弱电智能化典型项目案例讲解
智慧园区弱电智能化成功案例
智慧园区弱电智能化成功案例一、园区背景。
这个园区啊，以前就和普通的园区没什么两样。
办公大楼里，各种线路像乱麻一样，网络信号时好时坏，安防系统也漏洞百出，每次找个资料或者处理个紧急事件，都得费好大的劲儿。
员工们抱怨，老板也头疼，感觉整个园区就像个行动迟缓的大怪兽。
二、弱电智能化改造之旅。
1. 网络系统大升级。
网络就像是园区的神经系统，以前的老网络那就是个“老寒腿”，走得慢还不稳。
于是，工程师们就像超级英雄一样闪亮登场啦。
他们给园区铺设了高速光纤网络，就像给园区换上了一条超级高速公路。
不管是在办公室下载大型文件，还是在园区的公共区域刷视频、开视频会议，速度那叫一个快，就像火箭发射一样，“嗖”的一下就完成了。
而且，无线网络覆盖了园区的每一个角落，不管你是在花园里散步的时候想查个资料，还是在停车场等车的时候想处理点工作，都能轻松连接网络，再也不用担心没信号啦。
2. 安防系统智能化。
以前的安防系统啊，就像个打瞌睡的保安。
现在可不一样了，新的安防系统就像一群警惕性超高的小卫士。
高清摄像头遍布园区各个角落，不管白天黑夜，都能把画面看得清清楚楚。
而且这些摄像头还特别聪明，一旦发现有异常情况，比如有陌生人在不该出现的时间出现在某个区域，或者有车辆违规行驶，就会马上发出警报，并且把相关信息直接发送到安保人员的手机上。
就像有一双双眼睛时刻盯着园区，让坏人无处遁形。
门禁系统也升级了，以前那种拿个卡片刷一下的方式太老土了。
现在呢，员工可以用指纹、人脸或者手机APP就能轻松开门。
有一次，一个员工忘带卡了，正着急呢，结果用手机一刷就进去了，他当时就感叹这就像魔法一样神奇。
3. 智能办公环境打造。
在办公大楼里，智能化的灯光系统让大家都眼前一亮。
以前都是手动开灯关灯，经常有人忘记关，浪费电不说，还得派人专门去检查。
现在的灯光系统能根据光线的强弱自动调节亮度，还能根据人员的活动情况自动开关。
比如说，你走进一个会议室，灯光就会自动亮起，当大家都离开后，灯光就会自动关闭。
建筑工地弱电技术应用案例
建筑工地弱电技术应用案例近年来，建筑工地的安全性问题越来越引起人们的关注。
为了确保建筑过程的顺利进行，各种先进的技术手段被应用于建筑工地。
其中，弱电技术成为了建筑工地中不可或缺的一环。
下面，将以一座大型高层建筑为例，介绍弱电技术在建筑工地的应用案例。
首先，弱电技术在建筑工地的监控系统中起到了至关重要的作用。
在这座高层建筑工地上，通过安装摄像头和传感器，可以实时监控工地的各个角落。
通过这些监控设备，工地管理人员可以及时发现并解决一些潜在的安全隐患，如事故现场、施工作业不规范等。
此外，监控系统还能够远程传输数据，使管理人员可以通过手机或电脑随时随地监控工地情况，提高工地的安全性和管理效率。
其次，弱电技术在建筑工地的通信系统中也发挥着重要作用。
在这座高层建筑工地上，为了保证施工人员之间的顺畅沟通，采用了无线对讲机。
这种无线对讲机不仅可以实现人员之间的即时通讯，还可以实现语音调度功能，方便管理人员对工地进行组织和指挥。
而传统的有线通信系统则会因工地复杂的建筑结构，导致线路出现问题，无法保证通信的可靠性。
再次，弱电技术在建筑工地的安全防护系统中也发挥着重要作用。
这座高层建筑工地采用了智能化的门禁系统和安全报警系统。
通过门禁系统，只有具备权限的人员才能进入工地，有效防止了未经许可或者擅自闯入的情况发生。
而安全报警系统则可以在遇到火灾、盗窃等紧急情况时，及时发出警报，提醒工地内的人员采取相应的应对措施，保障工地的人员和财产安全。
