人力资源管理习题与答案
人力资源管理(工作分析)习题与答案

一、单选题1、工作分析包括工作要素、任务、职责、职位、职务等基本术语,其中不能继续再分解的最小动作单位是?A.工作要素B.职位C.任务D.职责正确答案:A2、工作描述是对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,其核心内容包括工作标识、工作概要、工作关系和下列哪一项?A.其他信息B.工作经验C.工作职责D.任职资格正确答案:C3、工作分析中问卷法的优势主要体现在列举全面、书面用语和以下哪个方面?A.量化选择B.案例丰富C.现场观察D.互动交流正确答案:A4、职能工作分析问卷(Functional job analysis, FJA)是一种以工作为中心的职位分析方法,其理论依据是工作执行中涉及的三个关键要素:人、事和下列哪一项?A.环境B.组织D.数据正确答案:D5、工作分析的直接成果是下列哪一项?A.工作描述B.任职资格C.工作职责D.岗位说明书正确答案:D二、多选题1、工作分析应该要遵循以下哪些原则展开?A.系统分析原则B.以当前工作为依据原则C.关注任职者原则D.关注职位原则正确答案:A、B、D2、工作分析是一项技术性很强的工作,需要有周密的准备,以及遵循科学、合理的操作程序。
一般来说,工作分析包括以下哪几个阶段?A.应用阶段B.准备阶段C.控制阶段D.实施阶段正确答案:A、B、D3、工作分析方法就是收集与工作分析有关信息资料的方法,以下哪些属于工作分析的是?B.访谈法C.文献分析法D.问卷法正确答案:A、B、D4、职位分析问卷(Position analysis questionnaire,PAQ)是一种利用清单的方式来确定工作要素的方法,包括信息输入、思考过程以及以下哪些维度?A.工作环境B.工作产出C.其他特征D.人际关系正确答案:A、B、C、D5、访谈法是与任职者一起讨论职位的特点和要求,从而取得相关信息的方法,该方法的主要优势有哪些?A.事例生动B.呈现关键C.数据分析D.口语表达正确答案:A、B、D三、判断题1、工作分析(Job analysis)是对组织中某个特定工作的任务或职责、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析,然后加以系统、科学地描述和规定的活动。
《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案1.什么是人力资源,人力资源有哪些特点?1919年、1921年康芒斯的两本著作最先用了人力资源一词。
但与现在的意义不同。
1954年彼得德鲁克管理实践中提出了人力资源概念,指出人力资源是一种特殊的资源,必须通过有效的激励机制才能开发利用。
从定义上讲分为两大类第一类是从能力的角度来解释;第二类是从人的角度来解释。
人力资源,指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
或者人力资源是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。
1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。
2、这一能力要对迅的创造起贡献作用,成为财富形成来源。
3、这一能力还要能够被组织所利用。
2.什么是人力资源管理?人力资源管理与传统人事管理的区别?人力资源管理就是现代的人事管理,它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现企业的既定目标。
3.组织中人力资源管理的目标是什么?最终目标是要有助于实现企业的整体目标,人力资源管理只是企业管理的一个组成部分。
具体目标1、保证价值源泉中人力资源的数量和质量。
2、为价值创造营建良好的人力资源环境;3、保证员工价值评价的准确有效。
4、实现员工价值分配的公平合理。
价值链与目标密切相关,价值源要借助人力资源规划和招聘录用等职能活动来实现;价值创造要借助工作分析和设计、员工调配、培训开发以及员工激励等职能活动来实现;价值分配借助薪酬管理来实现;价值评价要借助于绩效管理来实现。
4.人力资源管理在组织中产生的历史基础是什么?一、工业革命的影响工业革命三大特征机械设备的发展人与机器的联系;需要雇用大量人员的工厂的建立。
导致了两个现象,一是劳动专业化的提高;二是工人生产能力的提高。
(完整版)人力资源管理课后习题答案

第一章人力资源管理概述1.对照西方工业化国家现代管理演进的过程,你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同一规律?为什么?(1)我国企业管理的发展不会再把西方工业化国家的现代管理演进的过程再走一遍,一方面由我国的具体的国情的决定的,我国的企业管理演进由中国的具体国情决定,不同于西方社会的发展历程,另一方面,由当今经济的发展的阶段决定的。
正如我国的社会发展阶段不会经过如同西方资本主义的发展阶段一样一个道理。
(2)西方国家现代管理的演进的过程,我们可以从中汲取有益的东西,结合中国的国情,加以应用。
(3)管理的发展规律是有共性的,同样适用用于中国的企业,中国企业应当抓住管理的发展规律,发现和发展适合中国企业的管理理论和模式。
2.当前我国企业人力资源管理主要症结在哪里?出路在何方?学完本章,对你有什么启迪?(1)我国企业人力资源管理的主要症结不在于具体的部门设置,不在于具体的管理体制,不在于具体的管理方法,不在于对于管理理念的理解,不在于员工的能力,这些我们都可以在相当短的时间内解决。
问题的关键在于两个方面:一是观念问题,二是执行问题。
这两个方面是我国企业人力资源管理的主要症结。
