广州碧桂园凤凰城项目

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凤凰城介绍(A1)

凤凰城介绍(A1)

洋房:
凤仪苑是凤凰城最早期、最成熟的洋房区, 2002年5月1日开售,建筑面积从60㎡起, 间隔从两房两厅到五房两厅,当时带装修均 价仅从2800/㎡元起,现在以全部销售,并有 九成业主已经入住.
洋房与联体
凤盈苑总占地129亩,容积率1.4,绿化率 占40%,有洋房610套(70 ㎡ 起)、联体 别墅148套、商铺71套,已全部售罄。
五凤来仪——五凤山,凤凰城北面(凤湖苑) 环围的绿色天然屏障; 隐庐听雨——水云轩,观鱼、赏花、品茗、 听雨的绝佳去处; 金凤朝阳——凤凰城的标志性建筑; 荔园野趣——得天独厚的原生荔枝林; 琴心九曲——翠湖的琴心岛与九曲桥。
12、广东第三间“得来速”麦当劳:
在凤凰城主入口处还设有广东第三间“得来 速”麦当劳(东莞及顺德各一间) 2007年1月1日正式开始营业,不但成为凤 凰城的一大特色,也为我们的业主提供了便 捷的快餐式服务。
7、酒店:
凤凰城酒店占地300亩,建筑面积达 7800平方米,层高6层,是南中国最广阔的 山水酒店,酒店设有总统套房、豪华套房、 商务套房等600间,拥有私人会所、多功能 的会议中心等,是广州首家以白金五星级标 准建造的综合型酒店。
8、会所:
翠湖小会所、凤鸣苑会所、凤湖苑会所、 风雅苑会所,以及即将开放的凤曦苑会所内 设:便利店,饮食,美容,阅览室,花园泳 池等设施,以及篮球场、网球场等业主健身 场所。
附《凤凰城总规图》、《凤凰城VIP导乘城》
以上信息仅供参考,希望各位同事能对凤 凰城情况有所了解,从而更好的向客人和业主 推介凤凰城产品,详情欢迎随时致电售楼部销 售热线:82801888
总占地近一万亩,目前开发了约九千亩;
凤凰城销售的产品包括: 超豪别墅、独立别墅、联体别墅、双拼别 墅、洋房、商铺、酒店式外籍租赁小区;

关于碧桂园凤凰城房屋工程遗留问题及园区重大事件的报告

关于碧桂园凤凰城房屋工程遗留问题及园区重大事件的报告

关于碧桂园·凤凰城苑区重大事件及楼宇渗
漏问题的报告
结合碧桂园·凤凰城物业服务中心工作汇总的问题及业主投诉的情况,总结碧桂园·凤凰城发生重大事件及工程问题如下:
一、重大事件:
1、排水井问题:园区内排水管埋深不足,,已有业主投诉,冬季造
成排水管结冻,给生活带来不便,我物业正在对此情况排查2、路灯问题:园区内部分区域因路灯灯头下雨时漏雨受潮导致线
路短路,路灯无法正常照明,部分业主对此投诉较为频繁。

. 3、洋房277#:于4月28日停水至今,近期此楼业主对此事投诉
较多,已有业主将此事投诉至市政相关部门,项目部相关人员
已将此事上报苏家屯区政府相关人员。

4、77#A14-2 :冬季供暖期间,因施工单位检修时忘记开室内总
阀门,导致此户业主家室内地热管冻爆
5、洋房配备设施不完善(有线电视、电话、网线、燃气、绿化、
生活垃圾排放、路面等)业主极为不满意。