最后，弱电技术在建筑工地的信息化管理中也发挥了重要作用。
在这座高层建筑工地上，通过搭建信息化管理系统，实现了对工地信息的数字化管理。
工程人员可以通过电脑或者手机查看项目进度、施工质量等信息，方便了管理人员对工地的监管和评估。
同时，信息化管理系统还可以对工地内的设备进行远程监控和运维，大大提高了建筑工地的管理效率和运作质量。
综上所述，弱电技术在建筑工地中发挥着重要的作用。
它不仅可以通过监控系统、通信系统、安全防护系统和信息化管理系统等手段，提高建筑工地的安全性和管理效率，还可以为工程人员提供便利。
智能化弱电案例
智能化弱电案例
智能化弱电系统是一个广泛应用的系统，其涉及的案例非常多。
以下是一个简单的智能化弱电系统案例，供您参考：
项目名称：某商业中心智能化弱电系统
项目概述：
本项目是为某商业中心设计的智能化弱电系统，旨在提高商业中心的运营效率、增强安全性和提供更好的用户体验。
该系统包括多个子系统，如安防监控系统、门禁控制系统、智能照明系统、广播系统等。
解决方案：
1. 安防监控系统：采用高清摄像头和智能分析技术，实现全天候监控和自动报警功能。
2. 门禁控制系统：采用刷卡和生物识别技术，实现进出控制和记录查询功能。
3. 智能照明系统：采用LED灯具和智能控制技术，实现灯光调节和节能控
制功能。
4. 广播系统：采用数字音频技术和无线传输技术，实现语音广播和背景音乐播放功能。
实施效果：
1. 提高商业中心运营效率：通过智能化管理，商业中心能够更好地掌握各商铺的经营情况，实现精细化管理。
2. 增强安全性：通过安防监控系统和门禁控制系统，商业中心能够提高安全防范能力，保障商户和顾客的安全。
3. 提供更好的用户体验：通过智能照明系统和广播系统，商业中心能够提供更加舒适和便捷的环境，提高顾客的购物体验。
以上是一个简单的智能化弱电系统案例，实际上，根据不同的应用场景和需求，智能化弱电系统的解决方案和实施效果可能会有所不同。
如果您需要更具体的案例或方案，请提供更多信息。
弱电智能化解决方案
弱电智能化解决方案弱电智能化在现代建筑和家居设计中扮演着重要的角色。
它不仅提供了高效的能源管理和安全控制系统，还能为用户提供便利和舒适的生活体验。
本文将介绍弱电智能化解决方案的基本原理和应用场景，以及其在不同领域的实际应用案例。
一、弱电智能化解决方案的基本原理弱电智能化解决方案是通过建立一个智能化的控制系统，将各个弱电设备和系统有机地结合起来。
它基于网络通信技术，实现了设备之间的互联互通，通过集成管理软件对各个子系统进行集中监控和控制。
这些子系统包括但不限于智能照明系统、智能安防系统、智能门禁系统、智能音视频系统等。
二、弱电智能化解决方案的应用场景1. 商业办公楼商业办公楼是弱电智能化解决方案的重要应用场景之一。
通过整合楼宇自动化、能源管理、安全管理等系统，弱电智能化解决方案可以提供智能化的办公环境。
例如，根据员工的出勤情况和工作时间，智能照明系统可以自动调节照明强度和亮度，以节省能源；智能安防系统可以实时监控楼宇内外的安全情况，并提供实时警报和视频监控。
2. 高档住宅小区弱电智能化解决方案在高档住宅小区的应用越来越广泛。
通过智能门禁系统和智能安防系统，住宅小区可以实现智能化的出入管理和安全保护。
例如，居民可以通过手机远程开启门禁系统，实现无钥匙进出；智能安防系统可以实时监控小区内的安全情况，并提供报警和视频监控功能。
此外，智能家居系统也可以与弱电智能化解决方案相结合，为居民提供便利的生活服务，如自动控制照明、空调和窗帘等。
