企业法制建设工作总结【精品文档】

企业法制建设工作总结【精品文档】企业法制建设工作总结篇一:企业法制建设工作情况企业法制建设工作情况总结为扎实开展法制建设工作，落实《国家开发投资公司 2012 年-2014 年法制工作目标实施方案》，我处以高度的责任感和和使命感，加大法制宣传力度，深入开展法制建设工作，依法管理各项事务。

现将情况总结如下:一、关于法制建设工作的具体内容 1、公司领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。

健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。

2、大力做好宣传工作，充分发挥网站、宣传栏等宣传平台，强化了法制建设工作的宣传力度，提升干部群众的知晓率和参与率，营造了企业学习法律文化知识的浓厚氛围。

利用例会组织干部学法和法律知识辅导，强化法制建设意识。

3、根据上级部署，结合我处实际，制订普法规划，以文件下发到各部门，明确普法的指导思想、目标、内容、对象以及方法、步骤，制订具体的普法实施计划。

在具体的计划实施中，我们以领导班子为重点，对各部门中层领导加强法律知识的培训，强化专业人员法制意识，要求部门的专业人员不仅要熟悉普法的一般内容，重点要掌握熟悉运用与本职工作相关的法律法规，并且加强对普通员工的普法宣传，通过法律知识的普及教育，了解掌握普法主要法律法规。

根据电力企业生产和发展的特点，我们围绕企业中心工作，把普及教育与重点教育相结合。

各部门在普法工作中，分工协作、责任明确，积极承担对口专业法规的教育培训工作。

二、在法制建设道路上遇到的问题第一、法制建设工作的方式、方法还需要进一步的提高。

第二、在提高员工积极性和员工觉悟的问题上，需要加大力度改善。

第三、法制建设工作的宣传方法及宣传力度都有待进一步的改进和加强。

总之，我们将按照上级领导的总体要求和布署，进一步加强建设工作，注重企业法律文化建设，不断加大软硬件设施投入，细化措施，抓好落实，及时查找和整改存在的问题，着力在深入开展学法培训、健全和完善行政决策机制、突破创新等方面狠下功夫。

确保企业法制建设工作深入扎实推进。

篇二:2014年上半年法治建设工作总结重庆鼎发实业股份有限公司燃气分公司 2014 年上半年法治建设工作总结为了进一步加强企业的基层民主法治建设，深入开展民主法治企业创建活动，促进基层社会稳定和经济发展，分公司始终把创建民主法治社区作为主要奋斗目标之一，围绕企业反映的热点、难点问题开展有效的工作，把为职工做实事、做好事、“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为开展各项工作的立足点和出发点，使企业民主法治建设工作跨上了一个新的台阶。

现将创建活动开展情况总结如下:一、提高认识、健全组织充分认识深入“民主法治企业”建设的重要性。

公司高度重视，把该项工作作为保障和促进发展稳定大局的一项重要任务来做，进一步明确了工作指导思想、基本原则、总体目标、主要任务、工作措施及组织领导。

在街道、办事处的统一领导下，社区干部相互协调，密切配合，积极抓好此项工作。

二、深入宣传、夯实基础对开展民主法治企业创建活动进行安排部署。

广泛进行思想动员，提高认识，深入开展法制宣传教育，积极开展公司干部培训，提六五”普法规划目标要求，高公司干部的民主意识和法制观念。

我们还围绕“将创建活动同深入开展“六五”普法依法治理工作有机结合，我司在“民主法治社区” “法律进社区”创建活动中，紧扣全街道改革、发展、稳定的大局，广泛开展了“法律进社区”活动，充分利用法律顾问知识面广、法律知识强的特点，建立了律师为民工作室法律服务站，以此带动职工法律素质的提高。

服务站的建立，使广大干部工作职工的法律素质有了明显提高，依法管理的自觉性有了明显增强，党员干部在创建“民主法治企业”活动过程中，充分发挥了模范带头作用。

三、紧扣主线、整体推进围绕分公司基层民主法制建设的目标和几条标准，我们积极探索，努力实践，不断建立健全企业自治组织体系，完善自治制度，规范自治实践活动，培育健康的自治观念和民主法制意识。

紧紧抓住民主与法制这条主线，我们坚定不移地走民主管理之路，靠民主管理凝聚民心，靠民主政治推进工作，积极推进了公司基层民主法治建设健康发展。

四、以点带面，全面推进根据创建“民主法治企业”的基本标准，在办事处的领导下，以企业的硬件建设，阵地建设，制度建设着手进行规范，加强登记统计，完善各种会议、培训记录，逐步达到创建标准。

做到学有榜样，抓有典型，确保社区“民主法治企业”创建活动有序开展。

总之，通过开展法治建设创建活动，企业民主法制建设进一步加强，广大干部职工学法用法积极性明显提高，法律知识和法律素质进一步提升。

同时创建活动民主与“六五”普法依法治理工作相结合，依法行政意识得到提高。

开展“法治企业”创建活动进一步规范和约束了基层干部依法管理、民主管理，实现了人治向法治的转变，企业的法治化管理水平逐步提高，经济和各项事业飞速发展，居民安居乐业，促进了企业各项事业的法治化管理。

2篇三:2014年法律工作总结公司 2014 年度法制工作总结为贯彻落实十八届四中全会精神，进一步推动企业依法经营，公司根据《关于落实省属企业法制建设第二个三年目标有关事项的通知》要求，围绕公司发展战略目标，结合公司实际情况，着力完善企业法律风险防范机制 ,逐步建立健全企业法制工作组织体系。

