水利工程标准化管理模式的创建思考

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水库工程标准化管理实践与思考

水库工程标准化管理实践与思考

水库工程标准化管理实践与思考水库是重要的水利工程设施,对于我国的水资源管理和防洪工作起着至关重要的作用。

水库工程的标准化管理对于水库的安全运行、保障水资源的有效利用至关重要。

本文将围绕水库工程标准化管理实践与思考展开讨论,旨在探讨如何通过标准化管理提高水库工程的安全性和效率。

一、水库工程标准化管理的重要性水库是我国最重要的水利工程设施之一,它不仅可以调节水流量,保障用水需求,还可以用于发电、防洪和灌溉等多种用途。

水库工程的管理涉及到工程的设计、建设、维护和运行等多个方面,需要严格的管理制度和标准化的操作流程来保证水库的安全运行。

水库工程的标准化管理可以提高工程质量,降低事故风险,确保水资源的有效利用,对于国家的水资源管理和经济社会的可持续发展具有重要的意义。

1.建立健全的管理制度水库工程的管理需要严格的管理制度来规范各项操作,包括工程设计、施工、维护和运行等各个环节。

管理制度需要明确责任,规范操作流程,确保水库工程的安全运行。

建立健全的管理制度还可以提高管理效率,降低管理成本,对于水库工程的长期稳定运行具有重要的意义。

2.加强技术标准管理水库工程的设计、施工和维护需要严格的技术标准来指导操作。

加强技术标准管理可以提高工程质量,降低事故风险,确保水库工程的安全运行。

制定和修订标准还可以适应新技术的发展,提高工程的技术水平,保障水库工程的长期发展。

3.加强监督检查4.建立完善的应急救援机制1.加强管理人员的培训2.加强信息化建设水库工程的管理需要大量的信息来指导操作。

加强信息化建设可以提高管理效率,降低管理成本,确保水库工程的安全运行。

信息化建设还可以实现数据共享和资源整合,提高管理水平,对于提高水库工程的管理水平具有重要的意义。

3.加强与国际标准的对接4.加强科技创新水库工程的标准化管理对于工程的安全运行和有效利用水资源具有重要的意义,需要建立健全的管理制度,加强技术标准管理,加强监督检查,建立完善的应急救援机制。

水利工程标准化管理创建工作方案范文(三篇)

水利工程标准化管理创建工作方案范文(三篇)

