案例型面试经验汇总分析
教师资格面试案例分析
教师资格面试案例分析在申请教师资格证书时，面试是必不可少的一项评估。
面试的过程中，考官常常会给出一些案例题，来考察考生们的专业知识和应对问题的能力。
本文将以教师资格面试案例为例，进行分析、解读和探讨。
案例一：学生自习室打架纠纷情境背景：您是一名中学教师，正负责学校设立的学生自习室。
最近，自习室里发生了一起学生之间的打架纠纷，一名学生被打伤。
请问您会如何处理这个问题？分析和解决方案：1. 首先，作为教师，我会立即分开争斗的学生，并安抚情绪，确保他们不能再次发生冲突。
2. 我会及时向学校报告这起事件，将情况向领导汇报，同时联系学生家长，并推动学校领导对事件进行调查和处理。
3. 在调查过程中，我会收集相关证据，包括目击证人的陈述、照片或视频等，以便了解事件的经过和责任方。
4. 在与学生家长交流中，我会保持客观公正的态度，听取双方的陈述，解释学校对此类问题的处理原则和政策，并积极倡导和家长共同合作，共同教育好孩子。
5. 根据学校相关的纪律规定和处罚措施，我会与领导一同制定出适当的处罚措施，以警示全体学生。
同时，我也会组织一次班会或课堂上的研讨活动，引导学生关于暴力问题的讨论和反思，加强他们的道德教育和法制观念。
案例二：家长投诉教学质量问题情境背景：某位家长来找您投诉称，他的孩子在您的课堂上学习效果不好，并对您的教学质量提出了质疑。
请问您会如何处理这个问题？分析和解决方案：1. 首先，我会安抚家长的情绪，倾听家长的诉求，并表达对其关注和理解。
我会积极沟通，了解家长的具体投诉内容和细节，确保自己对问题的理解准确。
2. 在面对家长投诉时，我会反思自身教学过程是否存在不足之处，思考如何改进自己的教学方法与手段。
同时，我也会回顾孩子的表现与学习情况，找出问题所在。
3. 针对家长的投诉，我会制定与家长或家委会的沟通机制，建立定期的反馈渠道，及时了解学生和家长的意见和建议，以提高与家长的互动与合作效果。
4. 我会根据学生的不同表现，量身打造适合他们的个性化教学方案，积极引导学生，开展个别辅导或课后指导，提高他们的学习兴趣和学习效果。
公务员面试案例分析学习成功面试经验
公务员面试案例分析学习成功面试经验公务员面试是评判考生是否适合担任公职的重要环节，良好的面试表现可以提高录取率。
本文将通过分析典型面试案例，总结出学习成功面试经验。
案例一：沟通能力展示在面试中，考官常常通过提问考察考生的沟通能力。
在一次公务员面试中，考官问到了以下问题：“作为一名公务员，您认为沟通能力有多重要？请举例说明您在沟通方面的一次成功经历。
”考生回答得体、言之有物，并结合实际经验进行阐述。
他讲述了自己曾经在工作中作为协调员，成功处理了一个矛盾纠纷的案例。
考生通过耐心倾听、理性分析和有效沟通，最终使得各方达成共识，解决了矛盾，取得了良好的工作效果。
经验总结：- 在回答问题时，考生应该言之有据，结合实际经历进行说明；- 强调个人在沟通方面的能力及其重要性；- 采用清晰的逻辑结构，使得回答简明扼要且易于理解。
案例二：处理突发情况的能力在公务员岗位上，处理突发情况的能力是必不可少的。
在一次面试中，考生遇到了以下问题：“请描述一次您处理突发情况的经历，并说明您如何应对并解决问题。
”考生回答时，首先简要描述了遇到的突发情况，接着详细介绍了自己当时采取的有效措施和解决问题的结果。
他强调了自己的应变能力、团队合作精神以及分析和决策能力。
经验总结：- 面对此类问题，考生应该通过时间顺序清晰地描述事件经过；- 强调个人的应变、团队合作以及分析和决策能力；- 结合实际情况，展示个人在处理突发情况方面的成绩和经验。
案例三：领导能力及管理经验作为一名公务员，领导能力和管理经验是选拔标准之一。
在一次面试中，考生被问及：“请描述一次您成功完成领导任务的经历，并说明您所采取的管理方法和取得的成绩。
”考生通过详细描述了自己在领导团队开展一项重要工作时的经历，突出了自己的领导才干和协调能力。
他还提到了通过鼓励团队成员的积极性、合理分配任务和有效沟通等方式取得了优秀的管理成绩。
经验总结：- 在回答问题时，考生应该着重描述自己在领导和管理方面的经验；- 强调个人在领导任务中采取的方法和取得的成果；- 使用具体事例，展示个人在领导能力和管理经验方面的优势。
面试案例分析7篇
面试案例分析7篇求职成功案例及分析篇一一位刚毕业的女大学生到一家公司应聘财务会计工作，面试时即遭到拒绝，因为她太年轻，公司需要的是有丰富工作经验的资深会计人员。
