指点通的奖金制度指点通的奖金制度
业务提成奖惩制度范本
业务提成奖惩制度范本第一条总则为了充分调动公司业务人员的积极性和创造性，提高业务水平，实现公司业务目标，根据公司实际情况，特制定本业务提成奖惩制度。
本制度旨在建立一个公平、合理的业务提成分配机制，激发业务人员的工作热情，促进公司业务的健康发展。
第二条提成分配原则1. 提成分配遵循公平、合理、激励的原则，确保业务人员的劳动成果得到相应的回报。
2. 提成分配与业务人员的工作业绩直接挂钩，以业务人员完成的业务额为主要依据。
3. 提成分配应考虑业务人员的市场开拓能力、客户维护能力、团队协作能力等多个方面。
第三条提成分配方式1. 业务人员完成的业务额达到或超过当月业务指标的，按照公司规定的提成比例进行提成分配。
2. 业务人员完成的业务额未达到当月业务指标的，不享受提成分配。
3. 业务人员的提成分配应在当月业务结束后五个工作日内完成。
第四条奖惩措施1. 对当月完成业务额达到或超过业务指标的业务人员，给予一定的奖金奖励。
2. 对连续三个月完成业务额均达到或超过业务指标的业务人员，给予晋升提级的机会。
3. 对未完成当月业务指标的业务人员，进行绩效考核，并根据具体情况给予警告、培训、降级等处理。
第五条特殊情况处理1. 业务人员在当月因特殊情况导致业务未完成，可在下一个工作日向公司提出书面申请，经批准后可酌情减免当月业务指标。
2. 业务人员在当月因疾病、家庭等原因导致无法正常工作，可根据实际情况给予一定的关怀和帮助。
第六条制度执行与监督1. 本制度由公司行政部负责解释和执行，并对制度的实施情况进行监督。
2. 公司各部门应积极配合行政部执行本制度，确保业务提成奖惩制度的公平、公正、公开。
3. 本制度如有变更，由公司行政部提出修改意见，经总经理审批后进行公告。
第七条制度生效时间本业务提成奖惩制度自发布之日起生效，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
注：本业务提成奖惩制度仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整。
培训机构推课奖金制度范本
培训机构推课奖金制度范本一、目的为了激发培训机构教职员工的工作积极性，提高教学质量和服务水平，促进学校业务发展，特制定本奖金制度。
二、适用范围本奖金制度适用于本培训机构所有教职员工。
三、奖金来源1. 奖金来源包括学校营业收入、上级拨款及其他合法收入。
2. 奖金提取比例由学校根据实际情况自行确定。
四、奖金分配原则1. 按劳分配原则：根据教职员工的岗位职责、工作性质、工作量、工作质量等因素，合理分配奖金。
2. 激励原则：鼓励教职员工发挥专长，提高教学质量，创新工作，争取学校业务发展。
五、奖金具体分配方案1. 教师奖金（1）基础奖金：根据教师的基本工资和教龄给予一定的奖金。
（2）课时奖金：根据教师的课时数量和教学质量给予一定的奖金。
（3）科研成果奖金：根据教师科研成果的数量和质量给予一定的奖金。
2. 行政人员奖金（1）基础奖金：根据行政人员的基本工资和工龄给予一定的奖金。
（2）绩效奖金：根据行政人员的工作绩效给予一定的奖金。
3. 销售人员奖金（1）基础奖金：根据销售人员的基本工资和销售业绩给予一定的奖金。
（2）提成奖金：根据销售人员带来的新学员数量和报名课程金额给予一定的提成。
六、奖金发放流程1. 奖金发放时间：每季度末。
2. 奖金发放流程：（1）教职员工本人根据奖金分配方案计算奖金金额，提交给所在部门负责人。
（2）部门负责人对教职员工的奖金进行审核，提交给人力资源部。
（3）人力资源部对各部门提交的奖金进行汇总，报经校长审批后发放。
七、特殊情况处理1. 如遇学校营业收入明显下滑，校长有权调整奖金提取比例和分配方案。
2. 如遇教职员工严重违反学校规章制度，校长有权取消其奖金。
八、本制度解释权归培训机构所有。
九、本制度自发布之日起实施。
通过以上培训机构推课奖金制度范本，可以充分调动教职员工的工作积极性，提高教学质量和服务水平，促进培训机构业务的发展。
同时，也有利于吸引和留住优秀的教职员工，提升培训机构的整体竞争力。
普塔道奖励制度
普塔道奖励制度
普塔道奖励制度是一种奖励机制，用于激励参与者完成特定任务或达到特定目标。
