总装车间操作手册

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汽车总装车间展车操作规程

汽车总装车间展车操作规程

汽车总装车间展车操作规程目录一、目的: (1)二、适用范围: (1)三、展车装车整备工作内容: (1)四、展车标准 (2)车门和各盖 (2)玻璃密封条和顶盖密封条 (2)一、目的:为保证参展车辆的装配质量,达到更高的质量要求,在原商品车的常规工艺的基础上,特殊增加工艺操作内容以及强化重点项的装配质量,以保证该类车辆的质量达到一汽-大众总装车间当前最佳的质量水平。

二、适用范围:适用于总装车间各工段。

三、展车装车整备工作内容:1、一次内饰工段。

1.1、前风挡玻璃的匹配。

1.2、检查门密封条是否安装正确,是否有变形和损坏。

1.3、安全带的调节。

1.4、去除发动机舱点的力矩漆。

1.5、遮阳板的功能。

1.6、检查防撞条的固定与配合。

1.7、除去厂家的不干胶(不干胶放到杂物箱内)。

2、分装工段。

2.1、门铰链处无油。

2.2、将散热器涂黑(装配前涂黑)。

2.3、去掉弹簧腿盖上的颜色。

2.4、门锁按钮的高度必须一致。

2.5、去除发动机舱和大灯上的不干胶(不干胶放到杂物箱内)。

2.6、前端模块必须油漆(装配前找展车整备组特殊处理)。

2.7、杂物箱盖不发卡。

2.8、窗帘(选装)功能。

2.9、除去厂家的不干胶(不干胶放到杂物箱内)。

3、底盘工段。

3.1、安全带的调节。

3.2、所有的液面必须位于最大刻度。

3.3、去除发动机舱点的力矩漆。

3.4、除去厂家的不干胶(不干胶放到杂物箱内)。

4、二次内饰工段。

4.1、检查风挡雨刷的调整。

4.2、检查门槛装饰条、流水槽盖板的固定与配合。

4.3、前后保险杠间隙必须均匀。

4.4、去掉轮胎上的纤维、去掉动平衡块。

4.5、检查座椅和护板的皱褶、座椅的机械调整。

4.6、杂物箱盖与副仪表板的间隙、中扶手不发卡。

4.7、制动踏板力、油门踏板力。

4.8、座椅滑道护板和地毯的间隙。

4.9、除去厂家的不干胶(不干胶放到杂物箱内)。

7、FINISH1工段。

7.1、不干胶粘贴正确,没有气泡(轮胎气压和燃油说明)。

2023年某公司总装车间操作指南

2023年某公司总装车间操作指南

检查设备是否可靠运作
设备安全检查,保障正常运行
设备状态检查:显示清晰、环境达标
1. 建立正确的工作习惯:第一步是培养良好的工作习惯。员工们应该养成随手清理、归位工具和材料的习惯,不随意放置废弃物和使用完的物品。同时,应该鼓励大家定期清理工作区,确保工作台面干净整洁。
2. 妥善管理垃圾和废弃物:正确处理垃圾和废弃物对于保持工作区整洁非常重要。工作人员应保持将废纸、废料和废弃工具放入指定的垃圾桶或回收容器的良好习惯。另外,应确保垃圾桶及时清空,以避免引起异味或卫生问题。同时,应注意将危险废物投放到专门的容器中,以确保安全环保。
减少操作错误
1. 提供详细的操作流程:指南应该清晰地列出每个操作的步骤和注意事项,确保操作人员可以按照正确的顺序和方法进行操作。
2. 强调培训和教育:公司应该为所有操作人员提供充分的培训和教育,确保他们熟悉所有操作的要求和规范。培训内容可以包括操作技巧、安全注意事项和常见错误的避免方法等。
提升员工技能
整车调试
1. 基本原则和流程:介绍基本原则,如按照设计要求进行调试、依次检验各系统功能等;概述流程,包括准备工作、启动检查、系统功能检验、道路试验等。
2. 整车调试所涉及的主要系统:列举整车调试过程中需要检验的主要系统,如发动机系统、传动系统、刹车系统、悬挂系统等;介绍每个系统的检验内容和要求,例如发动机启动、传动系统换挡平稳性检验、刹车性能检验等。
2. 定期进行设备维护和保养:设备的正常运行是保证产品质量的关键。总装车间应定期进行设备维护和保养工作,包括设备清洁、润滑、调试等,以确保设备的稳定性和可靠性。同时,还需要定期对设备进行检查和测试,及时发现并解决潜在问题,以避免对产品质量造成不良影响。
3. 强化质量控制和检验:质量控制和检验是确保产品质量的重要环节。总装车间应建立完善的质量控制体系,严格执行产品检验标准和程序。在各个环节中,要进行严格的检验,包括初检、工序检验和最终检验等,以确保产品的合格率和一致性。对于不合格品,要及时进行追溯和整改,以最大程度地保证产品质量。

