地方投融资平台财务管理内部控制系统 审计重点存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策融资平台是指一种通过互联网提供融资服务的平台，它提供了投资者和借款人之间的撮合和信息提供功能。
融资平台内部控制存在一些问题，这些问题需要得到有效的对策来解决。
第一个问题是平台风险控制不充分。
融资平台在审核借款信息以及筛选投资项目时，往往太过于依赖人工审核，缺乏有效的风控手段和技术工具。
这导致了平台容易受到信息不对称、欺诈行为等风险的影响。
融资平台应该加强风险控制能力，采用更多的技术手段如大数据分析、人工智能等来提高审核的准确性和效率。
第二个问题是信息披露不透明。
由于缺乏有效的信息披露机制，很多融资平台在项目信息披露上存在不规范和不透明的情况。
这给投资者带来了信息不对等的风险，不利于平台的稳定发展。
融资平台应该加强信息披露，明确项目的风险和回报，提供真实、准确、完整的信息，确保投资者能够充分了解项目的风险和收益，从而做出理性的投资决策。
第三个问题是资金管理不规范。
融资平台在资金管理方面存在着资金流向不清、资金监管不力等问题。
这些问题容易导致资金挪用、资金链断裂等风险，对平台运营和投资者的资金安全造成威胁。
为了解决这个问题，融资平台应该建立严格的资金监管制度，确保资金流向的透明和规范，同时加强风险管理和监控，及时发现并处理异常情况。
第四个问题是监管不健全。
当前，融资平台市场的监管机制还不完善，监管力度相对较弱，容易给平台带来监管风险和合规风险。
政府部门应该加大对融资平台的监管力度，完善监管规范，加强对平台的审查监督，同时加强信息共享和合作机制，提高监管效能。
融资平台应该注重自身的内控体系建设。
内控体系是保证企业运作规范和风险控制的重要手段，包括内部控制环境、风险评估和控制、信息与沟通、内部监督等方面。
融资平台应该建立健全的内控体系，制定规范和流程，明确各个岗位的责任和权限，加强内部监督和纠错机制，确保平台的运作安全和合规性。
融资平台内部控制存在的问题主要包括风险控制不充分、信息披露不透明、资金管理不规范和监管不健全等方面。
投融资平台公司财务管理存在的问题及完善建议
109２０２０年３５期 （１２月中旬）财务研究摘要：投融资平台公司对于社会经济的发展产生了积极的推动作用，然而在此背景之下，投融资平台公司在进行财务管理时，也存在着较多的问题，所以需制定出有效的措施，对此问题加以解决。
关键词：投融资平台公司；财务管理；问题；完善建议前言现如今，投融资平台公司已然以更高涨的热情来面对各种挑战，然在此期间却会受到许多因素的制约和影响，导致投融资平台公司在财务管理方面存在明显的不足，而对此就应及时提出完善建议。
一、投融资平台公司财务管理存在的问题(一)财务管理模式过于冗杂对于不少投融资平台公司来说，决策人员以及管理人员均片面认为财务管理务必要“多”，进而就会制定许多管理制度，对于财务部门开展相关工作产生制约作用，然而运用上述方式具备着明显的弊端，这主要体现在财务工作人员会长久处在冗杂的财务管理规定之中，难以抓住重点，因而也就难以对此实施践行。
并且，若财务管理的内容过于繁杂，那么还会致使产生监督质量较差的情况，最终则难以起到显著的管理效果。
所以说，财务管理工作的开展务必要具备精致性，而并非为冗杂性，需将管理人员最为关心的问题加以总结实施规范，这样就能够使得财务工作人员在工作期间能够具有侧重点，也能够实现财务管理模式的规范化以及系统化，形成良好的工作风气，如此则能够使得投融资平台公司的财务部门在不受到较大压力的情况之下，来更为高效地开展财务管理工作。