水利工程标准化管理创建工作方案范文一、背景分析随着我国经济的发展和城市化进程的加快,水利工程建设任务愈发繁重。

而水利工程建设的质量和安全是保障城市正常运行和人民生活用水的基础。

标准化管理是提高工程建设质量和安全的重要方式,然而当前水利工程标准化管理存在一些问题,如标准化体系不完善、标准制定滞后、执行不到位等。

因此,有必要制定____年水利工程标准化管理创建工作方案,着力解决这些问题。

二、目标和任务1. 目标:建立健全水利工程标准化管理体系,提高工程建设质量和安全水平。

2. 任务:- 完善水利工程标准化管理机制,优化标准执行程序。

- 积极参与国际标准化工作,提高标准制定水平。

- 加强标准化人才队伍培养,提高标准化管理能力。

- 支持科研院所和高校进行标准化研究,提供技术支持。

三、工作内容和措施1. 完善水利工程标准化管理机制(1)建立健全水利工程标准化管理制度,明确内部标准管理流程、责任和权限。

(2)加强标准化管理信息化建设,利用信息技术手段提高标准执行效率和管理水平。

(3)建立标准追踪机制,定期检查和更新已发布的标准,确保其与实际工程建设需求相匹配。

2. 提高标准制定水平(1)组织专家进行前期调研和论证,确定水利工程的标准制定需求。

(2)积极参与国际标准化组织和国内标准化委员会的工作,推动国际标准和国家标准与水利工程建设相衔接。

(3)加强与相关行业的合作与交流,借鉴其他领域的标准制定经验,提高标准制定的科学性和权威性。

3. 加强标准化人才队伍培养(1)鼓励水利工程领域专业人员参与标准化工作,组织培训和交流活动,提升其标准化管理能力。

(2)加强标准化培训基地建设,提供标准化理论和实践培训课程,培养高层次的标准化管理人才。

(3)支持高校开设标准化管理相关专业,培养符合水利工程标准化管理需求的人才。

4. 提供技术支持(1)加强与科研院所、高校的合作,共同开展标准化研究。

(2)成立技术咨询委员会,邀请专家评审和指导标准化研究工作,提供技术支持和咨询。

水库工程标准化管理实践与思考

水库工程标准化管理实践与思考

水库工程标准化管理实践与思考随着我国水资源的日益紧张,对于水库工程的建设和管理也越来越受到关注。

为了保障人民群众的生命财产安全,提高水资源利用效率,加强对水库工程的标准化管理已经成为一项十分重要的任务。

本文主要从实践和思考两个方面探讨水库工程标准化管理的具体做法和应注意的问题。

一、实践1. 完善标准化管理制度。

制定和完善水库建设和管理的各项标准规范,明确各方责任,确保管理和运行的规范化、标准化、科学化、规程化。

2. 建立标准化管理组织体系。

组建相应的水库标准化管理机构,对水库建设和管理进行全过程的标准化监控,对关键节点进行严格检查,发现问题及时整改。

3. 持续开展标准化培训和技术交流。

加强对从业人员的标准化培训,让他们掌握最新的管理技术和标准要求,提高他们的管理水平和素质。

4. 加强标准化信息化建设。

通过信息化手段,将水库的建设和管理信息进行集成管理,实现信息共享,提高管理的效率和信息的准确性。

二、思考1. 应坚持科学、规范的管理理念。

水库工程建设和管理应从科学、规范的实践出发,通过标准化建设和管理,提高水库的安全和水文效益。

2. 应注重前瞻性的标准化管理。

通过前瞻性的标准化管理,使得水库的建设和管理更具有适应性和可持续性。

3. 应树立良好的标准化管理文化。

在标准化管理实践中,要坚持“人本、重细节、尊法”的标准化管理文化,使得水库的建设和管理更能符合社会的期望和需求。

4. 应有创新意识并注重实际效果。

标准化管理应注重实际效果,适时进行创新,以提高水库的安全和效益为基本出发点。

五、总结在水资源紧张的时代背景下,标准化管理具有重要的意义。

在实践中,必须要坚持科学、规范的管理理念,注重前瞻性的管理和创新,并树立良好的标准化管理文化,才能切实提高水库的安全和水文效益,从而更好地保障人民的生命财产安全。

水利工程建设与标准化管理的有机结合初探

水利工程建设与标准化管理的有机结合初探

水利工程建设与标准化管理的有机结合初探水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,也是保障国家水资源安全和经济社会发展的重要保障。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,对水利工程建设的需求日益增加。

水利工程建设也面临着许多挑战,如工程质量、工期管理以及安全保障等。

在这样的背景下,水利工程建设与标准化管理的有机结合成为了一个重要的课题。

标准是衡量产品或工作质量的重要依据,也是实现质量统一、提升工程质量的重要手段。

在水利工程建设中,标准的制定和执行对于提高工程质量、确保工程安全具有重要意义。

标准化管理可以规范水利工程建设的各个环节,包括设计、施工、监理等,减少工程质量问题的发生,提高项目的经济效益和社会效益。

水利工程建设需要建立一套完善的标准体系。

这个标准体系需要包括工程设计、施工、监理、验收等各个环节的标准,并通过科学合理的标准制定程序,确保标准的准确性和可操作性。

还需要与国家和地方的有关标准相衔接,协同推进。

水利工程建设需要加强标准的执行和监督。

只有标准得到严格执行,才能真正实现对工程质量的有效监督和控制。

为了保证标准的执行,可以建立相应的监督机制,如成立专门的水利工程建设标准化管理机构,负责对水利工程建设进行监督和检查,还可以加强事中事后的监管,及时发现和解决问题。