总装作业指导书

总装作业指导书

求 5.侧翻支架和车架贴合充分,支架上平面等高。螺栓从外向
内穿入,扭紧力矩为:73-89N.m。(8.8级)

业 内
翻转车架

第4工位
作 1.专人操作注意安全,按操作规范操作,严禁违章。
业 要
2.限位铁棍应牢固可靠不易脱落。 3.翻转半径内有人时禁止翻转。 4.翻转后前桥放到传送链的支架上,车架应放置平稳并和传送
作 1.电瓶支架和工具箱安装牢固可靠。 业 2.电源和线束连接可靠、接线正确。电池接线柱表面无烧蚀
要 现象,和电源线连接牢固可靠。橡胶护套无老化、破损。车 求 架过线孔应加有保护套。

业 内
装贮气筒

第15工位
作 1.安装牢固可靠,气管接头涂适量螺纹密封胶,整个气路密 业 封良好不漏气。 要 2.固定扎带两侧对称,拧紧后带螺栓头一侧无扭转。 求 3.扎带衬垫位置合理,左右两侧露出宽度相同。
作 业 1.吊放车架 内 2.安装后桥 容
第1工位
1.车架正面向下、方向同生产线前进方向。
作 2.专人操作吊具,用完后把吊具开到安全处。 业 3.拧紧后板簧盖板和后桥安装平面充分接触,禁止局部翘起。 要 4.板簧销钉从外向内穿入。 求 5.大U形螺栓拧紧力矩为:290-340N.m。小U形螺栓拧紧力矩
为:190-240N.m

业 内
1.装前桥 2.装线束及附件 3.打车架号

第2工位
1.专人操作吊具,用完后把吊具开到安全处。
作 2.板簧盖板和后桥安装平面充分接触,禁止局部翘起。 业 3.板簧销钉从外向内穿入。 要 4.U形螺栓拧紧力矩为:190-240N.m。 求 5.线束安装牢固,和运动件无干涉摩擦。
业 要

总装吊装安全操作规程

总装吊装安全操作规程

总装吊装安全操作规程为了保证整机总装环节的安全性和顺利进行,特制定本总装吊装安全操作规程。

所有参与总装吊装的人员必须无条件遵守本规程,确保人员和设备的安全。

1. 整机总装前的准备1.所有参与整机总装的人员必须经过相关培训并持有相应证书。

2.根据整机总装计划,确认所需吊装设备、吊装绳具和机械配套的安装准备。

3.确认待装主体的重量、重心、尺寸、结构特点,制定合理的吊装方案并得到管理部门的审批;各项配合工作得到落实。

2. 吊装前的安全检查1.根据吊装计划,进场吊装机械设备必须先进行全面的检查与试运转,检查前必须对机械设备的运转部分进行充分的润滑,并确认相关安全防护装置是否完好有效。

2.检查吊物(工件)的重心、吊点和吊具的数量、型号、状态等所涉及的问题,计算比较吊装机械结构和吊物的许用荷载,并按照合理的安全系数计算出正确的起吊位置和悬吊点,由专人负责。

3. 吊装过程中的安全控制1.按照吊装方案,使用更大的预留安全锁定量,确保吊装的稳定和安全;2.确认各项工作人员的位置和职责,对操作人员做好严格的安全防护措施;3.吊装操作人员必须做好相关的手势指示,指明机械设备的运转方向;同时吊装操作人员必须确保自身人身安全,并注意观察周围环境。