(二)个别公司财务管理意识较薄弱以当前情况来分析，因不少投融资平台公司的发展规模相对较小，在资金方面也不够充足，因而就未能重视开展财务管理工作，特别是对于某些管理人员来说，更是未能切实认识到开展财务管理工作的积极作用，甚至将财务管理工作的开展只当作是记账工作的一种，会将自身的管理重点放置在客户、以及市场等方面上，而上述观念无疑是片面的、错误的，也恰是受此影响，所以会致使某些投融资平台公司在经营管理期间遇到较多的风险问题，同时也难以科学性制定与明确日后发展的主要方向及目标，如此则势必会在一定程度上制约到投融资平台公司的持续性发展和进步。
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策融资平台是指为企业或个人提供融资服务的平台，通过连接投资者和需求方，帮助企业或个人融得资金。
在融资平台的运营过程中，存在一些内部控制方面的问题。
本文将从审计、风险管理和信息安全等角度分析融资平台内部控制存在的问题，并提出相应的对策。
对于融资平台来说，审计是一个重要的内部控制环节。
许多融资平台在审计过程中存在的问题多种多样。
首先是审计不规范的问题。
一些融资平台在审计过程中缺乏专业人员，甚至没有独立的审计机构进行审计，导致审计结果的可靠性受到质疑。
其次是审计流程不完善的问题。
一些融资平台在审计过程中未能建立起完善的审计流程，导致审计工作无法执行和监督。
对于这些问题，融资平台可以采取以下对策：建立专业的审计团队，包括具备审计资格的人员；实施严格的审计流程，确保审计工作的有效进行。
在风险管理方面，融资平台存在一些内部控制问题。
首先是风险评估不完善的问题。
一些融资平台在进行项目评估时，仅仅依靠历史数据和主观判断，忽视了对风险的全面评估。
其次是风险监控不到位的问题。
一些融资平台在项目运营过程中缺乏有效的风险监控机制，导致风险无法及时发现和应对。
对于这些问题，融资平台可以采取以下对策：建立科学的风险评估模型，包括考虑历史数据和未来趋势的因素；建立有效的风险监控机制，包括建立风险预警系统和制定风险管理策略。
在信息安全方面，融资平台也存在一些内部控制问题。
首先是数据泄露的问题。
一些融资平台在处理客户数据时，没有建立起严格的数据保护措施，导致客户数据泄露的风险增加。
其次是数据完整性的问题。
一些融资平台在数据传输和存储过程中，未能确保数据的完整性，导致数据被篡改或丢失的风险增加。
对于这些问题，融资平台可以采取以下对策：加强信息安全意识，培训员工数据保护和安全操作的知识；建立完善的信息安全管理体系，包括建立访问权限控制和数据备份机制。
融资平台在内部控制方面存在审计、风险管理和信息安全等问题。
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
随着互联网金融的迅猛发展，融资平台作为其中的一种新型互联网金融模式，已经成
为了一个热门话题。
融资平台通过为个人或企业提供融资服务，帮助它们解决融资难题，
同时也为投资人提供了一个获取资产回报的渠道。
尽管融资平台的发展前景广阔，但是由
于缺乏完善的内部控制体系，导致各种风险问题不断浮现。
本文将针对融资平台内部控制
存在的问题进行深入分析，并提出相关对策。
控制问题一：信息披露不够充分
控制问题二：风险评估机制不够完善
融资平台风险评估机制是建立在资料数据分析基础上的，若没有足够的数据支持，评
估结果难以保证准确性。
此外，随着市场变化的不断变化，部分信息也会失效，从而对评
估结果产生负面影响。
建立一个全面且准确的风险评估机制的关键是建立完备的数据库，
同时定期审核和更新项目风险评估等信息，以确保风险评估工作的有效性。
目前一些融资平台在内部控制体系的建立方面存在重大问题，如缺乏内部审计、控制
程序不完善等。
建立完整的内部控制体系，既是融资平台管理上的需要，也是对风险控制
的重要保障。
因此，融资平台应该建立良好的内部控制制度体系，规范平台各项业务操作，加强风险管理。
综上所述，融资平台在发展的过程中必须注重内部控制体系的完善。
