(完整版)领导学基础教学基本要点(精)

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领导学复习要点

领导学复习要点

领导学与相关学科的关系领导学具有自己特定的研究对象、研究方向和研究特点,有特定的概念、原理、规律等理论体系,有特定的学科建设体系和特定的学术规范,是充分吸收、消化了各有学科、尤其是管理学的理论养分之后形成的一门具有广泛理论基础和实践基础的新兴学科。

它与哲学、党建学说、政治学、行政学、管理学、决策学、人才学、心理学、行为科学等众多学科具有广泛交叉在一起,相互联系,又相互区别,关系密切,其中领导学与行政学、管理学、哲学和党的领导理论关系最为密切和突出。

1.领导学与管理学第一,研究目的不同第二,研究对象不同第三,研究范围不同第四,研究层次不同第五,研究倾向不同2.领导学与行政学既有内容上的交叉,又有各自的研究领域。

研究范围领导学覆盖面大,包括政党、行政、军事、企业、教育、科研等。

行政学重事,领导学重人。

3.领导学与政治学(1)广义讲,领导学包括在政治理论之中;现代政治学构成领导学最深厚的学理基础之一。

(2)但二者又是不同的学科第一,研究对象不同第二,研究方式不同4.领导学与哲学哲学和领导学的关系是普遍和特殊的关系。

5.领导学与历史学领导学的研究离不开历史学所提供的养料。

6.领导学与法学第一,现代社会是法治社会。

领导学在研究领导对象时,一般都得以作为研究对象的领导者所在社会与时代的法律为基本背景。

第二,法的规定性、强制性与法学的严谨性、规范性和领导活动的随机性、导向性与领导学的情景性、引诱性相比,区别明显7.领导学与经济学领导学研究的展开,必须借助于经济学的帮助。

至于领导学与经济学的差异则是二者的研究对象、方式、目标、范围、功能都有不同。

8.领导学与党建学说第一,在中国,任何一门学科,尤其是社会科学,都必须处理好于党建理论之间的关系。

第二,马克思主义关于党建的学说是研究无产阶级政党的产生、发展、党的自身建设规律和如何实现党的领导的科学。

内容有相通性。

第三,党的领导研究是领导的学的一个分支。

第四,目的一致性,都是为了加强和改善党的领导,提高党的领导水平和执政能力。

领导学重点

领导学重点

领导学1.领导现象产生的根源:个体优势、大众缺陷、社会组织。

1.领导者:就是基本的领路人(把大家团结起来,组织起来,为员工指明前进的方向,通过榜样的力量和鼓舞性的语言来激励员工勇往直前);拥有影响力的人(是向他人施加影响,以使其努力达成某些目标)。