女大学生却没有泄气，一再坚持。
她对主考官说：“请再给我一次机会，让我参加完笔试。
”主考官拗不过她，答应了她的请求。
结果，她通过了笔试，由人事经理亲自复试。
人事经理对这位女大学生颇有好感，因她的笔试成绩最好。
不过，女孩的话让经理有些失望，她说自己没工作过，惟一的经验是在学校掌管过学生会财务。
他们不愿找一个没有工作经验的人做财务会计。
人事经理只好敷衍道：“今天就到这里，如有消息我会打电话通知你。
”女孩从座位上站起来，向人事经理点点头，从口袋里掏出一美元双手递给人事经理：“不管是否录取，请都给我打个电话。
”人事经理从未见过这种情况，竟一下子呆住了。
不过他很快回过神来，问：“你怎么知道我不给没有录用的人打电话？”“您刚才说有消息就打，那言下之意就是没录取就不打了。
”人事经理对这个年轻女孩产生了浓厚的爱好，问：“假如你没被录用，我打电话，你想知道些什么呢？”“请告诉我，在什么地方不能达到你们的要求，我在哪方面不够好，我好改进。
”“那一美元……”没等人事经理说完，女孩微笑着解释道：“给没有被录用的人打电话不属于公司的正常开支，所以由我付电话费，请你一定打。
”人事经理马上微笑着说：“请你把一美元收回。
我不会打电话了，我现在就正式通知你，你被录用了。
”就这样，女孩用一美元敲开了机遇大门。
现代社会要求人们不要沿着自己的。
思路单线思考，而要立体钻研，全方位思考，灵活地应对生活中的各种复杂情况。
求职成功案例及分析篇二曾经有位做销售的武先生，他在三年的时间里前后跳了六次槽。
每次他总以为是为自己的将来找到了一个新起点。
可是当他前几个月偶尔碰到以前公司的同事时，他才知道，尽管这位当年和他一起进公司的同事，在能力和教育背景等各方面都不如他，但现在他已经是公司的总经理了。
面试案例分析
面试案例分析背景在职场中，面试是任何人职业发展的重要环节之一。
尤其对于刚进入职场或者计划跳槽的人来说，面试成功与否直接关系到自己的职业生涯。
因此，为了更好地准备面试，了解和分析一些面试案例是至关重要的。
本文将分析一位候选人的面试案例，从不同角度出发进行分析，并提出一些建议，希望对广大求职者有所帮助。
案例简介人物：张三，一名应届毕业生，计算机专业。
公司：某知名互联网企业，招聘岗位为软件开发工程师。
时间：2021年7月案例分析现场表现张三在面试中表现较为稳定，但过分紧张影响了回答问题的流畅度，有时候卡顿和重复。
建议：1.面试之前应该多做几次模拟练习，增加自信心。
2.面试时不要过分紧张，可以简单深呼吸放松。
3.在回答问题时，可以思考片刻，说话前先整理好思路，避免卡顿和重复。
沟通能力张三表现出良好的沟通能力，能够准确理解面试流程中的各种沟通需求。
建议：1.在备战面试前，可以通过加入一些社团和学生组织，提高自己的沟通能力和知名度。
2.在面试时要展现出对沟通的重视，通过面部表情和语音语调等方式，更好地和面试官沟通。
专业知识张三在专业知识上表现良好，但对一些前沿技术还不够了解。
建议：1.在面试前应该对所报岗位的技能要求进行详细分析，针对性地进行知识储备。
2.在面试中应展示自己对新技术的关注度，表现出自己对技术进步的追求。
工作经验张三作为一名应届毕业生，缺乏相关的工作经验。
建议：1.在简历中突出自己的实习经历，表现出自己对工作的认真和负责。
2.在面试中强调自己的实习经历，说明自己已经拥有了实际的工作能力。
总结本文分析了一位候选人的面试案例，并针对其现场表现、沟通能力、专业知识和工作经验等方面提出了相应的建议。
希望读者们能够从中受益，在职场中更好地准备和应对面试。
面试中的案例面试技巧展示你的问题解决能力
面试中的案例面试技巧展示你的问题解决能力面试是求职过程中至关重要的一环，而案例面试是常见的面试形式之一。
案例面试通过提供一个真实或虚拟的问题场景，考察面试者的问题解决能力和决策能力。
本文将为大家介绍一些有效的案例面试技巧，帮助展示你的问题解决能力。
一、了解案例的背景和目标在面试开始之前，面试官通常会提供一个案例场景，这个场景可能是一个真实的项目或者是一个虚拟的情景。
首先，你应该仔细阅读并理解案例的背景和目标。
了解案例的背景有助于你对问题的整体把握，而明确案例的目标则帮助你在解决问题时有方向性。
二、提出明确的问题分析框架在面对案例时，面试者常常会陷入思维的混乱，不知从何入手。
这时，一个明确的问题分析框架就显得尤为重要。
你可以从以下几个方面考虑构建问题分析框架：1. 背景调研：了解相关领域的市场、竞争对手等情况。
