2020年度动力车间工作总结.doc

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发电厂2020个人工作总结大全_电厂员工工作总结范文5篇

发电厂2020个人工作总结大全_电厂员工工作总结范文5篇

发电厂2020个人工作总结大全_电厂员工工作总结范文5篇发电厂最重要的就是加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。

难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的发电厂个人工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!篇一:发电厂个人工作总结一年来,我作为一名电厂x人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。

特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。

刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。

后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。

例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。

酒店动力部年终总结_年终总结

酒店动力部年终总结_年终总结

酒店动力部年终总结_年终总结酒店动力部年终总结。

在过去的一年中,酒店动力部取得了许多成就,也面临了一些
挑战。

在全体员工的共同努力下,我们成功地完成了各项工作任务,并为酒店的运营提供了稳定可靠的动力支持。

以下是我们在过去一
年中的工作总结和展望。

一、工作总结。

1. 设备维护保养,我们严格按照计划对酒店设备进行了定期的
维护保养,确保了设备的正常运转和寿命的延长。

2. 应急处理,在过去一年中,我们及时有效地应对了各种设备
故障和突发事件,保障了酒店客人的安全和舒适。

3. 节能环保,我们通过技术改造和员工培训,成功地降低了酒
店的能耗,为环保事业做出了积极贡献。

二、存在的问题。

1. 人手不足,由于员工流动和招聘难度大,我们在一些岗位上存在人手不足的情况,影响了工作效率。

2. 技术更新,部分设备技术老化,需要进行更新和升级,但受限于预算和时间,进展较慢。

三、展望。

1. 人才培养,我们将加大对员工的培训力度,提升其专业技能和综合素质,以应对未来工作的挑战。

2. 技术升级,酒店动力部将加强与供应商的合作,争取更多的技术支持和资源,提高设备的智能化水平,提升工作效率和质量。

在新的一年里,酒店动力部将继续努力,以更加稳定、高效的工作状态,为酒店的发展和客人的满意度做出更大的贡献。

希望全体员工能够团结一心,共同努力,共创美好未来!。

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结回首过去的一年,动力车间全体员工以不变的热情,稳健的作风,先进的技术,团结协作,以一流的产品等质量,为企业乃至国家的发展做出了自己的贡献。

