棚户区改造住房工程施工进度及保证措施
推进棚户区改造具体措施
推进棚户区改造具体措施
推进棚户区改造是一个复杂的任务，需要综合考虑政策、资金、社会稳定等多个方面。
以下是一些具体措施：
1. 制定政策，政府需要制定相关政策法规，明确棚户区改造的
目标、范围、标准和程序，为改造工作提供法律依据和政策支持。
2. 调动资金，为了推进棚户区改造，需要充足的资金支持。
政
府可以通过财政预算、土地出让收入、金融机构贷款等多种途径筹
集资金。
3. 社会稳定，在推进改造过程中，要保障居民的合法权益，避
免因改造引发社会不稳定因素，需要加强社会稳定工作，做好居民
的安置和补偿工作。
4. 规划设计，在推进改造工作前，需要进行详细的规划设计，
包括土地利用规划、建筑设计、基础设施规划等，确保改造后的区
域能够实现合理利用和可持续发展。
5. 基础设施建设，改造过程中需要对基础设施进行升级和改造，
包括道路、供水、供电、排水等，以满足改造后居民的生活需求。
6. 环境保护，在改造过程中要注重环境保护，采取科学的施工
方式和措施，减少对周边环境的影响，同时可以考虑在改造后增加
绿化、公共休闲设施等，改善居民的生活环境。
7. 宣传教育，在推进改造过程中，需要加强宣传教育工作，增
强居民的参与意识和支持度，同时提高他们的法律意识和环保意识，共同推动改造工作的顺利进行。
综上所述，推进棚户区改造需要政策支持、资金保障、社会稳定、规划设计、基础设施建设、环境保护和宣传教育等多方面的综
合措施，才能实现改造工作的顺利进行和取得良好的社会效益。
工程进度保证措施
工程进度保证措施1. 简介本文档旨在详细介绍工程进度保证措施的完整版，以确保工程项目按照计划顺利进行。
2. 主要措施2.1 制定详细项目计划在开始项目前，必须制定详细的项目计划，包括工作分解结构、里程碑和关键活动的确定。
项目计划应该可行，并符合项目的实际情况。
2.2 分配资源为了保证工程进度，必须合理分配所需的人力、物力和财力资源。
确保足够的资源能够按时投入项目，并合理管理资源的使用。
2.3 按时完成关键任务工程项目中存在一些关键任务，其完成对项目进度的影响较大。
必须确保关键任务按计划执行，并监控其进展情况。
如果有需要，应采取补救措施以保证任务按时完成。
2.4 风险管理在项目进行中，应密切关注可能影响进度的风险因素，并制定相应的风险管理措施。
风险管理应包括风险识别、评估和应对，以确保工程项目不受风险的影响。
2.5 沟通与协调良好的沟通与协调是保证工程进度的关键。
各项目参与方应及时分享信息，解决问题，并确保信息的准确传递。
必要时，可以召开例会或使用项目管理工具进行跟踪和沟通。
2.6 监督与控制在项目执行过程中，应进行有效的监督与控制，及时发现并解决问题。
监督与控制可以通过定期的项目进度报告、检查和评估来实现，以确保项目进度符合计划。
3. 结论通过制定详细的项目计划、合理分配资源、按时完成关键任务、进行风险管理、加强沟通与协调以及有效的监督与控制，我们能够保证工程进度的顺利进行。
这些措施将帮助项目团队避免延误和推迟，提高项目的成功率。
以上是工程进度保证措施的完整版，请根据实际情况进行灵活应用。
洛阳市人民政府关于进一步规范棚户区和城中村改造工作的意见
洛阳市人民政府关于进一步规范棚户区和城中村改造工作的意见文章属性•【制定机关】洛阳市人民政府•【公布日期】2020.03.31•【字号】洛政〔2020〕11号•【施行日期】2020.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房改革与发展正文洛阳市人民政府关于进一步规范棚户区和城中村改造工作的意见洛政〔2020〕11号各县（市、区）人民政府，市人民政府有关部门，各有关单位：为加大我市棚户区和城中村改造及配套基础设施建设力度，切实改善人居环境，提升城市品质，加快推进新型城镇化，建设副中心城市，现提出如下意见。
一、指导思想全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持新发展理念和以人民为中心的发展思想，聚焦“发力都市圈、提升辐射力、打造增长极、形成新引擎”，紧紧围绕“9+2”工作布局和“四高一强一率先”奋斗目标，以推进供给侧结构性改革为主线，以改善群众住房条件为出发点和落脚点，坚持走以人为本的新型城镇化道路，规范运作模式，明确工作责任，创新体制机制，强化政策保障，完善基础设施和公共服务设施，切实提升人民群众的幸福感、获得感，加快建设“居者心怡，来者心悦”的现代化美丽宜居洛阳。
