设备部经理部长岗位职责
2024年设备部经理岗位职责(4篇)
2024年设备部经理岗位职责(4篇)目录第1篇材料设备部经理岗位职责第2篇设备部经理岗位职责第3篇技术设备部经理岗位职责第4篇工程设备部经理岗位职责材料设备部经理岗位职责岗位职责:1.负责采购工作的制度建设、流程与体系建设;2.根据计划销售运营的商品需求计划,制定相应的采购计划、备货计划,组织实施并监督执行;3.负责供应商谈判,采购成本的竞争性分析,行业成本研究分析,并完善成本降低及控制方案;4.负责提交月度、季度采购工作报告;5.根据供应链管理规划负责供应商开发与管理;6.负责物料认证的组织管理;7.负责供应商合同等文件的签署,包括合同法律条款、价格、账期等谈判;8.负责监控合同的执行及交付验收,并能处理异常问题9.负责与供应商进行对账,账务管理以及付款事宜的跟进;账务、票据准确无差异;10.负责采购部门的文档管理工作;11.负责制定本部门的预算,管理预算执行情况;12.完成上级安排的其它工作。
职位要求:1.具备良好的学习能力和独立解决问题的能力,能够承受一定的工作压力2.廉洁公正、勤奋、责任心强,能够细致认真地处理繁杂业务;3.大学本科(含)以上,采购管理、物流管理等相关专业;4.6年以上采购工作经验5.接受过iso9000质量体系、cpsm、cpm、采购管理、供应商管理、物流管理、商务谈判等方面的培训优先;6.有较强的供应商开发能力和谈判能力7.具备良好的职业素质,能长期稳定的从事岗位工作,团队协作优秀;设备部经理岗位职责设备部经理本科及以上学历,机械制造、设备管理相关专业。
具有大、中型机械制造企业设备管理经验5年以上者优先。
具有德、日、美、瑞士等进口机床设备的使用、维护和修理经验。
本科及以上学历,机械制造、设备管理相关专业。
具有大、中型机械制造企业设备管理经验5年以上者优先。
具有德、日、美、瑞士等进口机床设备的使用、维护和修理经验。
技术设备部经理岗位职责1、学历专业、年龄:机电、机械相关专业本科以上学历;22-38岁;2、岗位经验技能;5年以上制造型企业技术管理岗位工作经验;具有外资制造企业技术管理工作经验优先;懂机加工,能熟悉,应用公司运行管理体系进行管理;3、素质风格:具有分析、综合判断能力;组织指挥能力;计划、沟通协调能力;行为和日常管理规范的良好习惯。
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理；7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；10、负责公司耗材控购；11、负责公司资产管理工作；12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感；13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
设备主管岗位职责1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正；3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正；4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；6、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；7、设备发生故障或影响正常营业时，迅速到现场组织处理，并及时向经理报告；8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率；9、执行部门经理的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制；10、按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净，四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、水漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属；11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。
设备物资部部长岗位职责范文(3篇)
设备物资部部长岗位职责范文1、负责筹备期间设施设备临时安全用电并协助设备安装。
2、负责筹备期间水、电等物业的维修维护保养安装工作。
3、制定设备设施操作规程，努力保障设施设备的安全运行，延长设备设施使用寿命，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。