水利工程建设需要加强标准化的培训和宣传。

只有水利工程从业人员具备相应的标准化知识和技能,才能够正确理解和执行标准。

要加强对水利工程从业人员的培训,提高他们的标准化意识和能力。

水利工程建设还需要与信息化技术相结合,推动智能化标准化管理。

随着信息化技术的发展,水利工程建设也可以利用先进的信息技术手段进行标准化管理,如通过建立水利工程建设信息化平台,实现对水利工程建设全过程的信息化管理,实时监控工程进度和质量,提高工程管理效率。

水利工程建设与标准化管理的有机结合对于提高工程质量、保障工程安全具有重要意义。

通过建立完善的标准体系,加强标准的执行和监督,加强标准化的培训和宣传,以及与信息化技术相结合,可以实现水利工程建设质量的提升和管理的智能化。

水利工程运行管理标准化

水利工程运行管理标准化

水利工程运行管理标准化水利工程是国家的重要基础设施之一,而水利工程运行管理标准化对于确保水利工程的安全运行、提高水资源利用效率、保护生态环境具有重要意义。

本文将就水利工程运行管理标准化进行论述,探讨其重要性、现状及未来发展方向。

一、水利工程运行管理标准化的重要性1. 提高水利工程运行效率水利工程的正常运行及时修缮对于保证水资源的供给至关重要。

标准化的运行管理可以规范水利设施的维护保养工作,及时发现并处理设施的故障和损坏,提高水利工程的运行效率,确保水资源的稳定供应。

2. 保障水利工程安全水利工程的安全对于国家和人民的生命财产安全有着重要的意义。

通过标准化的运行管理,可以对水利工程的运行状态进行及时监测和评估,发现问题并及时解决,减少水利工程事故发生的可能性,保障水利工程的安全运行。

3. 保护生态环境水利工程的运行管理不仅要考虑水资源的合理利用,还需要兼顾对生态环境的保护。

通过标准化的运行管理,可以规范水利工程的排水排污,保护水质水量以及维护自然生态系统的完整性,实现可持续发展。

二、水利工程运行管理标准化的现状目前,我国水利工程运行管理标准化工作已经取得了一定的成绩。

国家对水利工程运行管理提出了一系列的标准要求和管理规范,如《水利水电工程管理条例》、《水利水电工程质量管理规范》等文件。

各级水利部门也根据国家标准,制定了相应的地方性管理规定和标准化工作方案,推动了水利工程运行管理标准化的深入开展。

一些先进的信息技术也在水利工程运行管理中得到了应用,如远程监控系统、智能水利设备等,这些技术的应用使得对水利工程运行状态的监测和管理更加方便和高效。

我国水利工程运行管理标准化与国际先进水平还存在一定的差距。

一方面,标准不够完善,有待更新和完善相关标准,使其更符合水利工程的实际情况;管理体制与标准化要求还存在不相适应的情况,需要进一步调整完善。

三、水利工程运行管理标准化的未来发展方向1. 完善相关标准未来,水利工程运行管理标准化需要更加注重实际应用,结合我国水利工程的具体情况,完善相关标准。

水利安全生产标准化一级达标创建中的思考

水利安全生产标准化一级达标创建中的思考

水利安全生产标准化一级达标创建中的思考摘要:近年来,水利工程是利国利民的大工程,对于我国经济建设发展有着重要的作用,然而目前水利安全生产标准化是一种全新的管理模式。