二、基本原则（一）政府主导，市级统筹。
坚持市政府主导全市棚户区和城中村改造计划制订、规划管控、土地收储与公开出让，严禁任何单位擅自签订棚户区和城中村改造土地房屋两级市场联动开发协议。
（二）分级负责，建修结合。
市级层面负责全市棚户区和城中村改造计划资金调度、土地收储出让。
区级政府（管委会）作为房屋征收补偿主体，负责区域内房屋征收和群众回迁安置工作。
因地制宜、分类实施，对不适宜进行大拆大建的棚户区和城中村实施“微改造”，完善功能，提升品位，保留城市历史记忆。
（三）以人为本，安置优先。
坚持优先安置，把安置好群众作为棚户区和城中村改造的第一任务，围绕“少过渡、零过渡”目标，集中力量加快安置房建设，缩短安置周期，降低过渡费用，尽快让群众住上优质房、满意房。
棚户区改造拆除工程施工合理化建议
棚户区改造拆除工程施工合理化建议一、施工单位（一）总体设想1、加强管理在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质量检验制度。
严格执行ISO9001质量管理体系。
公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001质量管理体系的培训，加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序，做好班前质量技术交底，在施工过程中做到不出质量事故，不返工。
在安全问题上，做到预防为主，安全第一的思想，严格控制好现场施工安全。
定期对现场施工人员进行安全教育培训，加强安全管理及施工人员对工程安全重要性的理解，施工作业队作业前做好安全技术交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。
2、加强施工配合1）加强劳动力的调度与管理，按工程进度需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
2）施工机械配备要合理，选用效力高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
3、做好资金周转计划，绝不挪用材料款。
加强计划的可行性、周密性和针对性。
一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。
除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修改调整计划。
施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可调节性和适应性。
4、完善作业方法，采取先进工艺大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业的必要性。
要合理组织劳动力，适时加班加点赶工期，但不克不及长期搞疲劳战术，事情效率低下，简单的延长时间是疲劳的。
因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。
努力创新寻找新的施工技术，新的施工工艺，新型材料等，能提高施工进度，施工质量和给工程带来很好的经济效益。
（二）施工中得合理化发起1．工程实践过程中，根据投标承诺和总体计划，及时根据现场进度提交月度施工计划，必要时提供周进度计划，便于业主、监理控制进度。
棚户区(危旧房)改造工作总结8篇
棚户区(危旧房)改造工作总结8篇篇1一、引言棚户区（危旧房）改造工程是城市更新与发展的重要组成部分，对于提升居民生活质量、优化城市空间布局、增强城市功能等方面具有重要意义。
本年度改造工程在各级政府的高度重视与正确领导下，在相关部门的大力支持与配合下，取得显著成果。
本总结将系统回顾过去一年的工作，分享经验和成果，并针对存在的问题提出改进建议。
二、改造工程概况本年度棚户区（危旧房）改造工程涉及多个区域，改造范围广泛，任务繁重。
改造工程包括拆除危旧房、居民安置、基础设施建设等多个方面。
我们严格按照城市规划要求，确保改造工程符合城市发展战略和民生需求。