八种素质:前瞻性、信任、参与意识、求知精神、多样性、创造性、笃实精神、集体意识。

产生路径:在成员的交互作用中非正式产生;外部机构任命;由团体选举产生。

2.领导者的角色:设计者;领导者是愿景的仆人;领导者是教师。

3.领导:就是影响他人,使他人愿意为达成群体目标而努力的过程。

具体表现:引导、指挥、组织、协调、监督、教育。

4.权力:是指一个人(A)用以影响另一个人(B)的能力,这种影响使(B)做在其他情况下不可能做的事。

包含:(1)权力是潜在的,无须通过实际来指明它的有效性;(2)依赖关系;(3)假设B对自己的行为有一定的自主权。

关键是依赖(依赖性取决于资源的重要程度和稀缺程度)。

5.权力基础:(1)威慑力(如调职、降级、惩戒、解雇等);(2)法定力;(3)奖赏力;(4)专家力;(5)吸引力。

6.领导的四个维度:道德维度、关怀维度、结构维度、发展维度。

8.领导力:任何人都在影响别人或被别人影响,影响别人的过程叫“领导”,影响别人的能力叫“领导力”。

三个层次:个人领导力、团队领导力、组织领导力。

9.五种学习能力:认识自身的情绪的能力;妥善管理情绪的能力;自我激励的能力;认知他人情绪的能力;维系融洽人际关系的能力。

(P46选)10.情绪化行为的特征:无理智性、跟着情绪走、冲动、对刺激敏感、不稳定、攻击性。

11.有效领导者的一般人格特质:自信、谦逊、诚实可靠、顽强承受挫折、外向、温情、果断、幽默感、热情、情绪稳定。

12.与任务相关的人格特质:勇气、激情、内控、弹性和适应性。

13.领导者的个人特质:(1)生理特征:精力充沛、有耐力;(2)社会特性:善于交际、易于合作、获取支持的能力、机智灵活的交际手段;(3)智慧和能力:聪慧良好的认知能力、知识渊博、具有判断和决策能力;(4)与任务相关的能力:高成就动机、有责任心、不惧困难坚持不懈;(5)个人特征:自信、诚实、可靠、热情、正直、上进心、独立;(6)社会背景:教育、灵活性。

09春《领导学基础》教学大纲

09春《领导学基础》教学大纲

09春《领导学基础》教学大纲第一部分大纲说明一、课程性质与任务本课程是以马克思主义为指导,综合了政治学、管理学、社会学和心理学等多学科的相关内容,具有鲜明的理论性、科学性和现实应用性特征,是一门体系完备,结构合理,不断创新发展的独立学科。

本课程的教学任务和目的:科学的讲授中外领导学的产生、形成、发展过程和基本理论;引导学生正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点、规律;掌握领导学的理论、艺术与方法,使学生加强知识厚度,为成为成功的领导者并打下扎实的专业理论基础。

二、课程的教学基本要求1.领导学基础是一门研究范围很广泛的应用性学科,课程教学时,应坚持理论联系实际的原则,把传授知识和培养技能结合起来,把课堂教学和课外实践结合起来,达到学以致用的目的。

2.采用多种教学媒体,激发学生的学习兴趣,满足学生学习的个性化要求。

3.安排形成性考核,关注教学过程的监控、评价和反馈。

三、教学方法与形式的建议1.按照“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”的学习方式,教学以学生自学为主,多种形式的辅导为次。

2.文字教材是教学的根本依据,内容详尽,结构完整,体例合理,是学生必备和必读的文本。

3.音像教材是形象、生动地展现课程内容的辅助教材,它帮助学生理解和掌握课程内容。

4.网上答疑、直播课堂、课程论坛、电话、信件、面授辅导、文字辅助教材等多种教学形式,可以提供及时、有效的学习支持服务,帮助学生解决学习中遇到的困难。

5.鼓励学生创造性思考,可以采用小组讨论、互助学习、案例分析、社会调查等形式培养学生观察、分析、解决实际问题的能力。

四、教学要求的层次该课程的教学要求分为了解、基本掌握和重点掌握三个层次,这三个教学要求的层次,亦是本课程考试的基本要求。

教学中要求了解的内容,基本上是考试的基础部分;要求基本掌握的内容,基本上是考试的主要范围;要求重点掌握的内容基本上是教学和考试中的重要内容。

第二部分媒体使用和教学过程建议一、学时分配本课程4学分,课内学时72,一学期开设。

领导学基础(第一章)

领导学基础(第一章)