4.吊装过程中,禁止在操作范围内穿行或从事其他操作,各设备之间要有一定的距离,并确保不会互相干扰。

5.若吊物在过程中出现摆动或偏斜情况,必须立即停工,并进行安全控制。

6.吊装现场必须保持清洁和整齐,杂乱物品严禁在现场堆放。

4. 吊装后的安全检查1.在吊装完毕后,对吊装设备进行全面检查和清理;同时检查操作人员是否准确完成了吊装任务,并按照要求保持吊装作业现场的清洁和整齐。

2.吊装作业结束后,将吊装绳具按照规定的要求进行分类和储存,同时对吊装设备进行日常保养和维护。

5. 总结整机总装的安全是整个车间的重要保障,必须得到重视。

吊装过程中安全是保证吊装人员和设备安全的首要要务,必须严格遵守本安全规程,确保吊装作业的顺利进行。

洗衣机总装站式作业手册

洗衣机总装站式作业手册
洗衣机总装站通常包括生产线、组装设备、检测设备等,其 中生产线是整个总装站的核心,负责完成洗衣机的各个部件 的组装和调试。
洗衣机总装站布局
洗衣机总装站的布局通常采用流水线式布局,按照生产流程将各个工位依次排列 ,形成一条连续的生产线。
每个工位都有特定的任务,如部件组装、检测等,工位之间通常采用传送带或机 械手等设备进行连接,以确保生产线的连续性和高效性。
作业现场应设置安全 警示标识和安全通道, 确保操作人员的人身 安全。
应急处理措施
01
针对可能发生的意外事故,制定相应的应急预案, 并定期进行演练。
02
在作业现场配备急救箱和灭火器材等应急设备,确 保在紧急情况下能够及时处理。
03
操作人员应掌握基本的急救知识和技能,以便在发 生意外时能够进行自救和互救。
02
流程图1:洗衣机总装准备
03
流程图2:电机安装
操作流程图
流程图3:波轮安装 流程图4:内外桶安装 流程图5:排水管和进水管安装
操作流程图
流程图6
减震器和密封圈安装
流程图7
螺丝和螺母紧固
相关标准和规范
总结词:列出相关的国家和行业标准及规范
01
02
详细描述
GB/T 4288-2018《家用电动洗衣机》
进排水系统连接问题
进水管连接不良
检查进水管是否安装到位,确保 密封圈完好无损。
排水管堵塞
定期清理排水管道,确保排水顺 畅。
控制面板和线路安装问题
要点一
控制面板按键失灵
检查控制面板连接线是否接触良好,必要时更换按键。
要点二
线路混乱或短路
整理线路,确保走线规范,避免短路现象。
测试和调试问题

总装岗位安全操作规程(3篇)

总装岗位安全操作规程(3篇)

第1篇一、总则1. 为确保总装岗位安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,特制定本规程。

2. 本规程适用于总装岗位的各项工作,包括但不限于零部件装配、调试、检验、包装等。

3. 所有从事总装岗位工作的员工必须严格遵守本规程。

二、安全操作要求1. 作业前准备(1)穿戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、手套、防护眼镜等。