三、工作实施与推进1. 前期调研与规划在改造工程启动前，我们深入开展了前期调研，充分了解棚户区居民的需求和期望。
在此基础上，制定了科学合理的改造规划，确保改造工程符合实际需求。
2. 居民安置与补偿居民安置是改造工程的重要环节。
我们严格按照政策要求，确保居民得到合理的安置与补偿。
同时，积极与居民沟通，解答疑问，争取居民的理解与支持。
3. 拆除危旧房与基础设施建设本年度共拆除危旧房XX万平方米，新建和改造基础设施XX万平方米。
在拆除过程中，我们严格遵守安全规范，确保拆除工作顺利进行。
同时，加强基础设施建设，提升区域整体环境。
4. 质量控制与监管为确保改造工程质量，我们建立了严格的质量控制体系，加强施工过程的监管。
同时，与相关部门密切配合，共同确保改造工程质量达标。
四、工作成效1. 居民生活质量显著提升通过改造工程，棚户区居民的生活质量得到显著提升。
新建住宅环境优美，配套设施完善，居民生活更加便利舒适。
2. 城市空间布局优化改造工程的实施，优化了城市空间布局，提升了城市形象。
棚户区改造后，城市面貌焕然一新，城市功能更加完善。
3. 社会效益显著改造工程的实施，不仅改善了居民的居住条件，还产生了显著的社会效益。
棚户区改造有助于提升城市的吸引力和竞争力，促进城市经济发展。
质量及进度保证措施
工程质量与进度方案保证措施****************住宅楼工程，为了确保工程质量合格，工程进度按方案完成，特制订以下保证措施：一、质量保证措施1. 加强工人质量意识，做好培训工作，各岗位技术、管理人员必须持证上岗，保证工人及员工素质，从而保证工程质量2. 加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。
落实各级人员岗位责任制，开展全面质量管理活动3. 严格按照施工组织及施工方案施工，各班组施工前做好平安与技术交底工作，严格按照图纸会审及设计交底容做好各项工作，保证各项工程措施、工序交底按方案发展；针对工程中关键工序、特殊工序的施工，严格验收把关，保证施工质量4. 坚持执行"自检、互检、专检、交接检〞的检查制度，防微杜渐，把质量事故隐患泯灭在萌芽阶段。
同时对发现的质量问题零容忍，严格按照工程质量验收标准及图纸要求对工程发展验收，发现问题，责任到人，将工程质量与工资挂钩，实行奖优罚劣5. 工地管理人员严格管理。
材料采购人员，做好材料采购工作，认真核实材料质量，检查材料合格证书及出厂检验报告；施工员做好材料进场检验，配合监理单位人员对材料发展验收，所有进场材料必须经监理人员验收后才干在工程中使用；资料员做好隐蔽验收资料，所有隐蔽工程，必须经监理单位人员验收合格，允许隐蔽后再发展下道工序的施工，并保存影像资料；实验员做好材料的送检工作，对各种材料在监理人员监视下送实验室发展检验，并及时获取检验结果，不符合要求的材料坚决不允许在工程中使用；质检员随时对工程质量发展检查，发现问题，采取纠正和预防措施，从根本上消除产生不合格的因素，并对问题责任人发展质量教育，以防问题再次发生。
6. 对与工程质量有关的质量记录由资料管理人员统一管理，以保证质量记录的系统性和完整性，对重点部位用影像记录发展保存，以保证质量资料的可追溯性二、进度保证措施1. 严格按照工程总进度方案的要求，对各单项工程发展分拆，建立各单项工程进度方案表，并严格按照方案表的要求，对各单位工程、分部工程、分项工程发展一步步分解，从高层次至根抵层次做到层层分解，以便于对进度发展直观的判断，更好的完成进度管理。
棚户区改造项目实施方案
棚户区改造项目实施方案1棚户区改造项目实施方案为改善旧城区居民居住条件，满足低收入家庭基本住房需求，按照市区政府合力发展城区经济的总体部署，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）及省、市棚户区改造工作有关规定，结合我区旧城区以及北林区参与建城管城实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以“和深入贯彻落实科学发展观为统领，以促进经济发展、社会进步、人民需求和城市开发建设相互协调、相互统一、相互促进为重点，以保障低收入家庭基本住房、改善中等家庭住房条件和促进城市品位提升为核心，以强力推行“统一规划、统一实施、统一政策”和“政府组织、开发商主体、市场化运作、社会力量支持”为经营模式，将棚户区改造与房地产开发有机结合，将新城区开发与旧城区改造相结合，举全区之力，努力实现棚户区改造在质量和数量上的跨越，促进城区经济社会和谐发展。