观念问题并不是代表你知道这个观念,而是这个观念能否成为你的习惯,成为中国企业的习惯。
执行的问题并不是代表你不具备这个能力,相反你恰恰具备这种能力,但是你没有去执行。
中国的很多企业配备了相应的适合的先进的人力资源管理制度,但是在执行上出了问题。
(2)关于路在何方,主要是解决观念和执行的问题,这两个问题的解决要齐头并进,在观念的指导下推进执行,在执行的磨练下培养观念。
执行的关键在于要注意细节,观念的关键不在于灌输而在于引导。
第二章人力资源战略与规划1.人力资源战略与企业战略有什么关系?(1)人力资源战略必须服从企业战略,企业战略的是长远的规划,所以人力资源战略必须长远规划。
(2)企业的发展战略有很多类型,所以人力资源战略必须根据不同的企业战略类型来相应的指定,而不能与企业战略背道而驰。
人力资源开发与管理习题+参考答案

人力资源开发与管理习题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资的分配原则是()A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据员工近期绩效确定工资C、根据与职务相关的不同因素确定工资D、根据工作能力确定绩效正确答案:D2、()是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
A、人员招聘B、人员录用C、人员甄选D、工作分析正确答案:D3、无论是职能人力资源管理还是战略人力资源管理都视人为组织的一种能动性资源,都主张在工作中以人为中心,注重通过人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。
这体现了职能人力资源管理与战略人力管理两者的()一致。
A、所追求的最终目标B、理论背景C、管理方式D、管理理念正确答案:D4、关键事件法记载的事件是A、一般的B、突出的C、生活的D、琐碎的正确答案:B5、让受训者对熟练员工进行观察和提问,然后再模仿他们的行为进行学习。
这种培训方法是()A、讲课法B、在职培训C、行为模仿D、角色扮演正确答案:B6、绩效管理的关键词不包括()A、持续改进B、过程评估C、系统思考D、持续沟通正确答案:B7、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作是()A、职责B、工作C、工作要素D、任务正确答案:A8、依附于人的身上,具有可投资性和增值性的价值存量是()A、人才资本B、人力资本C、人才资源D、人力资源正确答案:B9、行为锚定评价法(BARS)的类型属于()A、能力导向型B、行为导向型C、供给导向型D、价值观导向型正确答案:B10、真正意义上的全球化经济是A、互联网经济B、农业经济C、知识经济D、工业经济正确答案:C11、我们常说的“论功行赏”是薪酬体系调整里的A、奖励性调整B、效益调整C、生活指数调整D、工龄调整正确答案:A12、“由各种各样能为组织所控制,并改善绩效与执行策略的元素”,这是()对资源的定义。
人力资源管理选择练习题库与参考答案

人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、在受训者结束培训后,以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是()。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案:D2、招聘成本是指()oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案:D3、日本社会保障制度中,最基本、最核心的内容是()oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案:D4、在对员工进行培训时,需要把培训与培训后的使用衔接起来,这体现了员工培训的()原则。
A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案:A5、根据马斯洛的需要层次理论,人的最高层次的需要是()。
A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案:B6、稳定、可靠的晋升制度,能够使企业各个空缺职位及时得到补充。
这反映了晋升的()功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案:D7、劳动合同法律效力的终止,即双方当事人之间劳动关系的终结称为()。
As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案:D8、人的行为受挫后,不肯正视挫折,而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法,以维持自己的内心平衡。
这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案:A9、在影响绩效考评的因素中,考评系统本身的问题有()方面。
A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案:D10、在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。
A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案:C11、各部门一般员工的降职由()核准。
人力资源管理-习题集(含答案)