这种制度通常包括以下几个方面：
1. 设定目标：根据项目或活动的目标，制定一系列具体的、可衡量的任务。
2. 设定奖励：为每个任务设定相应的奖励，奖励可以是物质奖励、虚拟货币、积分等。
3. 完成任务：参与者完成任务后，获得相应的奖励。
4. 奖励兑换：参与者可以使用获得的奖励兑换其他奖品或服务。
5. 激励机制：通过设置排行榜、竞赛等方式，激发参与者的竞争意识和团队协作精神。
6. 监控与评估：对参与者的完成情况进行监控和评估，以确保奖励制度的公平性和有效性。
7. 调整与优化：根据实际情况，不断调整和优化任务及奖励设置，以提高参与者的积极性和满意度。
普塔道奖励制度在许多领域都有应用，如企业内部激励、市场营销、在线教育等。
通过合理设置奖励机制，可以有效提高员工的工作积极性、提升用户活跃度和满意度，促进项目或活动的顺利进行。
珠宝业绩提成分配以及激励方案
珠宝业绩提成分配以及激励方案
珠宝顾问提成方案：
镶嵌类珠宝（钻石成品，祼钻，彩宝成品，K金，K金镶嵌、）黄金镶嵌）
镶嵌类：
销售额10万以下10-20万20-30万30-40万50万以上提成比例 3.5% 4% 4.5% 5% 5.5%
额外奖励方案：
1、每月每位员工制定一款除素金以外的品类货品作为信心款，30分以上的大钻5000以上的翡翠玉石奖励100元/件。
（店长负责收集统计）
2、如果每个员工完成当月目标的120%，共所有提成均翻1.8倍（黄金类除外）。
3、完成保底 400元
冲刺 800元
超越 1500元
直营店门店主管、副店长、店长提成制度：
1、主管：员工提成平均值1.5倍
2、副店长：员工提成平均值1.2倍
3、店长：员工提成平均值2.5倍
额外奖励方案（限本次试营业活动，后期每次大活动单独制定）：
1、完成保底任务：主管奖励：800元
店长奖励：1000元
2、完成冲刺任务：主管奖励：1500元
店长奖励：2000元
3、完成超越任务：主管奖励：2000元
店长奖励：2500元。
比赛指导老师奖金制度范本
比赛指导老师奖金制度范本一、奖金设立为了激励教师积极参与比赛指导工作，提高学校比赛成绩，特设立比赛指导老师奖金。
奖金分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级，分别对应不同的奖金数额。
二、奖金发放条件1. 指导老师所指导的学生团队在比赛中获得优异成绩，一等奖、二等奖、三等奖的参赛团队指导老师分别对应获得一等奖、二等奖、三等奖的奖金。
2. 指导老师积极参与比赛准备工作，对学生的培训和指导工作做出较大贡献。
3. 指导老师在比赛过程中，严格遵守比赛规程和纪律，积极配合赛事组织工作。
4. 指导老师所指导的学生团队在比赛中无违规、违纪等不良行为。
三、奖金数额1. 一等奖指导老师奖金数额为人民币5000元。
2. 二等奖指导老师奖金数额为人民币3000元。
3. 三等奖指导老师奖金数额为人民币2000元。
四、奖金发放程序1. 比赛结束后，赛事组织单位对获奖团队及指导老师进行审核，确定获奖名单。
2. 赛事组织单位将获奖名单及奖金数额报学校领导审批。
3. 审批通过后，赛事组织单位通知获奖指导老师领取奖金。
4. 获奖指导老师在规定时间内领取奖金，逾期视为自动放弃。
五、特殊情况处理1. 若指导老师所指导的学生团队在比赛中获得多个奖项，则按照最高奖项的奖金数额发放。
2. 若指导老师在比赛中同时获得多个奖项，则按照最高奖项的奖金数额发放。
3. 若指导老师因特殊情况无法领取奖金，可委托他人代为领取。
六、本奖金制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
七、本奖金制度解释权归赛事组织单位所有。
通过设立比赛指导老师奖金制度，可以充分调动教师参与比赛指导工作的积极性，提高学校的比赛成绩。
同时，也有利于激励教师不断提升自身业务水平，为学生的成长和发展提供更好的指导。
(最新修订正式版)红通奖金制度
7、拐：自己的财富通道主线叫1拐，自己财富通道主线上所有客户再开通的财富通道叫2拐，以此类推。
8、注册：初次缴纳2个月云广告租赁费220元，并激活成功。
9、续费：客户第三个月起每月重复缴纳云广告租赁费110元，并缴费成功。
