宠物行业创业策划书

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宠物创业计划书(合集5篇)

宠物创业计划书(合集5篇)

宠物创业计划书(合集5篇)篇1:宠物创业计划书一、前言宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。

其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。

有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。

目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。

主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。

这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

2、生产适合宠物用的小剂量药物。

许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。

3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。

尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。

宠物美容用具未被关注的市场。

二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和一个实现这一要求的可控体系。

企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

宠物诊所创业策划书3篇

宠物诊所创业策划书3篇

宠物诊所创业策划书3篇篇一《宠物诊所创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加,宠物市场呈现出蓬勃发展的态势。

我们计划开设一家专业的宠物诊所,为宠物提供优质的医疗保健服务,满足宠物主人对宠物健康的关注和需求。

二、市场分析1. 宠物数量不断增加,宠物医疗需求持续增长。

2. 人们对宠物健康的重视程度越来越高,愿意为宠物的医疗花费。

3. 目前市场上专业的宠物诊所相对较少,存在较大的发展空间。

三、服务内容1. 常规疾病诊断与治疗。

2. 疫苗接种。

3. 体检与健康检查。

4. 外科手术。

5. 宠物寄养与护理。

6. 宠物药品与用品销售。

四、诊所选址选择交通便利、人流量较大且周边有较多宠物主人居住的区域。

五、设备与人员配置1. 购买先进的医疗设备,如 X 光机、血液分析仪等。

2. 聘请专业的兽医和护理人员。

3. 对员工进行定期培训,提高专业技能和服务水平。

六、营销策略1. 通过线上线下渠道进行宣传推广,如社交媒体、宣传单页等。

2. 举办宠物健康讲座和活动,提高知名度。

3. 推出会员制度和优惠活动,吸引客户。

4. 与周边宠物商店、宠物美容院等合作,互相引流。

七、财务预算1. 启动资金主要包括房租、设备采购、装修、人员工资等。

2. 制定详细的收入和支出预算,确保诊所的盈利能力。

八、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险,需不断提升服务质量和竞争力。

2. 医疗风险,通过严格的医疗流程和培训降低风险。

3. 经营风险,做好成本控制和市场推广。

九、发展规划2. 中期目标:扩大诊所规模,增加服务项目。

3. 长期目标:成为区域内知名的宠物诊所品牌。

篇二《宠物诊所创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加,宠物市场呈现出蓬勃发展的态势。

本宠物诊所旨在为宠物提供专业、全面、优质的医疗服务,满足宠物主人对宠物健康的关注和需求。

我们将致力于打造一个温馨、舒适、专业的宠物医疗环境,为宠物的健康保驾护航。

syb宠物创业项目计划书

syb宠物创业项目计划书

syb宠物创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和社会的快节奏发展,家庭中养宠物的现象越来越多。

同时,随着人们对宠物关爱的逐渐增加,宠物产业也逐渐成为了一个增长迅猛的新兴行业。

为了满足消费者对宠物生活品质的需求和提高宠物护理服务的水平,我们计划创立一个SYB宠物创业项目,为宠物主人提供一站式宠物服务,包括宠物美容、宠物健康护理、宠物用品销售等。

