维修间日常管理规定
修理现场安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保修理现场的安全，防止事故发生，保障人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有修理现场，包括但不限于设备修理、车辆修理、房屋修理等。
第三条修理现场安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条本单位应建立健全修理现场安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任，确保各项安全措施得到有效落实。
第二章安全组织与职责第五条成立修理现场安全领导小组，负责修理现场安全工作的组织、协调和监督。
第六条安全领导小组组成：1. 组长：由单位主要负责人担任；2. 副组长：由分管安全生产的负责人担任；3. 成员：由安全管理部门、修理部门、人力资源部门等相关负责人组成。
第七条各部门职责：1. 安全管理部门：负责制定修理现场安全管理制度，组织开展安全教育培训，监督检查安全措施落实情况，处理安全事故；2. 修理部门：负责修理现场的安全管理工作，落实各项安全措施，确保修理过程安全；3. 人力资源部门：负责组织修理人员的安全教育培训，确保修理人员具备必要的安全生产知识和技能；4. 其他相关部门：按照各自职责，配合安全管理部门和修理部门做好修理现场的安全管理工作。
第三章安全教育与培训第八条修理现场所有人员必须接受安全教育培训，掌握安全生产知识和技能。
第九条新员工入职前，必须接受安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第十条定期对修理现场所有人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第十一条安全教育培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规；2. 单位安全生产规章制度；3. 修理现场安全操作规程；4. 安全防护设施及使用方法；5. 应急处置措施；6. 事故案例分析。
第四章安全生产管理第十二条修理现场应设置明显的安全警示标志，标明危险区域、禁止事项等。
第十三条修理现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
第十四条修理现场应定期检查、维护安全防护设施，确保其完好、有效。
维修部管理规定
维修部管理规定维修部全体成员要遵循公司的日常的管理规定，并且做到：电工1、工作时安全第一，认真细心，不得疏忽大意。
2、定期检修车间等各工作场所的电路，查看是否存在线路老化、漏电等安全隐患；对于车间管理提出的电力隐患问题必须及时解决。
3、对于配电室及其变压器要定期检查。
4、带电作业包括在配电室共组时必须要两个人；拉闸作业时，如果闸无法上锁，须悬挂警示牌或派人看管。
5、保存好自己的工具，不得丢失；若工具损坏要及时维修。
电焊工1、必须节约材料，提倡废料再利用。
2、工作时必须佩戴护目镜，以保证工作人员的安全。
3、工作中要提高警惕，以防火灾的发生。
4、电焊不用时要及时切断电源；气焊不用时要切断开关，排放余气，使压力表回升。
5、工作中要保持作业现场的清洁，对于工作中剩余的电焊条等边角料要妥善保管，以备他用。
6、要保存好自己的作业工具。
机修1、机器出问题要及时维修，不得拖延或耽搁正常的工作时间，对于更换的零件必须做详细的记录，并告知库管。
2、对于因为工人操作不当而造成的公司的机器磨损要及时上报部门主管，由部门主管和车间管理沟通，告知工人正确的操作方法。
3、保持作业现场的清洁，并保存好自己的维修工具。
4、铜米机器的机修人员还负有铜米机器创新和改进的责任。
库管1、做好出入库物件的详细记录，健全账目；经常清点库存数，做到帐和物一致，出现问题要及时查明原因，并上报部门主管。
2、对于常用的物品要及时统计数目，不足的要和采购沟通，做好备件。
3、保持库房物品摆放整洁，库房卫生清洁。
4、必须做好库房的防火预警工作。
维修服务部零修工作管理规定(二篇)
维修服务部零修工作管理规定1. 工作时间：零修工作时间为每周五天，从早上9点至下午5点。
工作时间要按时开始，不得迟到早退。
2. 工作量分配：零修工作量由维修服务部领导根据工作量和技术能力进行合理分配，确保零修任务的及时完成。
3. 工作记录：零修工作需要详细记录每个任务的维修过程和结果，包括问题描述、解决方法、耗时等信息，以便后续工作参考和问题追溯。
4. 优先级管理：维修服务部根据客户的维修需求和重要程度，确定零修任务的优先级，确保重要任务优先处理。
5. 资源管理：零修工作需要使用各种维修工具和备件。