二、客户资格云广告位租赁费110元/月。初次缴纳2个月（220元）租赁费租用公司1个云广告位，即成为公司客户。第三个月起，每月按时续交租费1次。所有客户免交公司网络使用维护费。所有客户可以使用云广告宣传合法信息，并有资格宣传推广云广告位获取推广奖励。
三、客户待遇（一）新人注册加盟时各星客户所拿奖金：1、一星客户：初次缴纳2个月（220元）租赁费租用公司1个云广告位，即成为公司客户。。一星客户获得全球一条线借力通道本人点位后自动下滑压缩20个点位所开财富通道3拐内无限深度注册点点2H币奖金。 2、二星客户：直接推广1个云广告位同时开通财富通道即成为公司二星客户。二星客户除获得一星客户奖金外：（1）再获得全球一条线借力通道直接推广客户点位后下滑压缩10个点位所开财富通道主线(1拐)无限深度注册点点1H币奖金。 （2）再获得自己平安通道直接推广客户所开财富通道主线（1拐）无限深度注册点点15H币奖金。同时再获得这个直接推广客户所开财富通道主线所推荐的所有客户再开通的财富通道主线（1拐）无限深度注册点点15H币奖金。 3、三星客户：开通财富通道并在财富通道直接推广1个以上云广告位即成为公司三星客户。三星客户除获得一星和二星客户的奖金外：（1）再获得自己财富通道所有客户在全球一条线借力通道点位后下滑压缩10个广告位所开财富通道主线（1拐）无限深度注册点点1H币奖金。（2）再获得自己财富通道前5拐无限深度注册点点5H币，后10拐无限深度注册点点2H币奖金，共计15拐奖励。（二）续费后各星客户除获得第（一）部分奖金外，还可以获得以下奖金：1、获得平安通道从自己实点位后压缩60层内所有广告位续费点点1H币奖金，只要续费，每月重复获得一次奖金。2、获得财富通道从自己实点位后压缩60层内所有广告位续费点点1H币奖金，只要续费，每月重复获得一次奖金。3、获得自己财富通道主线（1拐）上广告位无限深度续费点点15H币奖金，只要续费，每月重复获得一次奖金。4、获得自己财富通道上所有客户所开财富线5拐内广告位无限深度续费点点5H币奖金。只要续费，每月重复获得一次奖金。四、重复消费公司采用消费代替销售的方式，客户每月重复消费110元，每月重复获得奖励。公司因而持续稳定倍增长久发展。五、秒薪结算客户奖励全部实行秒结秒算。在初次缴费激活客户的1秒钟内，所有奖励同时以红通币的形式分发到应得奖励的客户后台H币明细账户里。客户可以随时在会员之间互相兑现，也可以随时向公司客服申请提现。六、客户义务客户必须每月准时缴纳110元云广告位租用费。当月没有在应交对应日之前上交云广告位租用费的，不领应交对应日之后的云广告位提成返点。系统在其本人补交日前会跳过其本人按以上办法奖励其他人，本人提成返点从补交日开始领取（以后按这个日期计算）。如果客户连续3个月没有缴纳云广告位租用费（不论缺几个月的只需补一个月的云广告位租用费110元），公司取消其客户资格。公司不允许客户提前续费，更不接受一次多月提前缴费。客户必须在应缴费当天之前存够续费的110个红通币，系统会自动给你续费。注意：应缴费对应日是指客户激活当日或补交租用费之日，如果当月没有此日，则按此月最后一日计算。公司系统后台会有提示。七、云广告位转让云广告位可以凭密保资料转让。客户最初登记的邮箱（实名认证含身份证和手机号）是识别其身份的重要凭证之一。客户切记密保资料，密保资料泄露等于转让账号。八、在校学生，军人，不得参与本活动。九、所有客户必须遵守公司营运守则和所在国法律法规。十、本奖金制度最终解释权归红通公司。 特别说明：1、所有新老客户全部按加盟时间先后顺序排在一条线借力发展，享受制度规定利益。2、本着“扶助弱势群体”的根本宗旨，从本制度发布实施之日起到6个月内，加盟红通并经实名认证第一个广告位且连续续费但没有收回本金（660元）的客户，经本人提出申请，公司在第七个月无条件给予补足本金差额，同时收回点位，确保红通家人不受一分钱损失。3、本办法实施日期，以网站公布时间为准计算。 红通制度第一项一星客户获得全球一条线借力通道本人点位后自动下滑压缩20个点位所开财富通道3拐内无限深度注册点点2H币奖金。举个例子 20个点位都开财富线了 他们的财富线都发展了10个点位，（一拐）。并且这里所有人也开财富线了，他们的财富线深度也都是10个点位，（二拐）。并且这里所有人也开财富线了，他们的财富线深度也都是10个点位，（三拐），你算算点点2元，你可以拿多少钱? 