(2)检查工作场所的照明、通风、消防设施等是否完好,确保安全。

(3)熟悉所操作设备的性能、使用方法和安全操作规程。

2. 零部件装配(1)按照装配工艺文件要求进行装配,确保零部件的准确性和完整性。

(2)使用适当的工具和设备,避免因工具使用不当导致事故。

(3)在装配过程中,注意观察设备运行状态,发现异常立即停止操作,并向负责人报告。

3. 调试与检验(1)按照调试规程进行设备调试,确保设备正常运行。

(2)对装配完成的设备进行检验,确保产品质量符合要求。

(3)发现质量问题,及时采取措施进行处理。

4. 包装与运输(1)按照包装规范进行包装,确保产品在运输过程中不受损坏。

(2)使用适当的包装材料和工具,避免因包装不当导致事故。

(3)在运输过程中,确保产品固定牢固,防止发生意外。

5. 作业现场管理(1)保持作业现场整洁,不得堆放杂物。

(2)不得擅自改变设备布局,确保通道畅通。

(3)遵守消防规定,不得在作业现场吸烟、使用明火等。

三、异常情况处理1. 发现设备故障、安全隐患或其他异常情况,立即停止操作,并向负责人报告。

2. 负责人接到报告后,应立即组织人员进行处理,确保安全。

3. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

四、培训与考核1. 定期对员工进行安全操作规程培训,提高员工安全意识。

2. 员工应参加安全操作规程考核,考核合格后方可上岗。

3. 对违反安全操作规程的员工,应进行批评教育,并视情节给予相应处罚。

五、附则1. 本规程由总装部门负责解释。

2. 本规程自发布之日起实施。

最新汽车总装装配作业指导书111.docx

最新汽车总装装配作业指导书111.docx
套S13, S16, S18
毛笔
气喇叭、接头及支架分装
双头开口扳手16x18
多管支架及接头分装
双头开口扳手13x16
备胎架分装
尖嘴钳
xxxx有限公司
汽车总装作业指导书
文件鋼号
艺-GJT08-020
共35页
汽车总装作业部
第2页
工序名称
工序内容
工艺要求
设*/工艺 (名称及規格)
M助 材料
工时 定額
分装工序F20
2、 传动轴螺栓力矩:力矩要求自检并作色 扮
M14: 120-170 (N.n);
M16: U5-220 <N.a)
2、 装好传动轴后,用传动轴保护架将前传 动轴固定好,以免程撞;
3、 制动茯管要求涂抹密封胶,密封胶涂抹 要均匀,管賂接头必须戴正对齐后再拧 紧,各管子拧紧后,要将接头压紧螺母 拧紧,保证管子走向正确,尼龙管不得 相互扭曲缠绕.
后刹车管支架分装
1、 配件規格正确,不得松、漏、错装;
2、 管接头涂密封胶的部位必须正确涂胶: 滚动涂胶,滾动角度不小于360度,而 且涂层均匀,不得堆积,保证接头内清 洁良好,严禁粘涂,或漏涂;
3、 凡有0型圈处,0型圈必须装在槽里, 且要涂胶;
4、 拧緊螺栓和接头时,严禁将阀体煤孔、 贮气筒螺孔及螺栓螺纹打盘牙(帶压紧 螺母的暫不拧紧).
共35页
汽车总装作业部
第8页
工序名称
工序内容
工艺要求
设备/工艺 (名称及规格)
辅助 材料
工时 定fit
分装工序
F80
蓄电池框总成、电源总开关
1、 尊部件规格正确,无松、漏、错装现象;
2、 电溪总开关线束搭铁处,加装锯齿弹垫.

016 总装操作作业指导书

016 总装操作作业指导书

作业资格
18 经培训合格后山岗
作业时间
19 根据作业总工时进行填写,单位使用″
异常处理
20 按需填写
注意事项
21 按需填写
范例
第 2 页,共 2 页
11 根据该工位装配零部件进行填写(与BOM内编号一致);
12 标准件名称及编号需对应前端零部件进行填写
第 1 页,共 2 页
范例
填写规则
项目/空格号
规则
使用工具名称 、规格型号
13 使用工具名称、规格型号:根据工具清单进行填写;
辅助材料
14 辅助材料:根据生辅料清单填写,
正文 部分 填写
劳保用品 图解
基地
7 填写该车型生产基地;
适用车型
8 该指导书知道作业车型;
配置
9 填写该零部件使用配置,配置间用/隔开;
工序类型
10 使用“√”在前端进行勾选;
更改依据
标记及数目
表格 底部 填写
签名及日期 编制 校对 审核
标准化 会签
零部件名称、 零件编号
标准件名称及 编号
22 填写《工艺文件更改通知单》编号 填按《工艺文件更改通知单》填写更改标记及更改数目,更改标记用①、②、③…来表示;更改 数目以1、2、3…来表示。更改应尽可能采用划改。工艺员应注明更改方法。划改能保留更改前的
填写规则
项目/空格号
总装操作作业 指导书
1 标题
XXX装配
2 XX为装配内容;
规则
工位
作业指导书 编号
3 工位号按照控制计划内容填写,要求与控制计划一致; 4 按照规定编号规则顺序编写;
版本号
5 第一版为A/00版,依次变更后围A/01版……;
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总装车间操作手册目录一、重复生产计划维护 (2)二、分仓领料 (4)三、任务单汇报/请检单 (7)四、产品入库单 (13)五、生产物料报废/补料单 (15)六、退料 (17)七、返工单维护 (18)八、工时维护 (21)九、盘点...............................................“总装车间”操作指南一、重复生产计划维护1.操作路径:进入K/3系统,单击【生产管理】—→【重复生产计划】—→【重复生产任务单维护】顺序进入重复生产任务单查询维护界面。