只有建立完善的
内部控制体系，才能加强风险控制，保障投资人的权益，推动融资平台健康稳定发展。
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策融资平台是指通过互联网等新兴技术手段，为企业和个体提供融资服务的平台。
内部控制是企业为了达到业务目标，确保财务报告的准确性和可靠性，预防和发现风险，保护企业利益而建立的一套制度和控制措施。
在融资平台的运营过程中，存在着一些内部控制方面的问题，需要采取相应的对策来加以解决。
融资平台存在信息不对称的问题。
由于融资平台作为中介机构，负责将资金提供方和资金需求方进行匹配，但平台内部往往对于企业的真实情况了解不够，导致信息不对称的情况出现。
对策之一是加强对企业的调查和尽职调查工作，确保企业提供的信息真实可信。
对策之二是完善信用评估体系，通过多方面的评估指标来评估企业的信用状况，降低信息不对称带来的风险。
融资平台存在资金风险的问题。
融资平台自身需要运用大量的资金来进行贷款，而一些平台内部可能存在着资金运作不规范的问题，导致资金风险的产生。
对策之一是加强对资金的投资和运作管理，确保资金的安全性和流动性。
对策之二是建立风险管理机制，通过多种方式进行风险的分散和控制，避免资金集中于某个项目而导致的风险。
融资平台存在法律合规问题。
由于融资平台的运营需要获得相关金融牌照和合法经营许可，但在实际操作过程中，有些平台存在违规运营或者未能及时更新相关法律法规的问题。
对策之一是严格遵守相关法律法规，确保平台的合法合规运营。
对策之二是加强对平台内部人员的培训和教育，提高对法律法规的认知和遵守意识，降低违规操作的发生。
融资平台还存在信息安全问题。
融资平台需要保护企业和个体的信息安全，但在实际操作过程中，由于技术手段的滞后或者防护措施的不完善，平台的信息安全存在一定的风险。
对策之一是加强对信息安全的重视，投入足够的资金和人力来进行信息安全的保护。
对策之二是与相关技术公司合作，引入先进的信息安全技术，提高平台的信息安全水平。
融资平台内部控制存在的问题包括信息不对称、资金风险、法律合规和信息安全等方面。
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策融资平台是指为企业、个人提供融资服务的互联网平台，目前在我国得到了广泛的应用和发展。
由于行业发展速度较快，监管政策相对滞后，融资平台内部控制存在一系列问题。
本文将从融资平台内部控制问题的现状及原因入手，然后提出相应的对策。
融资平台内部控制问题主要集中在以下几个方面：一、信息披露不规范。
融资平台应对借款者和投资人进行充分的信息披露，包括企业基本情况、融资需求、还款能力等关键信息。
目前一些融资平台存在信息披露不规范的情况，对于某些重要信息进行模糊处理或者不公开披露，导致借款者和投资人在做决策时缺乏必要的信息支持。
二、内部控制制度不健全。
融资平台应建立科学合理的内部控制制度，包括风险控制、业务流程、人员管理等方面。
一些融资平台对于内部控制制度的建立不够重视，存在制度空白、管理漏洞等问题。
这些问题导致融资平台无法对业务流程进行有效监管和控制，存在较大的风险隐患。
以上问题的存在主要有以下原因：一、监管政策滞后。
融资平台属于相对新兴的金融业态，监管政策相对滞后，对于平台内部控制的规定不够明确。
这给了一些不法分子可以利用的空间，从而导致了各种内部控制问题的出现。
二、管理层重视不够。
一些融资平台的管理层对于内部控制的重要性认识不足，缺乏长远的规划和投入，导致内部控制制度不健全。
一些管理层为了追求短期效益，忽视了内部控制对于平台稳定发展的重要性。
三、缺乏专业人才。
融资平台涉及金融、信息技术等多个领域，需要有一支具备专业知识和技能的团队。
目前一些融资平台缺乏专业人才，导致内部控制问题难以有效解决。