《人力资源管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】:本课程《人力资源管理》(编号为02024)共有单选题,名词解释题,论述题,简答题等多种试题类型,其中,本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。
一、单选题1.西方公认的人力资本理论之父是()A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨2.最早创建了绩效评价系统,被誉为“人事管理的先驱”的是()。
A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨3.()等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验”。
A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨4.科学管理的代表人物是()。
A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨5.依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测,然后将定性资料转换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做:()A、现状预测法B、经验预测法C、微观集成法D、德尔菲法6.以下哪一个不是德尔菲法的基本特点:()A、匿名性B、反馈性C、统计性D、经验性7.工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方法是:()。
A、问卷法B、工作实践法C、关键实践法D、面谈法8.通过与有关工作人员面对面的谈话来收集职务信息资料的方法称为:()A、问卷法B、工作实践法C、关键实践法D、面谈法9.下面哪一条属于非结构化面试的特点:()A、在面试前已有一个固定的框架B、有较大随意性C、对应聘者按同一标准进行D、根据预先设定的问题清单控制整个面试10.下面哪一条不属于结构化面试的特点:()A、在面试前已有一个固定的框架B、对应聘者按同一标准进行C、有较大随意性D、根据预先设定的问题清单控制整个面试11.需要层次论是由()提出。
A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥尔德弗D、麦克利兰12. ERG理论是由()提出。
A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥尔德弗D、麦克利兰13.双因素理论是由()提出。
A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥尔德弗D、麦克利兰14.让受训者阅读一则完整的涉及某个重要问题的真实管理情景的描述,然后要求受训者找出一个适当的解决方案的人员培训方法称为()A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法15.由受训者(10人左右)组成研究小组,承担某个研究课题,经过资料准备和情况调查后写出研究报告的人员培训方法称为()A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法16.由教师提出问题,受训者根据问题阅读有关材料,在教师指导下讨论交流,找出解决问题的方法的人员培训方法称为()A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法17.运用电视,录象机,幻灯机,收录机等想受训者呈现有关资料、信息的人员培训方法称为()A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法18.评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录,并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为()A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法19.要求考核者从许多成对的陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述的绩效评估方法称为()A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法20.把团队的工作结果与组织目标联系起来,确定团体所要完成的目标并使之成为测评的依据的绩效评估方法称为()A、团队绩效评价法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法21.针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为()A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法22.下面哪项不是绩效评估可能带来的负面影响()A、增加员工负担B、员工主动比较各自优劣C、形成人际关系新问题D、影响组织内部沟通23.下列哪个不属于沟通中传送者的障碍()A、目的不明B、语言表达障碍C、选择失误D、过滤的障碍24.下列哪个不属于沟通中接受者的障碍()A、目的不明B、知觉偏差C、心理障碍D、过滤的障碍25.下面哪个因素不属于确定工作报酬的基础()A、工作时间B、生产产品的数量C、工作职责与工作环境D、人员数量26.奖励形式有多样化特点,下面哪种形式不属于个人奖励形式()A、计件工资制B、佣金C、年度红利D、利润分享计划27.让被试者通过一定的媒介建立起自己的想象世界,在无拘束的环境中暴露出个性特征的一种测试方法是()。
