煤质管控方案
煤质管理实施方案
煤质管理实施方案一、引言。
煤炭是我国最主要的能源资源之一，其质量直接关系到国家的能源安全和经济发展。
因此，煤质管理工作显得尤为重要。
本文档旨在制定一套科学合理的煤质管理实施方案，以提高煤炭的质量，保障国家能源安全。
二、煤质管理的重要性。
1. 煤质直接影响燃烧效率和环境保护。
高质量的煤炭燃烧会减少污染物排放，有助于改善环境质量。
2. 煤质直接关系到煤炭的利用价值。
高质量的煤炭可以提高煤炭的利用效率，减少资源浪费。
3. 煤质直接关系到国家的能源安全。
煤炭是我国的主要能源之一，煤炭质量的好坏直接关系到国家的能源供应和安全。
三、煤质管理实施方案。
1. 加强煤炭采样和检测工作。
建立完善的煤炭采样和检测体系，确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
2. 建立煤炭质量评价标准。
根据国家相关标准，制定本企业的煤炭质量评价标准，明确煤炭的质量指标和评价方法。
3. 完善煤炭质量管理制度。
建立健全的煤炭质量管理制度，包括煤炭质量监控、质量追溯、质量评价等内容。
4. 加强煤炭质量管理人员培训。
提高煤炭质量管理人员的业务水平和素质，确保他们能够熟练掌握煤炭质量管理技术和方法。
5. 加强煤炭质量信息化建设。
建立煤炭质量信息系统，实现煤炭质量数据的实时监测、分析和管理。
6. 加强煤炭质量监督检查。
建立煤炭质量监督检查制度，加大对煤炭生产、流通环节的监督检查力度，确保煤炭质量符合国家标准和企业要求。
四、结语。
煤质管理是一项长期而复杂的工作，需要各级领导和广大员工的共同努力。
只有加强煤质管理，提高煤炭质量，才能更好地保障国家的能源安全，促进经济社会的可持续发展。
希望通过本实施方案的制定和执行，能够为我国煤炭行业的发展做出积极贡献。
XX煤矿煤质管理办法
千里之行，始于足下。
XX煤矿煤质管理办法XX煤矿煤质管理办法一、总则为了加强对煤矿煤质的管理，保证煤矿生产的安全、高效和环保，根据相关法律法规，制定本办法。
二、煤质检验1. 煤矿应根据国家标准进行煤质检验，确保煤质符合规定的指标要求。
2. 煤矿应建立煤质检验实验室，并配置专业检验人员，负责煤质检验工作。
3. 煤质检验周期应按照煤矿生产计划进行安排，确保检验结果及时可靠。
4. 煤质检验结果应记录并保存，供日常管理参考。
三、煤质分类1. 根据煤质指标，将煤炭分为高热值煤、中热值煤和低热值煤三类。
2. 煤矿应根据煤质分类结果，合理安排煤炭的使用和销售，以提高利润和资源利用率。
四、煤质管理1. 煤矿应建立完善的煤质管理制度，并定期进行评估和改进。
2. 煤矿应建立煤质数据库，记录每批次煤炭的煤质参数，用于煤质管理和分析。
3. 煤矿应开展煤质数据统计和分析工作，及时发现和解决煤质问题。
4. 煤矿应加强对煤质的控制，确保煤质稳定，以保证生产的安全和稳定性。
5. 煤矿应建立煤质考核制度，对煤质不达标的问题进行追责和惩罚。
五、环保管理第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
1. 煤矿应遵守国家的环保法律法规，建立健全环保管理制度。
2. 煤矿应建立煤质与环保监测系统，对煤炭的煤质和环保指标进行监测。
3. 煤矿应采取措施减少煤炭的灰分、硫分和挥发分等有害物质含量，降低对环境的污染。
4. 煤矿应加强对煤炭的分选和洗选工艺的改进和优化，提高煤炭的利用效率和环保性能。