二:近期降雨量较大,导致园区住宅露台墙体渗水户数较多统计汇总如下:
1、已装修入住房屋渗漏问题共21件、有5件曾在维修、16件未
维修,业主要求尽快解决。

2、已收楼未装修的房屋渗漏问题19件
3、应收未收房屋渗漏问题11件
4、空置房渗漏问题3件。

碧桂园凤凰城案例参考

碧桂园凤凰城案例参考

凤凰城配套开发进程
•2002 2002 •2003 2003 •2003 2003 •2005 2005 •2005 2005 •2008 2008
凤凰城酒店( 7.8万平方米) 凤凰城中英文学校 交通中心 康体中心 会所 主体公园 大型水厂
凤凰城大部分的配套 在开盘一年之内完成。
增城市荔枝文化村 东门商业街(1.8万平方米)
凤凰城的成功一部分归功于 其“新生活型”的配套模式。 新生活型”的配套模式。
• • • • • • •
• • • • • • •配套先行 配套先行的 • • • (五星 级学校+会 所)模式 领跑中国房 地产市 场。 • • •
1992年,作为碧桂园 开卷力 的顺德碧桂园,率先 进行了配 套先行,教育先行的 大胆尝 教育先行 试。导入“教育”产 业,与北 京景山学校成功合办 广东碧桂 园学校,以教育启动 房地产, 以学校为依托,并组 建五星级 会所、俱乐部等社区 配套场 所,开创了教育地产 的先河。
碧桂园凤凰城
总占地面积
凤凰城的“别墅城市”概念 凤凰城的“别墅城市”概念,使中国房地 产开发从单体楼到综合小区提升至城市层 面,它突破了传统上小区的概念,超前规 超前规 划、建设和配套。 建设和配套。 凤凰城更大胆地对碧桂园原有配套模式作 出“跨越性新探索”,将社区文化向外辐 跨越性新探索” 射,小区商业向外拓展。 陆续投入运作的凤凰城学校、荔枝文化村 等,是对碧桂园五星级模式 碧桂园五星级模式最好的创新与 碧桂园五星级模式 提升。
配套:日趋完善 实力:品牌发展商汇聚 环境:自然生态为王牌 人气:限价房带来更多常住人
凤凰城项目交通与对外联系
凤凰城与沿途无红绿灯的广园东快线直接相连,到达天 河中信广场仅需20分钟车程 现有广汕公路、广深高速公路、广园东快线、广九直通 车途径贯穿外,广惠高速和规划建设中的轻轨铁路; 规划中的地铁5、9号线的延长线也延伸至东部新塘 区域;广深四线扩建,也将由广州东站至新塘每天对开 50对公交列车。 紧邻全国第二大港广州黄埔港,每天有客货轮直航香港

关于企业家的励志故事

关于企业家的励志故事

关于企业家的励志故事每一个成功的企业家的背后都是有一些励志的故事的。

下面是小编给大家整理的关于企业家的励志故事,供大家参阅!关于企业家的励志故事:希尔顿大饭店的故事1929年,希尔顿筹划建造更大的旅馆"艾尔帕索希尔顿",拟定耗资175万元,这是希尔顿跳出德州向更广阔领域发展的重要一步。