3. 学校和医院在学校和医院等公共场所，弱电智能化解决方案可以提供高效的能源管理和设备监控。
例如，智能照明系统可以根据人流量和自然光线的情况自动调节照明，提高能源利用效率；智能安防系统可以对学校和医院内的设备进行实时监控，提前发现并解决潜在的故障。
三、弱电智能化解决方案的实际应用案例1. 某商业写字楼项目在某商业写字楼项目中，弱电智能化解决方案被应用于楼宇自动化、能源管理和安防管理等方面。
智能化弱电工程案例
智能化弱电工程案例
某个大型商业综合体的弱电智能化系统工程案例。
这个项目包括多个子系统，如综合布线、监控系统、门禁系统、停车场管理系统等。
在该项目中，弱电智能化系统被广泛应用于各个区域，包括办公区、商业区、餐饮区等。
综合布线系统是整个弱电系统的核心，它为各种设备提供了高速、稳定、可靠的网络连接。
监控系统则对整个商业综合体进行了全方位的监控，保障了安全。
门禁系统采用了智能门禁设备，方便了人员的管理和进出控制。
停车场管理系统则实现了自动化的车辆管理和计费，提高了效率。
在实施过程中，项目团队首先进行了详细的需求分析，明确了各个子系统的功能和要求。
接着，根据设计图纸和规范进行施工，确保了系统的稳定性和可靠性。
在调试阶段，对各个子系统进行了全面的测试和调试，确保了系统的正常运行。
最后，在验收阶段，项目团队提供了完整的文档和报告，并进行了培训和售后服务，确保了客户对系统的满意。
该项目的成功实施，不仅提高了商业综合体的运营效率和管理水平，也为客户提供了更加安全、舒适、便捷的环境。
同时，该项目还获得了当地政府和行业协会的高度认可和赞誉。
酒店智能化弱电系统工程案例分析
酒店智能化弱电系统工程案例分析随着科技发展和社会进步，智能化已经成为了酒店建设和管理的重要方向之一。
而智能化弱电系统工程是酒店智能化建设中的重要组成部分，是促进酒店设施和管理现代化的必要手段。
本文将通过分析一家酒店的智能化弱电系统工程实施情况，从中解析智能化弱电系统的重要性和实施过程中需要关注的问题。
一、酒店智能化弱电系统的重要性酒店是一个高消费的消费场所，而智能化弱电系统的实施可以为酒店节省不少开支。
首先，智能化弱电系统可以帮助酒店实现对整个酒店设施的远程控制，如对灯光、空调、电梯等设备进行控制调节，避免人工干预造成的不必要浪费。
其次，智能化弱电系统可以减少酒店内部短路、电器故障等电气隐患，提高了酒店内部的安全性和稳定性。
此外，酒店智能化弱电系统可以实现个性化定制，将顾客的各种需求和行为习惯致于考虑，从而提高顾客的满意度。
二、案例分析某五星级酒店智能化弱电系统工程的实施时间为2015年，工程总投资额达到了1.6亿元。
该酒店智能化弱电系统工程主要包括以下几个方面：1. 弱电系统设计该酒店智能化弱电系统采用了全新的设计理念，结合建筑结构和功能布局，从而实现了弱电系统的一体化设计。
在设计方案中，特别考虑了酒店的灯光、音响、电子安保、信息化、通信等需要使用的设备。
2. 弱电设备配置该酒店智能化弱电系统的设备采用了国内外知名品牌的产品，如华为、海康威视、安讯士等。
其中，安防设备在酒店安全管理和日常监控上发挥了重要作用。
同时，酒店的通信设备采用了高速宽带网络，可满足酒店内各种业务的需要。
3. 弱电系统集成在系统集成上，该酒店智能化弱电系统将酒店内的各种设施和设备进行了有机地整合，从而实现了系统集中管理和智能化控制。
对于设备的运行状态、警告信息、故障预警等都能够实时监控和掌握。
4. 弱电系统维护在维护方面，该酒店智能化弱电系统在投入使用后，按照全程保养的要求进行维护。
定期对系统进行测试、巡查，确保系统稳定运行。