六、安全管理1. 煤矿应遵守国家的煤矿安全法律法规，建立健全安全管理制度。
2. 煤矿应加强对煤炭的安全质量控制，杜绝劣质煤炭的生产和使用。
3. 煤矿应加强煤炭的储运安全管理，确保煤炭的安全运输和使用。
4. 煤矿应建立应急预案，妥善处理煤炭的应急事件，保障人员安全和煤炭资源的安全。
七、监督检查1. 监督部门应定期进行煤矿煤质的监督检查，发现问题及时进行整改。
2. 监督部门应加强对煤矿煤质检验机构的监管，确保检验结果准确可靠。
李村煤矿煤质管理措施
李村煤矿煤质管理措施如下：
•以"诚"为纲做好"提质法"。
该矿坚持以质量求生存，以信誉求发展，牢固树立以质取胜的思想，在加强全员市场经济意识教育
的基础上，及时调整煤炭生产及销售策略，乘势而上，为顺利
实现销售目标打下坚实基础。
•从"细"出发算好"成本账"。
该矿对材料管理进行了重新梳理，研究制定出《李村煤矿材料配件使用管理办法》，形成了由材料配
件管理组主管、各专业管理组监管和企管部门考核的管理模式，严格材料、配件的使用、回收、复用以及费用指标管控。
•以"精"为本打好"增效牌"。
该矿紧紧围绕矿井生产"一优三减"目标，合理安排专业技术力量，以通风系统可靠、运输系统简化、
危险岗位替代为重点，优化生产系统、开拓布局、作业环节和
劳动组织，减少作业头面，减少作业单元人员数量，最大程度
降低不安全因素。
2024年煤矿煤质管理办法(三篇)
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
加强煤质管控和整治工作方案
建立完善的煤质检测和化验制度，对采出的煤炭 进行严格的化验和检测，及时掌握煤质变化情况 ，为后续煤炭加工和利用提供科学依据。
整治方案
开展煤质专项整治行动
针对煤矿、选煤厂等企业开展煤质专项整治行动，重点检 查煤炭生产、加工、运输、销售等环节的煤质管理情况， 对存在的问题进行限期整改和处罚。
推广循环经济模式，实现资源的高效 利用和循环利用。
提高环保意识，加强环保监管，确保 煤炭行业的可持续发展。
05
风险评估和应对措施
应对市场变化的风险
总结词
市场变化风险是煤质管控和整治工作面临的重要挑战。
详细描述
随着市场供求关系的变化，煤炭价格波动较大，给煤质管控和整治工作带来很大的不确定 性。此外，市场变化还可能导致部分煤炭企业面临经营压力，进而影响煤质管控和整治工 作的开展。
煤质管控工作取得积极成效
通过实施煤质管控措施，矿区原煤灰分、硫分等关键指标得到有效控制，提高 了煤炭资源质量和利用率。
煤质管控工作仍需加强
尽管取得一定成果，但煤质管控工作中还存在一些问题和不足，需要进一步完 善和加强。
建议和展望
加强技术创新，提高煤质 管控水平
积极推广应用先进的煤炭洗选 、加工等技术，提高煤炭产品 质量和附加值。
强化煤质管控意识，落实 责任制
加强煤炭企业员工培训和教育 ，提高对煤质管控工作的认识 和重视程度，确保各项管控措 施的落实到位。
建立完善的煤质管控体系
建立健全煤质管控规章制度和 标准体系，完善从原煤开采到 成品煤出厂的全过程质量监控 机制。
加强政策引导和支持
加大对煤炭企业的政策扶持力 度，鼓励企业提高煤质管控水 平，推动行业健康发展。
应对措施
煤矿煤质管控实施方案
煤矿煤质管控实施方案一、背景。
煤矿是我国重要的能源资源，煤炭的质量直接关系到煤矿生产效益和煤炭利用的效果。