这一年,经济不景气的阴影已经在美国徘徊,东海岸的经济已几乎陷于瘫痪,不断传来有人跳楼自杀的消息。

南部的经济状况虽然好些,但灾难的浪潮也不断袭来。

人人都有一种在悬崖边的危机感。

希尔顿却用超乎常人的勇气开始了大饭店的建造。

那个年代,要建造这样巨大宏伟的建筑简直等于白日做梦,但希尔顿完成了,历时一年,他利用的恰恰是这种普遍的危机感,使大饭店的造价达到了历史上最高的水平。

"艾尔帕索希尔顿"是一座豪华的摩天大楼,高19层,计300多个套房,分别以印第安、西班牙和拓荒者的不同风格布置房间,豪华美丽,令人惊叹。

揭幕式那天,几乎整个德州的人都来观礼,人们仿佛看到了一个奇迹,这天的晚宴上,旅馆的厨师杀了1200只鸡招待客人。

面对众多宾客,希尔顿慷慨陈词充满信心,他坚信大萧条一定会过去,经济复苏一定会到来,尽管会有重重艰难,希尔顿大饭店会不负众望。

和以往一样,希尔顿在大饭店里投入了他的大部分资产,他很清醒,大萧条不可避免,他的旅店也不可能"四面树敌",收缩才是唯一的明智之举。

在希尔顿的经营生涯中,这是他第二个重大抉择,从放弃经营二手旅馆,到放弃一个全面开花的经营网,均显示出他超人的经营才华。

大萧条果然铺天盖地而来,没有任何角落得以幸免,旅店业首当其冲,人们不再外出旅游,不再有南来北往的客商,人们只为衣食饱暖而奔忙。

收入锐减,但支出却与以往相差无几,地租,贷款利息、捐税,各种贷款等等账单如雪片一样飞来,希尔顿马不停蹄地奔波在银行之间。

但能够调出大笔资金的银行已所剩无几,希尔顿只好向莫迪家族求助,这是一个很难打交道的家族,借钱更非易事。

碧桂园凤凰城施工方案公示

碧桂园凤凰城施工方案公示

碧桂园凤凰城施工方案公示1. 引言本文档旨在对碧桂园凤凰城项目的施工方案进行公示。

碧桂园凤凰城项目是一项重要的建设项目,涉及土地开发、基础建设及房屋建设等各个方面。

为确保项目的顺利进行,保障施工质量和安全,特公示本施工方案。

2. 项目概况碧桂园凤凰城项目位于XX市XX区,占地面积约XX平方米。

主要包括住宅区、商业区、公园及配套设施等。

项目的总投资额为XX亿元,拟建造XX栋住宅楼和XX座商业楼。

为确保项目的高质量建设,我公司特编制了本施工方案。

3. 施工目标本施工方案的主要目标是:•保证施工安全,确保施工人员和周边居民的人身财产安全;•保障施工质量,确保建筑物的结构安全可靠,达到设计要求;•优化施工进度,尽快完成工程建设,保证项目如期交付使用。