二、工作原则1、坚持以人为本，协调拆迁的原则。
以妥帖解决低收入家庭的住房困难为重点，最大限度地满足困难家庭的住房需求。
2、坚持公开、公正、公平的原则。
将政策、程序、体式格局、办法全面公开，做到阳光操纵，接受社会各界监督。
2棚户区改造项目实施方案3、坚持依法行政，稳步推进的原则。
加强思想宣传力度，扎实做好细致工作，严格依照法定程序规范操作，扎实稳妥推进。
4、坚持统一行动，全力攻坚的原则。
实行统一领导，统一政策，统一运作，形成合力，攻坚克难，有所作为。
三、工作目标从2016年起至2018年，利用3年时间将旧城区棚户区全部改造。
经由过程棚户区改造完成三个促进。
一是促进住房保障系统的建立和美满；二是促进居住环境的改善和提高，努力建设生态化、尺度化、文明化居住小区；三是促进谋划城市水平的提高，聚集城市资源，加速基础办法建设步伐，晋升城镇整体功能和城市品位。
四、运作方式与措施（一）棚户区改造的标准与范围棚户区是指集中连片、平房密度大、建设使用年限久、人均建筑面积小、房屋质量差、基础设施不齐全、交通不方便、治安和消防隐患大、环境卫生脏乱差的区域。
棚户区施工组织设计
棚户区施工组织设计一、工程概述本次棚户区改造项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该项目旨在改善居民的居住条件，提升城市整体形象。
工程包括具体的建筑类型和数量，如住宅楼、配套设施等，结构形式为结构类型。
施工场地周边环境较为复杂，交通状况描述交通情况，这对施工期间的材料运输和人员通行带来一定挑战。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到具体质量标准，一次验收合格。
2、工期目标：计划在开工日期开工，竣工日期竣工，总工期为具体天数天。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在具体百分比以内。
（二）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
（三）施工顺序按照“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”的原则进行施工。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计、施工方案及技术交底。
3、进行测量放线，建立施工测量控制网。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、安装施工用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场，并进行培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行，严格控制基底标高和边坡坡度。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，浇筑时分层振捣密实，做好养护工作。
（二）主体结构工程1、模板工程采用胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架，确保模板的稳定性和垂直度。
2、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装严格按照设计和规范要求进行。
3、混凝土工程混凝土采用泵送方式浇筑，振捣密实，注意控制混凝土的坍落度和浇筑顺序。
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棚户区改造住房工程施工进度及保证措施
一、工程施工目标：
本工程于2011年4月1日开工，计划于2011年9月10日竣工。
（一）主体工程施工阶段：
2011年4月1日至2011年7月1日主要施工土方、基础回填土方、主体结构，并及时做好水电预留预埋、部分管道及设备安装。
（二）屋面、装修及设备安装价段：
2011年7月3日至2011年9月1日主要施工屋面、室内外抹灰、楼地面工程、油漆涂实工程。
