2020项目策划书模板
项目策划书样板
项目策划书样板一、项目背景。
随着社会的不断发展，人们对于各种活动和项目的需求也在不断增加。
为了满足人们的需求，我们计划开展一个新的项目，并希望通过本次项目能够为社会带来更多的价值和意义。
二、项目目标。
本次项目的主要目标是为了满足人们对于娱乐和休闲的需求，同时也希望能够为参与者带来更多的乐趣和快乐。
通过本次项目，我们希望能够打造一个有趣、有意义的活动，让参与者能够在其中收获更多的快乐和收获。
三、项目内容。
本次项目的内容主要包括但不限于，活动策划、场地租赁、人员招募、宣传推广等。
我们将通过精心的策划和组织，为参与者打造一个愉快、有趣的活动，让他们能够在其中尽情享受。
四、项目实施计划。
1. 确定项目内容和规划，确定项目的主题和内容，制定详细的实施计划。
2. 场地租赁和布置，选择合适的场地，进行布置和装饰。
3. 人员招募和培训，招募和培训工作人员，确保活动顺利进行。
4. 宣传推广，通过各种渠道进行宣传推广，吸引更多的参与者。
5. 活动实施，按照计划进行活动的实施和组织。
五、项目预期效果。
通过本次项目，我们希望能够达到以下效果：1. 提升参与者的幸福感和快乐指数。
2. 带动相关产业的发展，为社会经济做出贡献。
3. 塑造品牌形象，提升企业的知名度和美誉度。
六、项目预算。
本次项目的预算主要包括但不限于，场地租赁费用、人员工资、宣传费用等。
我们将通过精细的预算和成本控制，确保项目的顺利实施。
七、风险分析。
在项目实施过程中，可能会面临一些风险和挑战，如人员调配、天气变化等。
我们将通过精心的计划和应急预案，尽最大可能降低风险，确保项目的顺利进行。
八、总结。
通过本次项目，我们希望能够为社会带来更多的快乐和意义，同时也为企业的发展做出贡献。
我们将以最大的热情和努力，确保项目的顺利实施，让参与者能够在其中收获更多的快乐和收获。
项目策划书样板
项目策划书样板一、项目名称，社区环境改善计划。
二、项目背景：随着城市化进程的加快，社区环境问题日益突出，垃圾堆积、污染、噪音等问题影响居民生活质量。
为了改善社区环境，提升居民生活品质，我们计划开展社区环境改善计划。
三、项目目标：1. 减少社区垃圾堆积，提升环境卫生水平；2. 净化空气，降低污染物浓度；3. 降低噪音污染，改善居民居住环境；4. 提高居民对社区环境的满意度。
四、项目内容：1. 垃圾分类宣传教育活动，通过宣传教育活动，提高居民对垃圾分类的意识，减少垃圾产生。
2. 绿化美化工程，加强社区绿化建设，种植花草树木，美化社区环境。
3. 噪音治理工程，加强对社区噪音源的治理，减少噪音对居民的影响。
4. 空气净化工程，增加空气净化设备，提高空气质量。
五、项目实施计划：1. 项目启动阶段（1个月），制定项目实施方案，确定项目执行人员，开展社区调研。
2. 宣传教育阶段（2个月），开展垃圾分类宣传教育活动，提高居民垃圾分类意识。
3. 绿化美化阶段（3个月），进行社区绿化美化工程，提升社区环境。
4. 噪音治理阶段（2个月），加强对社区噪音源的治理，减少噪音污染。
5. 空气净化阶段（2个月），增加空气净化设备，改善空气质量。
六、预期效果：1. 垃圾分类意识率提高10%以上；2. 社区绿化覆盖率提高20%以上；3. 噪音污染减少30%以上；4. 空气质量提升20%以上。
七、项目预算：1. 宣传教育费用，10000元；2. 绿化美化费用，20000元；3. 噪音治理费用，15000元；4. 空气净化费用，25000元。
八、项目评估：1. 项目执行过程中，定期对项目进展情况进行评估，及时调整项目方案；2. 项目结束后，进行项目效果评估，总结经验，提出改进建议。
以上为社区环境改善计划的策划书样板，具体实施时可根据实际情况进行调整。
2020年凤凰城项目营销策划书(3)(DOC9页)模板可编辑模板可编辑
网址:目录项目分析优势劣势机会威胁网址:项目分析一）优势1）郑汴路商圈天然的地段优势，这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，在这里百万富翁比比皆是，每年都有新一代需求产生，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。
市场细分如下：、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足，这一部分客户大部分是第二次或第三次置业，是终极消费，年内不会再置业。
、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足，属过度消费和终极消费的结合。
、复合市场。
凤凰城一期是一个大众楼盘，从价位角度划分，属中低档楼盘。
凤凰城二期小户型项目的目标群，预计业主身份复杂，置业心理不尽相同，故推广过程中，不能拘泥于单一的推广主线。
网址:本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层，有效需求不足。
如果凤凰城二期销售采取青年居易一味的向年轻时尚族诉求，我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。
2）郑汴路板块高档楼盘云集，已经同未来大道板块一样，成为身份、财富的象征。
凤凰城二期应借此概念，实现品牌形象的转变。
3）正在形成的“大卖场”商务区能直接带动凤凰城二期的投资价值，甚至有可能使凤凰城二期成为“大卖场”的附属配套。
该局面一旦形成，销售将高屋建瓴，出现爆抢局面。
4）凤凰城项目二期有巨大的升值空间与既得便利A、国道的东迁，郑汴路东段将成为郑州东区的财富中转站。
