应急演练评估效果表
应急演练评估表
应急演练评估表所有参与演练的人员已经接受过培训，符合要求。
演练描述：演练中，项目部接到一起火灾报告。
安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。
同时，其他人员按照预案规定进行疏散和灭火。
最终，火灾被成功扑灭，无人员伤亡。
预案适宜性评审：预案适宜性和充分性均得到满足。
人员到位情况良好，职责明确，操作熟练。
现场物资充足有效，个人防护到位。
演练效果评估：协调组整体组织准确高效，抢险组分工合理高效。
演练达到预期目标，实战效果良好。
支援部门和协作有效性评价：所有部门均按要求协作，配合良好。
是否对应急救援预案进行修订：在演练中发现了一些需要改进的地方，将对应急救援预案进行修订。
总体来说，消防模拟演练取得了良好的效果，证明了预案的可行性和有效性。
应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：所有人员总指挥演练地点：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练人员培训情况：人员已经过培训符合要求。
演练过程描述：项目部接到施工现场工人的报告，一名工人因模板坍塌被压住。
安全员立即启动安全应急救援组织，拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救援。
安全员安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工现场负责人介绍事故情况。
经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。
预案适宜性评审：执行过程不够顺利预案充分性评审：基本满足需要完善人员到位情况：基本按时到位，职责明确，操作不够熟练物资到现场情况：现场准备不充分，现场物资严重缺乏个人防护情况：大部分人员防护不到位演练效果评估：协调组整体组织：协调基本顺利，能满足要求抢险组分工情况：基本合理，能完成任务实战效果：基本达到目的，部分环节有待改进支援部门和协作有效性：上级报告及时，安全部门按要求协作，救援、后勤部门按要求协作，警戒、撤离配合按要求配合。
应急演练评估表
13.其他 时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容。
况
13.6应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的 符合，或不符合情
内容相一致。
况
13.7应急预案得到了充分验证和检验，并发现了不足之处 符合，或不符合情
。
况
13.8参演人员的能力也得到了充分检验和锻炼。
符合，或不符合情
评估人
员：
应急演练（桌面）评估表
况 符合，或不符合情 符合，或不符合情
7.4应急通信效果良好，演练各方通信顺畅。
符合，或不符合情
8.1明确事故信息发布部门、发布原则。事故信息能够由 符合，或不符合情
现场指挥部及时准确向新闻媒体通报。
况
8.信息公 开
8.2指定了专门负责公共关系的人员。主动协调媒体关系 8.3能够主动就事故情况在内部进行告知，并及时通知相 关方（股东／家属／周边居民等）。
符合，或不符合情
2.7演练保障方案印发到演练的各保障部门。
符合，或不符合情
2.8演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要 符合，或不符合情
2.9 编制的观摩手册中各项要素齐全，并有安全告知。 符合，或不符合情
3.1人员的分工明确，职责清晰。数量满足演练要求。
符合，或不符合情
3.2演练经费充足，保障充分。
2.6非工作时间以及至少有一名单位主要领导不在应急岗 符合，或不符合情
位的情况下能够完成本单位的紧急动员。
况
3.1演练单位在接到事故报告后，能够及时开展事故早期 符合，或不符合情
3. 事 故 监 测与研判
评估，获取事件的准确信息。 3.2演练单位及相关单位能够持续跟踪，监测事故全过程 3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性。
灾害应急演练效果评估表
灾害应急演练效果评估表一、概述本评估表用于对灾害应急演练的效果进行评估，旨在针对演练中各项要素进行客观评价，提供有效的反馈和改进意见。
本评估表共分为四个部分：演练准备情况、演练执行情况、演练效果评估和改进建议。
请根据实际情况，对每个部分进行评分和填写相关信息。
二、演练准备情况1. 演练目标请简要描述本次演练的目标，并评估演练目标的明确度和可行性。
2. 演练计划请评估本次演练的计划制定情况，包括演练时间、地点、参与人员、演练流程等，并对其合理性进行评价。
3. 演练资源请评估本次演练所准备的资源，如设备、工具、材料、人力资源等，并评估其充分性和合适性。
三、演练执行情况1. 演练过程请对演练过程中的组织、指导、交流等方面进行评估，并对是否达到演练目标进行评估。
2. 参与人员表现请评估参与演练的人员在演练中的表现，如应对能力、合作态度、沟通效果等，并给予相应的评价。
3. 演练指挥请对演练指挥的组织、指挥技巧和决策能力进行评估，并给予相应的评价。
四、演练效果评估1. 目标达成度请评估本次演练是否达到预期目标，并给出具体的评价和解释。
2. 演练评估请对演练的安全性、实用性、真实性和有效性进行评估，并给予相应的评价。
3. 演练效果请对本次演练的效果进行评估，如针对发现的问题、解决的难题、提出的建议等，并给出具体的评价。
五、改进建议请提出针对本次演练的改进建议，并详细说明改进措施和预期效果。
六、总结根据评估结果，总结本次演练的优点和不足，并给出针对以后演练的建议和期望。
以上为灾害应急演练效果评估表的内容，请根据实际情况进行填写和评估。
做好灾害应急演练效果评估，将有助于提高应急响应的效率和能力，确保灾害应对工作的有效性。
应急演练实施情况评价表
或衍生事故发生；
口符合口基本符合二|不符合