1.2 项目目标我们的目标是成为当地宠物服务行业的领军企业,为宠物主人提供高品质、便捷、可信赖的宠物服务。

在3年内,实现连锁店遍及全国各大城市,为超过1万只宠物提供服务。

1.3 项目形式SYB宠物创业项目将采取连锁加盟的形式,让更多有志于宠物服务行业的人士加入进来,与我们共同为打造一个更加美好的宠物生活服务体验而努力。

二、项目优势2.1 创新服务理念我们将引入前沿的宠物体验概念,通过定制化的服务,满足不同宠物主人的需求,提供更加个性化和专业化的宠物服务。

2.2 专业团队我们的团队将由资深的宠物护理师、美容师和健康专家组成,以确保每一只宠物都能得到最优质的服务。

2.3 品牌影响力通过全面的市场推广和宣传活动,我们将打造SYB宠物创业项目的知名度和品牌影响力,吸引更多消费者选择我们的服务。

2.4 先进设备和技术我们将引入先进的宠物美容设备和健康监测技术,提高服务的质量和效率,为宠物主人提供更加放心的服务。

三、项目内容3.1 宠物美容服务我们将提供全方位的宠物美容服务,包括洗澡、修剪、造型等,根据不同宠物的体型和毛发质量,为每只宠物量身定制专属的美容方案。

3.2 宠物健康护理我们将定期为宠物进行健康检查和护理,包括体温测量、体重监测、饮食建议等,确保宠物的健康状况得到有效的关注和管理。

3.3 宠物用品销售我们将提供各类高品质的宠物用品销售,包括宠物食品、玩具、用具等,为宠物主人提供便捷的购物体验。

3.4 宠物健康咨询我们将设立宠物健康咨询服务,为宠物主人提供专业的健康建议和护理指导,帮助他们更好地照顾自己的宠物。

创业大赛策划书 宠物3篇

创业大赛策划书 宠物3篇

创业大赛策划书宠物3篇篇一一、项目名称宠物乐园二、项目背景随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加,宠物市场呈现出蓬勃发展的态势。

然而,目前市场上缺乏一个集宠物娱乐、护理、培训等多种功能于一体的综合性场所。

三、项目目标打造一个让宠物和主人都能尽情享受欢乐时光的宠物乐园,提供全方位的宠物服务,成为宠物爱好者的首选之地。

四、市场分析1. 宠物数量不断增加,宠物主人对优质宠物服务的需求持续增长。

2. 现有的宠物服务较为分散,缺乏综合性的场所。

3. 消费者愿意为宠物的高品质生活和健康护理支付合理费用。

五、服务内容1. 宠物游乐设施,如大型犬活动区、小型犬活动区、猫咪攀爬架等。

2. 专业的宠物护理,包括洗澡、美容、修剪指甲等。

4. 宠物寄养服务,提供安全、舒适的寄养环境。

5. 宠物食品和用品销售。

六、运营模式1. 会员制,为会员提供专属优惠和服务。

2. 与宠物医院、宠物学校等合作,拓展业务渠道。

3. 定期举办宠物活动和比赛,增加用户粘性。

七、营销策略1. 通过社交媒体、宠物论坛等进行线上推广。

2. 举办线下活动,吸引潜在客户。

3. 与周边商家合作,进行联合推广。

八、财务预算1. 场地租赁和装修费用。

2. 设备采购费用。

3. 员工工资。

4. 营销费用。

九、盈利预测初期可能面临一定的成本压力,但随着业务的拓展和客户群体的稳定,预计在一定时间后实现盈利。

十、风险评估与应对1. 市场竞争风险,通过不断提升服务质量和创新来应对。

2. 宠物健康风险,配备专业的医护人员。

篇二《创业大赛策划书——宠物》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加,宠物市场呈现出巨大的发展潜力。

我们的创业项目旨在打造一个综合性的宠物服务平台,涵盖宠物用品销售、宠物护理、宠物寄养、宠物培训等多个领域,为宠物主人提供一站式的优质服务。

二、市场分析1. 宠物行业现状近年来,宠物行业发展迅速,宠物数量不断增加,宠物消费市场持续扩大。

宠物门店方案策划书3篇

宠物门店方案策划书3篇

宠物门店方案策划书3篇篇一宠物门店方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高,宠物在家庭中的地位越来越重要,宠物经济也随之迅速崛起。

因此,开一家宠物门店是一个具有潜力的商业选择。

本策划书旨在为宠物门店的运营提供全面的指导,包括市场分析、店面选址、装修设计、商品采购、营销策略、人员管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场:宠物门店的目标客户主要包括宠物爱好者、宠物饲养者以及宠物相关产品的消费者。