2019年某水库启动安全生产标准化一级达标创建工作,并于2020年3月份正式向水利部申报。

叙述了水利安全生产标准化一级达标创建过程,提出存在的一些问题,并基于此项工作做了几点思考,对其他水利单位创建安全标准化具有借鉴意义。

关键词:水利安全;安全生产标准化;一级达标创建引言安全生产是我国的一项基本国策,近年来各种安全问题逐渐被人们重视。

在我国社会经济的迅猛增长下,人们的生活质量和生活水平也随之提升,为水利工程行业带来了巨大的机遇。

同时,也迎来了一定的挑战,逐渐凸显出施工安全问题。

因此,为了确保水利工程施工中各个环节的安全,就要采用安全标准化的管理模式,完善标准化的建设,进一步保障施工人员的人身安全,维护施工现场的安全环境。

从而最大限度实现水利工程施工中的安全,为水利工程的顺利施工创造有利的条件,推动水利工程行业的高效持续发展1水利安全生产标准化一级达标创建过程1.1成立组织机构为保证安全生产标准化的顺利推行,公司在创建初期成立了安全生产标准化建设领导小组,组长由党委书记、董事长(党委书记、董事长为同一人)担任,副组长包括公司全体副总经理、纪委书记,成员包括公司全体部门负责人。

领导小组统筹负责公司安全生产标准化的组织领导和策划,其主要职责包括明确目标和要求、协调解决重大问题、保障资源投入。

安全生产标准化建设领导小组下设办公室,办公室主任由分管安全的副总经理兼任,负责日常工作的指导、监督、检查、落实以及综合管理等工作,根据安全标准化建设需要,领导下组,下设2个专项工作小组,即文件编写、资料收集组和现场整理组。

1.2动员培训教育培训对象包括了公司董事长(党委书记)、副总经理、纪委书记、各部门主要工作人员、安全生产标准化创建小组成员、班组长以上人员及技术人员、基层员工等。

水利工程标准化管理实践与思考

水利工程标准化管理实践与思考

,提高管理效率和质量。
加强管理人员培训
02
定期开展管理人员培训,提高管理人员的专业素质和标准化管
理意识,确保标准化管理的有效实施。
引入先进的管理技术和方法
03
积极引入国内外先进的管理技术和方法,提高水利工程标准化
管理的科技含量,推动管理创新。
04
水利工程标准化管理思考与建 议
加强水利工程标准化管理的政策支持
技术装备。
推动我国水利工程标准化管 理的国际认可和推广,提高 我国水利工程标准化管理的 国际影响力和竞争力。
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水利工程运行管理标准化
运行操作标准化
制定水利工程运行操作规程,明确设备的启动、运行、停机等操 作步骤和注意事项,确保运行操作的安全性和有效性。
维护保养标准化
制定水利工程设备的维护保养标准,定期对设备进行检查、保养和 维修,确保设备的正常运行和使用寿命。
监测与记录标准化
建立水利工程运行监测和记录的标准,对设备的运行状态进行
建立水利工程标准化管理的信 息公示制度,加强社会监督和 舆论监督,提高监督的透明度 和公信力。
03
加强水利工程安全监测和评估 ,及时发现和处理安全隐患, 保障水利工程安全运行。
加强水利工程标准化管理的国际合作与交流
积极参与国际水利工程标准 化管理组织和活动,加强与 国际先进水平的交流和合作

学习借鉴国际先进的水利工 程标准化管理经验和技术, 引进国际先进的管理理念和
制定和完善水利工程标准化管理的法律法规,明确各级政府和相关部门的 职责和义务。
加大对水利工程标准化管理的资金投入,提高水利工程建设和管理水平。
建立健全水利工程标准化管理的激励机制,鼓励企业、社会组织和公众参 与水利工程标准化管理。