在此,我对动力车间全体员工的努力、奉献表示感谢,同时也对当前工作中存在的问题和亟待解决的矛盾提出一些个人意见。

一、工作业绩本年度,动力车间一直沉着应对各种复杂的形势和挑战,为公司的发展稳步提供了坚实的保障。

1. 精益化生产管理。

我们强化以客户需求为导向,通过优化生产工艺,降低生产成本、提高产品质量。

生产出合格率达到99%以上的各品种产品。

同时,加强在动力车间的现场管理,减少了无谓的浪费,提高了生产效率,有效地降低了产品的生产成本。

2. 物资管理。

通过制定严格的采购计划和管理措施,有效地解决了物资的库存问题,避免了存货积压,一定程度上提高了资金使用效率。

此外,我们引进现代物流管理,提高工作效率、降低了流转时间。

3. 工艺革新。

经过精密计算及现场实践,我们进行了生产线布局的调整,优化了工艺流程,增强了生产线的可靠性和生产效率。

二、存在的问题虽然过去的一年在工作中取得了一定的成绩,但我们也要看到存在的困难和问题,并找到解决的办法。

例如:1. 人员缺口。

目前动力车间人力资源的配置与实际工作需要还存在一定的差距,对生产工作的顺利进行造成了阻力。

其中技术层面的人才最为急缺,需要加大对技术人才的招聘和培养力度,同时通过内部培训,提高公司现有员工的技术素质和综合能力。

2. 安全问题。

在车间的日常工作中,存在着一些安全隐患。

我们需要按照相关规定制定具体的安全制度,加强对生产作业的安全管理,并加强员工的安全培训。

在生产环境中,要保持清洁整洁,防止堆放物品引发的火灾和事故。

3. 资金不足。

身为企业的一员,我们需要理解企业的发展需要与企业资金状况之间的关系。

在日常的生产工作中,我们应该注重成本控制,勤俭节约,避免无谓的资源浪费。

此外,可以通过多方面的拓展,开发新的项目或行业,争取更多的资金支持,以满足企业的持续发展和壮大。

车间安全生产工作总结范文2020精选5篇

车间安全生产工作总结范文2020精选5篇

车间安全生产工作总结范文2020精选5篇在我们的工作当中,最应该注意的是安全,只有保证了安全,我们才能更好的工作下去。

下面是由XXXX为大家整理的车间安全生产工作总结范文2020,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间安全生产工作总结范文2020(一)2020年电解车间在厂领导班子的正确领导下,车间全体员工,认真贯彻执行厂的生产经营目标,以厂《2020年度安全工作实施要点》为指导,全面贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和安全规章制度;以设备安全管理为龙头,提高设备本质安全度,促进安全生产;以落实安全责任制为主线,全力构建以人为本,预防为主,教育培训,检查考核,落实整改的安全管理长效机制;以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要的观念,大力弘扬狠、严、细、实、快、新、准的安全工作作风,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成了2020年安全生产目标。

现对2020年以来车间安全工作进行认真总结,通过总结经验教训,分析原因,查出问题所在。

保持、发扬好的一面,争取更大进步;同时查找问题,认识不足,以便更好的完成2020年的安全生产工作目标。

一、2020年安全工作回顾(一)完善各项管理制度,开展各类安全活动1、根据《2020年度安全工作实施要点》的要求,结合自身实际生产状况制定,车间修订及完善了《电解二车间双规程》、《电解二车间各类事故预案》、电解二车间岗位描述、手指口述等方案,狠抓安全管理工作。

树立安全工作要从零开始,向零奋斗的安全管理新理念。

2、紧紧围绕厂开展的一季度安全岗位无隐患活动方案、三四五六安全、指标竞赛活动方案、安全月、三季度保安全、将电耗活动方案、开展四季度精益管理、综合节能、保安全活动方案等安全活动开展好本车间各类安全活动。

3、组织车间各班组紧紧围绕厂八大杜绝开展各类事故演习,在演习过程中要有签到,有记录,有总结及评估。

车间安全总结范文(通用8篇)

车间安全总结范文(通用8篇)

车间安全总结车间安全总结范文(通用8篇)车间安全总结120xx年,虽然车间绝大多数职工能够努力做好自身的安全工作,车间的安全基础管理工作也紧抓不懈,但是因为8.20上报工伤事故,车间的安全环保工作目标没有实现。

现将20xx年安全环保工作简单总结如下:一、安全基础管理1.车间坚持每月召开安全领导小组会议,认真学习上级有关安全工作的文件精神,了解厂当前安全形势,结合车间实际情况制定了月度安全活动计划,并在每周自律检查和月度安全检查中,仔细检查各班组安全活动开展情况,保证各项安全工作安排落实到实处,起到实效。

2.车间领导坚持每周下班组,参加班组安全学习,督导班组安全活动开展,积极宣讲厂和车间安全形势,以及不同时期的安全工作重点。

班组的安全学习能够做到“四落实”。

3.班组持续开展了岗位危险因素辨识活动,并且在检修前期,进一步完善和细化了检修危险源点辨识工作,同时要求检修期间,每天的班前会要开展检修危险源点辨识,进一步对检修现场进行管控。

4.组织了多个安全应急演练,如中署急救、厂区大停电的应急预案等活动,将安全生产确认制、操作规程等规章制度,结合到日常的工作中来,确保各项安全制度落到实处,落实到现场。

5.针对季节变化,有重点地开展专项安全防护工作。

如雷雨季节对设备的接地进行检查、对机柜室防水防潮进行检查,再如高温季节,加大对控制室制冷设备的检查,对大型高速设备加大点巡检频次,关注气温变化对设备运行参数变化造成的影响。