法家 兵家
与儒家相反,法家主张“法治”、刑治、 霸道。其核心是依靠严刑峻法以力服人。 其代表人物韩非子强调必须用暴力对被统 治者进行威慑。
战略和战术的区分;帅才和将才的素质 界定;“择人”与“任势”的权变理论。Biblioteka 中国古代领导思想的主要内容
第一,民本思想。民本思想主要包括以下内容:一是信民;
二是富民;三是教民。 第二,谋断分离的思想。其主要内容包括:一是重视谋的作 用;二是重视纳谏;三是提倡民谋。 第三,人本思想。主要表现为:一是提倡为政在人;二是重 视选贤任能,知人善任。这包括两方面的内容:一方面是用什么 人的问题;另一方面是如何用人的问题。
领导学的基本原理
(三)领导的本质
领导的本质就是构成领导活动并因而区别于其他活动的内 在规定性,具体而言,领导的本质就是一种影响力。
追随者:那些在领导活动中与领导者有共同利益或信仰, 追求共同组织目标的人。
被领导者:领导者处于职务权力所辖的个人或组织。 被领导者与追随者的区别:1.二者形成因素不同。2.二者 内涵不同。3.二者外延不同。4.二者作用方式不同。5.领导 关系和追随关系存在的时间不同。
五个领导理论
一条基本线索
一条基本线索即领导理论研究由价值中立理论向非价 值中立理论的发展。价值中立是指:一个人只要能掌 握一定的权力,占据一定的地位,能够有效地指挥下 属实现组织目标,就被认为是领导者,而不论这个人 对历史与社会的作用是进步的还是非进步的。非价值 中立则是指:领导不仅应注重权力的拥有与组织目标 的达成,更应注重对社会的进步意义以及公民道德的 提高与升华。非价值中立还认为领导者与权力滥用者 和暴君是不相容的。
领导学的研究内容与学科特色
领导学,是研究现代领导活动及其发展规律的科学。 领导学的主要内容是: 第一,以领导的本原和基本要素为逻辑线索,主要研究的 问题包括:领导科学的基本原理与发展历程,领导环境与文化, 领导的权力与监督制衡,领导素质与群体结构。 第二,以领导的结构为逻辑线索,主要研究的问题包括: 领导体制与改革,领导关系与非正式组织。 第三,以领导的功能与方法为逻辑线索,主要研究的问题 包括:领导决策与现代智库,领导选材与用人,领导性格与魅 力领导,领导思维与实践创新,领导效能与执行力,网络领导 与舆情管理。

领导学基础

领导学基础

领导学基础第一章要紧内容一、领导学的产生和进展一、社会化大生产是领导学产生的客观要求;二、现代社会纵向分工的进展直接推动了领导学的产生;社会分工要紧在两个方向上展开:一是依照劳动部门的不同进行横向分工;二是依照劳动进程的不同时期进行纵向分工。

横向分工是人类历史上最先发生的分工形式,依次包括:农业与畜牧业、农业与手工业及体力与脑力的分工。

现代社会的三大纵向分工包括:决策与执行的分工、决策与咨询的分工,及决策与监督的分工。

纵向分工——专门是决策与执行的分工直接致使了领导与治理的分离,成为领导学产生的客观基础。

3、领导学是对丰硕的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论化。

二、领导学的大体内容与学科特色一、领导学的大体内容(1)以领导的本原和大体要素为逻辑线索,要紧研究的问题包括:领导学的产生与进展、领导学的大体原理及领导理论的进展与演变,领导的权利与制约,领导环境与文化,领导者的个体素养与群体结构。

(2)以领导的结构为逻辑线索,要紧研究的问题包括:领导体制与改革,领导关系与角色。

(3)以领导的功能与方式为逻辑线索,要紧研究的问题包括:领导战略与决策,领导选才与用人,领导艺术与方式,领导思维与创新,领导效能与进展,现代领导与电子政务。

二、领导学的学科特色(1)社会性;(2)综合性;(3)应用性;(4)交叉性。

三、领导学的研究方式与意义一、领导学的研究方式二、领导学的研究意义具体内容大伙儿看教材。

四、领导的含义与本质一、领导的含义领导是与人类社会共生的,人类社会的群居生活是领导产生的首要缘故。

领导普遍存在于社会生活中任何以人为中心的系统中,是人类社会中产生最先、阻碍最深、范围最广的社会活动之一。

对领导进行准确的描述和科学界定,是领导学最大体、最要紧的研究内容之一。

领导的含义要紧包括以下五种要素:(1)领导主体。

(2)领导客体。

(3)领导手腕。

(4)领导目标。

(5)领导环境。

二、领导的本质领导活动是一种为了公共目的所进行的社会性活动,其本质表现为公共使命的承担。

领导学基础重点

领导学基础重点

《领导学基础》重点、难点(一)第一章导论一、领导学的产生和发展1、社会化大生产是领导学产生的客观要求;2、现代社会纵向分工的发展直接推动了领导学的产生;社会分工主要在两个方向上展开:一是按照劳动部门的不同进行横向分工;二是按照劳动过程的不同阶段进行纵向分工。