2.问题诊断：分析案例中所涉及的问题根源，确定关键因素。
3.解决方案：提出解决方案，并进行评估和选择。
4.实施与控制：展开实施方案，并确保过程中的控制和监督。
这样的一个问题分析框架可以帮助你系统化地分析问题，提高思维的条理性和逻辑性。
三、挖掘关键信息案例面试通常会涉及大量的信息，面试者需要通过筛选和整理，找出关键信息。
找出关键信息有助于你更好地理解问题和制定解决方案。
在挖掘关键信息时，你可以考虑以下几点：1. 案例中提到的数字、数据和统计信息；2. 与案例目标相关的因素和条件；3. 与问题解决路径相关的关键步骤。
通过快速而有针对性地梳理和整合这些信息，你可以更好地把握问题的本质，为后续的思考和决策提供帮助。
四、展示分析和思考过程在案例面试中，除了得出最终的解决方案，面试官也很关心你的思考过程。
因此，在向面试官汇报解决方案之前，你可以适当地展示一下你的分析和思考过程。
这可以通过以下几种方式来实现：1. 逐步解析：将解决问题的过程分解成若干步骤，并逐步解析每一步的思考和决策过程。
2. 模型引用：引用相关的理论模型或工具，并解释为什么选择和应用这些模型。
法律知识面试案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景小明（化名）于2018年7月1日入职某科技公司，担任软件工程师职位。
入职时，公司与小明签订了为期三年的劳动合同，合同约定小明的月工资为8000元，试用期三个月，试用期工资为8000元的80%。
合同中还约定了工作地点、工作时间、社会保险等条款。
2019年4月，公司因业务调整，决定将小明的工作地点由北京市迁移至河北省某市。
公司认为，合同中未明确约定工作地点，因此变更工作地点无需与小明协商。
然而，小明认为公司变更工作地点违反了合同约定，遂拒绝前往河北省工作。
二、案例分析1. 案例焦点本案的焦点在于公司变更工作地点是否违反了劳动合同的约定。
2. 法律依据根据《中华人民共和国劳动合同法》第三条规定：“用人单位与劳动者订立劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规的规定。
”根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十四条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同，应当采用书面形式。
变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
”3. 案例分析（1）合同约定工作地点的效力本案中，劳动合同中未明确约定工作地点。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第十四条第三款规定：“劳动合同对工作地点没有约定或者约定不明确的，可以协商确定；协商不成的，按照用人单位所在地确定。
”因此，在本案中，劳动合同未明确约定工作地点，双方可以协商确定。
但公司未与小明协商，直接变更工作地点，违反了法律规定。
（2）公司变更工作地点的合法性根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
事业单位面试中的实际案例分析技巧
事业单位面试中的实际案例分析技巧在事业单位面试中，实际案例分析是一个关键的环节。
通过对实际案例的分析和解决方案的提出，考官可以更好地了解面试者的思维能力、问题解决能力和专业知识。
为了在面试中脱颖而出，以下是一些实际案例分析的技巧和方法。
一、案例概述在开始分析实际案例之前，首先需要对案例进行概述。
概述应包括案例的背景、目标、存在的问题和需要解决的挑战。
通过对案例的概述，面试者可以对案例有一个整体的了解，为后续的分析和解决方案提供更准确的依据。
二、问题分析接下来，面试者应当针对案例中存在的问题进行深入的分析。
问题分析应当包括问题的原因、问题的范围以及问题可能带来的后果。
通过对问题的分析，面试者可以更好地把握案例的关键点，找到解决问题的突破口。
三、解决方案提出在问题分析的基础上，面试者需要提出解决方案。
解决方案应当包括具体的步骤、措施和实施计划。
解决方案的提出应当结合实际情况，具备可行性和可操作性。
同时，解决方案应当符合事业单位的工作要求和规定，体现面试者的专业知识和能力。
四、分析结果预测除了提出解决方案，面试者还需要对解决方案的结果进行预测和评估。