有“东之中”或“东区发动机”的本质地位。
郑汴网址:路商圈早已成为百万富翁的制造厂。
但是这样的天然地产需求优势，却让建业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽，而我方楼盘以“中原地产大低震”的角色，不仅没有收获天然的地段优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
这一问题必须在二期项目得到扭转。
B、郑东新区的辐射效应。
郑东新区的开发将使郑州的中心东移，郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带，配套齐全，生活便利的条件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机。
而凤凰城项目恰恰位于这一板块的中心。
5）相对较低的价位即使元平方米，比其周边楼盘，仍具有优势。
项目策划书样板
项目策划书样板一、项目背景。
随着社会的发展和经济的进步，人们对于生活品质的要求也越来越高。
因此，我们计划开展一个名为“健康生活”的项目，旨在帮助人们改善生活方式，提高健康水平，享受更高质量的生活。
二、项目目标。
1. 提高人们对健康生活的认识，增强健康意识；2. 促进健康生活方式的普及和推广；3. 帮助人们养成健康的生活习惯，预防疾病，延长寿命。
三、项目内容。
1. 举办健康生活讲座和健康知识普及活动；2. 开展健康生活方式宣传和推广活动；3. 设立健康生活促进奖励计划，鼓励人们积极参与健康生活活动；4. 开展健康生活体验营和健康生活营地建设。
四、项目实施。
1. 筹备阶段，确定项目目标、制定项目计划、组建项目团队；2. 实施阶段，开展各项活动，宣传推广健康生活；3. 落实阶段，总结经验，完善项目，推广经验。
五、项目预期效果。
1. 提高参与者对健康生活的认识和了解；2. 推广健康生活方式，影响更多人改善生活方式；3. 帮助人们养成健康的生活习惯，预防疾病，延长寿命。
六、项目预算。
1. 人力成本，xxx元；2. 宣传推广费用，xxx元；3. 活动经费，xxx元；4. 其他支出，xxx元；5. 总预算，xxx元。
七、项目风险。
1. 受众接受程度不高，影响项目效果；2. 资金不足，影响项目实施；3. 活动组织不当，影响活动效果。
八、项目评估。
1. 定期对项目进行评估，总结经验，改进不足；2. 根据实际效果，调整项目方向，提高项目效果。
以上为《项目策划书样板》，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
项目策划书模板范文
项目策划书模板范文[项目名称]项目策划书。
一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对于生活质量的要求也越来越高，健康成为了人们关注的焦点。
然而，随着现代生活节奏的加快和工作压力的增大，很多人的健康状况出现了问题。
因此，我们决定开展一个名为“健康生活，快乐生活”的项目，旨在帮助人们改善生活方式，提高健康水平，享受快乐生活。
二、项目目标。
1. 提高人们的健康意识，让他们意识到健康对于生活的重要性；2. 传播健康知识，帮助人们了解如何科学饮食、合理运动、保持良好的心态；3. 提供健康管理服务，帮助人们建立健康档案，定期进行健康体检；4. 倡导健康生活方式，推广绿色环保的生活理念。
三、项目内容。
1. 健康讲座，邀请专业医生、营养师、心理咨询师等开展健康讲座，向公众传授健康知识，解答健康问题；2. 健康体检，组织免费或者优惠的健康体检活动，帮助人们了解自己的健康状况，及时发现健康问题；3. 健康饮食，开展健康饮食宣传活动，推广科学膳食，提倡适量饮食，减少油腻食物的摄入；4. 健康运动，组织健康运动活动，如健身操、瑜伽等，让人们在锻炼身体的同时也能放松心情；5. 健康管理，建立健康档案，提供健康管理服务，定期进行健康评估，给出健康建议；6. 环保宣传，倡导绿色环保的生活方式，推广环保产品，提倡低碳生活。
四、项目实施。
1. 项目组织，成立项目组织委员会，负责项目的整体策划和组织实施；2. 资金筹集，通过赞助、捐款等方式筹集项目所需的资金；3. 人员招募，招募专业医生、营养师、心理咨询师等人员，组成健康讲座团队；4. 活动安排，制定详细的活动安排表，包括时间、地点、内容等；5. 宣传推广，通过宣传海报、网络推广、媒体报道等方式，宣传项目的内容和意义；6. 监督评估，定期对项目进行监督评估，及时发现问题并加以解决。
五、项目预期效果。
1. 提高公众的健康意识，让更多的人关注自己的健康；2. 传播健康知识，帮助人们改善生活方式，提高健康水平；3. 提供健康管理服务，帮助人们建立健康档案，定期进行健康体检；4. 推广绿色环保的生活理念，倡导健康生活方式。
2020年完整的个人创业计划书范文3篇
