风电场场内道路、平台工程施工工程施工设计方案

风电场场道路、平台工程施工工程施工组织设计-----------------------作者：-----------------------日期：华能云龙白龙庙风电场场道路、平台工程施工工程施工组织设计中国二冶集团二0一三年二月目录1、前言部分2、工程概况及特点3、施工部署4、施工总平面布置及管理措施5、主要施工方案及措施6、工程进度计划及管理7、工程技术管理8、职业安全健康、环境保护管理9、施工弃渣的利用和堆放管理10、边坡保护和水土流失防治措施11、防止饮用水污染措施12、噪声、粉尘、废水等的治理措施13、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施14、完工后的场地清理措施15、质量管理16、物资设备管理17、特殊条件下的施工措施18、信息化管理19、工程交验后服务措施附图施工进度计划网络图第一章前言部分1、编制说明：本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求，本着优质、经济的原则，针对工程的结构特点及现场施工条件，材料来源及地质气候等编制最佳施工方案。

在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约成本，加强安全生产，文明施工。

施工现场平面布置要在规定的施工用地围，材料设备及机具堆放整齐，保持场地卫生。

加强现场消防保卫工作，做好现场物质保管，严防发生火灾及被盗事件。

做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染、噪声污染。

为保证工程进度和质量，我公司专门组织人员对招标文件和有关资料进行了认真的学习和研究，并到现场实地了解该工程的有关情况，仔细分析了工程特点和影响施工的各种因素，并结合质量管理体系标准(GB/T 19001-2000)、环境管理体系标准（GB/T24001- 2004）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）和我公司《质量手册》、《管理程序》的要求，对项目部机构、施工人员、施工设备进行了精心的组织和安排，制定了行之有效的施工和技术措施。

2、编制依据：2.1《华能云龙白龙庙风电场场道路、平台工程施工工程》确定的招标围及主要工程量。

2.2与本工程有关的图纸及设计说明。

2.3 国家及部颁与本工程有关的各种现行有效版本的技术规、规程、和制造厂技术文件上的质量要求：第二章工程概况及特点1、工程概况1.1工程名称：华能云龙白龙庙风电场场道路、平台工程施工工程1.2工程地点：省州云龙县漕涧镇1.3工程容：风电场场道路路基挖填、路面硬化、弹石路面铺筑、道路防护、道路排水设施，风机吊装平台的修筑、平台整理、排水设施修筑、平台防护设施的修筑、施工临时用地征用、施工场地原始地貌恢复、弃土弃渣处理、一年质保期的修复维护工作。

1.4 环境条件（1）场地位于澜沧岸，崇山、道人山一带近南北向展布的狭长形山脊顶部（2）场地位于山脊顶部地带，水文地质条件相对简单，主要接受大气降水补给，沿地面向山脊两侧地表沟谷排泄或沿山坡下渗。

根据地下水的赋存条件和特点，地下水类型主要为基岩裂隙水和孔隙水。

由于厂址位于山脊部位，基岩裂隙水埋藏深，在基坑开挖深度很难见到，基础设计和施工过程中不需要考虑地下水对基础的不利影响。

但不排除雨季时可能形成少量上层滞水，给施工带来不便。

（3）场址处于崇山变质带，为一向北东倒转的复式背斜构造。

（4）场地地震动峰值加速度为0.15g，地震基本烈度为VII度，地震分组为第三组。

（5）根据风机位置平面布置图，风机都布于山顶地带或山梁缓坡地带，地基岩土主要由强~中等风化片岩、片麻岩、混合岩及第四系坡残积硬塑状粘性土构成，可满足天然地基设计需要。

由于风电场场地围较广，呈长条形分布，风机机位基本沿山脊顶部布置，地形条件、地基岩（土）构成等差异大，反映的是岩体风化的不均一性。

但就单个机位而言，风机地基存在一定的不均匀地基，只要将基础设置在同一性状的岩（或土层）上，地基可视为均匀地基。

1.5施工工期：本工程总工期365日历天；节点工期为：（1）计划2013年3月10日开工；（2）2013年 6 月15日场道路全线贯通，主线线涵洞基本完成，能达到雨季正常排水要求（贯通指道路路基已基本开挖到设计高程，能满足砼浇筑运输和塔筒基础环运输的条件）；（3）2013年 6 月15日完成33个风机平台开挖并初步验收合格；（4）2013年7月15日，主、支线道路路基开挖和回填全部结束，主线、支线石渣垫层、排水沟全部完成；道路具备43m长叶片运输和大型起重设备通行的条件；支线道路、风机平台、渣场的主要防护工程完成。

涵洞和下挡墙施工全部结束，排水沟基本形成；除弹石路面工程外基本完成；（5）2014年3月1日完成弹石路面工程，2014年3月10所有合同工程容完工。

1.6质量标准：本工程项目的材料、施工须达到（不限于）下列现行中华人民国以及各省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规的要求，创国家优质工程。

1.7安全目标：确保安全施工，重伤及人身伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率，轻伤率控制在2‰以。

第三章施工部署1、技术准备1.1技术资料：开工前公司技术部门及项目部调查搜集有关的技术资料，对现场的地形、地质以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解，并提前与建设单位联系，协调解决有关影响施工的问题。