同时，水电管道设备进行施工。
（三）设备电气、安装调试阶段：
2011年9月5日试水试电，9月7日水通灯亮，9月10日窗明地净、扫地出门交工。
（四）工期阶段性目标表
网络计划附后。
二、工期保证措施
1、公司将本工程列为重中之重，抽调公司主要领导坐阵把关，全力以付支持本工程顺利施工，在任何情况下，保证人、财、物的充足供应，工期不廷迟。
本工程的款项将专用，设立独立的帐户，接受业主对资金使用情况进行检查、监督。
2、充分发挥土建总承包管理作用，正确协调、部署多班组协同施工。
为保证工期创造条件。
由于多工种同时施工，作业空间、时间安排、仓储场地均须有详尽安排和协调，才能使工程紧张有序高效进展。
我方将从大局发，积极配合的措施方案，提供优良安装基础面，精确的尺寸，为二次装修，水电设备安装创优和尽快完成打下基础。
尤其工程第二、第三阶段尤其重要，此时多工种、多单位同时施工，总包和甲方的管理跨度大，矛盾突出，总包括必须从作业空间、时间、统筹安排，正确部署，抓好主要矛盾线工程的顺利进展。
我队将提出总控制网络计划，施工总平面布置，明确水电、消防等专业所得空位置及作业后
顺序，各工种适时插入施工。
3、精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦、能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。
4、优化方案：方案细致、实用、合理先进，主体结构施工中插入各专业职能设施的预留、预埋，室内装修工程，施工中插入穿线，开关插盒校正，设备安装、灯具、洁具安装、室外管网工程插入试压，高度直至工程竣工，室内维修工程今年伴随主体紧逼跟上，屋面及外装修工程，尽可能提前插入施工，合理组织流水与穿插。
5、现场建立碰头会例制度，每日召开一次碰头会，项目经理组织，项目经理部业务人员、工长参加。
解决当天生产中需要解决的各种问题。
每一周一次例会，由项目经理召集，请建设单位、监理单位、各项目技术人员参加，需要多方协调的必须通过例会加以解决。
6、保证资金供应，专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目经理严格控制使用，业主有权监督资金情
况。
7、钢筋加工与绑扎:做好钢筋加工计划,钢筋及时配套供应，做到工序不等钢筋。
8、模板：平板采用竹席板，按清水砼标准浇，其它部位采用组合钢模板，优化模板配置设计，提高支模速度。
9、实行专业化施工，定岗位操作，使管理人员在作业面上只管一个专业，操作工人在相同作业面作业，提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。
10、实行专业化施工，两大班作业，充分利用空间和时间，连续作业。
11、严格施工过程中的控制
（1）主体工程：合事安排施工进度，把握必要的施工间隔时间，倒排流水，限期封顶，在一定的范围内，不允许廷期，在确保主体质量的基础上，为室内外装修和设备安装，提供必要的施工周期。
（2）严格按本方案提出的各有关部位施工程施工，
不打乱。
（3）认真学习图纸，充分领会图的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。
12、加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”管理状态，落实了本施工组织设计措施，大搞一次成优全面完成任务。
施工后期工程进入多工种协同作战时期，管理跨度大，矛盾突出，必须从作业空间、时间、统筹安排，正确部署，抓好主要矛盾线工程的顺利实施。
13、抓好订货工作，该工程工期紧，器材供应是一主要环节，对一些特殊材料加工及外地供应材料提前核查图纸，提出计划及早订货，如：电器、箱柜、电线、各种水电器材、卫生洁具、防滑地砖筹材料，以免影响工期。
14、做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。
15、积极采用新技术，力争通过新技术缩短工期，降低成本，新型涂料、新型脚手架与模板，新型保温材料等。
16、施工中注意：加强与建设单位，工程监理单位，设计院，质监站、各专业公司的联系，与上述单位密切合作，服从项目部协调指挥，及时迅速解决有关的各种问题，确保顺利进行。
三、主要劳动力计划。