因此，对煤矿煤质进行有效的管控是非常重要的。
二、目标。
煤矿煤质管控的目标是保证煤炭质量，提高煤炭利用效率，降低生产成本，保障煤矿生产安全。
三、实施方案。
1. 煤矿煤质监测体系建设。
建立完善的煤矿煤质监测体系，包括对原煤、洗选煤、成品煤的质量进行全面监测和分析。
通过对煤炭的主要指标进行监测，及时发现煤质变化，为生产提供数据支持。
2. 煤矿煤质控制技术改造。
引进先进的煤质控制技术和设备，提高煤炭的洗选效率和质量，降低煤炭的灰分、硫分等有害元素含量，提高煤炭的热值和燃烧效率。
3. 煤矿煤质管理规范制定。
建立健全的煤矿煤质管理规范，明确各项煤质管理工作的责任部门和责任人，规范煤炭的采样、检测、记录和报告流程，确保煤炭质量数据的真实可靠。
4. 煤矿煤质培训教育。
加强煤矿煤质管理人员和操作人员的培训教育，提高他们对煤炭质量重要性的认识，掌握煤质监测和控制技术，提高工作效率和质量。
5. 煤矿煤质信息化建设。
建立煤矿煤质信息化管理系统，实现煤炭质量数据的实时监测、实时分析和实时报告，为决策提供科学依据。
四、保障措施。
1. 加强领导，形成合力。
煤矿企业要加强领导，形成上下联动、各司其职的煤炭质量管理工作格局，确保煤炭质量管控工作的顺利开展。
2. 加大投入，提高技术水平。
煤矿企业要增加对煤炭质量管控的投入，引进先进的煤质监测和控制技术，提高技术水平，确保煤炭质量的稳定和提高。
3. 完善制度，明确责任。
煤矿企业要完善相关制度，明确煤炭质量管理的各项工作流程和责任分工，确保每个环节都有明确的责任人和管理制度。
五、总结。
煤矿煤质管控实施方案的制定和执行，对于提高煤炭质量、降低生产成本、保障煤矿生产安全具有重要意义。
只有通过全面、系统的煤炭质量管控，才能实现煤矿生产效益和煤炭利用效果的双赢。
希望各煤矿企业能够认真贯彻执行本方案，不断提高煤炭质量，为我国能源事业的发展做出更大的贡献。
2024年县散煤管控实施方案
2024年县散煤管控实施方案近年来，我国环境污染问题日益加剧，其中散煤燃烧对环境污染的贡献不可忽视。
为了改善空气质量，减少大气颗粒物、二氧化硫和二氧化氮的排放，保护公民的身体健康，我县制定了2024年县散煤管控实施方案，以全面推进清洁能源的使用和减少散煤燃烧。
一、目标和原则本方案的目标是到2024年底，在全县范围内实现散煤的全面管控，杜绝散煤燃烧，推广清洁取暖和能源替代。
具体原则如下：1. 科学规划：根据实际情况，制定合理的控制措施和时间表，因地制宜，分类管理。
2. 综合施策：采取多种手段，综合施策，形成合力，确保方案的实施效果。
3. 强化宣传：充分发挥媒体的作用，广泛宣传散煤管控的重要性和意义，引导公众积极参与到散煤管控中来。
4. 强化监督：建立健全的监督机制，加强对散煤燃烧情况的监测和检查，确保管控措施的贯彻执行。
二、措施和步骤1. 加强能源替代推广（1）推广清洁能源：鼓励居民采用清洁能源如天然气、电力、生物质能源等替代散煤。
通过补贴政策、优惠购买等方式，推进清洁能源的普及和应用。
（2）推广集中供热：加快推进供热管网的建设，提高供热覆盖率。
通过发展供热站和热电联产项目，集中供热替代分散采暖，减少散煤的使用。
2. 打击散煤市场（1）加强市场管理：完善散煤购买和销售的登记和认证制度，规范散煤市场的经营行为。
加大对散煤生产和销售环节的监督力度，打击非法生产和销售散煤行为。
（2）提高煤质标准：制定和严格执行煤质标准，限制高硫、高灰、高挥发分的煤炭进入市场。
