2021医院主任年终总结报告
主任医师年终工作总结5篇
主任医师年终工作总结5篇篇1尊敬的医院领导和同事们：在过去的一年里，我作为主任医师，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，以创新为动力，为医院的医疗事业做出了一份微薄的贡献。
在此，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、加强学习，提高业务水平作为一名主任医师，我深知学习的重要性。
因此，我始终注重学习，不断提高自己的业务水平。
我参加了多个学术会议和培训课程，学习了最新的医学知识和技术，并将其应用于临床实践中。
同时，我也积极参与医院的疑难病例讨论和会诊工作，与同事们共同探讨、解决问题，提高了自己的临床经验。
二、加强管理，提高医疗质量医疗质量是医院生存和发展的关键。
作为一名主任医师，我始终注重医疗质量管理，严格遵守医院的各项规章制度和操作规程。
我积极参与医院的医疗质量管理体系建设，提出了许多有价值的建议和意见。
同时，我也认真执行医院的各项质量监控和评估工作，及时发现问题并加以解决。
在大家的共同努力下，我们医院的医疗质量得到了稳步提升。
三、加强创新，推动医院发展创新是医院发展的不竭动力。
作为一名主任医师，我始终注重创新意识和能力的培养。
我积极参与医院的科研工作，探索新的诊疗方法和技术，为医院的科研工作做出了一份贡献。
同时，我也注重与同行们的交流和合作，共同推动医学事业的进步和发展。
四、加强服务，提高患者满意度服务是医院的核心竞争力。
作为一名主任医师，我始终注重服务质量和患者满意度。
我认真执行医院的各项服务规范和标准，注重与患者的沟通和交流，及时了解患者的需求和意见。
同时，我也积极参与医院的患者满意度调查工作，认真听取患者的反馈和建议，不断改进和提高医疗服务质量。
在大家的共同努力下，我们医院的患者满意度得到了显著提升。
五、存在不足和改进措施虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自己的不足之处。
例如，我在科研方面还需要进一步加强和创新意识还需要进一步提高等。
因此，在未来的工作中，我将继续努力学习、积极工作、不断探索和创新，为医院的医疗事业做出更大的贡献。
2021医生科主任年终个人总结（通用6篇）
2021医⽣科主任年终个⼈总结（通⽤6篇）2021医⽣科主任年终个⼈总结（通⽤6篇） 时光过得飞快，不知不觉中，⼜到了⼀年的末尾了，在这将近⼀年的时间中我们通过努⼒的⼯作，也有了⼀点收获，不如来个总结以对过去⼯作做个分析和借鉴。
是不是⽆从下笔、没有头绪？以下是⼩编帮⼤家整理的2021医⽣科主任年终个⼈总结（通⽤6篇），欢迎⼤家分享。
医⽣科主任年终个⼈总结1 20xx年以来，在县卫⽣局及我院领导班⼦的正确指导和⼤⼒⽀持下，我科全体医护⼈员，更新思想观念、改进⼯作作风、强化内部管理，进⼀步增强职⼯的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项⼯作⽬标，现总结如下： ⼀、不断扩⼤业务，顺利完成本年度⽬标任务 20xx年是我科挑战与机遇并存的⼀年，这⼀年我院进⾏门诊装修，很⼤程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职⼯同⼼协⼒，共渡难关，最终⼜明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年⾄11⽉份共收住病⼈1467⼈，病床使⽤率达98%以上，诊断符98%，年收⼊达498万元，⽐去年同期增长了28%；净收⼊明显提升。
门诊⼈数达4000余⼈次，取得经济效益和社会效益双丰收。
⼆、深⼊开展先进性教育，提⾼⼲部职⼯的政治思想素 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统⼀思想，坚定信⼼，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职⼯，提⾼职⼯的事业⼼和责任⼼；从⼯作作风和⼯作能⼒等⽅⾯查找不⾜，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进⼀步提⾼了职⼯救死扶伤和全⼼全意为⼈民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫⽣，满意在医院“的活动等举措推动了医院各项⼯作的进⼀步发展，全⾯提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提⾼服务质量 从今年起，在全科⼴泛开展向社会服务承诺活动，⾃觉接受社会监督。
科室所有医护⼈员不接受病⼈的请客送礼，不为了创收⽽搞乱收费、乱检查、乱⽤药。
把服务环境⼈性化、服务⼯作规范化、服务项⽬特⾊化、⽂明创建常态化、投诉处理快捷化、提⾼社会美誉度等管理理念落实到科室的⽇常管理中去。
医院年终总结个人主任(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在这一年里，我们医院在上级领导的关怀下，在社会各界的支持下，全体医护人员共同努力，取得了显著的成果。
在此，我作为个人主任，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作展望。