2020年完整的个人创业计划书范文3篇Complete personal business plan in 2020编订：JinTai College2020年完整的个人创业计划书范文3篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：【2020年完整的个人创业计划书范文一】2、篇章2：【2020年完整的个人创业计划书范文二】3、篇章3：完整的餐饮业创业计划书范文竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?这些都要进行一份详细的策划书方案的，下面由就由小泰为大家整理的20xx年完整的个人创业计划书范文，欢迎大家阅读!篇章1:【2020年完整的个人创业计划书范文一】一、创业指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，城乡统筹，全民参与，多业并举，最广泛地调动一切积极因素，最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局，以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针，以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则，紧紧抓住发展这个第一要务，进一步解放思想，深化改革，放宽政策，改善环境，优化服务，激活民间资本，动员广大劳动者积极行动起来，创办实业，新上项目，投资经营，谋划发展，形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路，即：创新观念、创优环境、创办实业、创造财富，以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证，加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。
项目计划书范文
项目计划书范文
《项目计划书范文》
一、项目概述
项目名称：XXX项目
项目目标：本项目的主要目标是XXX，希望通过XXX，实现XXX的效果。
二、项目背景
项目的背景是XXX，主要出发点是XXX，为了满足XXX 的需求，我们决定启动本项目。
三、项目内容
1. 主要任务：本项目主要包括XXX，XXX，XXX等几个主要任务。
2. 项目范围：项目范围包括XXX，XXX，XXX等内容。
3. 项目重点：在项目执行过程中，重点关注XXX，XXX，XXX等方面。
四、项目目标
1. 时间目标：本项目计划在XXX时间内完成所有任务。
2. 资源目标：本项目需要XXX人力资源、XXX物质资源、XXX财务资源。
3. 质量目标：本项目实施后，要求达到XXX效果，XXX标准。
五、项目进度计划
本项目采用XXX计划模式，按照XXX安排，预计在XXX 时间内完成。
六、项目风险预测
1. 技术风险：在项目实施过程中，可能会遇到XXX技术难题。
2. 成本风险：项目执行过程中，可能会出现XXX成本超支情况。
3. 进度风险：由于XXX原因，项目可能会面临XXX进度拖延问题。
七、项目组织结构
1. 项目发起人：XXX
2. 项目经理：XXX
3. 项目团队成员：XXX
八、项目预算
1. 人力资源预算：XXX元
2. 物质资源预算：XXX元
3. 财务资源预算：XXX元
以上是《项目计划书范文》的基本内容，希望对您有所帮助。
2020轮滑活动策划书范文5篇
2020轮滑活动策划书范文5篇轮滑活动策划书一一、活动目的：春天，是万象更新的季节。
人们面对生机勃勃的春天，有画不尽的色彩，有写不完的诗篇~~~~体育部为体会亲近大自然的乐趣，培养同学们热爱大自然的情感，增强对自然现象的观察力、感受力。
同时为提高同学们的课余文化生活质量，特此举办轮滑活动。
二、活动主题：感受飞一般的感觉三、活动时间：五月中旬四、活动组织单位：院体育部五、活动地点：体育馆六、活动对象：全院学生七、活动内容(一) 速滑规则速滑实行个人计时赛，共评五人，设一、二、三等奖，取最短时间完成者为优胜。
赛时按号码每三人一组进行比赛，遵守比赛管理者的安排，以起跑线开始，以轮滑鞋的前轮撞线结束，比赛过程中严格遵照赛道路程进行，不得拉扯其他参赛者的衣物、身体等，不得故意磕绊其他参赛者，如违反者取消所有比赛资格。
如遇时间相同，则再比一次。
二) 速桩规则速桩实行个人计时赛，共评五人，设一、二、三等奖，取最短时间完成者为优胜。
赛时按号码顺序进行比赛，起跑距离到进桩距离魏 10米左右(以实际情况而定)，桩长80cm，以起跑开始计时，轮滑鞋后轮出桩为结束，速桩中每踢到一个桩就在总完成时间加5秒，速桩过程中必须双脚前蛇过桩。
如遇时间相同，则再比一次。
八、注意事项：1) 注意会场秩序和卫生2) 注意人生安全，比赛时别受伤3) 比赛结束后，注意留人把道具搬回去4)比赛迟到十分钟者视为弃权第二篇：轮滑比赛策划书一、前言自由式轮滑，国内俗称：“平花”、“平地花式”，属于一个新式轮滑运动项目，受气候和场地条件的限制很小，其用具便于携带、技术容易掌握，是一项融健身、竞技、娱乐、趣味、技巧、艺术、休闲、惊险于一体的体育运动项目。
自由式轮滑最能够体现轮滑运动的竞技性、技巧性和激烈的对抗性。
自由式轮滑分为速度过桩、花式绕桩两部分，比赛将采用目前国际最新最科学的自由式轮滑规则，其中在速度过桩中将采用初赛记时制和决赛淘汰制，花式绕桩项目将首次在石大亮相。
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2020项目策划书模板一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一）九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
（二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。
同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。
地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。
销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：1、客户需求的变化能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。