《人力资源管理》练习题及答案

《人力资源管理》练习题及答案(一)、作为酒店管理专业即将毕业的一名学生。
即将参加酒店企业专场招聘会,你计划选择什么样的岗位进行面试并阐述其理由。
首先我会更倾向于面试酒店销售这样的职位因为我性格外向,喜欢与人交往,在酒店工作能提供一个平台给你接触客人,是非常理想的一份工作;加我本身对酒店销售的工作就感兴趣,在兴趣的推动下相信自己能发挥更好大的工作效能,其次销售的时间弹性大工资与努力业绩挂钩收入相对激励我的能力也可以认识到不同的客源群体对以后的发展有不错的收货。
(二)、请为金茂三亚亚龙湾希尔顿大酒店康乐部经理一职进行工作(职位)说明书撰写。
1、在酒店经营方针和管理思想的指导下,负贵康乐部的全面工作,完成酒店制定的各项工作指标。
2、负责制定本部门的经营计划和促销计划,分析和报告月度和年度的经营情况,完成酒店制定的营业指标。
3、负责制定本部门的岗位职责、规章制度、工作程序和服务流程及标准,并监督指导具体工作的落实,完成山庄规定的各项管理指标。
5、负责制定本部门的人事计划和培训计划,做好员工思想教育工作,组织落实员工业务技能培训和安全防范措施等,合理调配人员,提高工作效率,培养本部门的骨干队伍,保证服务有序进行。
6、抓好员工考勤管理,检查员工工作纪律和工作质量,确保出勤率和提高人均劳效。
7、负责本部门质检管理, 每日巡视管区内的卫生和服务等日常工作情况,及时处理工作问题,按照时间要求检查工作质量,督导对客服务标准,做好宾客迎送工作。
8、负责完善本部门经营项目的宣传工作,设计宣传品、印刷品、提示牌的内容和制作。
9、负责本部门的促销活动,熟悉酒店主要客源,了解客人需求,做好重点接待服务工作,记录和分析客人消费习惯,做好客户档案和客源维护工作,总结每次促销活动的结果,不断提高促销手段。
10、负责解决本部门投诉和突发事件,协调客人赔偿事宜,收集、征询客人意见,做好投诉预测管理,总结归纳投诉问题,改进服务流程及标准,不断提高服务品质。
人力资源管理选择练习题(附参考答案)

人力资源管理选择练习题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、对于大多数企业而言,()实际上是最初的筛选工具。
A、心理测验B、申请表C、笔迹学法D、面试正确答案:B2、“以一个职位的工作内容为对象,通过调查收集有关资料,掌握实际情况,为正确地进行职位分类提供依据”,这是指()。
A、职位描述B、职位归类C、职位分析D、职位调查正确答案:D3、企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重,心理测验的地位越来越突出。
这体现了招聘工作的哪一项创新()。
A、招聘是在获得一种资源B、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作向战略高度发展E、招聘工作的内容越来越扩大正确答案:C4、在对培训效果进行评价时,通过在培训结束时让受训者通过答卷的方式,考察它们对培训内容的掌握情况的方法是()。
A、工作态度考察评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作绩效评价法正确答案:B5、人的动机有多种,同一行为可能具有多种动机。
这体现了动机的()特性。
A、多样性B、内隐性C、外显性D、单一性正确答案:A6、人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段,这是指人力资源的()特点。
A、社会性B、时效性C、能动性D、生物性正确答案:B7、帮助新员工实现从学生到企业员工的角色转换的培训是()。
A、新员工入门培训B、员工上岗前培训C、员工转岗培训D、管理人员培训正确答案:A8、1935年美国国会通过了(),联邦政府设立了社会保障署,以此为标志,比较完整的现代社会保障制度体系诞生了。
A、《济贫法》B、《社会保障法》C、《社会保障条例》D、《劳动法》正确答案:B9、动机能引发行为,驱使人们去从事某项活动。
这体现了动机对人的行为的()。
A、强化机能B、没有作用C、始发机能D、指向机能正确答案:C10、按完成职务的能力决定工资,即职工的能力只限于所从事的业务所需要的能力,对这种能力的价值进行判断,并确定相应的工资的工资制度是()。
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《人力资源管理》(专)作业1、2、3、4参考答案作业1一、选择题?1、基本工资的计量形式有(B)??A.基本工资和辅助工资?B.计时工资和计件工资??C.岗位工资和技能工资?D.定额工资和提成工资2、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(C)??A.依靠体力劳动和手工操作进行生产?B.劳动成果容易用数量衡量??C.产品数量主要取决于机械设备的性能?D.自动化、机械化程度较低?3、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制(A)??A.同一岗位技能要求差别大?B.生产专业化、自动化程度低??C.同一岗位技能要求差别小?D.不同岗位之间劳动差别小??4、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(C)??A.劳动责任大小?B.劳动条件好坏?C.工龄或技术熟练程度?D.