水利工程项目法人安全生产标准化建设实践与思考

水利工程项目法人安全生产标准化建设实践与思考

金融观察Һ㊀水利工程项目法人安全生产标准化建设实践与思考王逍庭,李学虎摘㊀要:文章结合江苏省新孟河枢纽工程建管局开展新孟河延伸拓浚工程界牌㊁奔牛水利枢纽工程项目法人安全生产标准化建设过程,阐述了水利工程项目法人安全生产标准化建设与申报条件及过程,提出安全生产标准化建设与安全生产标准化管理体系的关系,为相关水利工程项目法人安全生产标准化建设提供参考㊂关键词:安全生产;标准化;申报一㊁前言安全生产标准化是采用 PDCA 动态循环的管理方法,整合现有有效的安全生产法律㊁法规㊁规章制度和技术标准,所形成的一种安全生产管理新模式㊂安全生产标准化体现了以人为本㊁安全发展的理念,强调安全生产工作的规范化㊁科学化㊁系统化和法制化,符合安全管理的基本规律,是提高水利生产经营单位本质安全水平的有效途径㊂项目法人作为水利生产经营单位,大力推进水利安全生产标准化建设,用科学的方法和手段,提高人的意识,规范人的行为,培养良好的工作习惯,实现操作有规程㊁维护有规范㊁信息有沟通㊁控制有措施㊁应急有准备,从而达到最大限度地防止和减少伤亡事故的目的,十分必要,意义重大㊂文章结合江苏省新孟河枢纽工程建管局开展新孟河延伸拓浚工程界牌㊁奔牛水利枢纽工程项目法人安全生产标准化建设过程,以申请水利部水利工程项目法人安全生产标准化一级达标单位为例,浅谈水利工程项目法人安全生产建设实践与思考㊂二㊁申报条件(一)施工工期2年以上的大中型水利工程项目法人㊂小型水利工程项目法人和施工工期2年以下的大中型水利工程项目法人不参加安全生产标准化评审㊂(二)项目法人所管辖的建设项目在评审期(申请登记评审之日前1年)内,未发生较大及以上生产安全事故,不存在非法违法生产经营建设行为,重大事故隐患已治理达到安全生产要求㊂三㊁安全生产标准化建设程序水利工程项目法人安全生产标准化建设是一项系统工作,需要参建各方统一思想,全员参与㊂在安全生产标准化建设前,要对建设工作进行整体策划,制订建设方案,明确组织机构,制订工作程序和工作要求,保证安全生产标准化有计划㊁有步骤地推进㊂(一)准备阶段1.成立组织机构㊂成立安全生产标准化创建工作领导小组,负责创建工作的组织领导和策划,单位主要负责人任组长,分管安全负责人任副组长,各处室负责人及各参建单位项目负责人为成员㊂领导小组下设安全生产标准化创建工作领导小组办公室,具体负责安全生产标准化建设工作㊂2.制订实施方案㊂根据‘水利安全生产标准化评审管理暂行办法“(水安监 2013 189号,以下简称‘暂行办法“)㊁‘水利安全生产标准化评审管理暂行办法实施细则“(办安监 2013 168号,以下简称‘实施细则“)㊁‘水利工程项目法人安全生产标准化评审标准“(以下简称‘评审标准“),以及水利部最新要求,制订安全生产标准化建设实施方案,统一思想,明确建设目标,明确人员职责和经费保障,提出建设工作的具体内容和要求,并按阶段分解建设任务,从而做到有计划有步骤地实施建设㊂3.动员及培训㊂组织参建单位召开安全生产标准化建设动员会议,并邀请专家对参建单位相关人员进行培训㊂宣贯安全生产标准化建设的目的和意义,熟悉㊁掌握水利工程项目法人安全生产标准化建设评审管理办法㊁建设程序和评审标准㊂4.现状摸底㊂对照评审标准,逐条逐款检查安全生产管理情况,梳理安全制度体系㊁安全风险管控及隐患排查治理记录㊁安全教育培训记录等台账资料和现场管理方面存在的不足,系统全面地掌握安全生产管理现状,为统筹策划建设工作提供基础,便于有针对性地开展整改完善工作㊂5.修订完善安全管理制度体系㊂结合工程实际,梳理涉及和适用的安全生产法律法规和其他要求,按照相关要求,制订安全管理制度体系,保证制度本身正确且符合实际,制度之间相互衔接㊁形成闭环,不出现制度与现行法律法规和其他要求相违背的内容㊂(二)实施运行与改进阶段安全标准化各项准备工作完成后,进入运行与改进阶段㊂项目法人按照本单位的制度体系㊁评审标准和相关规范要求严格开展标准化工作,在实施运行过程中,针对发现的问题及时加以完善,逐步建立符合要求的标准化管理系统㊂(三)自评阶段组建自评工作组,对工作组成员进行培训并分工㊂制订自评工作计划,明确自评工作的目的㊁评审依据㊁组织机构㊁人员㊁时间㊁自评范围和工作要求等内容㊂自评范围包括项目法人本单位所有部门及全部在建项目,施工㊁监理等单位㊂(四)申报阶段水利安全生产标准化评审实行网上申报,登陆 水利部水利安全生产标准化评审管理网 (网址:http://slbzh.chhsn.com)向中国水利企业协会报送申报材料电子版,同时报送纸质材料1套㊂报送材料包括水利安全生产标准化评审申请表㊁水利安全生产标准化自评报告㊁相关支撑性材料清单及材料真实性承诺书㊂(五)现场核查阶段申报材料审核通过后,水利部组织核查组开展现场核查工作㊂现场核查主要采取听汇报㊁查资料㊁看现场及问询等形式,评审安全标准化管理情况㊂核查组通过现场核查,形成评审记录,提出整改意见㊂(六)整改阶段项目法人根据核查组提出的整改意见,组织相关单位(部门)逐条落实整改到位,形成整改报告,按时报送核查组㊂(七)审定阶段审定通过后,在网站上公示,颁发证书及牌匾㊂四㊁结语安全生产标准化建设始于安全生产标准化管理体系的建立,严格执行标准化管理体系是实现安全生产管理标准化的关键㊂作者简介:王逍庭,江苏省太湖地区水利工程管理处,江苏省太湖治理工程建设管理局;李学虎,江苏省水利防汛物资储备中心㊂19。