能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
2、市场环境的变化：地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位发展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。
产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层发展较快，并逐渐为市场所接受。
其中：小高层发展分三个阶段：（1）以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划，注重了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售达到良好的效果。
（2）以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入激烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。
（3）市场以客源的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向发展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。
3、开发商的变化趋势开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。
营销方面：竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性策划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，了解客户心态。
二、项目分析1、基本情况：本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid（科技商务中心区）山大路，这是市政府的重点项目，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。
东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个发展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力巨大。
2、区域消费能力分析：经济水平：整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。
随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。
这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。
3、客源定位：由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客源面相对狭窄，根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析：（一）本地客源：此类客源为本案客源之基础，且为先期客源之主力，我司认为主要有以下类型：私营业主：有较为雄厚的经济基础，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的接受度，但有着冷静的思考与判断，大多为二次置业。
对地段及相应升值潜力较为注重。
政府官员：此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。
此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。
高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活氛围，以突显自己的价值。
这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。
年青成功人士：此部分人有着灵活的思考、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。
这类客源主要选择小户型，但比例有限。
小结：本地客源大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。
（二）外地客源此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需，可分为以下类型外地驻济企业高层管理人员：此类人群大多为外派人员，收入高、单身，注重生活的品味与个性的张扬，同时希望有一个温馨、私密的生活环境，对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。
外资企业驻济高层管理人士：加入wto后，外商投资将大大增加，外来管理人员增多，此类客源主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重，将成为本案后期客源开发的重点。
三、项目定位本案位于济南市的，生活设施及市政配套完善，有良好的自然及人文环境，相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中占有其它楼盘难以比拟的优势，因此我司建议将本案定位于：会养人的房子——滋养城市贵族。