一、回顾过去，硕果累累1. 医疗质量稳步提升过去的一年，我们医院以“提高医疗服务质量，保障患者安全”为目标，严格执行各项规章制度，加强医疗质量管理。
通过开展各类业务培训、技能竞赛等活动，提高医护人员的业务水平。
同时，我们不断完善医疗设备，提升医疗技术水平，使患者得到了更加优质、高效的医疗服务。
2. 科研成果丰硕在科研方面，我们医院紧紧围绕国家政策导向，加大科研投入，鼓励医护人员开展创新性研究。
过去一年，我院共有10项科研成果获得市级以上奖励，其中2项获得省级科技进步奖。
这些成果的取得，为我院的持续发展奠定了坚实基础。
3. 人才培养成效显著人才是医院发展的核心。
过去一年，我们医院注重人才培养，通过开展内部培训、外部交流等方式，提高医护人员的综合素质。
同时，积极引进高层次人才，优化人才队伍结构。
目前，我院拥有高级职称人员30余人，硕士研究生40余人，为医院的发展提供了有力的人才保障。
4. 社会效益不断提高过去一年，我们医院积极开展健康扶贫、义诊等活动，为社区居民提供便捷、高效的医疗服务。
同时，加强与社区、学校等单位的合作，开展健康教育，提高公众的健康意识。
在社会各界的支持下，我院的社会效益得到了显著提升。
二、反思不足，不断改进1. 医疗资源分配不均尽管我们在医疗资源投入方面取得了一定成果，但仍然存在资源分配不均的问题。
部分科室设备、人员配备不足，影响了医疗服务质量。
在新的一年里，我们将加大资源整合力度，优化资源配置，确保医疗资源均衡分配。
2. 医患沟通有待加强在医患沟通方面，我们还存在一定差距。
部分医护人员在沟通技巧、服务态度等方面仍有待提高。
在新的一年里，我们将加强医患沟通培训，提高医护人员的服务水平，构建和谐医患关系。
医院科室主任年度总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，又到了一年的尾声，在此，我谨以诚挚的心情，向大家汇报本年度科室工作总结。
过去的一年，在院领导的正确领导和全体同事的共同努力下，我们科室紧紧围绕医院发展目标，以患者为中心，以提高医疗质量为核心，不断加强科室建设，取得了一定的成绩。
以下是我对今年工作的总结和反思：一、工作亮点1. 医疗质量稳步提升：通过加强医德医风建设，提高医务人员业务水平，科室医疗质量得到稳步提升。
全年完成门诊量XX人次，住院患者XX人次，手术XX台。
2. 学科建设取得新进展：我们积极推动学科建设，加强与其他科室的交流与合作，成功开展了多项新技术、新项目，提高了科室的学术影响力。
3. 服务质量持续改进：坚持以患者为中心，优化服务流程，提高服务质量。
通过开展满意度调查，患者满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
4. 人才培养成效显著：重视人才培养，鼓励医务人员参加各类学术交流和培训，提高自身素质。
今年科室共有XX名医务人员获得各类奖项和荣誉称号。
5. 团队凝聚力增强：通过开展丰富多彩的文体活动，增进同事间的沟通交流，团队凝聚力得到显著增强。
二、存在问题1. 医疗资源不足：随着患者数量的增加，科室医疗资源相对紧张，部分患者候诊时间较长。
2. 人才队伍结构不合理：高层次人才引进困难，科室人才队伍结构有待优化。
3. 科研水平有待提高：虽然今年取得了一定的科研成果，但与国内先进水平相比仍有差距。
三、改进措施1. 加强医疗资源配置：积极争取医院支持，优化资源配置，提高医疗服务效率。
2. 加大人才引进力度：制定人才引进计划，拓宽人才引进渠道，优化人才队伍结构。
3. 提升科研水平：鼓励医务人员参与科研项目，提高科室科研水平。
4. 持续改进服务质量：不断优化服务流程，提高患者满意度。
总结过去，展望未来，我们将继续以患者为中心，以提高医疗质量为核心，以学科建设为抓手，以人才培养为支撑，为医院的发展贡献自己的力量。
医院办公室主任年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年终总结时刻。
在这一年中，医院办公室主任岗位承载着重要的责任和使命，我深感荣幸能有机会回顾这一年的工作历程，总结经验，展望未来。
以下是我对2021年度医院办公室主任工作的总结。
二、工作回顾（一）强化内部管理，提升工作效率1. 完善规章制度：根据医院实际情况，对现有的规章制度进行了梳理和修订，确保各项制度的科学性、合理性和可操作性。
2. 优化工作流程：对办公室内部工作流程进行了优化，简化了审批流程，提高了工作效率。
3. 加强部门协作：积极与其他部门沟通协调，确保各项工作顺利开展。
（二）加强团队建设，提升人员素质1. 开展业务培训：组织开展了多次业务培训，提升了办公室工作人员的业务水平和综合素质。
2. 加强团队建设：通过团队建设活动，增强了团队凝聚力和向心力。
3. 落实绩效考核：建立健全了绩效考核制度，激发了员工的工作积极性和主动性。
（三）提升服务质量，满足患者需求1. 优化就诊流程：对就诊流程进行了优化，减少了患者等待时间，提升了患者满意度。
2. 加强医患沟通：积极开展医患沟通，及时解决患者疑问，构建和谐医患关系。
3. 提升服务质量：加强对医务人员的培训，提高医疗服务质量，确保患者得到优质医疗服务。
（四）加强安全管理，确保医院稳定1. 完善安全制度：建立健全了医院安全管理制度，确保医院安全稳定。