针对以上问题，提出以下对策：一、加强监管力度。
加快相关监管政策的制定和完善，提高对融资平台内部控制的要求，要求平台对关键信息进行充分、透明的披露，提高行业的规范程度。
二、建立健全的内部控制制度。
融资平台应建立科学合理的内部控制制度，明确流程、责任、权限等方面的规定，提高工作效率和风险防范能力。
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策
浅析融资平台内部控制存在的问题及对策融资平台是指为资金需求方和资金提供方提供相互匹配的服务平台，其中所涉及的资金流转和风险管理需要建立一套完善的内部控制体系。
本文将就融资平台内部控制存在的问题及对策进行浅析。
第一，信息安全问题。
融资平台需要处理大量的敏感个人和企业信息，包括身份证号码、银行账号等，要确保这些信息的安全性是非常关键的。
目前存在着信息泄露、黑客攻击等问题，中小型融资平台尤其容易成为攻击目标。
第二，资金流转问题。
融资平台扮演的是资金中介角色，需要确保资金的安全流转。
但有些融资平台存在运营不透明、资金使用不当等问题，导致资金安全风险增加。
风险管理问题。
融资平台的核心业务是为资金需求方提供融资服务，在风险管理方面需要精确评估借款人的信用风险、流动性风险等。
一些融资平台存在贷款审核不严、风险评估不到位等问题，导致平台风险集聚，继而引发资金逾期等问题。
第一，加强信息安全保护。
融资平台需要建立健全的信息安全管理制度，包括物理安全、技术安全和管理安全。
其中物理安全包括建立访客登记、视频监控等措施；技术安全包括加强网络安全防护，采用防火墙、入侵检测等技术手段；管理安全包括设立权限管理制度、加强内部员工的教育培训等。
第二，完善资金流转流程。
融资平台需要建立资金流转的完整流程，包括资金划拨、使用、清算等环节。
要建立严格的资金监管机制，确保借贷双方的资金安全。
融资平台应加强对资金使用情况的监控，及时发现和解决资金使用不当的问题。
加强风险管理。
融资平台需要建立完善的风险管理制度，包括贷款审核、风险评估、流动性管理等。
贷款审核要严格按照规定流程进行，确保借款人的信用状况真实可靠；风险评估要及时更新，针对不同借款人制定相应的风险管理措施；流动性管理要合理安排，确保平台的偿付能力。
融资平台内部控制存在的问题包括信息安全、资金流转和风险管理等方面。
解决这些问题的对策主要包括加强信息安全保护、完善资金流转流程和加强风险管理等。
地方投融资平台内部控制存在的问题及对策研究
地方投融资平台内部控制存在的问题及对策研究郝俊成 潍坊滨海金融控股集团有限公司摘要：近几年来，地方投融资平台为地方经济的发展发挥了很大作用，但是其潜在的债务风险带来的财政金融风险也成为地方政府迫切关注的问题。
本文基于目前的经济环境，分析当前地方投融资平台内部控制存在的问题，并提出加强内部控制的举措，以促进投融资平台的良性运行，避免投融资失误，更好服务地方经济发展。
关键词：地方投融资平台；内部控制；问题；对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)022-0027-02一、地方投融资平台强化内控管理的必要性地方投融资平台是资产由地方政府或其部门划拨，形式上具有独立企业法人资格，履行政府投融资职能的经济实体。
其表现形式主要有城投公司、投资发展公司、国有资产运营中心、国有资本经营管理中心等。
地方投融资平台的起步要追溯到1994年我国的分税制改革。
分税制改革后，地方收入财力下降，不足以维持地方经济发展所需的各项投资支出，加上当时出台的相关法律法规对地方政府发债和贷款加以限制，为促进地方经济发展，成立地方政府投融资平台公司就成为地方政府普遍用来融资和投资的主要渠道之一。
2008年金融危机发生后，国家运用宽松货币政策，鼓励地方政府投资，致使地方投融资平台更加大量涌现。