分析结果的预测应当基于对问题的深入理解和解决方案的实施计划，对可能出现的影响进行合理的预测。
通过对分析结果的预测，面试者可以展现出自己的预见性和全局观。
五、逻辑严谨性在实际案例分析中，逻辑严谨性是非常重要的。
面试者应当在分析过程中合理运用逻辑思维，避免出现混乱、模糊和不一致的观点。
逻辑严谨性的体现可以通过清晰的思路、合理的论证和严密的推理来体现。
六、语言表达在实际案例分析中，语言表达是一个不可忽视的要素。
面试者应当用准确、清晰、简洁的语言表达自己的观点和论证。
同时，面试者还应当注意语言的流畅性和连贯性，避免重复、模糊和冗长的表达方式。
以上是在事业单位面试中实际案例分析的一些技巧和方法。
通过充分准备和细致分析，面试者可以在面试中展现出自己的优势和能力，提升在竞争中的竞争力。
农村商业银行面试经验总结案例分析
农村商业银行面试经验总结案例分析一、准备阶段：1.充分了解农村商业银行的背景和发展状况，包括业务范围、市场竞争情况等。
2.注重了解该岗位的职责和要求，查阅相关资料和招聘信息，并进行认真的自我评估。
3.审视自己的优势和劣势，并做好积极的心理准备。
二、面试环节：1.自我介绍：在自我介绍中突出自己与该岗位的相关经验和技能，并结合个人特点展示自己的优势。
案例：我是XX，毕业于XX大学金融专业。
在大学期间，我曾参加过学校的实习活动，主要负责银行柜员、客户经理等岗位的工作，积累了一定的业务知识和经验。
我具备良好的客户服务能力，沟通能力和应变能力。
希望可以通过对农村商业银行的了解，更好地发挥自己的专长，为客户提供优质的服务。
2.业务能力：针对岗位的具体职能和要求，准备相应的业务知识和答案。
案例：针对农村商业银行柜员岗位，我事先了解了该岗位的主要工作职责，包括现金业务、票据业务、储蓄业务等。
在自己的实习经历中，我充分了解了各项业务常见问题和处理流程，并在实践中积累了一定的经验。
我对各项业务的规范要求和风险控制有清晰的认识，并了解了农村商业银行的特殊业务特点和政策要求。
3.沟通能力和团队合作精神：案例：我在大学期间主动参加各种团队活动，并担任过团队负责人的职务。
通过这些活动，我培养了团队协作和沟通的能力，学会了如何更好地与他人合作。
我了解到在农村商业银行这样的大型金融机构中，团队协作非常重要，我会积极与同事沟通合作，共同完成工作任务。
三、总结：在农村商业银行面试过程中，除了充分准备对该岗位相关的业务知识和技能外，还需要突出个人的沟通能力和团队合作精神。
在面试中，要以积极向上的姿态展示自己的优势和潜力，同时也要充分倾听面试官的问题和要求，做到有针对性地回答，并以实例丰富自己的表达内容。
同时，在面试后，注意总结面试经验，不断提升自己的能力，为以后的面试做好准备。
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案例型面试经验汇总分析1．类型介绍(1) 什么是Case Interview?一般来说，Case Interview主要针对咨询公司面试而言。
也有一些公司如Dell二面会用一些小case来考察面试者的应变能力、考虑问题的全面性以及逻辑分析能力。
咨询公司的Case Interview可以分成两个部分，一开始先是Warm-up。
在这一部分，你可能需要自我介绍，然后大致回答一下面试官针对简历以及个人选择提出的一些问题。
接下来才是真正的Case Interview。
简而言之，Case Interview就是现场对一个商业问题进行分析的面试。
但是和大多数其他面试不同，这是一个互动的过程。
你的面试官会给你提出一个Business Issue，并且会让你给出分析和意见。
而你的任务是向面试官有逻辑的提出一些问题以使得你能够对这个Business Issue有更全面，更细致的了解，并且通过系统的分析最后给出建议。
一般而言，Case Interview是没有绝对正确的答案的。
面试官看重的不是答案，而是从面试过程当中你表现出来的分析能力和创造力。
对于大学毕业，没有工作经验的学生来说，大多数情况下Case不会很难，也不会需要你对那个行业有系统的了解。
Case Interview一般是一对一的，一轮会有两个Case Interview，由两个不同的面试官来负责，每个Interview持续45分钟，包括10-15分钟的warm-up以及一些Behavior questions，剩下的30分钟就是讨论Case。