推广使用低硫、低灰、低挥发分的煤炭，减少散煤燃烧产生的污染物。
3. 加强监督执法（1）加大巡查力度：组织专业力量，定期巡查各个乡镇的散煤使用情况。
发现问题及时处理，对严重违法犯罪行为依法追究责任。
（2）建立监测系统：加强对散煤燃烧排放的监测，建立散煤管控的数据监控和信息报送系统，及时掌握燃煤排放情况，为管控工作提供科学依据。
4. 散煤燃烧绩效评估（1）建立评估指标体系：建立科学、合理的散煤燃烧绩效评估指标体系，全面评估散煤管控工作的成效。
专项行动方案煤质管控
一、背景随着我国经济的快速发展，煤炭作为主要的能源之一，其消费量逐年增加。
然而，煤炭质量参差不齐，劣质煤炭的流通严重影响了能源安全、环境保护和人民群众的生活质量。
为加强煤质管控，保障能源安全，改善环境质量，现制定本专项行动方案。
二、目标1. 严厉打击劣质煤炭生产和流通，规范煤炭市场秩序；2. 提高煤炭质量，保障人民群众用煤安全；3. 降低煤炭消费过程中的环境污染，助力打赢蓝天保卫战。
三、组织领导成立专项行动领导小组，负责统筹协调、组织推进和监督落实。
组长：XX副组长：XX、XX成员：XX、XX、XX四、工作措施1. 加强源头管控（1）对煤炭生产企业进行严格审查，确保企业具备合法的生产资质；（2）对煤炭生产过程进行全程监控，杜绝掺杂使假、以次充好等违法行为；（3）对煤炭产品进行质量检测，确保符合国家标准。
2. 强化流通环节监管（1）加强对煤炭流通企业的监管，规范煤炭购销行为；（2）严厉打击非法煤炭运输，杜绝劣质煤炭流入市场；（3）加强对煤炭销售点的检查，确保煤炭质量合格。
3. 严格执法检查（1）开展联合执法行动，加大对煤炭市场的检查力度；（2）严厉查处违法违规行为，对涉事企业进行处罚；（3）加强信息共享，形成监管合力。
4. 提高公众意识（1）开展煤炭质量宣传活动，提高公众对煤炭质量的认识；（2）鼓励公众参与煤炭质量监督，共同维护煤炭市场秩序；（3）对举报违法行为的有功人员给予奖励。
五、实施步骤1. 第一阶段（XX年XX月）：制定专项行动方案，明确工作目标和任务，成立领导小组，开展宣传动员。
2. 第二阶段（XX年XX月至XX年XX月）：开展煤炭质量检查，严厉打击违法违规行为，加强执法监督。
3. 第三阶段（XX年XX月至XX年XX月）：总结专项行动成果，完善煤炭质量监管制度，巩固专项行动成果。
六、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保专项行动顺利开展；2. 加大资金投入，保障专项行动所需的设备、人员和物资；3. 加强宣传引导，提高公众对煤炭质量的认识，形成全社会共同参与的良好氛围。
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煤质管控方案
为认真执行集团公司《金集字“2017、号”》文件精神，落实各级质量责任，加大源头治理和现场管理力度，提高产品质量，实现提质增效，根据我矿2017年总体发展思路，实现可持续发展，吸取教训杜绝监管漏洞，明确部门责任，分工合作共同监管，坚决把矸石控制在井下。
一、矿成立煤质管理领导小组
组长：
副组长：
成员：
办公室设在生产科，生产矿长兼办公室主任。
二、奋斗目标
1、商品煤指标
全面完成集团公司下达给我矿的煤质指标。
发热量：年度指标≧4500千卡/千克，灰分0.9%,水分0.1%月度按照月度调整指标执行。
三、责任和义务