注:红色标记为路径。

2.系统弹出“条件过滤”界面,单击“条件”标签页。

注:图中红色标记为查询条件。

系统提供的查询条件如表1—1所示:数据项说明必填项(是/否)时间单据制单日期的时间范围。

系统提供下列四种选项。

1.当天:系统当前日期;2.本周:系统当前周;3.本期:系统当前会计期间;4.全部:所有日期。

单击时间的下拉列表框,可设置时间的查询要求。

是单据状态单据的状态。

系统提供计划、审核、关闭、全部四种类型;单击单据状是态的下拉列表框,可设置单据状态的查询要求。

作废标志单据的作废状态。

系统提供下列三种选项。

1.已作废单据:已经作废的单据;2.正常单据:未作废的单据;3.全部:包括已作废单据和正常单据的所有单据。

单击作废状态下的下拉列表框,可设置作废状态的查询条件。

是表1—1时间、单据状态、作废标志等三种查询条件,可任意组合进行查询。

注:由于是以总装车间为例,所以上图红色标记生产车间选择总装车间。

完成查询的各种条件设置后,单击【确定】,系统弹出“重复生产计划序时簿”界面,自动将符合查询条件的所有单据显示在单据列表上。

如下图所示:注:图中“预测单号”为销售做的源单号;“计划单编号”是计划员做的编号;“生产车间”为总装车间;要注意一下“计划单开工日期”和“计划单完工日期”;“计划单计划生产数量”就是计划员下达的数量。

二、分仓领料(总装车间)1.首先按生产线选择提前一天时间所有的任务单号,然后进行分仓领料。

(只要有任务单,就可以提前领料)2.操作路径:进入K/3系统,单击【生产管理】—→【重复生产计划】—→【重复生产任务单维护】—→【生产任务单】顺序进入分仓领料界面。

(条件如何设置??如何快速找到生产任务单号??)3.在生产任务单序时簿选中生产任务单,点击“分仓领料”,弹出分仓领料的界面,点击“生成”,弹出领料单录入的界面,如下图所示:注:分仓领料,系统会自动识别,在哪里进行领料,可以按仓库分别生成生产领料单。

4.分仓领料中的几个仓位:注:分别进行分仓领料,点击生成。

5.点击保存。

(注意发料仓库和领料仓库)6.生产领料保存后,领料单会显示在后边下框处,可以再次选中这张生产任务单,点击“生成”,系统会再次弹出生产领料单录入界面,可以录入不同仓库,保存后如下图所示:如果是非BOM里的领料(如工装、备件、刀具、低值、劳保、办公用品等)可以在下面界面进行操作:操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【领料发货】—→【其他出库—新增】顺序进入其他出库单界面进行领料。

三、任务单汇报/请检单生产任务的汇报主要汇报开工与完工时间、生产数量与生产工时、生产质量情况。

可以分班组人员、设备、生产线进行汇报,并可同时汇报、多次汇报。

1.操作路径:进入K/3系统,单击【生产管理】—→【重复生产计划】—→【下推】—→【任务单汇报/请检单】,系统弹出任务单汇报/请检单单据界面。

如下图所示。

满足以下条件的生产任务单可以生成任务汇报/请检单:①生产任务单为下达状态;注:当要只选择单据为下达状态时,就可以选择“过滤”条件,单击过滤,如下图所示:系统会弹出下面界面:注:单击过滤,选择计划单状态为下达状态,点击确定。