根据市场调查,目标客户群体主要集中在城市居民,尤其是年轻白领、上班族和老年人。

2. 市场需求:随着人们对宠物健康和幸福的关注度不断提高,对宠物门店的需求也日益增长。

宠物门店可以提供宠物食品、用品、医疗保健、美容护理、寄养等一站式服务,满足客户的多样化需求。

3. 市场竞争:目前,宠物门店市场竞争激烈,需要通过差异化竞争策略来吸引客户。

可以通过提供优质的产品和服务、打造独特的品牌形象、加强市场推广等方式来提高竞争力。

三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、商业街或社区周边。

2. 店面面积应根据经营规模和业务类型进行合理规划,确保有足够的空间展示商品和提供服务。

3. 考虑周边竞争对手的分布情况,尽量选择相对较少竞争的地段。

4. 确保店面周边有足够的停车位,方便客户停车。

四、装修设计1. 打造温馨、舒适的购物环境,让顾客和宠物都感到愉悦。

2. 采用明亮的灯光和色彩搭配,突出商品的展示效果。

3. 合理规划店面布局,设置不同区域展示食品、用品、医疗保健等商品。

4. 注意卫生和清洁,保持店面的整洁和有序。

五、商品采购1. 与知名品牌供应商建立合作关系,确保商品质量可靠。

2. 采购涵盖宠物食品、用品、玩具、服装、美容护理等多个品类的商品,满足客户的多样化需求。

3. 根据市场需求和销售数据,及时调整商品采购计划,保持库存的合理性。

4. 关注宠物行业的最新趋势,引进新颖、时尚的商品,吸引客户的关注。

六、营销策略1. 制定会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户粘性。

宠物店行业策划书3篇

宠物店行业策划书3篇

宠物店行业策划书3篇篇一《宠物店行业策划书》一、项目概述1. 项目名称:[宠物店具体名称]2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始养宠物,宠物市场需求不断增长。

3. 项目目标:提供高品质的宠物产品和服务,满足宠物主人的需求,打造知名的宠物品牌。

二、市场分析1. 目标市场:宠物主人,包括个人和家庭。

2. 市场规模:根据市场研究机构的数据,宠物市场规模逐年增长。

3. 市场趋势:消费者对宠物健康和品质的关注度不断提高,对宠物产品和服务的需求也越来越多样化。

三、产品和服务1. 产品种类:宠物食品、用品、玩具、服装等。

2. 服务项目:宠物美容、洗澡、寄养、医疗等。

3. 产品和服务特点:高品质、安全、健康、时尚。

四、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,进行产品推广和销售。

3. 活动营销:举办宠物展览、比赛、领养等活动,提高品牌知名度和美誉度。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。

五、运营管理1. 店面选址:选择繁华、交通便利的地段,如购物中心、商业街等。

2. 店面装修:营造温馨、舒适的购物环境,吸引顾客。

3. 人员管理:招聘专业的宠物美容师、兽医等人员,提供优质的服务。

4. 库存管理:合理控制库存,避免积压和缺货。

六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修、设备采购、人员培训等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物业费、库存成本等费用。

3. 收入预测:根据市场调研和销售数据,预测收入情况。

4. 盈利预测:根据收入预测和运营成本,预测盈利情况。

七、风险评估1. 市场风险:市场需求变化、竞争对手增加等。

2. 产品风险:产品质量问题、供应渠道不稳定等。

3. 人员风险:人员流失、服务质量下降等。

4. 财务风险:资金短缺、盈利能力下降等。

八、风险对策1. 市场风险对策:加强市场调研,及时调整营销策略。

2. 产品风险对策:严格控制产品质量,建立稳定的供应渠道。

小宠物养殖创业策划书3篇

小宠物养殖创业策划书3篇

小宠物养殖创业策划书3篇篇一小宠物养殖创业策划书一、项目概述1. 项目名称:小宠物养殖创业项目2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始养宠物,宠物市场需求不断增加。

本项目旨在提供高品质的小宠物养殖服务,满足市场需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始养宠物,宠物市场需求不断增加。