10-15分钟的Warm-up一般用英文，Case可能是英文，也有可能是中文，不同的公司以及不同的面试官对语言是有不同的偏好的。
(2) 为什么使用Case Interview?由于咨询师在工作上的不少时间都是在和客户以及同事进行相互的沟通，同时咨询工作本身的特点要求咨询师必须具备一系列的特质才能够成功。
这些特质包括：在压力之下保持冷静，对问题能够很快的根据细节建立假设，并且运用很强的逻辑分析能力来解决问题等等。
因此，一个互动性很强，和实际联系很紧以及要求分析能力较高的Case Interview可以很好的衡量面试者的这些素质。
(3) Case Interview考察哪些能力和素质2 领导能力咨询师常常需要独立工作，并且带领团队和客户去达成共同的目标，因此领导力对于一个成功的咨询师来说是很重要的。
在面试当中，你需要通过主动掌握整个面试，有信心的提问题来表现你的领导力。
2 分析能力咨询业的核心就是分析－根据事实提出假设，把数据break down，然后形成一套分析框架，并且最后得出结论和建议。
在面试过程当中，你需要通过有效，有目的性的提问等来反映你的分析能力。
2 Presentation Skill一旦咨询师对案例进行了完备的分析并且想好了相应的策略，他们就需要把他们的发现和建议展现给整个案例小组和他们的客户。
因此，这个能力对咨询工作也是十分关键的。
所以在面试当中，宁愿说慢一点，花点时间思考，也不要结结巴巴的做陈词。
2 精力咨询公司往往希望他们的咨询师能够在10小时的飞机之后依然精力充沛的出现在客户面前。
所以有力的握手，真诚的笑容，自信的眼神以及整洁的外表都是他们所看重的。
2 冷静在Case Interview中，面试官有时会刻意营造一种很tough的氛围，比如不断challenge你，或者不断否定你的回答，这不代表你做的不好，而是他们在故意考察你能够面对压力冷静思考。
要知道：当咨询师面对客户的时候，面对压力而冷静的发现问题以及思考是很重要的素质。
(4) Case Interview的类型以及特点Case Interview一般分成三类，guesstimates, Business Cases和brainteasers。
下面就这三类分别介绍一下。
2 Guesstimates这种问题也常被称作market sizing，就是需要你在没有什么细节提供给你的时候估计一个市场的大小，比如：请估计北京中关村家乐福一天的客流量。
和所有的Case Interview一样，你不需要得出一个正确的答案，关键是考察你如何把一个大的问题分解成小的问题来回答。
在这种问题中你需要有一些常识（比如北京的人口1000万等）。
2 Business Cases最常见的Business Case Interview是面试官给你描述一个案例背景，然后问你该如何分析这个问题。
常见的背景有市场进入(market entry)，利润下降(profit decline)，行业分析(industry analysis)，销量下降(sales decline)等。
面试官往往不会提供很具体的信息，需要你不断的提出有针对性的问题来获得更多的有用的信息。
2 Brainteasers这类问题往往是很刁钻的一些迷题或者数值估计题，主要考察的是你的创造力，以及面对压力下的问题分析能力和冷静。
一般来说，每一个45分钟的Case Interview要不会包含一个长的Business Case，要不会有两个Case，其中一个必然是guesstimate，另外的一个有可能是brainteaser，也有可能是一个短的Business Case。
2．面试技巧和Behavior Interview不同，Case Interview并不认为通过对你过去的了解能够对你未来的行为有一个很好的预测，相反，Case Interview的核心理念是让你在面试现场来体现你所具有的特长。
Behavior Interview和Case Interview的关系，就好比是大家平时成绩和考研的关系：有些人可以通过自己以往的很好的平时成绩保送，而有些人则需要考试来一次定江山。
Case Interview的难度往往很大，其原因在于在现场的面试过程当中，你会把你的大部分精力集中在分析问题，因此你的很多习惯，比如用词、小动作，以及面对困难时候的冷静以及胆量，都不可能顾及到。
因此在Case Interview的时候，一个真实的你就被完全展现在面试官的眼前。