2. 开展安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 加强应急管理：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、工作亮点1. 信息化建设取得显著成效：成功实施了医院信息化管理系统，提高了工作效率和医疗服务质量。
2. 组织开展了多次大型活动：成功组织了医院成立周年庆典、学术交流会等活动，提升了医院的知名度和影响力。
3. 获得了上级部门的表彰：因工作成绩突出，办公室多次获得上级部门的表彰。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 工作效率仍有待提高：部分工作流程仍需进一步优化，以提高工作效率。
主任医师年终工作总结5篇
主任医师年终工作总结5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时间匆匆而过，一年又将结束，回首一年的工作，我深感荣幸并感慨万千。
在过去的一年中，我担任主任医师一职，在大家的支持和帮助下，取得了一定的成绩。
现在，我将对本年度的工作进行总结，希望得到领导和同事们的批评和指导，共同进步，共创未来。
一、工作回顾过去一年，我的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 临床工作：作为主任医师，我秉持“医者仁心，救死扶伤”的医德，尽心尽力为每一位患者提供专业的医疗服务。
在临床实践中，我认真贯彻执行各项医疗政策，严格遵守医疗纪律，不断提升自己的临床技术水平，以确保患者得到最优质的治疗。
2. 科研工作：作为科研骨干，我积极参与科研项目的策划、实施和总结，并在相关领域取得了一定的研究成果，发表了多篇相关论文。
我也在不断学习新知识、吸收新理念，不断提升自己在科研方面的能力和水平。
二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一些成绩和进展：1. 在临床工作中，我不断优化诊疗方案，提高了医疗服务的质量，获得了患者和家属的好评；2. 在科研领域，我发表了多篇SCI论文，参与了若干个国家级科研项目，为学科发展作出了贡献；3. 在教学工作中，我获得了多次学术带教奖和优秀教师奖，受到了广大学生和同行的好评。
我认为在过去的一年里，我的工作得到了领导和同事们的认可和肯定，也取得了一些值得骄傲的成绩。
三、工作不足回顾过去一年的工作，我也意识到存在一些不足之处：1. 在临床工作中，我偶尔在处理紧急情况时存在处理不当或疏忽的情况，导致了一些不必要的误会和纠纷；2. 在科研方面，我在项目策划和执行过程中有时因为缺乏全面考虑或是时间不足而导致工作进度滞后；3. 在教学方面，虽然我很注重学科传承和人才培养，但在实际操作中有时因为时间紧迫等原因而不能深入指导学生，培养出更多有潜力的医学人才。
四、改进措施为了进一步提升自己的工作水平，我会采取以下措施：1. 在临床工作中，我会加强与患者和家属的沟通，提高应变能力，避免类似问题的再次发生；2. 在科研方面，我会加强团队协作，合理安排工作时间，提高项目执行效率，确保项目的顺利进行；3. 在教学工作中，我会更加重视学生的个性培养，根据学生不同的特点和需求制定不同的培养计划，帮助他们全面发展。
医院科室主任年终总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我作为医院科室主任，深感责任重大，使命光荣。
现将我科室一年的工作总结如下：一、科室基本情况我科室是一个集医疗、教学、科研为一体的综合性科室，承担着临床、教学、科研等多重任务。
科室共有医护人员30余人，其中高级职称5人，中级职称10人，初级职称15人。
科室设有门诊、病房、手术室等多个功能区域，设有床位50张，年门诊量达2万人次，年住院患者5000余人次。
二、工作亮点及成绩1. 加强科室管理，提高医疗服务质量（1）严格执行各项规章制度，加强科室内部管理，确保医疗安全。
（2）加强医护人员业务培训，提高业务水平，确保医疗服务质量。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
2. 积极开展新技术、新项目（1）科室积极开展新技术、新项目，提高科室诊疗水平。
（2）引进国内外先进设备，为患者提供更优质的医疗服务。
（3）加强与其他科室的协作，提高多学科诊疗水平。
3. 加强科研工作，提高科室知名度（1）鼓励医护人员参与科研项目，提高科室科研水平。
（2）积极申报科研项目，争取科研经费。
（3）加强与国内外知名专家的交流与合作，提高科室知名度。
4. 加强教学培训，培养优秀人才（1）承担本科生、研究生、进修生等多层次的教学任务。
（2）加强师资队伍建设，提高教学质量。
（3）鼓励医护人员参加各类学术交流活动，拓宽视野。
5. 积极参与公益活动，树立良好形象（1）组织医护人员参加义诊、健康讲座等公益活动。
（2）积极参与社会扶贫、援疆等任务，为社会发展贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）科室医护人员数量不足，部分岗位存在人员短缺现象。
（2）部分医护人员业务水平有待提高。
（3）科研经费不足，科研项目开展受限。
2. 改进措施（1）加强人才引进和培养，优化科室人员结构。
（2）加强医护人员业务培训，提高业务水平。
（3）积极争取科研经费，支持科研项目开展。
四、展望未来在新的一年里，我科室将继续努力，以患者为中心，以提高医疗服务质量为目标，为实现以下目标而努力：1. 提高科室整体诊疗水平，满足患者需求。