2. 市场竞争:目前,宠物养殖市场竞争激烈,主要竞争对手包括宠物店、养殖场等。

3. 市场前景:随着人们对宠物的需求不断增加,宠物养殖市场前景广阔。

三、产品和服务1. 产品定位:提供高品质的小宠物养殖服务,包括宠物销售、宠物寄养、宠物美容等。

2. 产品特点:我们的宠物均经过严格筛选和检疫,确保健康、可爱、活泼。

3. 服务内容:提供专业的宠物养殖咨询、宠物寄养、宠物美容等服务。

四、商业模式1. 销售模式:通过线上线下相结合的方式,销售宠物及相关产品和服务。

2. 盈利模式:通过销售宠物及相关产品和服务,实现盈利。

五、营销策略1. 网络营销:通过社交媒体、宠物论坛等网络平台,宣传推广我们的产品和服务。

2. 活动营销:定期举办宠物展览、宠物比赛等活动,提高品牌知名度和美誉度。

3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供更多的优惠和服务,提高客户忠诚度。

六、运营管理1. 养殖管理:建立科学的养殖管理制度,确保宠物的健康和安全。

2. 人员管理:招聘专业的养殖人员和销售人员,提供专业的培训和管理。

3. 财务管理:建立健全的财务管理制度,确保项目的经济效益。

七、财务预算1. 初始投资:预计初始投资为[X]万元,主要用于场地租赁、设备购置、人员招聘等。

2. 收入预测:预计第一年收入为[X]万元,逐年增长[X]%。

3. 成本预测:预计第一年成本为[X]万元,逐年增长[X]%。

4. 利润预测:预计第一年净利润为[X]万元,逐年增长[X]%。

八、风险评估1. 市场风险:宠物市场需求不稳定,可能会影响项目的经济效益。

宠物诊所创业策划书3篇

宠物诊所创业策划书3篇

宠物诊所创业策划书3篇篇一《宠物诊所创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始养宠物,宠物市场也越来越繁荣。

然而,宠物的健康问题也日益受到关注,宠物诊所的需求也越来越大。

本项目旨在创建一家专业的宠物诊所,提供高质量的宠物医疗服务,满足宠物主人的需求。

二、市场分析1. 宠物市场规模不断扩大,宠物医疗需求也随之增加。

2. 目前市场上的宠物诊所数量较少,服务质量参差不齐,存在较大的市场空间。

3. 宠物主人对宠物医疗的重视程度不断提高,愿意为宠物的健康支付更高的费用。

三、服务内容1. 宠物疾病诊断和治疗2. 宠物疫苗接种和驱虫3. 宠物健康检查和体检4. 宠物手术和住院护理5. 宠物美容和洗浴四、团队建设1. 招聘专业的宠物医生和护士,具备丰富的临床经验和专业知识。

2. 定期对员工进行培训和考核,提高员工的专业水平和服务质量。

3. 建立完善的员工激励机制,提高员工的工作积极性和稳定性。

五、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号,进行线上宣传和推广。

2. 与周边宠物商店、宠物美容院等合作,进行联合推广。

3. 定期举办宠物健康讲座和义诊活动,提高品牌知名度和美誉度。

4. 提供会员制度和优惠活动,吸引更多的客户。

六、财务规划1. 初始投资预算:包括房租、设备采购、人员招聘等费用,预计投资万元。

2. 收入预测:根据市场调研和分析,预计第一年收入万元,逐年增长 %。

3. 成本预测:包括房租、设备维护、人员工资等费用,预计第一年成本万元,逐年增长 %。

4. 盈利预测:预计第一年盈利万元,逐年增长 %。

七、风险分析1. 市场风险:宠物市场竞争激烈,市场需求存在不确定性。

2. 技术风险:宠物医疗技术不断更新,需要不断学习和掌握新技术。

3. 人员风险:员工流失和人才短缺可能会影响诊所的正常运营。

4. 法律风险:宠物医疗行业存在一定的法律风险,需要遵守相关法律法规。

八、风险应对措施1. 加强市场调研和分析,及时调整营销策略,提高市场竞争力。

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宠物行业创业策划书一、中国宠物产业前景我国宠物产业迅速兴起的原因:1.人民生活水平的提高。