横向分工是人类历史上最早发生的分工形式,依次包括:农业与畜牧业、农业与手工业及体力与脑力的分工。

现代社会的三大纵向分工包括:决策与执行的分工、决策与咨询的分工,及决策与监督的分工。

纵向分工——特别是决策与执行的分工直接导致了领导与管理的分离,成为领导学产生的客观基础。

3、领导学是对丰富的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论化。

二、领导学的基本内容与学科特色1、领导学的基本内容(1)以领导的本原和基本要素为逻辑线索,主要研究的问题包括:领导学的产生与发展、领导学的基本原理及领导理论的发展与演变,领导的权力与制约,领导环境与文化,领导者的个体素质与群体结构。

(2)以领导的结构为逻辑线索,主要研究的问题包括:领导体制与改革,领导关系与角色。

(3)以领导的功能与方法为逻辑线索,主要研究的问题包括:领导决策与战略,领导选才与用人,领导艺术与方法,领导思维与创新,领导效能与发展,现代领导与电子政务。

2、领导学的学科特色(1)社会性;(2)综合性;(3)应用性;(4)交叉性。

三、领导学的研究方法与意义1、领导学的研究方法(1)辩证研究方法。

(2)实证研究方法,又称调查研究方法。

(3)历史研究方法。

(4)比较研究方法。

(5)案例研究方法。

(6)系统研究方法。

2、领导学的研究意义(1)学习与研究领导学,是社会历史发展的必然要求。

(2)学习与研究领导学,是增强综合国力、推动现代化建设和促进民族发展的需要。

(3)学习与研究领导学,是提升领导者整体素质的必要条件。

四、领导的含义与本质1、领导的含义领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径,获取和动用各种资源,制动和致变领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

《领导学》教学大纲(精)

《领导学》教学大纲(精)

《领导学》教学大纲课程名称:领导学英文名称:Ledership课程代码:课程类别:专业基础课相关课程:组织行为学人力资源管理开课院系:管理学院授课教师:石岩每学期学时:36学时一、教学目的与要求:1.课程简介领导学作为一门独体的学科,产生于20世纪80年代初期。

这门课是在改革开放和现代化新形势下,在认真吸取中国古代领导思想精华,科学总结以往领导经验,合理借鉴西方领导理论的基础上,创造出的一门具有中国特色的领导学学科体系。

2.课程性质本课程是以马克思主义为指导,综合了政治学、管理学、社会学和心理学等多学科的相关内容,具有鲜明的理论性、科学性和现实应用性特征,是一门体系完备,结构合理,不断创新发展的独立学科。

3.教学目的与要求科学的讲授中外领导学的产生、形成、发展过程和基本理论;引导学生正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点、规律;掌握领导学的理论、艺术与方法,使学生加强知识厚度,为成为成功的领导者,打下扎实的专业理论基础。

4.内容提要本书是根据领导科学和实际领导工作需要编写的一本全新的领导科学教材。

全书包括导论和10章内容,就领导、领导者、领导组织、领导决策、领导用人、领导协调、领导激励、领导方法、领导效能等进行阐述。

本书的特点是;(1)运用大量的最新的案例来诠释基本理论,以案说理、以案启发;(2)打破了传统领导科学教材的体系,按新的领导要素来写,并与领导实践相结合,比较好的处理了“领导理论”与“领导实践”两张皮的痼疾。