4、制定并落实保养计划，检查保养质量。
5、组织设施设备维修，监督检验维修质量，评价维修效果。
6、协助采购部门采购备品配件。
7、协助外协维修工作进行商务洽谈，控制维修质量和成本。
8、组织电气设备，电气管线的巡查，保证用电安全。
9、建立详细的设备设施档案。
10、组织制定设备更新、改造工程计划、并组织实施。
11、对外协维修工作进行商务洽谈，控制维修质量和成本。
12、组织电气设备，电气管线的巡查，保证用电安全。
13、协调蒸汽供应，满足生产需要。
14、组织并督促下属人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
15、负责对下属员工绩效考核、调薪、请假、辞工、辞退、晋升等审核工作。
16、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能和职业素养。
设备物资部部长岗位职责范文（2）一、组织和协调工作1. 负责设备物资部的整体工作组织与协调，制定部门工作目标和计划，并确保其落实执行。
2. 分配工作任务给下属员工，协调各项工作的推进和进展，并及时解决工作中的问题和难题。
二、制定和完善管理制度1. 负责制定和完善设备物资管理制度、流程和规章，确保部门工作符合公司政策和法律法规的要求。
2. 审核并监督设备物资采购、领用、报废等各个环节的各项操作，保证其合规和高效。
三、设备物资的采购和供应管理1. 负责设备物资的采购计划编制和实施，把握市场动态，以合理的价格和良好的质量采购所需物资。
2. 管理供应商关系，建立稳定的供应链体系，维护供应商合作关系，确保供应物资的质量和供应能力。
四、设备物资的库存管理1. 负责设备物资的库存管理，制定科学、合理的库存策略和库存量的控制方案。
2. 监督设备物资的盘点工作，确保库存数据准确无误，及时发现和解决库存异常情况。
设备部部长岗位职责
设备部部长岗位职责嘿，咱来说说设备部部长这个岗位哈！这可不是一般的角色呢，就像球队里的核心球员一样重要！设备部部长啊，那得像个老中医，对所有设备的“脾气”都得摸得透透的。
哪个设备爱闹点小毛病，哪个设备关键时刻爱掉链子，心里都得有数。
不然，设备出问题了，那不就抓瞎啦！得时刻关注着设备的运行状态，就像妈妈关注孩子有没有吃饱穿暖一样。
定期给设备做做“体检”，该保养的保养，该维修的维修。
可不能偷懒哦，不然设备闹起脾气来，那可不得了。
还得和其他部门打好配合呀！不能自己闷头干。
和生产部门得沟通好，他们要用设备的时候，咱得保证设备能正常运转呀，不然耽误生产可不行。
和采购部门也得紧密合作，设备要更新换代啦，得一起商量着买最合适的，这可关系到公司的效益呢！还要会带团队呀！手下的那些技术员们，得培养好，让他们个个都能独当一面。
不能光自己厉害，团队厉害那才是真的厉害。
就像将军带士兵，得把他们都练成精兵强将。
遇到难题的时候，可不能退缩哦！得像个勇士一样冲在前面，想办法解决。
这时候就考验真本事啦！要会分析问题，找到根源，然后对症下药。
不能瞎折腾，不然问题没解决，还搞出一堆新麻烦。
设备部部长还得有长远的眼光呢！不能只看眼前，得想着未来。
公司要发展，设备也得跟上呀！要提前规划好设备的更新和升级，不能等公司发展了，设备却跟不上了。
你说，这设备部部长是不是责任重大呀？这可不是谁都能当的哟！得有技术，有管理能力，还得有责任心。
要是没点真本事，还真干不了这活儿呢！反正我觉得呀，能当设备部部长的人，那绝对是厉害角色！咱得向他们学习，努力提升自己，说不定哪天咱也能当上呢，对吧？哈哈！。
设备部经理岗位职责与任职要求
设备部经理岗位职责与任职要求设备部岗位任职要求及职责1、设备部部长1.1、岗位职责：1.1.1负责设备部的全面管理；1.1.2按照公司生产经营计划负责编订公司设备维修保养计划，负责安全生产，供电、供气、供暖、供二氧化碳、供水的管理； 1.1.3负责对设备、机工具完好状态的监控； 1.1.4负责对公司特种设备安全运行监控； 1.1.5负责基础设施的维修；1.1.5负责公司固定资产的管理等工作； 1.1.7负责公司新添设备的选型工作；1.1.8负责对突发事故的分析处理，确保各项设备管理指标符合公司要求。
1.1.9贯彻上级设备管理的方针政策法规。
1.1.10认真贯彻上级有关设备管理工作的方针政策，制定公司设备管理方针目标，并分解至各设备使用单位及所属班组，认真检查执行情况，努力完成各项指标。
1.1.11组织编写制定设备管理制度和规程并指导开展工作。
1.1.12健全设备管理机构，推荐选拔素质高的设备管理人才。
1.1.13正确使用维修费用，控制材料消耗。