答： 20个都开财富线都是10个深 就是200个点位 点点2元 就在一拐上拿400元。 一拐的200个点位 开财富线 都是10个深 就是2000个点位，点点2元 就是4000元 这是2拐的 二拐的2000个点位 开财富线 都是10个深 就是20000个点位，点点2元 就是40000元 这是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元 接刚才那道题 要是他们下个月每个推广1个广告位 你只是续费110 你的平安通道没有人 财富线也没有人 你还是没有推广 你这个月可以拿钱吗？ 要是可以拿，拿的是什么钱？拿多少？ 答：应该还是44400元 因为就新增加了22200人
了凡分之道奖金制度
了凡分之道奖金制度在公司管理中，奖金制度是激励员工积极工作和提高工作效率的重要手段之一。
奖金制度可以调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，使员工有更强的目标感和团队合作意识，从而促进企业的发展。
了凡分之道作为一家快速发展的企业，在制定奖金制度时也非常重视，旨在为员工提供公正、公平、激励的奖金激励机制。
1. 奖金制度目标了凡分之道的奖金制度旨在激励员工实现个人和团队目标，提高工作绩效和贡献。
通过奖金激励，公司希望能够促进员工的工作热情和责任感，激发他们的创新思维和团队合作精神，为公司的长期发展做出贡献。
2. 奖金计算方式了凡分之道的奖金计算方式根据个人工作绩效和团队贡献来确定。
个人工作绩效的评价标准包括但不限于工作量、工作质量、工作效率、工作态度和合作性等方面，团队贡献的评价标准包括但不限于团队协作能力、团队的完成情况、团队合作效果等方面。
公司会根据上述评价标准进行定期或不定期的绩效评估，并根据评估结果进行奖金计算。
3. 奖金发放周期了凡分之道的奖金发放周期通常为每季度一次，也可以根据公司实际情况进行调整。
每季度末，公司会对员工的工作绩效和团队贡献进行评估，并根据评估结果发放相应的奖金。
通过每季度一次的奖金发放，公司能够及时激励和奖励员工，增强员工的工作动力和归属感。
4. 奖金分配比例了凡分之道的奖金分配比例会根据公司的业绩状况和员工的工作贡献等因素进行调整。
通常情况下，公司会设定一个奖金总额，并根据员工的工作绩效和团队贡献等情况，按照一定比例进行分配。
优秀的员工将获得更高比例的奖金，以激励他们继续保持卓越的工作表现。
5. 奖金公示和监督了凡分之道秉持公正、公平、透明的原则，在奖金制度中注重公示和监督。
公司会在奖金发放前公示奖金计算和分配方案，并接受员工的意见和建议。
同时，公司还设立了相应的监督机制，对奖金计算和分配过程进行监督，确保奖金制度的公正性和客观性。
6. 奖金的使用限制了凡分之道设立奖金制度的目的是为了激励员工提高工作效率和贡献，因此，奖金的使用需要符合公司的规定和相关法律法规的要求。
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假如他们都没看透这个事，有可能他们分享两个人跟我们一样把它当生意来干买够公司4800，这时候你符合了10:10的比例，只要符合10：10公司就给你层奖500，这是咱公司的一个安全法，10：10=500假如你今天是4800的会员的话这层将500你全部能拿到，假如你今天是480的会员的话你今天只能拿100，虽然你符合了10：10的比例但是你的投资决定你的回报你只能拿100，10：10不仅符合了层奖500，它还符合量奖呢，层奖和量奖是同时拿的，4800里面是有10个480，也就是说10可以分解成 3：2 2：3 3：2 2：3 10里面有四个3:2,一个给200，四个就是800，假如你今天是:4800: 500+800= 1300 全拿到封顶1.5万480 : 100+800= 900 =855 只能拿855 封顶第三层480和4800就相差450，到了第四层有可能出现20：20 的时候，480比4800就能少挣1200.4800：500+1600=2100 全拿到封顶1.5万480 ：100+1600=1700 =855 还是只能拿855 封顶480的越往下沉淀给公司的越多，挣得再多也拿不走，只能拿855。
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温家宝主持召开国务院常务会议