1.2图纸会审：认真熟悉审查施工图及有关技术文件，事先进行设计交底和会审，设计图纸上存在的问题解决在施工之前，图纸会审工作应在开工前5日完成，确保工程顺利进展。

1.3施工方案：项目部要根据图纸会审的情况虚心征求建设单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门，对本方案进行调整，做到施工方案完善、有针对性、指导性。

1.4业准备工作：熟悉施工图纸、图纸会审，编制施工预算、施工组织设计纲要，落实设备、劳动力和材料计划，落实对职工进行质量技术安全与防火知识培训教育等。

2、施工机械的配置为保证工期，我公司对本工程配置精良的设备，在投入工程前全面检修和保养。

根据本工程的特点及施工网络计划，按期安排施工机具投入生产。

主要施工机械表备注：投标人在此承诺所投入施工机械满足现场需要。

投标人: (盖公章)法定代表人(或委托代理人): (签名)年月日3、施工力量的配置3.1施工力量的组织根据该工程特点，为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的安装施工，我公司选派有经验曾参加过类似工程施工的技术骨干力量投入该工程的施工。

本工程拟投入施工力量：高峰期总人数约160人，每月平均人数约为130人，具体可视施工需求进行合理调整，以满足施工要求为调整依据。

劳动力计划表备注：投标人在此承诺所投入施工人员满足现场需要。

投标人: (盖单位章)法定代表人(或委托代理人): (签名)年月日3.2施工技术力量配置在项目经理和项目总工的领导下，由技术质量科、安全工程科、经营财务科组成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案的设计，施工措施的编制，技术交底和技术管理，工程质量和质保体系运行。

3.3项目组织机构设置该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来在风电系统施工中积累的成功管理经验，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。

为优质、高速完成本工程，我公司将在现场成立项目经理部，派遣一批具有现代化管理意识，施工过类似工程的施工技术管理人员。

项目经理部由项目经理、技术总负责、材料员等组成，负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜，对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。

其中，项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设以下部门，并明确其责任，组织完成业务围的系统工作。

3.3.1项目经理部组织机构：3.3.2施工现场管理职责3.3.3公司本部对现场的保障作业公司将该工程列入年度生产计划中的重点项目，公司各职能部门作为企业的专业化管理部门，负责向施工项目提供专业指导和服务，以确保项目的各种专业活动协调一致。

公司对本工程采取特殊政策，实行四个优先：优先选派业务精、素质高的各专业人员组成项目经理部，优先配置良好的施工机具和各种车辆，优先保证材料供应，优先保证资金使用。

同时，要求公司职能部门对现场出现的问题快速作出反应，确保工程顺利实施。

4、主要材料使用量计划表主要材料使用量计划表投标人: (盖单位章)法定代表人(或委托代理人): (签名)年月日5、工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表投标人：（盖单位章）法定代表人(或委托代理人): (签名)年月日第四章施工总平面布置及管理措施1、项目部及施工驻地布置项目部和施工驻地将全面实行标准化管理，要体现以人为本的宗旨，除配置办公用设施外，还要配置职工生活娱乐设备，如：电视、VCD 等设备，以充分营造健康、安心、愉快的工作生活环境，同时还要注意搞好职工食堂的管理。

对于项目部的各种标语、图表、岗位职责等必须按规定要求制作，做到目标明确、责任制落实到位，里程碑计划清晰，充分反映出我公司的企业形象。

项目部办公用品的配置表2、工程施工通讯和对外信息沟通由于现阶段通讯手段的发达，我施工现场人员的相互联系主要以手机通讯为主，而施工一线因工作联系频繁，每人将配备对讲机一部，及时充电，及时联系。

对于项目部与公司总部、业主、监理单位的通讯联系，除使用程控和传真机、手机联系外，还将使用互连网发电子的方式保持信息联系，做到信息传达及时可靠，统筹高效组织施工生产。

3、工地出入权(1)所有施工人员要按达标投产和文明施工要求佩戴胸卡，着装统一。

(2) 根据安全文明施工和环境保护的有关规定要求，在施工现场实行标准化、规化施工，各种施工机械设备和工器具要按照基础施工平面布置图的布局放置，严格控制施工砂石原材料到处丢弃，并严禁施工废水和泥渣的随处排放，做到场地干净、整洁、设备、材料堆放整齐。

(3) 妥善处理地方关系，充分协调并争取当地政府的大力支持，办理相关手续。

(4) 我公司在整个工地实行“封闭化”管理，设备材料定置、定位管理。

4、施工现场管理方案与制度4.1施工现场管理方案●施工驻地管理驻地实行统一要求，统一管理，各施工队驻地水、电齐全，食堂、厕所符合卫生要求。

职工宿舍、车辆停放场、设备存放场应整洁卫生。

施工队制定合理的作息制度，并在宿舍门口贴作息时间表，保证施工人员的按时作息。

贴质量安全标语。

及时清理生活垃圾和多余材料，随时保持项目部和工地环境整洁。

设立安全保卫人员，并作好施工驻地的安全保卫工作。

●施工现场管理工程开工前，做好施工场地的准备工作，通过对风机机位的实际调查，收集掌握第一手资料。