1.1.14积极推广使用新材料、新工艺、新技术。
1.1.15制定设备更新改造计划并付诸实施。
1.1.15组织对设备事故的分析处理，采取措施，防止重复发生。
1.1.17实行设备的综合管理，提高技术素质，充分发挥设备的效能。
1.1.18推行设备的综合管理，做好设备和更新选型、购置、安装、调试、封存、验收、报废。
1.2、任职要求：1.2.1爱岗敬业，具有较强的事业心和责任心； 1.2.2受过中等以上教育或相关中等职称； 1.2.3具有三年以上相关工作经验；2、设备档案管理员2.1、岗位职责：2.1.1负责本部门材料信息的搜集整理、部门文件及档案管理工作； 2.1.5负责办公用品、劳保用品的领用、发放与提报； 2.1.5负责材料统计核算及部门考勤、工资核算；2.2、任职要求：2.2.3受过中等以上教育，熟练掌握Office、Word等办公软件； 2.2.4工作认真，公正公平，原则性强。
设备部部长岗位职责
设备部部长岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备部部长安全职责范文
设备部部长安全职责范文设备部部长的安全职责是确保公司设备的安全运行和使用。
作为设备部的负责人，我要牢记安全第一的原则，积极落实各项安全管理措施，加强设备安全管理，提高设备安全性能，确保员工的人身安全和财产安全。
首先，我要做好设备的安全检查和维护工作。
定期对设备进行全面的检查，发现问题及时进行维修和更换，确保设备的正常运行。
同时，加强设备维护保养工作，制定详细的维护计划，定期对设备进行保养，延长设备的使用寿命，减少设备故障的发生。
其次，我要加强设备操作人员的安全教育和培训。
安全教育是预防事故发生的重要手段，只有员工具备一定的安全意识和安全知识，才能正确地操作设备，降低事故的发生概率。
因此，我要定期组织设备操作人员进行安全培训，教授他们正确的操作方法和安全注意事项，提高员工的安全意识和技能水平。
另外，我要建立健全设备安全管理制度。
制定详细的设备安全管理规章制度，明确各项安全工作的责任和要求，规定设备使用的操作规程和安全措施。
同时，加强对制度的执行和监督，对违反安全规定的行为进行纠正和处罚，营造风清气正的安全环境。
同时，我要建立健全设备安全监测及预警系统。
通过安装安全监测设备，实现对设备运行状态的实时监测，及时掌握设备的运行情况，并制定相应的应急预案，做好各种突发情况的处理准备工作。
并与相关部门建立良好的沟通和协作机制，及时通报和处理设备故障和事故。
在设备部的安全管理工作中，我要注重加强与其他部门的合作。
设备部的安全工作是一个系统工程，需要与其他部门密切配合，共同保障公司的安全生产。
我要与生产部门、安全环保部门等紧密合作，及时沟通交流，共同制定和贯彻安全管理措施，共同提高设备的安全性能。
总之，作为设备部部长，我要牢记安全第一的原则，加强设备的安全管理，确保员工的人身安全和财产安全。
我将积极落实各项安全措施，加强设备的安全检查和维护工作，加强设备操作人员的安全教育和培训，建立健全设备安全管理制度，建立健全设备安全监测及预警系统，加强与其他部门的合作，共同保障公司的安全生产。
设备工程部部长工作职责与绩效考核
一、岗位职责
1、全面负责部门各项工作，人员和任务管理；
2、制定部门工作计划、人员分工、推进监督落实；
3、工程项目规划、设计、施工、进度、质量；
4、组织设备维护，保障设备安全平稳地运行；
5、负责新设备装备导入、技术评审、进度、质量；
6、组织自动化改造更新，增加自动化设备的占比； 7、组织精益改善，降本增效，提高效率，改善质量；
最多扣/加10分。
10
精益办
6
月度临时安排重点工作
1、总经理临时安排重点工作；
2、会议决议重点工作。
未按要求及时完成一项扣2分，最多扣5分
5
总经办
2.设备异常立即响应处理，一般故障2小时内修复，疑难故障（需更换主要零部件）4小时内修复。
1.未巡查一项扣1分
2.故障修复超时一项扣2分
每人最多扣10分。总共40分
10
道闸装配部
10
门机装配部
10
加工部
10
电子装配部
5
精益改善
批准立项的全年精益改善项目不少于12项。
根据月度工作计划。
每月＜1项扣3分，每月＞1项加3分
20
财务中心
2
工程项目
批准立项的工程项目按期保质保量完成。
根据当月实际项目计划开展。
延期一项扣2分，未完成扣3分每项，最多扣15分。
15
总经办
3
特种设备年检
特种设备按时年检。
漏检一项扣5分，因未通过年检影响生产经营一项扣10分，最多扣10分。
10
精益办
4
设备保养/维修
1.当月各设备操作规程、点检表齐全，每天进行巡查
8、负责绩效考核； 9、组织部门团队建设、培训；