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水利工程标准化管理模式的创建思考
近年来,人们生活水平在不断提升,社会也在不断的发展,在各项工程管理当中水利工程也表现出了越来越重要的地位和作用。

水利工程的标准化管理就是水利工程在运行过程当中,通过科学的调控方法不断地适应市场经济体制和管理模式的需求。

本文主要分析新时期水利工程标准化管理模式的创建,以便于为相关领域提供可行的参考。

标签:水利工程;标准化管理模式;创建思考
近年来,我省高度重视水利建设,水利投入持续快速增长,水利基础设施建设成效巨大,随之而来的水利管理任务也十分艰巨。

特别是在列入标准化管理示范县后,各地方都及时下发了相关通知,成立了领导小组机构,开展了调研,广泛听取各方意见,初步提出了全面建立水利工程管理标准体系、全面开展水利工程标准化管理达标创建的目标、任务和保障措施。

1、水利工程标准化管理模式创建的重要性分析
水利工程的性质对水利工程标准化管理的重要性具有重要的决定意义,修建水利工程的目的一般都是对自然资源进行合理有效的调整,最终实现为人类提供更好的生产和生活服务,这是一项利国利民的工程。

所以水利工程标准化管理能够更好的帮助水利工程收获综合效益。

对于水利工程标准化管理,其标准化管理系统是相当复杂的,要以确保水利工程安全、持续、高效运行为目标,以落实水利工程管理责任和措施为核心,以全面建立水利工程标准化体系为基础,以深化水利工程管理体制改革为动力,坚持政府主导,社会参与,省定标准,分级实施,全面规划、稳步推进,实现水利工程管理的制度化、专业化、信息化和景观化的标准化管理。

管理单位如果想要取得良好的社会效益和经济效益,加强对工程运行的管理工作尤为重要。

2、水利工程标准化管理的保障措施分析
2.1加强领导、落实责任
要坚持建管并重的原则,结合水利工程管理的实际情况,完善工作机制,明确各项职责,落实任务,强化协调,及时解决实施水利工程标准化管理工作存在的问题。