综上所述，在本案目标客源中，主要需求点有以下几方面：1、地理位置优越。
2、交通动线充足。
3、市政与小区配套皆较为齐全。
4、社区规划合理。
5、智能化水平高。
6、有强大的升值潜力。
7、户型实用、舒适。
五、产品建议由于本案不具备突出的规模优势，国此在配套上应做到“人无我有”人有我精”，依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次，具体建议如下：（一）社区配套设施1、采暖：采用韩式地面供暖系统理由：a无暖气片及其支管，增加使用面积，并且宜摆放家具。
b室温均衡、稳定，各房间温度可独立调节控制，具有健身功能。
c辐射供暖，无空气对流，卫生、洁净。
d便于设落地窗。
2、门、窗：分户门配可视对讲防盗门，室内采用木质夹板门，客厅设落地窗，其它房间配双层中空塑钢窗。
3、保安系统：全方位的防盗自动控制系统，红外线报警系统，设消防电梯，公共场所安装自动感应装置，随时监测火情。
4、信息系统有线电话：市区标准有线电视信号及卫星电视系统。
通讯设施：预留两部idd电话插口。
网络：宽带网入户，并预留管线。
5、厨房、浴室：墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，配备整套高级厨具，纯净水入户。
6、卫生间：墙面镶砌普通瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，设三盆。
（二）本案多层商业楼为沿街场所，建议楼顶建造能代表本案风格的造型，而非平顶。
（三）外立面材料及颜色建议采用高级涂料，颜色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部为米黄或中黄色，上部为淡黄或白色。
理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可焕然一新，如发生墙体渗水易查出，而用面砖则不易查出。
b棕色和赭石色最能体现本案的层次感与时代感，整体的暖色调搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。
（四）绿化布置：根据小区内的容积系数，此建议原则上小区整体走小而精的路线，通过精致的小景，烘托社区气氛。
在绿化布置上要争取实现立体绿化；即草地、灌木、植株相互搭配，互相组合。
以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味，提升小区形象。
（五）规划布局：要在充分满足园林绿化的同时，适当增加健身设施的建设，把健康主题引入小区，既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现，这样很容易引起消费者的认可。
（六）户型设计：户型设计应考虑消费者的实际购买能力和生活习惯，面积应在100——180平方米之间，适当保留200——250平方的大户型，面积配比应掌握在市场消费的实际去化能力基础上。
（七）户型风格：落地窗设计，室室全明，要让客户真正感受到阳光的感觉。
六、推案策略（一）售楼处选址：我司建议售楼处向主干道附近迁移，在解放路附近建设、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。
理由：（1）该地段为济南主干道，人员层次较高，有较大的客源潜力。
（2）人员流动量大，易扩大知名度。
（3）交通动线发达，方便客户咨询。
缺点：投入费用高。
（二）推案操作阶段及操作目的本案操作由期房开始，我司建议将本案操作分为三个阶段：第一阶段：建立市场人气，引起市场冲击，营造楼盘品牌，回笼资金。
理由：（1）本案为同期开发，需要较大的资金，前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。
（1）中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气，由此而形成的良性循环，因此，本案能否尽快去化，关键在于前期能否建立市场人气，引起市场轰动。
在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合，为中、后期的操作做好铺垫。
理由：价格是整个营销策略中极期重要的一部分，如整个阶段的价格衔接不好，将导致整个项目的失败（如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。
）第二阶段：建立品牌，在立足于本地客源的基础上，拓展客源面，创造相对较高的利润。
理由：（1）第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。
（2）在第二阶段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更广的泛围内拓展客源，则将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。
第三阶段：获取利润，通过楼盘品牌将开发商形象提高至更高层次。
（三）价格策略目前市场竞争激烈，操作周期不宜过长，不适宜作大范围的价格调整，因此，我司建议先期以较低价格入市，引起市场关注，建立人气，随工期进展进行微调，在出零、主体封顶、竣工三个阶段作大的提升，以拉动市场。
整体操作结束后，将均价控制在3500元/平方米，具体推案策略及各阶段的价格制定，待双方确定合作关系后报与贵司参考。
七、广告策略（一）主诉求点：突出社区无以伦比的内部优势，以“会生活的人选择会养人的房子”为主诉求点。