现将公司 2014 年法制工作情况汇报如下:一、工作情况 1、加强组织领导，严格审核公司重要决策和规章制度为积极落实法律风险管控机制，防范法律风险，2014年公司成立了法律工作领导小组，由公司总经理担任总法律顾问，下设办公室，负责本公司法律风险的管控，处理公司的法律纠纷，工作小组积极参与公司经营发展和企业深化改革相关的重要会议，遵循“三重一大”制度，结合法律知识，配合公司领导，严格把关经营。

公司在2014年审核通过了《人事考勤管理办法》、《劳动用工实施方案》、《关于差旅费报销方法》、《公用车辆使用管理办法》、《关于节假日勤俭节约、严肃纪律的通知》等5项重要规章制度。

各项规章制度审核效率达到100%，提高了决策管理水平，防范了决策风险，保证企业科学发展。

2、严格合同审核工作，杜绝重大法律纠纷 2014年，公司规范操作经营管理行为，细化各类合同流1程，加强合同处理实行时限管理、合同多系统协同管理应用，减少合同风险，进一步细化合同签约审核流程。

我公司专职人员2014年审核经济合同共计99件，重要经济合同审核59 件，其中工程合同35件、设备采购合同19件，重要产品合同 5件，确保了合同审核率达到100%，加强了公司法律防范风险程度。

3、实行监督检查制度、强化全员法律风险防范意识法律工作领导小组对公司的重大项目的合同和涉及法律风险的项目进行定期监督检查，指导各部门积极识别工作过程中各类风险，加强防范，确保法律风险最小化。

法律工作领导小组结合公司发展实际需要，重点普及与公司经营密切相关的《合同法》等普法工作，提高公司全员法律风险防控意识，增强干部员工法律风险防范能力，依法处理好企业经营发展的各项涉法业务，杜绝因违法违规引发重大法律纠纷案件。

4、发挥外聘律师效用，加强法律风险防控集团公司聘请的法律顾问也作为本公司法律顾问，在遇到重大决策的法律事务方面给予了有力支持， 2014 年提供的法律支持有两件(次) ，在规避公司法律风险、加强风险防控方面起到保驾护航作用，同时，丰富了公司法律人员的专业知识。

存在的问题2二、1、法律工作机构建设尚不规范从目前公司自身的内部情况来看，还不具备专业的法律顾问，现有法律工作人员基本由公司领导及各部门工作人员兼职，专业法律人员缺乏，并且尚未取得相应的法律职业资格，专业化水平不高，经验不够，使得企业法律工作机构服务水平难以得到保证。

2、法律工作的管理体系不健全由于法律工作实施时间较短，企业法律人员缺乏专业的岗位培训，系统、详尽的法律体系还没有真正建立起来，现有的一些简单的企业法律体系还无法满足公司管理的要求，这成为企业影响法律管理水平的重要因素。

三、下一步法律工作计划 1、提升法律工作人员专业素质、完善法律工作机构加强法律工作人员专业学习，提高专业水平，定期组织相关工作人员进行法律风险培训，逐步建立系统、高效、专业化的法律工作队伍，服务企业经营决策，防范企业风险，杜绝重大法律纠纷案件发生，维护企业正常的经营管理秩序。

2、健全法律工作管理体系，加强法律制度建设严格落实法律法规遵循性要求，大力推进专业线依法经营。

加强公司重大决策、重要制度、合同管理审核等防范工作。

重大经营决策出台前应遵循“三重一大”制度，需要3法律顾问给出意见，经过法律论证，方可实施。

签订合同应经过法律顾问的审核，重要合同应有企业法律工作人员参与谈判和起草，法律顾问应跟踪掌握合同的履行状况，督促各方面适当履约，对重要合同的关键“履约节点”进行评审，加快法律管理信息化，推进合同系统管理、劳资系统管理、法律系统管理在公司落地执行及其功能持续改进，提高法律事务管理实效。

4篇四:公司法制宣传教育工作总结公司法制宣传教育工作总结依法治企是现代企业高效管理的要求，更是依法治国原则在企业管理中的体现。

公司成立以来，高度重视企业法制宣传工作，结合企业实际，开展了大量的法制建设、宣传、教育工作。

本次活动较好地完成了公司 2012 年下半年普法规划确定的任务，普法依法治企成效显著，有力地促进了企业规范经营和高速发展。

加强领导，健全组织，精心规划，明确目标公司及时成立了以党政“一把手”为组长的普法领导小组及领导小组办公室。

形成党委行政统一领导、横向到边、纵向到底的普法组织网络，把普法目标任务纳入年度文明企业建设计划，纳入企业目标管理，深入持久地开展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法经营的良好形象。

强调加强依法经营和防范风险工作，广泛开展普法教育，增强干部员工特别是领导干部依法经营、依法办事、依法维权的意识和能力。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实开展法制科学发展观，紧紧围绕公司的中心工作，按照依法治企的要求，深入宣传的教育，大力推进依法治理工作，为公司又快又好的发展，实现企业保值增值建设，营造良好的法治环境，提供有力的法律保障。

二、普法对象领导带头，分层分类，覆盖全员，夯实基础。

管理人员是公司普法的重点对象。

公司把提高领导干部的法律意识和法律素质作为依法治企的首要任务来抓，在突出普法重点对象的同时又兼顾全面，深入开展面上的普及工作，以点带面，带动全员普法，全体员工全部纳入普法宣传对象，扩大普法工作覆盖面，区分层次，分类施教，做到全员参与，应学尽学。

为促进依法治企各项工作打下了坚实基础。