根据规律,一个国家的人均GDP在3000至fJ8000美元之间,宠物行业就会快速发展。

我国很多城市市区人均GDP已经超过了3000美元。

2.随着我国计划生育政策的实施,每个家庭子女的减少,以及独生子女成家立业后,有的因工作繁忙,有的与老人分居,对老人的顾及相对减少,老人们便会产生寂寞与孤独感。

3.居民的休闲、消费和情感寄托方式多样化,饲养宠物成为一部分人生活消费的一个内容。

4.竞争压力加大,生活节奏加快,人们在工作生活中面临许多烦恼、困惑,然而又找不到适当的抒发对象。

由于宠物具有活泼、可爱、乖巧、善解人意等特性,人们在饲养过程中,往往把它当作家庭的一个成员,与其对话,与其交流,作为一种精神寄托,充实了生活。

基于以上原因,饲养宠物的人越来越多,宠物产业的兴起是件十分自然的事情,也就不足为奇了。

北京拥有1600万人口,目前有宠物经营及服务的机构约400家,与国际发达国家的约1万居民支撑一家宠物机构相比,还有较大的空间。

有统计数字显示,我国以赛级和宠物级犬和猫为主的宠物市场,每年的经济增长速度在20%以上。

同时,围绕在宠物时尚的周围,医疗、服装、托管、犬舍、赛会等等正在形成一个专业领域。

在青岛,养宠物的市民每个月花在爱猫宠犬身上的费用为上百元到几千元不等,并且这个数额仍会继续快速膨胀,宠物经济也因此浮出水面。

专家预测,卫J2010年,我国至少有宠物1.5亿只,宠物产业产值将有望突破400亿元。

目前中国宠物行业规模和技术水平远落后于发达国家,宠物相关制造企业的品牌缺失,企业的流通、生产、研发缺乏主力:而且由于政府对中国宠物行业的管理缺乏力度和宠物行业的巨大利润吸引,导致中国宠物行业暴利丛生,市场竞争秩序混乱。

我国宠物健康功能性食品存在的问题首先是产品的专业性。

这是目前我们宠物功能性食品市场发展不够迅速的一个关键,如包装的专业性,建议广大国内生产企业借鉴人用保健品等功能性食品和进口宠物保健品的包装,高标;最高规格定位宠物功能性食品。

其次是渠道的专业性。

现在很多企业没有建立其宠物产品的专业渠道,做宠物医院每次的进货量小,运送等营销成本很高,找专门的销售商又没有,所以大多选择了宠物批发市场的经销商们,而他们又根本不以其为主销产品,所以就没有专门的产品推广人员和渠道保护概念,没有柜台的专门陈列,没有与其他宠物产品的区隔,当然就没有了产品的高档形象。