弱电智能化典型项目案例讲解ppt课件
进度管理 定期根据现场实际进度更新进度方案表 制定三周滚动方案 相关文件:更新的进度表
现场施工管理: 每天现场查看,了解工程的施工进度和质量情况,发现现场进度有延后或 感觉现场人手缺乏等情况,及时发进度加快单给下包单位.组织下包单 位召开施工例会. 和业主/总包相关人员协调工程中的一切问题,有问题及时反映.参加施 工例会. 宣传和检查施工人员文明施工遵守情况. 建立工程日志
工程实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
由于业主或总包的原因进度延误 答案:找出合同查看我们合同上到什么时间完毕。查看清楚 后我方可以通过邮件或RFI的形式向业主或总包提出进度 延后我方所需的费用〔需明确：如住房，人工费 等等。〕
例:该工程要求3月15日开工,工期8个月,由于土建和机电安 装原因,现场进度需要延后两个月. 我们应该就两个月的工期延误向业主/总包提出费用补偿, 补偿的费用可以包括施工人员费用,管理人员费用,租房费 用,交通费用,材料仓储费用,成品保护费用. 答案:
考评项目赋标准分，对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评，评 出各考 评项目 的考评 实际得 分，考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
需求分析(大家讨论)
主干 办公楼 工厂 动力房 仓库
考评项目赋标准分，对照考评内容和 考评办 法对考 评项目 进行考 评，评 出各考 评项目 的考评 实际得 分，考 评类目 下各考 评项目 考评实 际得分 之和为 该考评 类目的 考评实 际得分
工程实施期间我们应该做些什么?怎么做?
平安管理 每天现场检查,发现现场有违章或发现有平安隐患的需要及时制止. 定期对分包人员进展平安教育. 定期检查现场临时电箱及其他临时用电情况.
弱电工程施工案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，企业对办公环境的智能化需求日益增长。
某办公楼为满足企业需求，计划进行智能化改造。
本项目涉及通信、监控、安防、楼宇自控等多个方面，旨在提升办公环境的舒适度、安全性和效率。
二、项目概况1. 项目名称：某办公楼智能化改造项目2. 项目地点：某市某区某办公楼3. 项目规模：3层办公楼，总面积约5000平方米4. 项目周期：3个月5. 项目预算：200万元三、施工方案1. 施工准备（1）成立项目组，明确各部门职责；（2）对施工现场进行勘察，了解现场环境、建筑结构等情况；（3）制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求、质量控制标准等；（4）准备施工所需材料、设备、工具等。
2. 施工过程（1）通信系统改造①拆除原有电话线路，重新敷设电话线路；②安装光纤网络，实现高速上网；③设置交换机、路由器等设备，搭建企业内部网络。
（2）监控系统改造①拆除原有监控系统，重新布设监控摄像头；②安装高清监控设备，实现全楼无死角监控；③设置监控中心，实时查看监控画面。
（3）安防系统改造①拆除原有安防设备，重新布设门禁系统；②安装人脸识别门禁，实现人员出入管理；③设置访客登记系统，方便管理外来人员。
（4）楼宇自控系统改造①拆除原有楼宇自控系统，重新布设温湿度、灯光、空调等设备；②实现楼宇环境智能化控制，提高办公环境舒适度；③设置能源管理系统，降低能耗。