这些平台公司在加速地方基础建设投资，带动地方经济发展同时其债务风险也逐步扩大。
为防范地方债务风险，国家也不断出台政策，规范地方政府投融资平台运营模式，防范投融资平台经营风险，平台公司的发展得到了有效规范。
当前我国经济发展增速放缓，地方投融资平台所处的环境发生了很大变化，许多平台公司面临着转型的问题，厘清政府和市场主体职能，开展规范化运营，积极参与市场经济，因此急切需要建立健全内控体系，有效控制风险，提升企业经营管理水平。
二、地方投融资平台内部控制问题分析财政部五部委发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引中归纳内部控制有五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。
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浅谈地方投融资平台财务管理内部控制系统审计重点存在的问题及对策摘要：地方政府投融资项目所涉及的工作范围在不断地扩大，随着投资的不断增加，一些为了表现政绩的工程项目甚至是豆腐渣工程会时不时地发生，一些工程项目由于质量问题造成了相当严重的后果，导致了国有财产的流失和人身安全的伤害。
投融资工程真正合理.合法的审计制度还不健全，完善政府投融资项目的审计工作已经迫在眉睫。
本文就地方投融资平台财务管理.内部控制系统及全程审计重点存在的问题及对策进行探析。
关键词：地方投融资平台；财务管理；内部控制系统；审计重点；存在问题；对策投融资平台在城市建设中担当着较为特殊的角色，它既有政府部门的职权又具有企业法人的特征，它的特殊角色促进了城市基本设施建设的速度，政府投融资平台在完成了已有的历史使命后，现正面临新的机遇和挑战，为了配合新形势下的经济建设，政府的投融资企业已经开始实施完成企业内部的体制改革，而大多数的企业还在体制改革的初始阶段，所以，怎样健全地方的投融资平台的财务管理和内部控制系统的审计工作，成为了企业在内部机制改革中需要重视并建全的最根本的问题。
一、地方投融资平台财务管理.内部控制系统的审计重点1.地方投融资平台在工程中审计重点内容现在，地方投融资平台的财务流程在审计管理方面还不够完善，各个地方的财务审计管理是以地方工作内容特点来自行决定财务审计内容，所以，地方投融资建设工程合理.合法的财务审计需要经过实践的过程来进行逐渐地健全。
（1）地方投融资建设工程的审计过程，财务部门所作出的投资的评估、财务的基本参数的预算的实际性、安全性与实施性，决定方式的合理性、决定的内容上的完善性与深层次性，到最后结果的可信任性，都是对地方投资的工程进行的风险评价。
一旦发现地方投融资在项目实施中.在财务管理方面有问题，就要及时地让被审计的企业进行管理程序修订。
（2）在对地方投融资工程的考量过程中，财务审计的重点就是设计案的合理性，设计制定的实际性、健全性和科学性。
需要对设计案进行检查，找到不符合规定的内容和数据的不真实性，要进行更改，这样能够节省了投资的费用，增强了设计的经济合理性。
（3）进行地方投融资工程的招标与投标的过程，需要重点审计的是招标与投标的公平、公正性、合法性与科学性。
（4）在进行地方投融资工程的实施过程，需要重点审计的是施工企业和承包企业的工程的费用支付的合法性、规范性和准确性。
合同里所指定的工程的施工量需要严格地实施，而合同中没有提到的工程施工量，比如，工程项目的施工量的变更等，就更加需要进行重点审计，避免承包单位的费用计算的不真实性。
（5）地方投融资工程的完工检验的过程，需要重点审计的部分是地方投融资工程完工的决算的可靠性、完善性与合法性。