因此建议寻找专门的渠道销售商共同开发市场。

产品推销人员专业性。

现在企业在从事宠物功能性食品推广的人员,本身就缺乏宠物的专业性知识,而我们的营销对象恰恰又是技术的专家。

让一个门外汉向行家推销产品,当然难度很大。

建议企业仿效国外,如澳大利亚的马福莱、法国的皇家,他们都聘请了国内知名的专家作其技术顾问。

根据中国农业大学动物医学院的资料显示,当一个国家的人均GDP 在3000~8000 美元,宠物产业就会快速发展。

而当前的中国,已有相当多城市达到了这一水平。

北京、上海、广州等城市宠物行业都已经相当发达。

以北京为例,2001 年北京人均GDP 首次达到3000 美元,这标志着北京跻身世界发达城市水平的实力。

2008 年,北京人均GDP 突破9000 美元,全国人均GDP 更是创下历史新高,为3381 美元。

在强大的经济增长背后,国内宠物市场也出现了空前的繁荣二、服务介绍1宠物美容宠物美容的必要性,宠物美容对宠物的健康大有益处。

例如梳毛可以按摩宠物的皮肤、促进宠物的血液循环,减少宠物患皮肤病的几率。

据了解,全套宠物美容包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪脚底毛、清理肛门等等。

宠物美容也是一种时尚潮流,美容技巧配合修剪技术可将宠物的优点表露出来,突出宠物可爱的一面。

饲主和美容师也可根据个人爱好和当地气候,为宠物做不同造型,使宠物更容易打理。

事实上,宠物也会因外表的改变而变得更有自信心,更加讨人喜欢。

宠物美容工具:宠物染毛剂、宠物染毛刷、宠物针梳、宠物万能梳、七寸直剪刀、宠物电剪、五寸直剪刀、弯剪、指甲剪、牙剪、排梳、开结梳等这十二类2宠物服装美国人每年在他们宠物上的花费要超过300亿美元,通过设计、制造和销售狗的名牌服饰能够挣得大把大把的美元。

毛线衫和雨衣夹克一定会成为最畅销的产品,但全世界的狗兴趣者同样也会购买狗的名牌帽子、护眼镜、衬衫、靴子、丝巾等,甚至某些人会为他们深爱的狗购置万圣节服装。

创建该项业务所需要的标准是最低的——设计技术、缝纫技术和设备、服装款式,及立志生产出服装的一点气概和像宠物零售店一样对杂种狗和纯种狗的惊人的设计定位。

3宠物照顾许多人拥有宠物,但有时候他们没方法为它们提供膳食或将它们留给朋友或家人,如一些具有慢性健康问题的宠物或很难照顾的异国宠物等。

同样的,许多人都更喜欢将他们的狗、猫和其他宠物安置在一个安全和熟悉的生活环境中,而不是一个不熟悉的生活环境。

当这些宠物的主人喜欢或一定离开自己家的时候,只有一种可行的解决方法:雇佣一个宠物照顾商来到他们的家里,在他们不在家期间,照顾他们深爱的宠物。

4宠物摄影把宠物摄影进程充满乐趣,宠物的主人保证会向我们不断地重复订购服务,并会把我们推荐给许多其他人,将宠物的主人和宠物一起放在照片里,然后加上主题背景,并且提供宠物录像服务,在录像带里加上音乐、题目和特技效果。

同样的,为了增加潜在利润,我们还提供各式各样的印有客户宠物照片的产品,如:钥匙链、贺卡、日历、杯子、猫子、t恤衫、运动包和汽车保险杠上的贴条。

5宠物日托服务越来越多狗的主人意识到,在他们上班期间,与把狗单独放在家里相比,将狗放到日托机构和其他狗呆在一起可以带来更多的好处。

像人一样,狗也具有社会属性,需要与人和其他狗接触以变得行为上的彬彬有礼和心理上的充满自信。

但,狗的日托机构不应和狗屋混为一谈,狗屋为狗提供的长期或短期的安置服务。

狗日托按照这样一种模式运行:早上客户把狗交给服务机构,然后在傍晚或一天中的任何时刻把狗接回去。

在他们基地的各个方面安装了网络摄像机,这样狗的主人们就能够在工作的时候通过登陆日托服务中心的网站观看对他们的狗与其他狗玩耍的现场直播。

当前狗日托服务的收费比率在每天100到150元之间,整周的服务还能够获得打折优惠。

6宠物玩具很显然,当今市场上存在着上千种不同的宠物玩具,但你是不是第一个制造的这一点并不首要,首要的是你只要可以做得更好。

你能够向宠物零售商批发玩具,或甚至通过网络或邮件订购直接向消费者销售。

7宠物食品宠物食品产业中增长速度最快的部门是宠物狗的美食,因为它的边际利润很高,人们愿意购买用金钱可以买到的最好的宠物狗的美食。

当人们对他们自己的饮食健康更加关注的时候,他们也开始更加细致地留意他们宠物的饮食,许多人开始给他们的宠物购买天然食品和小点心,尽管纯天然手工制造的小点心要比工业化生产的小点心价格高10倍以上。