医院科室主任个人年度总结6篇
医院科室主任个人年度总结6篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我作为医院科室主任，全面负责科室的医疗、教学和科研工作。
在医院的领导下，我带领科室全体医护人员，圆满完成了各项任务，取得了较好的成绩。
现将我一年来的工作情况总结如下：一、医疗工作在医疗方面，我带领科室全体医护人员，坚持“以患者为中心”的服务理念，积极开展各项医疗工作。
我们加强了科室的医疗质量管理，严格遵守医疗操作规程，确保医疗安全。
同时，我们积极推进临床路径管理，规范诊疗行为，提高了诊疗效率。
在科研方面，我们注重临床与科研相结合，积极开展科研项目，取得了多项成果。
在教学方面，我们重视医护人员的培训和学习，提高了科室的整体医疗水平。
二、教学工作在教学方面，我始终坚持以“教书育人”为己任，认真履行教学职责。
我不仅关注学生的知识传授，更注重学生的思想教育和全面发展。
我通过精心设计教案、制作课件、组织讨论等方式，努力提高学生的学习兴趣和积极性。
同时，我还积极参与教学研讨活动，与同事们共同探讨教学方法和经验，不断提高自己的教学水平。
三、科研工作在科研方面，我注重科研与临床的结合，积极推动科研项目的开展。
我带领科室医护人员，认真选题、设计研究方案、收集数据、分析结果等，取得了多项成果。
这些成果不仅为医院的科研工作做出了贡献，也为科室的发展提供了有力支撑。
同时，我还注重科研成果的转化和应用，将科研成果转化为实际生产力，为患者提供更好的医疗服务。
四、管理工作在管理方面，我注重科学化管理，建立健全各项规章制度和工作流程。
我带领科室医护人员，认真执行医院的各项决策和部署，确保科室的各项工作有序进行。
同时，我还注重与医护人员的沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决工作中存在的问题。
五、廉洁自律工作在廉洁自律方面，我始终保持清醒的头脑，严格遵守党的纪律和医院的规章制度。
我注重自身形象的塑造和维护，以身作则、率先垂范。
同时，我还积极引导科室医护人员树立正确的价值观和职业观，营造风清气正的工作氛围。
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XX医院主任年终总结报告
xx医院主任年终总结报告
下面是网为您准备的xx医院主任年终报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。
后续精彩不断，敬请关注!
我于200X年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。
在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。
我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。
我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。
这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。
全科人员没有一
句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。
全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。
有了以前的工作和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。
今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC 机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。
医院于XXXX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。
于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。
首先，我组织科室经常进行业务交流。
谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。
其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。
第三，多参加培训和学术交流等。
只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。
我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。
学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。
经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。
医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。
一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。
网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的.数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。