3. 质量控制（1）严格按照施工方案执行，确保施工质量；（2）对施工过程中发现的问题及时整改，确保工程质量；（3）加强施工现场管理，确保施工安全。
四、项目验收1. 对施工质量进行验收，确保各项指标符合要求；2. 对设备性能进行测试，确保设备正常运行；3. 对系统集成进行验收，确保系统稳定、可靠。
五、项目总结本项目通过智能化改造，实现了办公环境的舒适、安全、高效。
在施工过程中，我们严格遵循施工方案，确保了工程质量，得到了客户的高度认可。
此次改造项目为我国办公楼智能化改造提供了有益的借鉴。
弱电项目创新 案例
弱电项目创新案例话说在一个不算小的小区里，以前的安防系统那叫一个传统又麻烦。
小区门口就一个简单的门禁，保安大叔天天瞪大了眼睛看进出的人，有时候还会认错人，引发一些小尴尬。
有一家弱电工程公司接了这个项目，打算来个大创新。
他们首先在门禁系统上动起了脑筋。
传统的门禁卡？太容易丢啦，而且如果有亲戚朋友来串门，还得专门下楼送卡，多不方便。
于是，他们搞出了人脸识别门禁。
这就像是给小区大门装了一双超级智能的眼睛，能准确识别业主的脸。
业主们只要大摇大摆地走到门口，摄像头“滴”的一声，门就自动开了，那感觉就像是被自己家的大门热烈欢迎一样。
而且对于来访的客人呢，业主可以在手机APP上给客人发送一个临时的二维码，客人到门口一扫，也能轻松进入。
这就好比是给客人发了一张电子的临时通行证，既方便又安全。
这还不算完，小区里的监控系统也来了个大变身。
以前的监控画面又模糊又单调，出了事儿找线索就像大海捞针。
新的监控系统可就牛了，采用了高清智能摄像头，不但画面清晰得像看高清电影，而且还能自动识别异常情况。
比如说，要是有个陌生人在小区里鬼鬼祟祟地晃悠，摄像头立马就能发现，然后迅速给保安室的大屏幕上弹出警告，保安大哥就可以第一时间去查看情况。
这就像是给小区请了一群隐形的保安，时刻警惕着。
更有趣的是，这些摄像头还能跟路灯联动起来。
到了晚上，如果监控发现某个区域有人走动，附近的路灯就会自动变得更亮，就像在给这个人打光一样。
一方面让业主在夜间行走更安全，另一方面如果有什么不轨行为，也能让监控拍得更清楚。
这就像是摄像头和路灯成了好搭档，一个负责看，一个负责照亮，配合得那叫一个默契。
还有呢，小区的车辆管理也进行了创新。
以前进出停车场，总是要停车取卡，特别是下班高峰期，那队伍排得老长了。
现在可好，车牌识别系统一上，车子开到门口，摄像头“咔嚓”识别车牌，道闸就自动抬起了，速度快得就像赛车冲过起跑线。
而且，系统还能自动记录车辆的进出时间、停车时长等信息，每个月业主在手机上就能看到自己的停车费用明细，清清楚楚，明明白白。
北京智慧园区弱电系统案例解析
北京智慧园区弱电系统案例解析引言随着信息化和智能化的发展，智慧园区成为城市发展的新趋势。
弱电系统作为智慧园区的核心部分，在保障园区正常运行和安全管理方面发挥着重要作用。
本文将以北京智慧园区的弱电系统为案例，对其进行深入分析和解析。
弱电系统概述弱电系统是指与供电系统相对应的、对信号传输、控制和信息处理有关的各类设备和设施。
在智慧园区中，弱电系统包括了数据通信、监控安防、楼宇自动化、能源管理等多个专业子系统。
这些系统通过传感器、控制器、监控设备等组成，实现了对园区内各个子系统的监测、控制和管理。
北京智慧园区的弱电系统建设1. 弱电系统规划与设计在北京智慧园区的弱电系统建设中，规划与设计是关键的一步。
首先，需要明确园区的功能需求和发展目标，确定所需的各类弱电系统和设备。
其次，根据园区的特点和布局，进行弱电系统的布线规划和设备位置布置。