把完工的计算跟投资的评估计算同设计案的计算进行对比，找到地方投融资工程的预算的实施状况，如果发现有不符合规定的情况，就需要进行深层次的研究来找到原因；还需要把工程完工的决算数据跟同一类的投资的工程的投融资的要求进行对比，找到决算价格设置的真实性，还能够帮助分析出预算地方投融资工程的经济效益性。
2.地方投融资平台的财务内部控制系统审计方法（1）编制企业内部财务审计制度包括预算、费用、资产管理，财务部门核对计算等一系列财务内部控制系统的过程，在经过核对和批准之后需要认真地严格实施。
管理好企业各个环节在财务运转过程中实时监督和控制，管理好企业财务、费用和税务等运转风险预防。
管理好企业的经营运转过程中财务报告及相关资料，以上措施是企业安全运行机制中必有的保障。
（2）明确企业的内部体制与责任的分配，企业授权审批工作和业务办理工作进行分离；企业的业务办理工作和审计核实的监督工作进行分类；企业的业务办理工作和财务记录工作进行分离；企业资产的保护工作和财务的记录工作进行分离。
（3）经过审计咨询或者是实际考察，知道财务报表制定的每个部分的责任的实施状况，对各个部分的运转的合理性进行评价，各种控制的制度能不能够真正地落实。
对报表的制定的筹备工作是不是执行进行检查，主要检查的是财务的账目的核对、清查等工作的效果。
并且对一些报表进行不定期的抽查，这样的检查方式能够方便企业掌握财务工作者对报表的制定的方式和原理的情况。
（4）想要了解损益表的组成的主要因素需要进行企业的财务的内部控制系统的审计工作，需要查看审计工作的计划是否健全；了解损益表的内容和编写格式，要看它的内容的组合是不是合适；查看损益表的内容跟成本的费用的账户是不是符合；查看损益表内容中对利润的计算是不是准确；核实利润数目的有效性。
（5）根据财务的内部控制系统的审计进行现金的支出表格的制作形式进行查看，查看内容是不是健全，结构符不符合标准；要求查看现金支出表格的制作底稿，还要查看跟资产的负债表格相关的工程的资料的准确和真实性和损益表相关的工程资料的准确性；还有账户余额的核对的准确性和真实性。
（6）将被审计的财务表格和近期的财务表格进行对比，分析有没有什么重要的变更的工程，在管理部门那查找有关资产的负债表格到审计表之间有没有什么重要的经营项目和项目的环境变化，重点观察有没有股票与债券发行、合并或者购买的权利、企业资产的损失等问题的披露。
二、地方投融资平台财务管理内部控制系统审计重点存在的问题随着经济与社会的快速发展，地方的投融资平台的财务管理内部控制系统的审计方式有了一定的发展，财务部门已经可以根据企业的真实状况来制定切实可行的财务内部控制系统，内部控制系统的制度也在完善。
但是企业财务的内部控制系统的薄弱部分还是依旧存在的，有一些制度还不能够完全地实施。
1.财务的内部控制制度中的薄弱环节（1）会计的管理制度不够规范。
记录账目的凭证上填的制度、审计核对、记录账目、主要的管理人的印鉴不全面，最开始的记录的主要因素不全面，如，一些发票没有种类、价格，一些餐费的发票没有具体日期等。
还存在着一些凭证上交不及时，因为一些管理人员不能够把相关的凭证交接给上级，就会出现工程项目的成本费用与收益出现跨期的入账状况。
（2）岗位的责任分配不明确。
一些企业会拿裁员为借口，让企业的出纳工作者还管理报销方面的工作，企业的财务的专门的印鉴也都让出纳一个人掌握，这样的行为已经不符合法律的规定，这样的工作方式和管理方法不仅会导致财务工作中的误差，还会为经济犯罪分子提供犯罪条件。
（3）往来的财务账目的管理不清晰。
把往来的账本当作万能的，实施企业的经营的责任的体制滞后，一些管理的责任者为了自己的利益或者是企业的经济利益，把一些潜在的盈利和亏损的账目都一直放到往来的账目里面不进行解决，一些所投资的企业经济倒闭，资金已经无法拿回，但是还将它放到网络的账目中进行核对计算，债务中的一些账目有的甚至几年来都没有什么改变，也没有什么调整和解决的方式，这样的做法让企业的债务与实际不符合。