所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。
从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。
1.操作系统安全方面。
针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d:\temp;禁用休眠，节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存)，也放到d:\temp;转移我的文档的位置，移至D:\My Documents;修改表信息，禁用USB 口;系统管-理-员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Power users;最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。
2.防病毒方面。
对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室格式化并重装;拟引进一套内网安全防范软件，对各客户端进行实时监控，帮助分析和解决网络的安全隐患。
3.网络安全管理方面。
目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。
对此，对使用者进行严格管理必不可少。
如禁止使
用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;工程师利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。
为及时应对网络突发故障，提高医院 ___络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。
开始准备应急预案时，我发动全体同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。
预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。
预案启动项详细描述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采取何种方式进行运行，网络恢复后应该如何操作等。
预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面具体的预防措施。
经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。
我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。
科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。
这一年的科室管理，我有着深刻的体会。
一是提高自身素质。
我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。
于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。
在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上了一个台阶。
二是加强对科员的指导。
在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。
三是疏通沟通的渠道。
在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。
四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。
xx年是信息科工作任务最重的一年，信息科充分发挥团队协作精神，较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。
主要表现在五个方面：。
一是上线的X项目由于时间仓促，做的不够细致，这将是明年的主要工作之一，我将和信息科全体同志继续提高整体技术水平，做好这项工作。
二是XX ___络作用发挥的不充分，意信息反馈较少，信息科将在明年进行深入调研，制定出合理有效的解决措施。
三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够及时等。
医院信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。
我科在医院领导的鼎力支持下，在我科全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建设的长足发展!对我来说，今年一年的工作是充实饱满的，很好地锻炼了我的组织、协调能力，提高了我的沟通能力。
今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习理论知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
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