最后，进行系统的选型和设计，确保各个子系统之间的协调配合和整体性能的提升。
2. 弱电设备安装与调试在北京智慧园区的弱电系统建设过程中，弱电设备的安装与调试是关键的一环。
安装过程中，要确保各个设备的位置、布线和连接正确无误。
调试过程中，要对设备进行功能测试和性能优化，确保其正常运行和稳定工作。
3. 弱电系统的运维与管理北京智慧园区弱电系统建设完毕后，运维与管理是其后续工作中的重要环节。
运维工作包括对设备的日常巡检、故障排除和维修保养等。
管理工作包括对系统的数据分析、性能优化和升级改造等。
弱电系统在北京智慧园区中的应用1. 数据通信系统数据通信系统是北京智慧园区的核心系统之一。
该系统通过光纤、网线等传输介质，实现了园区内各个楼宇、设备之间的数据传输和通信。
通过数据通信系统，园区内的信息能够及时、准确地传递和交换，为园区的运营管理提供了有力支持。
2. 监控安防系统监控安防系统是北京智慧园区的重要保障系统。
该系统通过安装摄像头、门禁设备、入侵报警系统等，实现了对园区内人员和设备的安全监控和管理。
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需求分析(大家讨论)
主干 办公楼 工厂 动力房 仓库
项目前期我们应该做些什么?怎么做?
项目前期我们应该做些什么? ➢ 组建前期项目团队,确定项目组成员分工 ➢ 了解项目需求 ➢ 完成设计图纸 ➢ 完成材料计算 ➢ 完成人员组织结构 ➢ 完成项目进度计划表 ➢ 完成项目费用预算 ➢ 桥架管道分包询价 ➢ 布线分包询价 ➢ 制定初步材料采购计划 ➢ 初步施工和安全方案 ➢ 初步质量管理方案
项目实施期间我们应该做些什么?怎么做?
➢ 文件和文档管理 建立各相关文件的文件夹 处理发文(发给业主或分包)和收文(业主/分包发出的文件) 项目竣工文档 竣工文档相关信息表
➢ 现场材料管理 建立现场材料的收/发料流程 定期清点现场库存数量 发给分包的材料由分包负责保管 现场的废料回收
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 我们按照图纸上下线点的位置已经将电缆全部敷设完毕, 后收到图纸更改,下线点的位置发生变化,部分电缆长度不 够. 我们应该怎么做?
答案：我们是按照图纸施工的，位置发生了变化就 属于变更，我们会拿出原有图纸并在发生改变的 位置做出标示提交给业主或包主。请他们做出批 示。
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 总包/业主在原来合同范围约定的点位基础上增加了很多 点位. 答案:首先我们按照原有图纸进行施工，需要增加的点位 我们会在图纸上做出标示向业主或包主提出所增加点位所 需的报价得到相关人员回话后方可施工。 例1:该项目中由于原来没有考虑控制系统和安保系统的网 络点,现要求增加,点位数量也不多,60个左右,业主说你们这 么大的项目都做下来了,这些点帮忙做一下吧,另管道部分 也要相应增加.请问我们应该怎么做? 例2:该项目中原来办公楼没有考虑无线点位,现要求增加, 我们应该怎么做?
➢ 现场质量管理: 每天现场查看,了解项目的施工质量情况,发现现场施工质量有问题及时 发质量整改单,并要求整改完成日期. 材料的报验和资料递交 现场进场材料的检验,填写材料进场检查单.
项目实施期间我们应该做些什么?怎么做?
➢ 安全管理 每天现场检查,发现现场有违章或发现有安全隐患的需要及时制止. 定期对分包人员进行安全教育. 定期检查现场临时电箱及其他临时用电情况.