2.地方投融资平台的财务管理的内部控制系统的自身的限制性不管财务内部的控制系统的制度有多完善，实施地多到位，也不能做绝对的保证。
（1）财务管理的内部控制对人为而产生的错误不能预防。
因为企业财务部门的内部控制制度无法预防员工的不认真、精神不集中、在理解上出现错误等问题。
（2）财务管理的内部控制对管理的越级行为和乱用权利的问题不能够预防。
（3）财务管理的内部控制的更新速度无法跟上企业的经营的管理的变化速度，以前的控制制度对新的业务的管理没有作用。
3.地方投融资的工程的设计的人力资源的系统还没有形成现在，我国的地方的投融资平台的工程的设计的进行的主体就是各个地方的审计机关，但是地方的审计部门从事的固定的财产的投资的审计的人力资源很少，不但在数目上难以负荷投资的工程经济效益的审计的标准，并且审计工作者的专业知识也有很多的不足，在管理、法律工程等多方面的专业人才是非常匮乏的，这种情况现在了投资工程的效益的审计的实施。
投资项目的审计工作的人力资源的分配不均匀，一些人才没有被审计部门充分使用。
三、地方投融资平台财务管理内部控制系统审计重点问题的解决措施1.强化审计的工作素质，完善财务管理的内部控制的实行内部的审计管理部门是投融资平台的重要部门，它的工作责任就是对企业的财务管理内部控制制度落实与实际的监督工作。
并且强化员工的工作素养。
即使特别完善的企业制度也需要工作者进行实施和管理，所以，工作人员的素质对工作的质量有着决定性的作用。
第一步需要强化领导层的素质的培训和教育工作，加强领导干部的政治思想的正确性、遵守法律的自觉性，加强他们的责任使命感，这样才会对财务管理的工作更重视，监督各个部门的实施情况。
2.加强财务的上岗管理，完善财务的风险管理体制由于市场的经济冲击，以前的政府在进行财务投资和管理的时候是不存在风险的，但是现在还需要面对财务中存在的风险和工作人员的工作质量的考验。
企业需要健全财务管理的内部控制体系的构建，达到预定的财务管理的目标，一定要稳定地树立财务中存在的风险理念，成立财务风险的预警系统，确定财务的风险预警的要求，构建一支素质高的、能力强的财务风险的分析的专业团队，把风险理念当作财务管理的内部控制的分成重要的部分进行规范。
并且需要严格地执行财会工作者的持证上岗的管理制度。
企业的财务的管理的成功与否，财会工作人员的专业技术和职业道德素养是非常关键的因素，所以，一定要对财务的工作人员作定期的培训和教育。
3.加强财务管理的审计程序，完善责任的追究体系构建互不相融的职能分离的控制管理体系，强化授权的审批的管理，健全投融资平台的财务管理的分析系统，明确责任的考核评价和奖励、惩罚的体制。
完全地实施稽核的制度，，让财务部门的所有工作都必须按照一定的业务程序进行，财务的管理者需要承担必要的法律责任，在工作中如果发现不负责任，给国家与企业带来巨大的经济损失的情况，一定要追究责任。
4.建立地方投融资的工程审计的人力资源系统地方投融资工程的审计的人力资源的成立有两个方面：一个是国家的审计机关和地方的投融资的平台的内部设立工程的审计的人力资源系统；另一方面是通过社会的审计与内部的审计的人力资源的建设。
让各个地区的审计部门的人力资源进行相互的调整，互相学习，形成国家投资的审计的人力资源系统，实现审计的工作人员之间的业务交流和经验沟通。
5.加速地方投融资平台工程的审计制度的制定地方的投融资工程的审计制度能够促进投融资工程经济效益的审计的发展，投融资工程的审计制度的制定可以分为两个部分：一是先编制投融资工程审计的制度，将审计的目的、过程、方式等一些内容都包括在内；二是制定地方投融资工程的审计的指南，慢慢地建设成为科学的，规范性的地方投融资工程的审计系统。
四、总结综上所述，想要做好地方投融资平台财务管理内部控制系统的审计工作，尤其是政府的民生项目的审计，一定要按照原则和规范进行，做到实事求是，符合法律。