维修服务部需及时采购和管理相关资源，确保工作所需资源的充足和及时更新。
6. 安全保障：维修服务部必须遵守公司的安全操作规定，保证维修工作的安全进行，防止事故和工伤发生。
7. 客户服务：维修服务部需提供高效、友好和专业的客户服务，及时回应客户的维修需求，并保持良好的沟通和反馈。
8. 培训和学习：维修服务部员工需持续学习和提升技术水平，定期参加相关培训和学习活动，保持对新技术的了解和掌握。
9. 团队合作：维修服务部员工需要积极配合、协作，共同完成维修任务，解决问题和困难。
10. 纪律要求：维修服务部员工需遵守公司的各项规章制度，如工作纪律、考勤制度等，确保工作效率和纪律性。
如有违反规定者，将视情况给予警告、停职、降职、开除等纪律处分。
以上是维修服务部零修工作管理规定，希望对您有帮助。
维修服务部零修工作管理规定（二）(一)接到任务后，必须及时到现场处理，具体要求是：水暖工：室内跑水、冒水、漏水、滴水需当时或当日处理完毕。
木工、瓦工：凡影响人身财产及设备安全的门窗破损及顶棚墙皮脱落等必须当时或当日处理完毕。
玻璃工：冬季必须保证双层玻璃，春、夏、秋季必须保证一层玻璃完好。
(二)必须保证服务工作质量，按规范服务，违反工作规范施工的，按质量不合格处理。
用户提出质量问题，经核查证实，扣除工程质量奖，严重质量问题，加倍处罚，造成损失者，按价赔偿。
维修工作安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强维修工作的安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有维修工作，包括设备维修、车辆维修、房屋维修、线路维修等。
第三条维修工作安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第四条企业应建立健全维修工作安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第二章安全管理组织与职责第五条企业成立维修工作安全管理领导小组，负责维修工作的安全管理工作。
第六条维修工作安全管理领导小组职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规及企业内部安全管理制度；（二）组织制定维修工作安全操作规程和应急预案；（三）监督、检查维修工作安全措施的落实情况；（四）组织安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力；（五）处理维修工作中发生的安全生产事故。
第七条维修工作安全管理人员职责：（一）负责维修工作安全管理制度、操作规程和应急预案的组织实施；（二）监督、检查维修工作现场的安全状况；（三）对维修工作进行安全评估，提出改进措施；（四）对维修工作中发生的安全生产事故进行调查处理；（五）协助维修工作安全管理领导小组开展工作。
第八条维修工作现场负责人职责：（一）负责维修工作现场的安全管理；（二）组织制定维修工作现场的安全操作规程；（三）监督、检查维修工作现场的安全状况；（四）对维修工作中发生的安全生产事故进行调查处理；（五）对维修工作现场进行安全评估，提出改进措施。
第三章安全操作规程第九条维修工作安全操作规程：（一）维修工作前，必须了解设备、设施的性能和特点，掌握安全操作规程；（二）维修工作前，必须对维修现场进行安全检查，确保现场安全；（三）维修工作过程中，必须遵守安全操作规程，不得擅自改变设备、设施的结构和性能；（四）维修工作过程中，必须佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等；（五）维修工作过程中，必须保持现场整洁，不得堆放杂物；（六）维修工作过程中，必须注意用电安全，不得擅自拉接临时电线；（七）维修工作过程中，必须注意火源管理，不得在维修现场吸烟；（八）维修工作过程中，必须注意高处作业安全，不得擅自攀爬设备、设施；（九）维修工作过程中，必须注意防止物体打击，不得在设备、设施附近行走；（十）维修工作完成后，必须对维修现场进行清理，确保无安全隐患。
物业维修日常工作制度
物业维修日常工作制度一、总则第一条为了保证物业管理区域内的设施设备正常运行，维护业主的共同利益，提高物业管理服务质量，根据《物业管理条例》和《物业服务合同》的有关规定，制定本制度。
第二条物业维修工作应坚持预防为主、维修与养护相结合的原则，确保物业管理区域内的设施设备安全、高效、稳定运行。
第三条物业维修工作应遵循业主至上、服务第一的原则，及时解决业主的报修问题，确保业主的正常生活秩序。
第四条物业维修工作应建立健全责任制，明确各级管理人员和维修工人的职责，确保各项工作落实到位。
二、组织机构第五条物业公司应设立维修部门，负责物业管理区域内的维修工作。