成立全面推进水利工程标准化管理工作领导小组,由主要领导任组长,围绕标准化管理的五年实施方案和制定年度计划,明确任务和责任,强化分工协作,密切配合,落实人员和经费,具体抓好贯彻落實工作。

2.2多措并举、强化保障
要深化水利工程管理体制改革,开展水利工程管养分离、农民自治管理、水利工程维修养护企业培育机制等研究,制定出台相关管理办法和制度,为实施水
利工程标准化管理提供政策支撑。

要加强水利工程标准化管理的经费保障工作。

对公益性较强的水利工程实行标准化管理所需的经费,应按隶属关系列入本级公共财政预算;经营性为主的水利工程实行标准化管理所需的经费,由业主自行承担并按国家有关规定在其经营收入中计提,专款专用。

省级水利建设与发展专项资金在按因素法分配时,应充分考虑各市、县(市、区)水利工程标准化管理的开展情况及实际绩效,对全面推行水利工程标准化管理予以重点支持。

2.3强化宣传、加大教育
要强化社会宣传工作,不断的巩固工作的成效。

要加强水利工程标准化管理的宣传,充分利用主流媒体新闻报道和“五水共治”通报作用,总结推广水利工程标准化管理的经验和做法。

积极组织工程技术人员参加水利工程标准化管理培训计划,学习水利工程管理的法律法规、水利工程管理标准、水利工程管理手册的编制、水利工程维修养护经费测算、管理岗位任务和责任的元素化、物业管理合同的标准化、工程管理信息化等内容,同时根据自己实际需要开展不同形式的培训,全面提升工程管理的能力。

3、水利工程标准化管理模式的具体创建
3.1确权建档,实现管理常态化。

开展调查登记、明晰工程产权是标准化工作的重要基础,各单位要及时组织专人进行拉网式的、艰苦细致的调查登记,分类建立档案,在调查摸底的基础上进一步明确工程所有权、使用权,从而界定管理权,有效落实管理单位及其职责;加强对水利工程管理与运行维护的监管和技术指导,督促管理单位切实履行管理责任,保障工程安全长效运行。

同时要将这些档案资料全部录入电脑,为开展、推进信息化管理奠定良好基础。

3.2定岗定责,实现管理标准化。

全面规范防汛管理、运行管理、监测检查等管理工作流程,实行制度化管理。

根据省水利厅制定的管理标准,抓紧组织水利工程管理单位(或管理责任主体)制定工程标准化管理手册。

管理手册将标准化管理的任务具体细化落实到每个岗位和岗位人员,管理手册要坚持高标准、高要求,并做到简洁明了、可操作性强。

3.3健全机制,实现经费规范化。

资金列入年度财政预算,并积极争取上级补助,财政部门积极研究制定资金使用计划,实现经费规范化使用。

3.4强化考核,实现管理目标化。

将标准化管理工作纳入年度综合目标考核,建立责任考核机制,为推进管理工作提供制度保障。

对工程的维修养护、管理范围、形象面貌、信息化等管理工
作成效全面制定目标标准,实行目标化管理考核;要加强业务的指导和监督,有计划地组织技术培训,不断提高管护人员素质,增强管护能力;定期、不定期开展标准化管理工作督查、评价,对督查中发现好的做法给予通报表彰,对不能有效保证工程安全运行、功能正常发挥的行为,要及时督促整改。

结语:
综上所述,本文主要针对水利工程标准化管理模式的创建进行探索和分析。

笔者认为,水利工程的管理需要将传统的水利管理观念进行转变,不断的扩展相关的服务,完善相关管理制度,并且强化对于水利工程相关技术人员的培训J,联合政府的决策,不断的面对全社会积极地做好对水利工程的标准化管理,以此保证水利工程建设的合理性和完整性。

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