6.对2名大学生和1名厂内调动人员、4名复工人员进行安全培训和考试。

7.针对5.13事故,班组开展了大讨论,召开了事故调查分析会。

8.根据厂关于安全生产月、百日安全无事故活动安排,车间成立了相应活动领导小组,制定了相应活动计划并按期开展。

二、现场安全管理1.今年三季度,车间承接了精炼炉、硫酸部分仪表控制设备安装调试任务。

在时间紧、任务重的情况下,车间精心组织领导,合理安排人眼,明确了施工项目负责人,做到谁主管谁负责,并根据现场实际情况,制定了相应防范措施。

动力车间工作总结(2篇)

动力车间工作总结(2篇)

动力车间工作总结一、工作内容动力车间是一个关键的生产工段,负责生产和维护机械设备,为整个生产线的顺利运行提供动力支持。

在过去一年里,我作为动力车间的一员,主要从事以下工作:1. 设备维护与修理:负责对动力车间的设备进行定期保养和维修,确保设备的正常运行。

我经常参与设备的维修工作,如更换零部件、清洁设备等,提高了我对设备维修的技术和经验。

2. 故障排除与修复:在生产过程中,经常会出现设备故障的情况,我会迅速响应并进行故障排查和修复。

通过分析故障原因和修复过程,我积累了一定的故障排除经验,能够快速恢复设备的正常运行。

3. 安全检查和预防措施:动力车间是一个潜在的安全隐患区域,我定期进行安全检查,并提出改进建议,确保员工的安全。

同时,我也积极参与制定和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和操作技能。

4. 数据分析与报告编写:负责动力车间的工作数据统计和分析,及时向上级汇报工作进展和存在的问题。

我能够熟练运用办公软件,进行数据处理和报告编写,提高了工作效率和准确性。

二、工作成绩在过去的一年里,我取得了以下几项工作成绩:1. 设备维修效率提升:通过建立设备维修的计划和流程,我成功提高了设备维修的效率,减少了生产线的停机时间。

同时,我也加强了设备的预防性维护,减少了设备故障的发生率。

2. 安全事故率降低:通过加强安全巡查和培训,我成功降低了动力车间的安全事故率。

员工的安全意识和操作规范得到了明显提高,为工作环境的安全提供了保障。

3. 数据分析和报告精确性:我在数据分析和报告编写方面做了大量的工作,确保了数据的准确和报告的及时提交。

上级对我的工作给予了高度的评价,认为我在这方面做得非常出色。

4. 团队合作能力提升:在工作中,我充分发挥了团队协作的重要性。

我和同事们相互合作,互相支持,共同克服了困难和挑战,提高了整个团队的工作效率和生产效益。

三、存在的问题和改进方向在工作中,我也存在一些问题和需要改进的地方:1. 技术水平提升:动力车间涉及的设备种类繁多,我需要不断学习和提升技术水平,以适应新设备的运行和维护。

关于动力车间的工作总结文档2篇

关于动力车间的工作总结文档2篇

关于动力车间的工作总结文档2篇Work summary document of power workshop关于动力车间的工作总结文档2篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:关于动力车间的工作总结文档2、篇章2:2020年公司动力车间工作总结文档篇章1:关于动力车间的工作总结文档一、生产指标完成情况截至到11月底,截至到11月底,动力车间共完成了供水45.1万吨,供水成本5.49元/吨;供循环水344万吨,成本0.85元/吨,处理污水22.8万吨,回用中水10.4万余吨;供风2964.51万立方米,供风成本2067.99元/万立方,供汽41580.98吨,供汽成本222.4元/吨。

在保证全厂生产生活正常运行的基础上,动力车间狠抓成本管理,大力开展全员参与的节能增效工作,使各项生产费用比去年同期都有所下降,与去年同期相比,自来水减少了6.1万余吨;循环水减少了92万余吨;汽产量同比减少了6703吨;供风量减少了1753万立方米。

二、节能增效成效明显动力车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针,最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗,增加效益。