会议确定了鼓励和引导民间投资健康发展的政策措施。一是进一步拓宽民间投资的领域和范围。通过
推进体制改革、健全收费补偿机制、实行政府补贴和政府采购、给予信贷支持和用地保障等多种方式，
鼓励和引导民间资本进入交通电信能源基础设施、市政公用事业、国防科技工业、保障性住房建设等
领域，兴办金融机构，投资商贸流通产业，参与发展文化、教育、体育、医疗、社会福利事业。二是
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指点通市场推广
F、好友分享
直接推荐12个奖励话费50元 直接推荐100个奖励现金100元/月X12月=1200元 直接推荐400个奖励现金400元/月X24月=9600元 直接推荐1000个奖励现金1000元/月X36月=36000元 直接推荐3000个奖励现金3000元/月X48月=14.4万元 直接推荐5000个奖励现金5000元/月X60月=30万元
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
选择指点通的九大理由
1、符合国家政策、重点支持信息产业 2、国际趋势、低碳环保 3、2亿名片用户、市场潜力巨大 4、机会成熟4.5亿智能手机用户 5、操作简单、传播迅速 6、模式先进、分工明确、利润合理 7、推广轻松、利国利民 8、一次投入、终生受益 9、股权赠送，放大资产
2、广告收入：推广其他公司相关产品收取广告费
3、第三方软件植入收入分润
4、免费电话、短信基本服务费，VIP包月费
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
指点通收益估算
中国手机用户10亿，按20%计算 2亿X3元=6亿/月X12月=72亿/年
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指点通2016年上市规划
1、IPO上市 2、借壳上市 3、买壳上市
件产生收益，从中分成。
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指点通市场推广
A、短信精准群发
10亿手机用户：选择话费超过100元，流量超30以上的约5亿人 5亿X0.05元/条=2500万元
B、电子市场推广（苹果APP、安卓市场、91助手、360助手等） C、手机软件植入 E、电影、电视剧剧情植入 D、中国移动、中国电信中国联通合作推广 F、国内各种培训会场 E、微博、微信（文字、动画图片）、QQ、邮件群发
运营商股权激励方案：
公司拿出30%的原始股权免费赠送
给所有运营商
3亿元，每月收入18.5亿，一天收入 6190万。
腾讯公司2012年全年财报，腾讯全 年总收入为人民438.93亿元，每月收入36亿 元，一天收入1.2亿。
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
1、广告费：免费带来流量，植入广告，向第三方收取广告费
2、VIP服务费：向会员提供非会员的特权服务（如QQ的会员每月 10—30元/月，4亿 QQ用户，VIP约为5%，每年收益约20亿元）
3、增值服务费：如：购买Q币，享受增值服务，各种游戏道具
4、第三方软件收入分成：资源整合，植入第三方软件，第三方软
％。 这是记者从中国互联网协会１８日举行的移动互联网工作委员会成立大会暨移动互联网发展论坛上获 悉的。 工业和信息化部电信研究院总工程师余晓晖在会上说，去年，我国３Ｇ用户达到２．３亿，移动基站
２０７万个，智能手机出货量２．５８亿部，超过之前累计出货量之和。“特别是去年第四季度， 我国移动智能手机出货量接近总数的２／３，移动互联正呈现爆发式发展趋势。”
式进一步壮大实力。四是建立健全民间投资服务体系，加强服务和指导，为民间投资创造良好环境。
清理和修改不利于民间投资发展的法规政策规定，清理整合涉及民间投资管理的行政审批事项，支持
符合条件的民营企业产品和服务进入政府采购目录。在放开市场准入的同时，切实加强监管。会议要
求各地区、各部门抓紧制定具体实施办法，切实将鼓励、支持和引导民间投资健康发展的政策措施落
指点通手机名片的出现势必旋起一场行业的变革