针对事故现场采取必要的安全措施， 确保救援人员安全。
口符合口基本符合二|不符合
6.应急资 源管理
根据事态评估结果，能够识别和确定 应急行动所需的各类资源，同时根据需要 联系资源供应方；
口符合口基本符合J不符合
参演人员能够快速、科学使用外部提
口符合口基本符合二|不符合
4.指挥和
协调
现场指挥部能够及时成立，并确保其
安全高效运转；
□符合口基本符合二1不符合
指挥人员能够指挥和控制其职责范围 内所有的参与单位及部门、救援队伍和救 援人员的应急响应行动；
口符合口基本符合二|不符合
应急指挥人员表现出较强指挥协调能
力，能够对救援工作全局有效掌控；
口符合口基本符合二|不符合
与管制
关键应急场所的人员进出通道受到有
效管制；
口符合口基本符合二1不符合
合理设置了交通管制点，划定管制区
域；
口符合口基本符合二1不符合
各种警戒与管制标志、标识设置明显，
警戒措施完善；
口符合口基本符合二1不符合
有效控制出入口，清除道路上的障碍 物，保证道路畅通。
口符合口基本符合二1不符合
11.医疗
救护
口符合口基本符合二1不符合
应急预案得到了充分验证和检验，并
发现了不足之处；
口符合口基本符合二1不符合
参演人员的能力也得到了充分检验和
锻炼。
口符合口基本符合二|不符合
评估人:
评估时间:
应急演练实施情况评估表
评估项目
评估内容
符合情况
备注
1.预警与 信息报告
11-4 应急预案演练总结评估表
应急预案内容
演练时间
应急行动组
行动速度
□快□一般□慢
职责掌握
□好□一般□慢
器材熟悉
□好□一般□慢
灭火效果
□好□一般□慢
通信联络组
行动速度
□快□一般□慢
职责掌握
□好□一般□慢
器材熟悉
□好□一般□慢
灭火效果
□好□一般慢
疏散引导组
行动速度
□快□一般□慢
职责掌握
□好□一般□慢
器材熟悉
□好□一般□慢
灭火效果
□好□一般□慢
安全防护救护组
行动速度
□快□一般□慢
职责掌握
□好□一般□慢
器材熟悉
□好□一般□慢
灭火效果
□好□一般□慢
演练计划总结评价
纠正合改进措施
评价人员
应急预案演练效果评估表
演练名称
演练地点
组织部门
人员到位 情况
物资到位 情况
现场总指挥
演练时间
年 月日
□迅速准确、按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
现场物资：□充分、有效 □不充分
□严重缺乏
个人防护：□防护到位 □防护不到位 □部分防护不到位
协调组织
应急 情况
预案
演练 效戒配合： □按要求配合
□不配合
演练中存在的不 足及整改建议
不足
整改 建议
应急预案 评估结果
评估人： 日期： 年 月 日
备注： 1.应急预案演练评估根据人员配置的合理性、充分性；参与人员的反应能力与处理能力；应急预案 的操作性；应急设备的充分性、可用性及有效性；应急预案的组织协调性；外部相应机构的及时 性；应急预案的经济性及有效性等方面进行评估。 2.评估结果要体现出应急预案的充分性、应急设备的保障能力、应急人员的操作能力等方面。
实战效果 评价
整体组织：□准确、高效 、满足要求
□效率低，有待改进
组织分工：□安全、快速 □基本完成任务 □效率低、未完成任务
达到预期目标 ： □基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
报告上级： □报告及时
□联系不上
支援部门 和协作有
效性
安全部门： □按要求协作 救援效果： □按要求协作
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表应急预案演练评估表科目名称：应急预案演练部门参演部门或班组：所有相关部门或班组现场总指挥：指挥中心负责人演练地点：公司内部指定场地演练开始时间：年月日演练结束时间：年月日评估记录人：应急处置小组成员演练类别：应急处置演练包括的流程：预警发布、信息上报、应急响应、后期处置、预警解除演练目标：检验应急预案的完整性和可行性，提高应急处置能力风险评估：根据历史数据和现场情况，评估演练中可能遇到的风险和危险组织构架：明确各部门职责，建立指挥中心和现场应急指挥部演练情景：模拟公司内部发生突发事件，需要进行应急处置实施步骤：1.明确演练目标和流程节点，制定演练计划2.发布预警信息，启动应急响应3.开展事故监测和研判，评估事故严重程度和等级4.成立现场应急指挥部，各成员分工明确5.制定应急处置措施和现场处置方案6.调集应急救援资源和装备，开展救援行动7.持续跟踪和监测事故全过程，及时更新信息8.完成向上级主管部门和地方政府报告事故信息程序演练流程节点：1.预警发布和信息上报2.应急响应和现场指挥3.事故监测和评估4.现场应急处置和救援行动5.事故报告和更新信息目标明确：根据实际情况，制定明确的演练目标和流程节点，确保演练的有效性和实用性组织合理并分工明确：明确各部门的职责和分工，建立指挥中心和现场应急指挥部，确保演练的有序进行结合实际情况：根据历史数据和现场情况，评估演练中可能遇到的风险和危险，制定相应的应急处置措施和现场处置方案实施流畅，设计合理：演练中各部门之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援，确保演练的顺畅进行评价标准：1.根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警，符合情况2.演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息，演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求3.能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员，能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应，应急响应迅速，演练动员效果较好4.