根据生产实际,制定了动力车间节能减排目标,对每个工号的水电能源都制定了详细的消耗定额,把各项消耗分解到每个职工,每台设备,建立了能源消耗周报表制度。

与上年同期相比,动力车间用电量减少xxxxxxx度;用煤量同比锅炉工段科学、合理操作锅炉,有效发挥锅炉用煤热量,对锅炉用煤实行定量考核,做好煤炭计量工作,确保用煤数字的准确性和真实性,在满足生产需要的前提下,尽量减少锅炉的运行时间,并根据负荷变化,不断修订用煤标准,减少锅炉用煤。

动力车间员工个人年终总结

动力车间员工个人年终总结

动力车间员工个人年终总结今年已经进入尾声,回首过去的一年,我深感时光荏苒,充满感慨和收获。

作为一名动力车间的员工,我积极参与工作,努力进取,下面我将就今年的工作表现作一番总结。

一、工作成果与业绩在过去的一年里,我全身心投入到工作中,并取得了一定的成果和业绩。

作为动力车间的一员,我秉持着高效、负责的工作态度,不断提高自身的技能和素质,努力完成每一项工作任务。

在工作中,我注重团队协作,积极与同事们沟通配合,共同推动车间工作的顺利进行。

通过与同事们的协作,我们在生产效率、制度改进等方面取得了显著的成绩,为公司做出了应有的贡献。

二、技能和知识的提升在动力车间工作期间,我不断学习和掌握新的技能和知识,以适应工作的需求和公司的发展。

我主动参加各种培训课程,并认真学习相关知识。

通过自学和实践,我提高了自己在生产操作、设备维护和安全管理方面的能力。

同时,我积极关注行业动态,不断了解相关领域的新技术和新理论,刷新了自己的知识储备。

这些努力使得我在工作中更加得心应手,并能够提出一些改进建议和创新思路,帮助车间更好地运转和发展。

三、团队合作与沟通能力作为一名动力车间员工,团队合作和良好的沟通能力至关重要。

我在工作中善于与同事配合,乐于助人,共同解决问题。

通过积极的沟通和协作,我与同事们建立了良好的工作关系,增强了团队凝聚力和协作效能。

同时,我也注重与上级和其他部门的有效沟通,并保持及时的信息传递和共享。

通过这些努力,我成功地促进了车间内外的协作,提高了工作的效率和质量。

四、工作态度与责任心在动力车间,工作态度和责任心是决定工作成败的关键因素。

我始终保持积极的工作态度,认真对待每一项工作,不断追求卓越。

我时刻谨记自己的职责,将工作中的每一个环节都视为责任所在,力求做到尽善尽美。

同时,我也愿意承担额外的工作压力和责任,在公司需要我的时候,我会毫不犹豫地主动承担起来。

通过这种积极负责的工作态度,我得到了上司和同事们的认可和赞赏。

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2020年度动力车间工作总结
一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要指标完成情怳:
本年度设备完好率:98%
本年度锅炉压力容器完好率:100%
本年度水电气消耗情况:
1—12月水实际耗用:31278吨
1—12月电实际耗用:27.2753万千瓦时
1—12月气实际耗用:13.4424万立方米
一.加强车间内部管理:
动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾2011年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作:
1. 按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。

合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行。

避免一些不必要的隐患发生。

做到特殊事情特殊处理。

2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.
3. 车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。

二,保证设备正常运转服务一线
1. 为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。

合理改造锅炉取样
器的位址,使该区域规范整洁。

2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声。

对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。

3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

三.坚守本职.努力奉献
1.在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时。

为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。

对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修
复改造提高生产效率。

组织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机。

对车间的生产线进行合理的改造,有效的降低生产成本,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了贡献,也体现了维修工自身的价值。

4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。

对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作,坚决做到持证上岗。

杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理,对外含接.能源报表,包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四.安全生产
1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。

对锅炉的检修平台加装了护栏。

2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%),对安全阀实行定期排压。

提高员工的安全防范意识。

3.同时车间加大了自检自查和处罚力度,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,有效的避免了各类事故的发生。

通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。

五.与时俱进
总结成绩找出差距.在即将开始的新的一年的工作中,车间领导班子在主管领导的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技
术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平,带领全车间各班组员工,不断学习提高,继续为生产一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度,做到安全生产,消除隐患。

保质保量的完成公司对本部门各项要求。

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