4. 施工内容及技术方案施工内容主要包括土地平整、地基工程、主体建筑施工、装饰装修及配套设施建设等。

以下是施工技术方案的概要:4.1 土地平整土地平整是项目施工的第一步,主要包括场地清理、地基处理及地基改良等工程。

具体施工方法包括:•清理场地上的杂物、草木等;•进行土地平整,使土地表面达到设计要求平整度;•地基改良,采用土方加固等技术手段,提高地基稳定性。

4.2 主体建筑施工主体建筑施工是整个项目的核心部分,包括基础工程、主体结构的施工。

具体施工方法包括:•打桩、浇筑地基,确保建筑物的承载能力;•施工混凝土结构,包括柱、梁、板等;•安装钢结构,确保建筑物的稳定性。

4.3 装饰装修装饰装修是项目的美化部分,包括内部装修和外部装修。

具体施工方法包括:•内部装修,包括墙面涂料、地板铺设、门窗安装等;•外部装修,包括立面砖石材铺贴、外墙涂料等。

4.4 配套设施建设配套设施建设是项目的重要组成部分,包括道路、给排水系统、电力系统等。

具体施工方法包括:•道路建设,包括道路铺设、路灯安装等;•给排水系统建设,包括管道敷设、水泵安装等;•电力系统建设,包括电缆敷设、变压器安装等。

碧桂园凤凰城施工方案设计

碧桂园凤凰城施工方案设计

碧桂园凤凰城施工方案设计一、概述本施工方案旨在为碧桂园凤凰城的建设提供一套全面、细致的施工指导方案,确保施工过程的顺利进行,同时保证施工质量与安全。

二、土地平整与地基处理土地平整:根据设计图纸进行场地测量,清除障碍物,进行土方开挖与回填,确保场地平整符合设计要求。

地基处理:根据地质勘察报告,采用合适的地基处理方案,如桩基、地下连续墙等,确保地基的稳定性和承载能力。

三、主体建筑施工结构设计:按照设计图纸进行主体结构的施工,包括梁、板、柱、墙等构件的施工。

材料选用:选择符合国家标准的建筑材料,如钢筋、混凝土等,确保主体结构的安全性和耐久性。

施工质量控制:实施严格的质量检测和控制措施,确保主体结构的施工质量符合设计要求。

四、给排水系统建设给水系统:根据用水需求,设计合理的给水管道布置方案,确保供水安全、卫生。

排水系统:设计完善的排水管道系统,实现雨污分流,确保排水畅通,防止积水现象。

五、电力系统建设强电系统:根据用电需求,设计合理的配电方案和电缆布置,确保电力供应稳定可靠。

弱电系统:设计包括通信、网络、安防等弱电系统的施工方案,满足智能化建筑的需求。

六、室内外装饰装修室内装修:按照设计要求进行室内装修施工,包括墙面、地面、天花板的装修,以及门窗、家具的安装。

室外装修:进行外墙涂料、石材等材料的施工,确保外观美观大方。

七、配套设施建设道路与广场:设计合理的道路和广场布置方案,满足交通和停车需求。

绿化与景观:进行绿化种植和景观设计,营造优美的居住环境。

八、施工机械设备投入根据施工进度和作业需求,合理配置施工机械设备,如挖掘机、塔吊、混凝土搅拌站等,确保施工效率和质量。

九、劳动力安排计划施工队伍组建:选择经验丰富的施工队伍,确保施工过程的顺利进行。

劳动力配置:根据施工进度和作业需求,合理安排施工人员的数量和工种,确保施工任务的高效完成。

十、安全管理措施制定严格的安全管理制度和操作规程,确保施工过程中的安全生产。

碧桂园简介

碧桂园简介

“精”——管理精细,过程精品,理念精粹
“典”——绿色典范,服务典范,行业典范
二、企业概况
1、房地产板块
碧桂园作为城镇建设的先驱者,具有独具特色的开发模式
碧桂园项目选址多位于城市发展潜力区,实行设计、建筑、物业 一体化开发模式:高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家 一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提 供了大量物超所值的高品质人居产品。
小结:
碧桂园模式的精髓在于通过深入研究市场需求,抓住了 主体市场而非主流市场的广泛需求(Segmentation, Targeting),基于彼时多数消费者的潜在需求:想置业却 限于财力,对项目进行了准确定位:五星级的家、白领住得 起的别墅(Positioning),利用规模制造和效率速度解决 消费者最为关心的成本和质量问题以烘托居住人气 (Consumer),给购房者提供了物美价廉的产品及完善的 售后服务(Satisfaction)。
核心竞争力之 完善的配套和物业管理服务
从一体化运营升华到一条龙的服务,社区功能最大化
核心竞争力之 全国知名品牌
五星级服务体系
一级资质建筑公司
教育品牌连锁体系
社区商业连锁体系
星级酒店连锁体系
主题公园连锁体系
四、发展战略
• 战略愿景:打造百年精典企业
• “百年”——传承品牌文化精髓,升华碧桂园的企业品质, 打造稳健发展、持续经营、回馈社会、备受敬重的百年大 品牌。通过几代碧桂园人的努力,实现“社会变得更加美 好”的理想。 • “精”——管理精细,过程精品,理念精粹。 • “典”——绿色典范,服务典范,行业典范。
4、建筑装修板块
※碧桂园的建筑与装修公司
在房地产开发领域,碧桂园集团拥有包括工程建筑、室内装 饰、装潢及园林园艺的独立子公司; 该公司的全部力量为广东的项目及部分省外项目提供完整的 房地产开发配套服务。

mba资源-案例8

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欢迎下载各种资料大全!!!精品水晶,动人礼品我的网店 :英豪战江湖--回眸2002年中国营销十大案例《成功营销》, 2003-02-11,访问人数: 29875策划:《成功营销》编辑部执行:李政权、孙路弘、冷振兴、韦桂华、马玉国、宋彩霞、陈双全、刘盼、谈伟峰、喻祥、崔艳2002年岁末,当北京瑞雪飘飘的时候,我们连续几天都在编辑部的办公室里,用电话和互联网,与远在上海、广州、深圳、武汉、济南、昆明及北京当地的50多位营销界的专家学者和做远程采访。

我们的采访只有一个问题:"您认为2002年中国市场最具反思和解剖价值的营销案例是什么?"我们没有问"最成功的案例"或者"最失败的案例",因为这样的工作每年都会有许多媒体或网站在努力做着。