据有关部门统计：我国4000多万 家中小企业、加上政府、国有企 事业单位、个体户
约有2亿人在使用名片
每年产值约为50--80亿！
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
=
1棵20年的树
=
80000张纸
240盒名片
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政策就是商机
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
中国移动+中国联通+中国电信=10000亿/年
赢利分析
商业模式 免费
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
全球经典商业费，企业如何赚钱？凭什么上市？
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指点通的奖金制度指点通的奖金制度
互联网行业盈利模式
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
3rew
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再见，see you again
2020/11/20
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
移动互联网：下一个万亿级金矿
指点通的奖金制度指点通的奖金制度
官方客服QQ：1500654907 感恩号：18733262629
团队期待您的加入主持大局
根据2013年2月，市场分析机构StrategyAnalytics的数
据显示，2012年第四季度，仅中国内地的智能手机出货
量同比增长了53%，达到5300万部，Android智能手机约
原因何在?
免费
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资本杠杆
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互联网发展走势 移动互联网
智能手机
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新华社北京３月１８日电（记者 张辛欣）２０１２年，我国移动互联相关产业规模超过９０ ００亿元，相当于ＧＤＰ的１．８％，增加值约３２００亿元，对ＧＤＰ的直接贡献达到０．６３
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收益：100万号，按20%的人使用率，每人每月平均消费3元
100万X20%X3=60万/月X50%=30万/月
30万/月X12月= 360万/年 X永续
一次20万=360万/年
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企业成长五个阶段
成熟期
成长期 初创期
衰退期 消亡期
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机会+胆识 蝇头小利
收益：2000万号，按20%的人使用率，每人每月平均消费3元
2000万X20%X3=1200万/月X10%=120万/月
120万/月X12月= 1440万/年 X永续
一次100万=1440万/年 指点通的奖金制度指点通的奖金制度
市级运营商收益估算
杭州市135移动号全部垄断，目前号码100多万
投入金额：100万X0.20=20万元
与会专家认为，随着移动互联飞速发展，信息安全、核心技术、知识产权等方面存在的问题也不断暴 露出来。“面对如此庞大的移动互联用户规模，个人信息如何保护，消费者、企业利益如何维护等都 是亟须解决的问题。”余晓晖说。 为规范产业秩序，推动移动互联网健康发展，中国互联网协会联合电信运营商、互联网企业、科研机 构等共同组建移动互联网工作委员会，聚合各方力量，旨在推动移动互联网应用与服务普及，加强移 动互联网产业发展研究，共建开放创新、安全可信、竞争有序、合作共赢的产业生态系统。
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