二、开课专业及教学用书1、开课专业工商管理专业、人力资源管理2、教学用书《现代领导学教程》主编孙立樵冯致笺中共中央党校出版社2007.93、相关参考书《领导科学教程》田夫主编,人民出版社《领导学:理论、实践与方法》王乐夫编著中山大学出版社《组织行为学》斯蒂芬·P·罗宾斯中国人民大学出版社《领导》亨利·明茨伯格中国人民大学出版社《怎样成为领导》华伦·本尼斯九洲图书出版社《领导学全书》斯蒂芬·柯维南方出版社《攻击型领导》乔·特纳威尔著南方出版社《第五项修炼》彼得·圣吉著上海三联出版社三、各章节大体授课学时分配主要章节学时第一章 导论6第二章 领导4第三章 领导者5第四章 领导组织6第五章 领导决策6第六章 领导用人7第七章 领导协调5第八章 领导激励6第九章 领导方法4第十章 领导效能5四、各章节主要内容提纲第一讲导论通过对本章的学习,掌握什么是领导学、领导学的研究对象、研究内容,了解其理论来源重点概念:领导学领导本质、领导素质、职能、领导结构、领导效能一、什么是领导学定义具体划分为三个层面来展开其理论内涵:二、领导学的研究对象具体来说,研究对象包括三个部分对于领导活动中具有普遍意义的一般规律领导活动五要素三、领导学的研究内容领导本质领导素质、职能领导结构领导过程领导手段领导效能四、领导学的理论来源第二讲领导通过对本章的学习,掌握什么是领导、领导的性质是什么,重点掌握领导与管理的关系重点概念:领导领导与管理一、什么是领导(一)含义(二)特点(三)领导与管理的关系二、领导的性质(一)自然属性(二)社会属性(三)自然属性与社会属性的关系三、现代领导观复习思考题什么是领导领导与管理的区别是什么简述社会主义领导的本质你认为现代领导者应树立什么样的领导风格第三讲领导者通过对本章的学习,掌握领导者决策认知、领导者素质及构成;了解领导者素质培养、提高的方法重点概念:领导者素质领导角色一、领导者角色的认知1.领导活动的五要素,领导者是其中重要因素2.有效的领导能在组织和社会中创造共同的信念、价值观、远景及期望,并能修正追随者对事物的理解和看法。

领导学基础考试知识点复习考点归纳总结

领导学基础考试知识点复习考点归纳总结

名词解释第一章·导论1、领导:是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

2、领导主体:是指由组织中担任决策、指挥、协调合监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

3、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象。

主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

4、领导手段:是指领导主体适应、利用并改造环境,以及调动和激励下属的方式和方法。

5、行政领导:是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

6、领导权变理论:是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应得领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

7、内隐领导理论:有关领导概念的看法,既含有领导者是什么,又含有领导者应该是什么样的,既表明人们对领导者的要求,也表明了人们对领导者的期望。

心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论称之为内隐领导理论。

8、柔性领导:就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织变为人们自觉的行动的领导行为。

第二章·领导权力与制约1、领导权力:就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定性为与施行一定影响的能力。

2、领导授权:就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务必需的客观条件。

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《领导学基础》教学基本要点《领导科学基础》是行政管理专业的选修课程。

它是一门新兴的综合的应用科学,适用于指导人类各种社会组织的领导实践活动。

这门科学的特点是从世界观、方法论的高度,概括人类领导活动的基本规律,总结人类历史上的各种领导经验,吸收国外现代社会的先进领导思想和方法。

通过学习,可以掌握现代领导科学知识,不断提高领导工作水平。

第一章绪论学习目的与要求:通过本章的学习,了解领导活动的历史演变,领导科学生产的历史条件以及学习领导科学的基本方法。

掌握领导科学研究的对象、范围和特点。

重点掌握领导工作是一门科学的有关内容。

第一节领导工作是一门科学一、领导活动的历史演变二、领导工作应作为一门科学来研究。

领导工作是人类一种特殊的重要的实践活动,它有其它学科所不能代替的特殊规律和科学内容,它是一门高度综合的科学。

三、领导科学生产的历史条件第二节领导科学研究的对象、范围和特点一、领导科学研究的对象二、领导科学的范围和特点三、领导科学与其它学科的关系第三节学习领导科学的目的和方法一、学习领导科学的目的二、建力有中国特色的领导科学三、学习领导科学的方法第二章领导与领导、被领导者学习目的与要求:通过本章的学习,了解领导的性质、特征、基础、类别。