我们收到了来自于他们的简单的回答或认真的分析。

有太多的人提到了广州碧桂园凤凰城,这是2002年5月1日广州风头最劲的楼盘,一天疯卖了7.5个亿。

但是在整个房地产业为之震惊的时候,碧桂园凤凰城市场总监龙尔纲"多卖没多赚"的感慨或许更加耐人寻味。

在各媒体狂炒凤凰城的销售奇迹、在各方业界人士探询凤凰城畅销的奥秘的时候,是不是应该冷静下来仔细想想,凤凰城的低路品牌定位是不是符合碧桂圆整体品牌形象?以牺牲企业未来的赢利能力换来今天高市场份额是不是值得?对于一个已经比较成熟的企业,如何才能把握好企业长远发展和短期利益的关系?或许,在人们津津有味地看着热闹的同时,换个角度思考才更为重要。

本期选题《2002年中国营销十大看点》的策划和执行就是按照这样的思路进行的。

因此,我们没有单纯地以受媒体关注程度作为案例的选择标准,也没有简单地按照行业划分的方法在不同的行业找寻最具代表性的案例。

所入选的事件不一定被媒体追捧得最厉害,也不一定吸引眼球最多。

但是我们希望通过对这些事件的进一步反思,能够给中国的企业家和营销人更多一些启示。

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1、区位与规模
碧桂圆凤凰城是深受广州市民喜爱的明星楼盘,也是
一座比较成熟运营的都市山水缤纷大城。凤凰城位于与黄
埔交界的增城市新塘镇紫云山下,占地10000亩,2004年
楼盘开工面积达3000亩,是目前广州周边规模最大楼盘,
现已成为碧桂圆里程杯式物业。
凤凰城走规模化开发路线,一方面可以最大程度上快
速形成大型居住气氛,为片区的开发与后续配套带来人气
2 、换位思考
碧桂园能够一次次走在市场的前列,并非公司老板先知 先觉,而贵在他能换位思维,“把自己当作一个消费者”,准 确地感受到了市场的真正需求。“把自己当作一个消费者”, 这样看市场才能看得最清楚、最真切;“把自己当作一个消 费者”,处处为别人着想,这样才能赢得市场;“把自己当作 一个消费者”,你才会知道未来市场最为迫切的需求是什么 。市场做得成不成功,不是由谁说了算,而是取决于广大的 消费者;产品、服务好不好,消费者心里最清楚。只有不断 求新求变,才能不断满足市场新的需求,才能在市场中处于 不败之地。
凰城等一个个上千亩的大盘在珠三角遍地开花,创造了“ 一年一个碧桂园”的市场奇迹,不但获得了每年的巨额销 售,也实现了品牌的成功扩张。
(2)、碧桂园不是简单地打价格战,而 是碧桂园薄利多销的长期市场策略。因为碧 桂园有着与其他公司不同的最大特点,那就 是“一条龙”式开发、规模化运作,可以把成 本控制在同行最低的水准,这样也使碧桂园 有了更大的让利空间。也正因为如此,碧桂 园每一次推出,都能赢得市场的青睐与追捧 。
;另一方面,规模化开发可以降低单位住宅开发成本。
2、自然环境与交通
碧桂园凤凰城社区依山面湖,古树、山泉、石景、果
林等天然资源保护得十分完整,是倾注碧桂园十年成功开
发经验的完美杰作。以“森林、湖泊、新城市” 定位的凤凰
城,在开发过程中,凤凰城一直贯彻保护性开发的原则,
力求在不改变原有纯自然生态的情况下对现有资源进行美
握。碧桂园上马凤凰城项目之初,不但外界不看好,就连公司内部都
有很大的反对声。在碧桂园之前,广州的十多家大型房地产开发商都
去看过这块地块,最后都摇摇头走了。
为什么别人不要的“冷山芋”,碧桂园却敢拿过来,并且一下子投
资十几亿?除了勇气和魄力,更在于碧桂园决策层对未来市场的超前
预测南部番禺房
广州碧桂园凤凰城项目
2020/8/3
广州碧桂园凤凰城项目
2013年7月19日
碧桂园广州凤凰城项目介绍