劳动贡献大小5、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)??A.岗位工资?B.奖金?C.结构工资?D.浮动工资??6、由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D)??A.绩效工资制?B.岗位工资制?C.技能工资制?D.结构工资制??7、下列奖金哪些属于长期奖金(C)??A.超额奖?B.成本奖?C.员工持股计划?D.合理化建议奖??8、在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)??A.物化劳动;潜在劳动和流动劳动?B.潜在劳动;物化劳动和流动劳动??C.流动劳动;物化劳动和潜在劳动?D.物化劳动;流动劳动和固定劳动??9、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)??A.劳动差别?B.劳动价值?C.劳动条件?D.劳动责任??10、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?(C)??A.纸笔测验?B.量表法?C.投射测验?D.仪器测量法??11、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度?(A)??A.技术等级工资制?B.职务等级工资制?C.结构工资制?D.多元化工资制度??12、我国的社会保险制度体系主要包括_____?、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
(A)??A.养老保险?B.就业保险?C.生活保障??13、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:______?、无偿性原则、固定性原则。
(B)??A.强迫原则?B.强制性原则?C.强行原则?14、中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)_____?。
(B)??A.安全与生产兼管?B.管生产必须管安全?C.只管生产不管安全?15、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。
这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(A)??A.自行设计法?B.专家预测法?C.评价中心法?D.生命计划??二、案例分析题?(一)、天龙航空食品公司的员工考评?1.罗芸给老马等的考绩用的是印象考评法。
案例中,罗芸知道老马的长处和缺点,凭个人对下属的了解,进行考评打分。
罗芸首先总体上给老马打6分,然后开始考虑怎么给老马的各项分配分数。
这显然是用的印象考评法,。
2.(1)罗芸给老马打的分数明显打低了,对老马绩效的考评不是很合理。
?(2)A.印象考评法容易受主观因素的影响,易掺入个人情感,由一点推及其余。
尽管老马的工作能力很强,工作实绩不俗,同自己的下属和客户的关系很好,但罗芸对老马不注意身体健康导致三个月病假以及太爱表现自己印象颇深。
B.公正的讲:老马很善于和他重视的人,包括??有好几位已被提升,当上其他地区的经理了。
老马这一年的工作,总的来说干得不错。
?我想作为地区经理应该考虑这一客观因素。
太爱表现自己虽是老马的一个缺点,但向经理汇报工作也是应该的。
?3.(1)天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方??由印象考评法改进为绩效考评法。
绩效评估体系是组织对实现目标过程中进行控制的一种重要机制。
员工绩效考核应做到公正、客观地评价。
天龙公司考绩制度最好有所改进。
?(2)①天龙公司应根据企业自身的特点和实际情况,制定合适的考评标准和考评方法,尽量做到量化和细化。
②做好考评前对员工的思想教育工作,说明考评是对过去工作反应。
?③绩效考评是员工提拔的重要参考之一,并不是全部。
提拔甄选标准可以同考绩标准有所不同,绩效考评不能在主观上掺入提拔的标准,应提倡竞争上岗,条件公开。
?三、案例分析?一家百货公司的工资制度?提示:绩效工资制,实际上是计件工资(因为营业员工资是根据销售额的多少来确定的),其特点和作用见教材第213-214页。
?计件工资是根据员工完成的合格产品数量或作业量和计件单价来计算报酬的一种工资形式,是定额工资的一种,用于自动化程序较底,采取体力劳动和手工操作的企业和工种,而自动化和机械化程度较高产品数量主要取决于机械设备性能的企业和工种,则不适宜实行计件工资,其特点:1、对工作结果进行综合量化,制定出工作定额2、把员工的岗位工资、技能、工龄、效益、生产奖、岗位津贴等所有工资收入捆绑,组成统一的计件工资计算额。
3、以工资定额为依据,计算计件工资制度以工作额作为员工的量化标准,区分了员工的劳动差别,合理计量了员工完成合格劳动应得的报酬,鼓励员工的劳动积极性。
作业2一、判断正误(正确的在题前的括号中划V,错误的划x,每小题1分,共10分)(∨)1.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
P22??(∨))2.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
(∨))3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
(∨))4.工作分析的结果是职务说明书?P73?(∨))5.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。