1、地测科负责探明煤层赋存状况，收集相关资料公布相关数据，绘制剖面图纸附于月度生产作业计划之后作为参考。
2、生产科根据地测科提供数据参与制定作业计划，合理安排采掘任务，及时调整采煤工作面推进速度，保证采掘平衡
提高原煤质量。
3、采掘单位根据月初矿委下达指标合理安排施工人员，在保证原煤生产任务的同时保证原煤质量，安排专职放煤人员操作，坚持“是煤放净是渣不动”的原则控制出渣率，掘进头、维修点出现矸石要严密控制，坚持“能装则装能避则避”的原则进行控制，对无法处理的矸石要分装分运，严防矸煤混运导致质量下降，滚落巷道的矸石要及时清理，否则将按处罚办法处理。
四、责任追究
1、带班领导（检查人员）、安全员、瓦检员、班组长有权监督施工人员的违章行为，发现违章下煤或者故意放碴的三违人员有权制止，对不服从管理态度蛮横者有权提出批评教育，情节严重者有权处罚并上报调度室。
2、值班领导、调度员在值班期间要密切观察运输机的运转情况和煤质情况，发现异常情况及时与现场负责人电话联系处理；调度员根据井下汇报及发现问题详细登记，重大问题及时向值班领导汇报；值班领导可根据事情严重程度进行追踪落实，有权对不服管理的单位或个人采取处罚或者停工处理；及时组织相关人员追踪落实，保证“小事不过班大事不过天”把问题处理结果在调度会以上通报。
3、企管科按照煤质管理制度定时或随时抽查方式进行监管，安排专业筛选人员对产出原煤进行筛选分离，当班筛出矸石
专人配合值班领导评估考核。
按照当班生产原煤所含矸石的5%递减，超出部分按照规定扣除，并在调度会上通报。
五、处罚办法
1、掘进、维修地点未执行分装分运，碴块超过30公分不处理每块罚款50元。
2、采煤工作面故意放碴一次罚款100元，置之不理或顶撞领导者加倍处罚；
3、放煤人员必须在安全生产科备案，非专职放煤人员禁止放煤，发现一次罚款50元，
4、扒格工必须按照操作顺序进行作业，提前回柱或大盘房作业导致窜碴，单位一次罚款500元，班组长罚款100元，责任人各罚款50元。
5、采煤队长必须上报1-2名专职放煤人员，如有变动及时上报，没有提供放煤人员名单一次罚款100元。
及时传达原煤质量动态变化，严格要求本队员工执行碴煤分离制度，没有及时传达到位或者出矸率超过规定每吨扣除原煤1车，个人罚款10元，并列入月度考核指标。
6、煤场筛煤工严格按照煤质管理制度执行，保证毛煤入筛率要达到100%，毛煤不经过筛选拣矸直接装仓或外运一次罚款100元；矸石堆要指派专人管理，夹杂煤炭未拣外运一次罚款50元；情节严重造成影响追究有关领导责任。
7、带班领导、安检员严格监管，实行现场巡查制度，发现
有人放碴立即制止，存在侥幸心理视而不见消极怠工，发现一次罚款100元，
8、值班领导、调度员严格煤质监管，发现矸石运出不制止，一次罚款50元；井下汇报内容未记录或者没有及时组织落实，调度员一次罚款50元，领导罚款100元。
9、水分控制，技术科根据地质变化情况和采掘推进进度，及时安排探水人员进行钻探，钻探及采面推进前必须在开采区域设计临时水仓，水仓容量必须按照探放水规定标准执行，没有临时水仓或达不到要求不得进行施工；机电科根据现实情况配备排水设施，生产科安排专人负责排水，防止漫水影响煤质；施工单位安排输送机司机根据原煤干湿程度及时洒水，对没有及时洒水或关闭阀门者一次处罚20元。
10、生产矿长每月月初组织相关人员组织召开经营分析会议，对煤质监管及处罚情况汇总公布，协商制定调整方案报矿长审批并监督执行。