维修部门应根据物业管理区域的大小和设施设备的数量，合理配置维修工人。
第六条维修部门应设有一位负责人，负责维修部门的整体工作。
负责人应具备相应的专业技术和管理能力。
第七条维修工人应具备相应的专业技术和操作能力，持证上岗。
三、维修工作内容第八条维修部门应负责物业管理区域内的设施设备日常巡检、维修、养护工作。
第九条维修部门应建立健全设施设备维护保养计划，按照计划进行巡检、维修、养护工作。
第十条维修部门应根据设施设备的运行情况，及时处理设施设备故障，确保设施设备正常运行。
第十一条维修部门应负责物业管理区域内的紧急维修工作，确保业主的正常生活秩序。
第十二条维修部门应建立健全维修工作记录，对维修工作情况进行详细记录。
四、维修工作流程第十三条维修工作流程应包括报修、派工、维修、验收、回访等环节。
第十四条业主或物业使用人发现设施设备故障时，应向物业公司报修。
第十五条物业公司应及时接收报修信息，核实报修内容，及时派工。
第十六条维修工人应按照派工要求，及时到达维修现场，进行维修工作。
第十七条维修完成后，维修工人应向业主或物业使用人进行验收。
第十八条物业公司应进行回访，了解业主对维修服务的满意度，不断提高服务质量。
五、维修工作标准第十九条维修工作应符合国家相关法律法规、行业标准和物业服务合同的约定。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
办公楼维修日常管理制度
第一章总则第一条为确保办公楼设施设备的正常运行，提高办公环境质量，保障员工的工作和生活需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于本办公楼内所有设施设备的维修、保养和管理工作。
第三条办公楼维修工作应遵循“预防为主，防治结合”的原则，确保办公楼设施设备的完好率和使用安全。
第四条办公楼维修管理应实行责任制，明确维修人员职责，确保维修工作高效、有序进行。
第二章维修人员职责第五条维修人员应具备相应的专业技能和职业道德，经过培训合格后上岗。
第六条维修人员应熟悉办公楼内各类设施设备的性能、构造和操作方法。
第七条维修人员应按时完成维修任务，确保维修质量。
第八条维修人员应保持工作场所的整洁，不得随意丢弃垃圾。
第九条维修人员应严格遵守操作规程，确保维修安全。
第十条维修人员应积极向领导汇报维修情况，及时反映设备故障。
第三章维修流程第十一条设施设备故障报修：1. 员工发现设施设备故障时，应及时向物业管理部门报修。
2. 物业管理部门接到报修后，应立即安排维修人员进行现场勘查。
3. 维修人员应在规定时间内完成现场勘查，并向物业管理部门汇报故障原因及维修方案。
第十二条维修实施：1. 维修人员根据现场勘查结果，制定维修方案，报物业管理部门审批。
2. 物业管理部门审批通过后，维修人员开始实施维修。
3. 维修过程中，维修人员应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
4. 维修完成后，维修人员应向物业管理部门汇报维修结果。
第十三条维修验收：1. 维修完成后，物业管理部门应组织相关人员对维修结果进行验收。
2. 验收合格后，维修人员应填写维修记录，并存档备查。
第四章维修记录与档案管理第十四条维修记录应包括以下内容：1. 维修时间、地点、设备名称、故障原因、维修方案、维修人员等信息。
2. 维修过程中使用的材料、工具、配件等。
3. 维修结果、验收意见等。
第十五条维修档案管理：1. 维修档案应按设备类型、维修时间等进行分类存放。
2. 维修档案应定期整理、归档，确保档案的完整性和准确性。
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1.目的
为了使维修人员严格遵守公司纪律，提高劳动效率2.适用范围
本文件适用于设备部
3.内容
3.1当班维修人员负责维修间的5S工作，每个班次维修间的5S应达到公司的检查要求，
如检查不合格，扣除责任人20%当月奖金。
3.2 维修人员日常工作地点在生产线，维修人员无故障处理时应携带维修工具对所负
责日检区域的设备检查，寻找并处理设备隐患。
维修人员处于下列工作状态时方可停留在维修间：
a.零部件维修
b.货架的整理
c.查阅图纸资料
d.5S
如有违规者将扣除20%当月奖金。
3.3不允许在维修间睡觉、看报纸以及做与工作无关的活动，如有违纪者将根据公司的
相关规定作出处理。
3.4维修人员不得在维修间长期停留，如发现有违纪者将会同相应生产部门根据公司的
相关规定作出处理。
3.5维修班长日常工作地点也在维修间或现场，负责对维修间的管理，若维修间管理工
作达不到上述要求扣除相关维修班长当月30%绩效。
4.附件
无
5.其他:
无。