项目前期我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 技术方面或工作范围需求不明确 答案:查看合同的具体内容，进一步的了解和明确工作范 围。
➢ 对业主文件的理解不够 答案:可以向业主提出找专人进行培训，项目组人员在一 起讨论对不明白的问题并及时解决。
➢ 工作责任性不强,完成的文件质量很差 答案:可以制定项目组文件做出明确的赏罚规定，并找相关 负责人员进行沟通。
48芯MM光纤(50/125),500对大对数电缆 ➢ 办公楼主机房到工厂主机房主干要求:
96芯SM光纤和14芯MM光纤,200对大对数电缆 ➢ 办公楼主机房到动力房主干要求:
48芯SM光纤,200对大对数电缆 ➢ 办公楼主机房到仓库主干电缆要求:
24芯SM光纤,100对大对数电缆 ➢ 工厂主机房到各分机房:
➢ 前期预算不足,在项目中期感觉到项目费用将超支. 我们应该怎么做?
答案：向公司提出申请款项说明超支原因，写明还 需多少费用，等公司的批复决定。
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 项目组成员中有人不服从项目经理指挥,工作作风拖拉. 我们应该怎么做?
答案：在组建工作团队之前就应该明确每个人的工 作范围，以免出现此类问题，如日后发现需勤于 沟通看问题出在那里，这毕竟是一个团队大家应 该团结这样工作才能更好的完成。
完成点位图纸(初步) 完成机房平面布置图纸(初步) 完成机架布置图纸(初步) 相关文件:设计计划;设计图纸目录;设计图纸;深化设计计划(包括需要 多少人,多少时间)
项目前期我们应该做些什么?怎么做?
项目前期我们应该怎么做-2 ➢ 根据图纸和文件要求完成材料计算
进口部分:主干电缆材料 布线材料
国内部分:桥架\管道材料 其他辅助材料
➢ 现场项目管理: 定期召开项目会议,形成会议纪要 建立报告制度,项目组成员定期报告给项目经理,项目经理定期报告给业 主/总包 进度款申请文件:根据合同要求按时完成 变更:清楚的了解工作范围,工作范围以外的工作要求变更.在变更未确 认前,原则上不能安排施工. 进口材料进场配合:递交箱单,发票,材料的原产地证明,数量证明,质量证 明等文件,联系货贷公司解决报关和材料进场问题. 提前安排好进口材料到现场后卸货问题. 定期现场检查和拍照片 分包进度款申请文件和手续办理 项目费用控制台帐
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 在我们已完成桥架和管道施工,并已经通过验收的区域,其 他专业在进行涂料/油漆施工时涂料滴落污染了我们的桥 架. 我们应该怎么做?
答案：找相关人员协商要求帮助清理桥架，如不更 改我们会以邮件或RFI的形式告知业主和包主要求 相关单位进行赔偿。
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 进度管理 定期根据现场实际进度更新进度计划表 制定三周滚动计划 相关文件:更新的进度表
➢ 现场施工管理: 每天现场查看,了解项目的施工进度和质量情况,发现现场进度有延后或 感觉现场人手不足等情况,及时发进度加快单给下包单位.组织下包单 位召开施工例会. 和业主/总包相关人员协调工程中的一切问题,有问题及时反映.参加施 工例会. 宣传和检查施工人员文明施工遵守情况. 建立项目日志
➢ 业主/总包提供的跳线信息表有错误,我们已经按照信息表 完成了大部分的跳线. 我们应该怎么做?
答案：首先我们要拿出原有的信息表和业主或总包 对照找出错误所在。我们完成的部分是按照原有 的信息表要求做的这属于我们完成部分。需要我 们改动这样属于变更，我们会通过RFI或邮件的形 式提出相应的变更费用得到回复后我们在进行改 动。
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 分包队伍进度拖延,部分区域施工质量较差. 我们需要怎么做?
答案：召开分包商施工班组会议，讨论问题的所在， 情节严重我们可以发出质量整改单，告知必须赶 上施工进度并且要保证质量，我们也可通过邮件 的形式向分包商提出扣除相应的工程款。
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 时间安排 答案:制定时间表，进度计划合理安排。
项目实施期间我们应该做些什么?怎么做?