一、项目区位与规模 二、企业发展与市场策略 三、规划原则 四、项目定位 五、规划设计 六、社区配套 七、营销推广 八、碧桂园模式 九、总结
一、项目区位与规模
1、区位与规模 2、自然环境与交通 3、市场大势与城市战略
地产拼得难分难解的同时,东部凤凰城异军突起,为广州房地产成功
地开辟了“第二战场”。按照广州城市战略性规划的要求,广州的发展
格局将是“北优南拓,西调东进”,最为直接的就是广园东快速干线的
贯通,从广州市新的中轴线区域直抵凤凰城也就20来分钟的车程,将
凤凰城一下子拉近到广州市民的视野。
二、企业发展与市场策略
1 、让利于客 2 、换位思考 3 、顺应市场的品牌及产品升级
1 、让利于客
(1)、碧桂园能够取得一次又一次成功的关键之一 在于十年如一日地坚持“价廉物美”,把最大的利益让给客 户。“价廉物美”的市场策略,也使碧桂园获得了超常规的 发展。除了顺德碧桂园滚动式发展外,广州碧桂园、华南
碧桂园、君安碧桂园、碧桂花城、荔城碧桂园、碧桂园凤
三、规划原则
一、核心原则
1、适应性原则 2、与企业发展战略和项目资源优势相
一致原则
二、必要原则
1、差异化原则 2、经济性原则 3、可行性原则
一、核心原则
1、适应性原则。即房地产项目定位必须迎合市场与行
业发展的趋势与机遇。具体包含以下两层含义:
一是与区域的社会经济发展水平和消费者收入水平相适 应;
第二,从企业角度出发,在成本控制的基础上 ,做到效益最大化;最后,在成本和收益测算、效 益评估基础上计算的各项经济评价指标达到企业既 定目标的要求或行业水平。
3 、顺应市场的品牌及产品升级
市场不断变化造就了不少地产商的成功。早期的顺德碧 桂园以“给您一个五星级的家”打动了“先富起来的”成功人士 ;接着广州碧桂园以“白领人家”吸引了大批年轻白领;到了 华南碧桂园开售,是让在市区内上班的金领一族实现真正的 “在市区工作、在市郊生活”的理想生活模式。碧桂园广园东 凤凰城,则以较好的区位优势(距天河北20分钟车程),较 佳的景观资源(拥有森林、湖泊等自然资源的基础),对产 品的建筑风格及户型结构进行了一系列创新的改造,将改良 产品以“物超所值”的价格推向市场。
二是与区域房地产市场需求相匹配,一方面要根植于消 费者生活中的根本需求和成长性需求。另一方面要高度重视 市场及行业走势,特别注重那些已经被人们认同,却又没有 在市场上得到充分满足的需求。
2、与企业发展战略和项目资源优势相一致原
则。
在企业发展战略的框架下进行房地产项目定位 ,符合企业的核心能力,体现企业的竞争优势,实 现企业的发展目标。同时,将项目独特的资源优势 发挥出来,如果房地产项目定位不以自身优势迎合 市场,即使定位概念做出来,它的演绎和支持体系 也不完善。甚至很容易被别人克隆,而且有可能比 我们做得还好。
化和运用。
凤凰城位处广州市增城区新塘镇,与沿途无红绿灯的
广园东快线直接相连,到达天河中信广场仅需20分钟车程
,到广州天河中央商务区仅30分钟车程。
在对外地铁及快速干线交通基础之上,碧桂园自身增
设业主班车服务手段,提高业主居住便利性及生活品质。
3、市场大势与城市战略规划
碧桂园之所以成功,一个重要的方面就是对市场大势的感悟与把
二、必要原则
1、差异化原则。
包括市场差异化、产品差异化和形象差异 化等,“差异化是房地产企业的第三利润源泉” ,是项目避开正面竞争和建立新规则的重要 手段。这里所说的差异化是“有效差异化”,在 细分市场中能找到自己的市场容量。
2、经济性原则。
首先是指产品定位应具有较高的性价比,具有 较高价格竞争力和抗价格变化风险的弹性;
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