三、创业团队介绍:1创业团队简介:我们的创业团队名字叫——“朝阳队”。

为了实现我们的梦想我们走到了一起,我们的长期目标是打造南昌乃至全国的优秀宠物护理企业。

年轻活泼是我们的资本;积极向上是我们的态度;团结一致,是我们的原则;真诚奉献,是我们的信念。

2团队构成“朝阳队”由江西青年职业学院经管系市场营销班四个人组成,刘霖(组长)具有非凡的领导能力,以及对事物发展准确的预计,喜好运动,具有坚强的意志力;刘芬为人诚实可靠,办事认真负责,为人幽默,热心助人。

吴勇标具有积极的实干精神,对待事情客观公正,为人严肃认真。

袁振华具有广泛的爱好,喜欢读书,对事物有自己的看法,具有冷静的应变能力,。

四、创业环境分析1宏观环境分析⑴人口因素简单举例,在南昌第六次人口普查,公报数据显示,2010年11月1日零时,全市常住人口总数为5042565人(不包括中国人民解放军现役军人和居住在市内的港澳台居民以及外籍人员)。

同2000年第五次全国人口普查的4434160人相比,十年共增加了608405人,增长13.72%。

平均每年增加60840人,年平均增长率为 1.29%。

人口在不断增长有很大的市场。

现在科技发展越来越快,尤其是网络发展越来越快,随着收入的增长,车辆越来越多,现在很多人都不愿意出门,虽然娱乐场所也很多,但是越来越多的人没事做时更愿意待在家中,所以现在开始在家养宠的人也随之升高。

⑵经济因素经济高速发展,随着经济的提高,在物质上人们渐渐开始满足,人们对精神方面的需要也就会慢慢提高了,而养宠物,与宠物培养感情属于这方面的一种。

2行业环境分析⑴行业竞争对手这需要具体的店面位置,其实因为这是新兴行业,顾客对这一行业并没有太多了解,他们会觉得只要有宠物服务机构,便是值得去信赖,而现在宠物服务机构其实并不普遍,只要选好店面位置,会有很好的顾客流量,当然也会因为某些地段很好,而采取跟某个宠物服务机构竞争,底线是这一地段只有一家宠物服务机构,没有宠物服务机构是最佳选择。

⑵顾客顾客也是要看地段情况,我们希望选取的地段是拥有中高收入居民的小区附近,只要客流量大的地方,也是我们所希望的,当然当地居民收入的底线是中等收入居民,这不能再低了。

当然还有熟悉的路段可选择,比如这一地段熟悉的人很多,毕竟熟人可以帮助我们更好的宣传,可以降低宣传花费并且达到最好的宣传效果。

⑶供应商供应商有两个方向的选取,一个方向是宠物用品专卖店,店面里面需要有里面有狗狗洗澡设备,美容用品,还有交配使用技术设备出售等。

我们需要和宠物用品专卖店达成一定的协议。

另一个方向则是网上购物选择,网上购物可以降低成本,并且方便,唯一的缺点是并不知道网上销售的宠物用品是否专业化,因此我们需要专门的人员进行分析鉴定。

⑷替代品因为我们主要是做宠物中的狗狗这一种类,因此替代品有猫、鸟等其他类型的宠物。

但是猫和鸟的宠物相比狗要少的多了。

五、SWOT分析1优势我们有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。

我们是集婚介、美容、配种于一身,是另类的宠物店。

另类宠物是一个新兴的产业,将来必将成为带来经济发展,特别受到年轻人的追捧,现在的年轻人都喜欢另类,养另类宠物来展示自己的另类是很正常很普遍的现象。

所以,我们具有巨大的市场。

2劣势没有经营管理经验;资金来源不足,设备不健全,技术不全面,导致竞争力不够,市场占有率较小。

3机会养宠是国家经济实力增强,社会发达的一种标志,世界上发达的国家都在养狗。

在我国,养犬家庭在不断增多,同时也创造了新的社会经济增长点。

4威胁宠物市场杂乱无章,买宠人的增多、市场的不规范、价格的多变、不法摊贩的介入,还有多数人群对宠物知识的匮乏等等。

六、营销策略营销策略组合为了扩大我们在这个特定的市场中取得较大的销售额,以及尽可能地减少我们的销售开支成本,我们选择特定区域,提高宣传。

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