保员工享受法定的休息和假期。
公司劳务用工管理制度(3篇)
公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理，提高用工效率，保障用工质量，保护劳务用工者的合法权益，制定本制度。
第二章劳务用工合同第二条公司与劳务用工者签订劳务用工合同，合同中应明确劳务用工者的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等基本信息。
第三章劳动保护第三条公司应为劳务用工者提供良好的工作环境和安全保护，配备必要的劳动防护设备，并对劳务用工者进行劳动安全教育和培训。
第四章工资福利第四条公司应按照国家及地方规定的最低工资标准支付劳务用工者的工资，保障合法权益。
第五章员工考核与奖惩第五条公司将对劳务用工者进行定期的工作考核，对工作表现优秀的劳务用工者给予奖励，对工作表现不佳的劳务用工者采取相应的纪律处分措施。
第六章纠纷解决第六条若发生劳务用工纠纷，双方应首先通过友好协商解决，如无法达成一致，可向劳动争议调解机构申请调解，必要时可向劳动仲裁机构或法院提起诉讼。
第七章监督与检查第七条公司将定期对劳务用工情况进行监督和检查，确保制度执行情况的合规性，发现问题及时整改。
第八章附则第八条其他与劳务用工有关的事项，参照公司相关制度及国家法律法规的规定执行。
本制度由公司负责人负责解释，并自XXXX年XX月XX日起施行。
以上为公司劳务用工管理制度的一个范例，具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司劳务用工管理制度（2）第一章总则第一条本管理制度所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。
劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。
第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容:1、劳务工的条件、数量;2、工作岗位或项目内容;3、劳动报酬、支付标准和方法;4、劳务工的劳动保护;5、双方认为需要约定明确的其他事项。
合同制管理办法3篇
合同制管理办法3篇【第1篇】东华医院合同制员工劳动用工管理办法z人民医院合同制员工劳动用工管理办法第一章总则第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员(下称合同制员工)的管理,明确双方权利义务和责任,维护双方的合法权益,进一步完善医院人事管理制度,制订本管理办法。
第二条:本办法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定,本院各科室需使用合同制人员均须按照本办法执行。
第三条:在编人员聘后管理、考核参照本办法执行。
第二章人员招聘第四条:人员招聘由人力资源部门归口管理,各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定,没经核定,科室一律不得自行招聘合同制人员,人力资源部门不予核发工资,不办理相关手续。
第五条:科室确因工作需要增加岗位时,应书面向人力资源管理部门提出申请,同时,提交所需岗位类别、从事具体工作范围,上岗资格要求、工作职责、人数等要求。
人力资源管理部门应根据科室编配情况进行核定,并报经院领导批准后方可进行人员招聘。
第六条:科室如出现空岗,应提前向人力资源管理部门提出申请,经人力资源管理部门核实后进行招聘。
第七条:招聘过程中应严格按照《**县人民医院各岗位上岗资格》进行筛选,通过面试、笔试、考核、体检等,择优录用。
第三章聘后管理第八条:经择优录用的人员,试用期为三个月,试用期满经考核合格正式录用。
第九条:新录用人员首次签订合同期一般为3年,合同期满,如医院需要,经双方协商一致可以续签合同;双方或对方不愿续签合同的,合同到期终止,本院在十五个工作日内办理转移、终止等手续。
第十条:合同制用工的进出由人力资源管理部门统一管理,到院时间以到人力资源管理部门报到时间为准,离职医院应办理交接手续,不办理交接手续者,不予移交社会保险等。
第十一条:合同工职工的日常管理及考核由所在科室和主管职能部门负责,每年进行年终考核,考核结果分为四个等次,即优秀、合格、基本合格、不合格。
如考核为不合格者,或不能胜任工作的,医院依法解除或终止劳动合同。
用工管理细则（三篇）
用工管理细则1. 入职手续- 新员工应准备以下入职文件并提交给人力资源部门：个人简历、身份证复印件、学历证明、健康证明、相关证书等。
- 新员工应完成公司提供的入职表格，并提供紧急联系人的信息。
- 所有入职手续完成后，将为新员工提供员工手册和公司政策说明。