在具体讨论各种技巧之前，我们首先需要强调一点：在Case Interview的时候面试官并不需要你得到一个正确的答案，他们更看重你的分析问题的能力和方法。
一个常见的情况就是：同一个Case，两个人出来后对答案发现他们给出了完全不同的结论，结果最后都进了下一轮甚至拿到了最后的offer。
而且有些时候，面试官在一个Case讨论到一定程度的时候提出换一个Case，这不一定意味着你分析的不好，很有可能是因为面试官觉得你分析的不错了想换一个Case再考察你的。
如前所述，咨询公司的Case Interview有三类：Business Cases, guesstimates和brainteasers。
对于这三类采用的方法和技巧还是比较不一样的，因此我们对三种类型的Case Interview分别进行分析：(1) Business Cases面试官在给你一个Business Case的时候一般只会做一个总体的介绍，就是告诉你这个案例发生的背景（比如时间，地点，产品，客户等），以及你需要解决的问题。
一般对于申请公司entry level职位的应聘者而言，案例一般就是以下的几类，而且也不会很复杂：销量下降(Sales Decline)，利润下降（Profit Decline），行业分析（Industry Analysis），方案评估（option evaluation）。
但是无论Case是什么，所采用的方法都是类似的。
我们把在Business Case Interview里面所有的技巧和主意事项归结为“MAFIA”法则：MinutiaAttentionFrameworkInteractionAnalysisØ M - Minutia（细节）在做Business Case的时候，为了把Case做的更完美，有许多的细节你是需要注意的，主要有下面的这些：2 作笔记当面试官开始向你阐述这个案例的时候，一定要在纸上记录有关的信息，尤其是关键的背景资料和数据。
如果你因为没有记录再让面试官把案例重复一遍，这会是一件很尴尬的事情。
2 千万不要做任何假设千万不要在面试官刚叙述完这个案例之后就假设可能的根本问题，这样会使得你的分析变得不全面，因此很容易错过一些关键信息。
即使你有着相关行业的实习，即使你觉得销量下降可能是因为广告不够或者其他原因，也要按逻辑步骤一步一步分析。
一定要记住：面试官看重的不是你能否很快的给出答案或者很有直觉的解决问题，而是看重你能否通过结构化的思路来分析问题。
假设你是客户，你是更信得过一个听完你的困境就告诉你解决方案的咨询师呢，还是一个通过结构化分析给出结论的咨询师？2 保持eye contact在面试过程当中一定要保持和面试官的eye contact，尤其是在回答问题的时候，这是自信和权威的表现。
要知道，作为咨询师，你经常需要和公司的最高层进行交流，要让他们相信，你是作为权威在帮他们解决最棘手的问题的。
2 不要急于开口面对一个案例，在面试官阐述完毕之后，先考虑一下，整理出来一个思路，再开始进行分析。
在整个过程当中，都要思考清楚了再问，宁愿问的问题少，但是每个都很关键，也不要问了一堆自己刚开口就后悔的问题。
这也是你冷静沉着的表现。
Ø A – Attention（专注）在Case Interview的时候，需要你对面试官提供的信息进行很迅速的梳理，把重要的信息提取出来进行集中分析最后得出结论，因此需要你十分集中精力的去接受，理解和分析你得到的信息。
在这一部分你尤其需要留意以下三个方面：2 谨慎处理面试官提供的信息在面试的时候，不是所有面试官提供的信息都是对得出结论有用的。
毕竟，客户找咨询师的时候，他们并不知道自己面对的困难是出自于何处，因此他们会给咨询师提供很多的信息，需要咨询师从众多的信息中间提取出关键的信息以找出问题所在。
因此在Case Interview的时候，面试官也会提供给你足够的信息来考察你对于信息的处理能力。
应对的策略也比较简单：首先，不要因为觉得面试官提供了一个很可能是关键的信息就过于兴奋。
因为如果到头来发现这个并不是正确的方向，你的期望落差就会很大。
如果一个Case比较长，这样的信息有好几个，那你就很容易因为连续几次的期望落差影响心情。
其次，无偏好的把所有的信息当作有用的来处理，其实是最好的。
这样你就不会错过什么，很全面的对问题进行分析。
记住：面试官看重的是你的分析能力不是结果。
2 对数据要十分留意在Case中几乎所有的数据都是有用的。
因此一旦面试官提及了数据，不光要记在纸上，同时也要思考一下怎样利用这些数据。