掌握领导、领导者、被领导者的概念以及领导、领导者、被领导者的区别和联系,掌握领导的一般职能和原则。

重点掌握社会主义领导的本质属性。

第一节领导的含义一、领导的含义就是带领、引导的意思,就是领导者通过一定的方式,对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现某一既定目标的行动过程。

二、社会主义领导的本质属性:“领导就是服务”,这一本质属性贯彻于社会主义领导的一切职能、原则和过程之中。

要理解服务是内涵丰富的概念,具有多种服务形式。

第二节领导的一般原则一、领导的一般职能二、领导的一般原则第三节领导者与被领导者一、领导者的含义是指在社会共同活动中履行一定领导职务的个人或集体。

领导者是领导活动的主体,在领导诸要素中起主导作用。

二、被领导者的含义是指在社会共同活动中处于被领导地位的人员或组织。

对领导者来说,他们是客体,对群体目标来说,他们又与领导者共同组成了活动主体。

三、领导者与被领导者的关系第三章领导观念学习目的与要求:通过本章的学习,了解我们当今所处时代的本质及特点,掌握领导观念的概念以及现代领导着重树立新的领导观念的基本内容。

重点掌握领导观念在领导过程中的作用,领导观念更新的必然性和重要性以及领导观念更新的基本方向。

第一节领导观念与科学领导的关系一、领导观念的含义:观念属于意识形态范畴,观念是客观现实在人们意识上的反映。

二、领导观念在领导过程中的作用第二节时代领导观念的更新一、我们所处时代的特点二、传统领导观念必须更新第三节现代领导的新观念战略观念现代化大经济观念改革创新观念新的价值观念第四章领导与决策学习目的与要求:通过本章的学习,了解决策的分类,决策在领导工作中的地位。

掌握决策、科学决策、追踪决策、决策体制等概念,追踪决策的有关内容以及智囊团在决策中的主要职责。

第一节决策是领导的基本职能一、决策和领导决策的概念:决策的一般含义就是做出决定,是选择对策的决定。

各级领导对所属部门、单位的各种重大问题进行处理,做出决定,就是领导决策。

二、决策的分类:按照不同的划分标准,可以对决策进行不同的类别划分。

三、决策在领导工作中的地位第二节科学决策的原则、程序一、科学决策的原则二、科学决策的程序和方法第三节决策中的领导者一、领导者是现代决策体制的核心二、领导者的抉择三、领导者与智囊团第五章领导与选才用人学习目的与要求:通过本章的学习,了解选才用人是现代领导的基本职能以及中国共产党成功的选才用人的经验和优良传统。

掌握人才的概念,选才用人在社会主义现代化建设事业中的重要意义。

重点掌握人才的特征和类型,新时期选才用人的标准和原则及选才用人相应的制度。

第一节现代体育场必须重视选才用人一、人才的概念、人才的特征和类型二、选才用人的重要意义第二节选才用人的标准和原则一、选才用人的标准二、考察识别人才的原则三、使用人才的原则第三节选才用人的制度一、人才选拔制度二、用人制度第六章领导与思想政治工作学习目的与要求:通过本章的学习,了解思想政治工作的新形势,掌握思想政治工作的含义,思想政治工作的地位与作用,思想政治工作的内容。

重点掌握思想政治工作的方针、原则和方法。

第一节思想政治的地位、作用一、思想政治的含义:就是做人的工作,它是以人为对象,帮助人们确立正确的立场、观战、方法,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。

二、思想政治工作的地位、作用第二节思想政治工作的方针、原则一、思想政治工作的方针二、思想政治工作的基本原则第三节思想政治的内容和方式方法一、思想政治工作的内容二、思想政治工作的方式方法第七章领导体制学习目的与要求:通过本章的学习,了解人类社会领导体制的演变,掌握领导体制的含义、类型。