2. 工作时间和考勤- 公司的工作时间为每周五天，每天8小时。
- 员工需要按时上班，并在工作时间内完成各项工作任务。
- 员工需要遵守公司的考勤制度，包括请假申请和考勤记录。
3. 工作目标和绩效评估- 每位员工应与其直接上级一起制定个人工作目标，以确保任务的完成和绩效的提高。
- 公司将定期对员工进行绩效评估，以评估其工作表现和个人发展。
4. 假期和休假- 员工应根据公司的假期制度，请假申请应提前提交，并经过上级的批准。
- 员工应根据公司的规定享受法定假期和带薪休假。
5. 工资和福利- 员工的工资将根据公司的薪酬制度进行发放，并按时发放。
- 公司将为员工提供相关的社会保险和福利。
6. 保密和知识产权- 员工应遵守公司的保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。
- 员工应尊重公司的知识产权，不得擅自复制、使用或泄露公司的商业资料和技术信息。
7. 行为规范- 员工应遵守公司的行为准则和道德规范，不得从事违法、违规或有害的行为。
- 员工应尊重同事和上下级，并积极参与团队合作和公司活动。
这些是一个基本的用工管理细则范本，具体内容可根据公司的实际情况进行补充和修改。
用工管理细则（二）以下是一个用工管理细则的范本:1. 岗位职责和要求- 详细列出每个岗位的职责描述和所需的技能和经验要求- 提供每个岗位的工作时间和工作地点2. 招聘和录用- 制定招聘程序，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人和参考核查等步骤- 录用新员工前进行背景调查和身份验证3. 培训和发展- 提供新员工入职培训，帮助他们快速熟悉工作职责和公司政策- 设立培训计划，为员工提供职业发展的机会和资源4. 工资和福利- 制定工资和福利政策，包括薪酬结构、加班和福利项目- 确保工资和福利的及时发放和合规性5. 考勤和请假- 设立考勤制度，要求员工按时上班并记录工作时间- 设立请假制度，规定请假的程序和要求6. 绩效评估- 制定绩效评估标准，定期评估员工的工作表现和能力- 根据绩效评估结果制定奖惩措施7. 离职和解雇- 确定员工离职的程序和要求- 对于违反公司政策或无法满足工作要求的员工，按照公司政策进行解雇8. 保密和知识产权保护- 强调员工对公司商业机密和知识产权的保密责任- 确保员工在离职后不会泄漏公司机密或利用公司的知识产权9. 纪律和行为规范- 制定员工行为规范，包括仪容仪表、语言礼貌和合作态度等- 对于违反规定的员工，根据公司政策进行纪律处分10. 员工关系和沟通- 建立良好的员工关系，促进员工满意度和忠诚度- 定期组织员工沟通会议，征求意见和反馈这只是一个用工管理细则的基本范本，具体的细则内容可能因公司的特殊要求和政策而有所不同。
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合同用工管理3篇
合同用工管理（一）
合同用工管理是企业人力资源管理中的重要环节之一，它关系到企业的员工招聘、合同签订以及员工绩效的评估与管理等诸多方面。
在一个企业中，拥有一支高素质、符合公司需求的员工队伍是企业取得长期成功的关键。
合同用工管理的目的就是通过合理的招聘与合同管理，确保企业能够招揽到合适的人才，并对其进行有效的管理与培养，从而实现企业的可持续发展。
首先，在合同用工管理中，招聘是非常重要的一环。
招聘的目的是为了寻找最适合企业岗位的人才。
企业需要根据自身的发展方向和需求来确定招聘的岗位，并根据岗位的特点和要求进行招聘的策略制定。
招聘过程中，企业需要制定招聘计划，并选择合适的招聘渠道。
同时，招聘广告的撰写也是非常重要的，广告应该直接、简洁地表达招聘的目的和要求，以吸引目标人群的关注。
其次，在合同签订过程中，企业需要遵守当地的法律法规，并与员工进行公正、透明的合同签订。
合同的内容应该明确规定双方的权利和义务，包括工作岗位、工作内容、工作地点、薪酬福利等方面的具体内容。
另外，在签订合同之前，企业还需要对员工进行背景调查和资格审核，确保其符合相关的要求和条件。
最后，合同用工管理还包括对员工的绩效评估与管理。
企业需要建立科学、公正的绩效评估体系，对员工的工作表现进行全面、客观的评定。
绩效评估可以包括定期的员工考核、晋升与晋级机制等，以激励员工的积极性和主动性。
此外，企业还应该为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升专业能力和职业素养。
综上所述，合同用工管理是企业人力资源管理中的重要环节。
通过合理的招聘与合同管理，企业可以招揽到合适的人才，并对其进行有效的管理与培养。
合同用工管理的最终目标是建立一支高素质的员工队伍，为企业的可持续发展提供有力支持。