?P86(×))6.定额与定员不相关。
P101??(∨))7.通过人才交流中心选择人员,有针对性强且费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
?P115?(×)8.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。
?P132?(∨))9.榜样的影响是社会学习理论的核心。
P138(×))10.员工薪酬就是指发给员工的工资。
?P202??二、单项选择题(每小题1分,共10分)?1.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(A)P19? A.经济人?B.社会人巳自我实现人?D.复杂人?2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(?B?)?P6A.内容上??B.观念上?C.工作程序上D.工作方法上?3.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(?A?)? A.资源?B.成本C.工具?D.物体?4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26?A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源?D.培育和发挥团队精神?5.影响招聘的内部因素是(?A?)。
?P108??A.企事业组织形象??B.劳动力市场条件电C.法律的监控??D.国家宏观调控6.甑选程序中不包括(B)?P113A.填写申请表B.职位安排?C.寻找候选人??7.下列方法中不属于考评指标量化方法的是(?B?)。
?P166??A.加权?B.标度划分C.赋分?D.计分?8.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(?A?)。
P207A.岗位工资?B.奖金??C.结构工资?D.浮动工资9.我国的社会保险制度体系主要包括(?A?)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
?P224? A.养老保险?B.就业保险C.生活保障?D.健康保险?10.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(B)。
P227A.只管安全不管生产?B.管生产必须管安全?C.只管生产不管安全?D.安全必须靠员工自己管?三、多项选择题(每小题2分,共20分)??1.为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?(C、D、E)?P21?A.经济人假设B.社会人假设??C.人际(群)关系学?D.行为科学E.以人为本理论?2.关于人力资源的解释有三种代表性观点,即(?A、B、C?)?P2?A.成年人观?B.在岗人员观C.人员素质观?D.成本观E.激励观3.人力资源管理软件人性化设计的特点主要有:界面友好和(B、C、D)?P290A.人际匹配?B.操作简便??C.程序流畅?D.一看就懂?4.人事管理人员的职责之一是进行工资调查。
这一职责由下列任务所组成(A、B、C、E)P74??A.设计调查问卷?B.把问卷发给调查对象?C.将结果表格化并加以解释D.召开专家讨论鉴定会?E.把调查结果反馈给调查对象F.请领导签署意见?5.问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节,一般包括哪几个问题(A、B、C、D)?P93??A.实际做了什么?B.为什么要做C.该环节是否真的必要?D.应该做什么?E.在什么地方做这项活动? 6.招聘策略包括哪些内容?(A、B、C、D、E、F?)?P111?A.招聘地点的选择?B.招聘渠道或者方法的选择??C.招聘时间的确定?D.招聘宣传战略?E.招聘推销战略?F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排?7.人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的甄选方法,它们是(A、B、C、D、E、F)?P129? A.面试法B.测验法C.评价中心法D.个人信息法E.背景检验法F.笔迹学法?8.下面各种方法有哪些是培训能用到的?(A、B、C、D、E、F)??P146??A.讲授法B.角色扮演法?C.实习?D.观摩E.远程教学法?F.游戏和模拟工具训练法?9.按考评主体划分,可把员工考评的类型划分成哪些种类?(A、B、F)P194A.自我考评?B.他人考评? C.个人考评?D.群体考评?E.同级考试?F.下级考评10.职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,因此可以将—个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?(A、B、C、D、E)?P266A.成长阶段??B.探索阶段??C确立阶段D.维持阶段??E.下降阶段?四、案例分析?阿莫可公司的职业管理系统?练习册p23?(1)?阿莫可的职业管理系统总体来看是一个比较系统、完善的系统。
它的4个组成部分能较好的帮助员工制定各自的职业生涯规划,与企业共同发展。
系统中的“评估”模块,符合帕森斯的人职匹配理论,能帮助员工找到个体与组织目标之间的差异,形成适合个人发展的职业生涯规划;“发展”模块能为员工建立适宜个人的职业发展通道;“结果”模块则将员工的职业生涯成功与企业的成功紧密捆绑在一起。