➢ 项目启动 项目内部,外部开工会议 相关文件:会议纪要
➢ 项目实施计划: 确定最终人员组织结构 深化进度表 项目费用预算 材料采购最终清单 风险描述 项目组成员职务描述 施工方案 质量管理方案 安全管理方案
项目实施期间我们应该做些什么?怎么做?
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 业主/总包有人故意刁难,老给我们出难题. 我们应该怎么做?
答案：首先了解一下是不是我们业务上后其他什么 地方做的不对，了解问题的所在。首先必须做好 自己的工作，其次要勤与业主包主沟通，建立好 工作关系。
典型项目案例讲解
项目管理部培训文件
项目简介-工厂项目
项目需求:1
➢ 该项目由一撞办公楼,一个车间,一个动力房,一个仓库组成.
➢ 其中办公楼为2层,每层建筑面积8000平方米,每层有600人办公, 每人需要一个语音和一个网络端口,每层会议室15个,每会议室 10000平方米,要求每50平方设置一个区 域布线箱,每区域箱24根UTP,18个网络,6个语音,以便今后设备 安装使用;
项目实施期间我们会遇到什么问题?怎么解决
➢ 现场施工完成部分由于和其他专业有冲突,需要更改,我们 原施工是根据空间管理图纸来完成的. 答案:在没有得到包主和业主的确认时不能更改，拿出原有 图纸在需改动的部位做出明显标示，讨论后并通过有效途 径（如：通过邮件或RFI的形式说明原因涉及到费用方面 的问题我们可以提出要变更。） 例:该项目中我们有部分桥架已经根据空间管理图纸施工完 毕,但在强电桥架施工的时候发现会和我们的桥架发生碰 撞,经确认是由于空间管理图纸发生错误,请问我们应该怎 么做?
项目前期我们应该做些什么?怎么做?
项目前期我们应该怎么做-3 ➢ 桥架管道分包询价
根据设计图纸由项目经理,商务,采购完成询价工作 相关文件:分包报价 ➢ 布线分包询价 根据设计图纸由项目经理,商务,采购完成询价工作 相关文件:分包报价 ➢ 制定初步材料采购计划 项目经理根据进度要求编制材料采购计划 相关文件:材料采购计划表 ➢ 初步施工和安全方案 由项目经理编制初步施工和安全方案 ➢ 初步质量管理方案 由质量主管编制初步质量方案
相关文件:进口材料和国内材料清单 ➢ 项目组领导完成人员组织结构交公司审批
项目经理根据项目的周期和工作内容编制人员组织结构表 相关文件:人员组织结构表 ➢ 项目组领导完成项目进度计划表 根据项目工期要求编排项目进度表,列出主要的时间节点 相关文件:项目进度表 ➢ 项目组领导完成项目费用预算
项目经理根据进度要求编制项目预算表格 相关文件:项目预算表
➢ 动力房建筑面积5000平方米,共需要200个4孔插座,3个网络一个 语音;
➢ 仓库建筑面积4000平方米,办公区20个座位,每座位1个网络和一 个语音点,其他区域使用无线,要求无线基站覆盖半径20米,每无 线点两个网络端口.
项目简介-工厂项目
项目需求:2 ➢ 办公楼主机房到各分机房主干要求:
项目前期我们应该做些什么?怎么做?
项目前期我们应该怎么做-1 ➢ 项目组领导制定前期工作计划并布置相关任务给项目组成员,要求工作
完成时间
相关文件:前期工作计划表 ➢ 项目组成员根据各自的任务熟悉相关文件
要求项目经理,设计人员,销售人员对项目的范围了解清楚;项目经理和 设计人员对项目的技术要求了解清楚;销售人员和项目经理对商务条款 要了解清楚. ➢ 根据文件要求完成设计图纸,由项目组领导审核 根据电缆的数量设计桥架容量; 根据主干连接需求完成拓扑图