在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息，能够持续跟踪、监测事故全过程，事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息5.能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案，指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动，现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备，现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享6.参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援，参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效，现场参演人员职责清晰、分工合理，应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施，参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援。
应急救援预案演练效果评价表
演练名称
演练时间
年月日
演练形式
应急救援预案评审
适宜性
□全部能够执行□执行过程不够顺利
□明显不适宜
充分性
□完全满足应急要求□基本满足需要
□不充分，必须修改
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位
□个别人员不到位□重点部位人员不到位
职责分工
□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级
□报告及时□联系不上
消防部门
□按要求协作□行动迟缓□不涉及
医疗救援部门
□按要求协作□行动迟缓□不涉及
周边政府撤离配合
□按要求配合□不配合
存在问题改进措施记 Nhomakorabea：物资到位情况
□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
□大部分人员防护不到位
个人防护
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情况
□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进
抢险组分工
□合理、高效□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效果评价
应急预案演练效果评价表(2024)
演练评估和总结工作不到位，未能及时发现和纠正问题。
18
0/29
19
人员培训加强
定期组织应急演练培训，提高参演人员的应急响应能力和技能水平。
加强对应急预案的宣传教育，提高全体员工的应急意识和风险意识。
2024/1/29
针对演练中暴露出的问题，开展针对性培训和辅导，确保相关人员熟练掌 握应急处置流程。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/1/29
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
22
06
总结与展望
2024/1/29
23
演练成果总结
2024/1/29
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
2024/1/29
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况 ，包括响应速度、资源调配、
现场处置等方面。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/1/29
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
耗、时间节点等。
及时发现并解决演练过程中出现 的问题，确保演练的顺利进行。
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、通过视频、文件等各种报道，使员工了解基本火灾隐患。
2、通过实践,让员工了解灭火器的使用方法。
3、演练顺利结束
预案适宜性充分性评审
适宜性：全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性：完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
实战效果评价
达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级：报告及时□联系不上
消防部门：按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门：按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合：按要求配合□不配合
存在问题和改进措施（包括预案的修订）
全面覆盖式对驾驶员培训实际操作有一定的难度
应急预案演练活动与评审档案
NO：01
预案名称
火灾防爆专项预案
演练地点
厂门口
组织部门
安全办
总指挥
演练时间
201X.03.15参加部门和源自位公司各部门演练类别
实际演练□桌面演练
□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
实际演练部分：熟悉火灾隐患、了解灭火器使用方法。
物资准备和人员培训情况
火桶3个、灭火器2个
演练过程
职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
指挥、协调组织情况
整体组织：准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
记录人：评审负责人：时间：