重点掌握领导体制的作用和内容,党政分开是领导体制改革的首要关键以及改革有关组织人事制度是领导体制改革的保证的内容。

第一节领导体制概述一、领导体制的含义:是个综合的概念,指的是政党、国家机关、企业事业单位和社会团体,以领导权限划分为基础所设置的机构和各种领导制度的体系。

可以说,领导体制就是领导关系的制度化、体系化。

二、人类社会领导体制的演变三、领导体制的作用和内容第二节领导体制的类型一、完整制与独立制二、集权制与分权制三、首长负责制与委员会制四、层级制与职能制第三节领导体制改革一、党政分开是领导体制改革的首要关键二、下放权力是领导体制改革的重要问题三、改革有关组织人事制度是领导体制改革的保证第八章领导者的素质学习目的与要求:通过本章的学习,了解领导者素质在组织和事业中的重要意义,掌握领导者素质的含义与特点,领导者素质的基本内容,领导集体素质结构科学化的意义及其实现的途径和方法。

第一节领导者素质的含义与特点一、领导者素质的含义:是指领导者在个人生理基础上,通过学习和锻炼逐步形成的,在其领导工作中经常起作用的内在要素。

二、领导者素质的特点三、领导者素质的意义第二节领导者素质的基本内容一、政治思想素质二、文化知识素质三、领导能力素质四、道德品质素质五、性格气质素质第三节领导集体素质结构的优化一、领导集体素质结构的特征二、领导集体素质结构科学化的要求三、保持领导集体素质结构的优化第九章领导方法学习目的与要求:通过本章的学习,了解基本领导方法的现代化发展,注意领导方式的意义。

掌握基本领导方法的原理和内容,领导的日常工作方法,领导方式的含义及类型。

第一节基本领导方法一、基本领导方法的原理二、基本领导方法的内容三、基本领导方法的现代化发展第二节领导的日常工作方法一、制定贯彻目标规划的方法二、发挥机构人员效能的方法三、安排工作顺序和时间的方法四、信息沟通和利用的方法五、主持召开会议的方法第三节领导方式一、领导方式的含义:领导方法主要对事而言,领导方式主要对人而言。

领导方式是领导者进行领导活动时对下级部属的态度行为的表现。

二、领导方式的类型第十章领导艺术学习目的与要求:通过本章的学习,了解提高领导艺术的途径,掌握领导艺术的含义,领导艺术的特征,区别领导艺术与政客权术的本质不同。

重点掌握领导艺术与领导经验、领导科学的关系,领导艺术在用权、待人和理事方面的主要表现。

第一节领导艺术与领导经验、领导科学的关系一、领导艺术的含义:是领导者在个人素质修养基础上,以丰富的领导经验,深厚的领导科学造诣,对各种领导方式方法纯熟、巧妙、高超的运用,以及通过这种运用表现出的领导风格和艺术形象。

二、领导经验、领导科学、领导艺术之间的关系三、领导艺术的特征第二节领导艺术的主要表现一、用人的艺术二、待人的艺术三、理事的艺术第三节提高领导艺术的途径一、提高领导艺术水平的途径二、划清领导艺术与政客权术的界限第十一章领导作风学习目的与要求:通过本章的学习,掌握领导作风的含义,社会主义领导者作风的基本要求以及改进领导作风的途径和方法。

重点掌握领导作风对于组织的存在和发展的意义,社会主义领导者的思想、工作、生活作风方面的基本要求。

第一节领导作风的实质和作用一、领导作风的含义:作风是人们在工作、学习、生活等活动中表现出来的一贯态度和行为,它反映在领导者身上,便是领导作风。

二、领导作风的意义三、领导的生活作风第三节改进领导作风的途径和方法一、认真学习,提高认识二、从我做起,从现在做起三、健全制度,严肃纪律第十二章领导绩效考评学习目的与要求:通过本章学习,了解领导绩效考评的意义和方法,掌握领导绩效考评的含义、基本原则,领导绩效考评和干部人事考核的关系。

第一节领导绩效考评的意义一、领导绩效考评的含义:是指领导者实施领导的行为能力、工作状态和结果。

它是对领导者的活动进行全面、正确评价的综合尺度。

二、领导绩效考评和干部人事考核三、领导绩效考评的意义第二节领导绩效考评的原则一、严格认真的原则二、客观公正的原则三、民主公开的原则四、贡献为主的原则第三节领导绩效考评的方法一、群众评议法二、定量分析法三、目标考评法。

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