在过滤条件界面中可以按F7选择相应的条件。

2.点击“下推”生成任务单汇报/请检单,会弹出下面界面,点击“生成”按钮,点击“确定”。

注:红色标记为注意项。

3.点击“确定”之后,系统会弹出“任务单汇报/请检单”,如下图所示。

拉动下面“横拉条”可以看到后面相应的资料,要填写下图红色标记字段:注:红色标记为必填项。

注:任务单汇报/请检单的单据必录项如表4—1:数据项说明必填项(是/表4—1注:红色字体要重点注意。

4.录入相应的资料后,点击“保存”,如下图所示:5.保存之后,点击“审核”,如下图所示:6.审核成功之后,系统会自动弹出下面界面,点击“确定”。

7.点击“确定”之后,系统会自动弹出两张单据。

一张是“产品入库单”,一张是“生产物料报废/补料单”。

四、产品入库单如下图所示:在单据中可以看到合格数量和不合格数量,分两行显示,仓库就可以看到,这个要看在做汇报单的时候是否有合格数和不合格数。

点击“保存”,如下图所示:注:总装车间要手工输入压缩机的批号。

保存之后,打印出来,由仓库进行审核。

保存之后,在仓存管理中,产品入库单中可以查到,下图为操作路径:(是由仓库来做,不需要总装车间来做)操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【验收入库】—→【产品入库维护】顺序进入产品入库序时簿查询维护界面。

单击“产品入库—维护”,系统会弹出过滤条件界面,如下图:可以输入相应的“生产任务单号”,就是在任务单汇报/请检单的任务单号,就可以查看到产品入库单,如下图:五、生产物料报废/补料单1.如下图所示:会根据BOM单产生。

点击保存即可。

如果有些料不需要补料,就可以进行相应的删除,如下图所示:2.如果只是其中一个或者几个报废的,就可以在另个一个界面:总装都按以下方法操作:操作路径:进入K/3系统,单击【生产管理】—→【重复生产计划】—→【生产物料报废/补料】—→【任生产物料报废/补料—新增】顺序进入生产物料报废/补料单维护界面。

进入到生产物料报废/补料单维护界面,如下图所示:注:选单类型为“任务单汇报/请检单”,选择相应的“任务单编号”。

在这个界面可以对少量的物料进行;对选择的单据进行报废或者补料;如果需要补料就可以选择单据上的类型。

3.对于装配补料:操作路径:进入K/3系统,单击【生产管理】—→【重复生产计划】—→【生产物料报废/补料】—→【任生产物料报废/补料—新增】顺序进入生产物料报废/补料单维护界面。

如果是装配补料的时候,“在制品扣减”选择“否”。

六、退料1.操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【领料发货】—→【生产领料新增】—→【点击红字】注:图中红色标记为操作路径。

进入到领料单界面,如下图所示:单击“红字”,表单头点成红字。

选任务单号,按F7,生产条件为总装车间,进行退料。

比如气缸座是坏的,这下图那样做。

会出现红色字段,就代表退料。

注:填写上图红色字段,领料人和发料人可以按F7进行选择。

七、返工单维护1.生产任务单的维护(由计划员下达返工任务单)①操作路径:进入K/3系统,单击【生产管理】—→【生产任务管理】—→【生产任务】—→【生产任务单维护】的顺序进入生产任务单序时簿界面。

②系统会弹出条件过滤界面点击确定,进入生产任务序时簿界面,如下图所示:、、、2.投料单(由总装车间做)操作路径:单击【生产管理】—→【生产任务管理】—→【生产投料】—→【生产投料单维护】进入投料单界面,如下图所示:(注:对生产任务单进行确认下达之后,会直接生成投料单)双击生产投料单,进入序时簿界面,如下图所示:3.领料单进入生产任务单序时簿界面,下推生成生产领料单,如下图所示:进入生产领料单界面,如下图所示:如果要再领其他物料,可以在增加一行物料,(手工增加物料)注:增加零部件之后,再进行保存。

八、工时维护1.操作路径:进入K/3系统,单击【成本管理】—→【实际成本】—→【分配标准数据录入】—→【实际工时录入】的顺序进入实际工时录入界面。

2.过滤条件界面:注:要选择机台工时和人工工时。

3.进入到实际工时录入界面,点击新增,如下图所示:分压缩机型号图号,装配、焊涂、成品各自填写机台工时和人工工时,而填入系统的工时之前要在系统外的人工工时统计表和机台工时统计表填写,计算出结果后,再将结果数填入K3系统!工时类型是有“机台工时”和“人工工时”要分别录入,如下图所示:注:在输入“成本对象代码”的时候,可以手工新增,也可以按F7进行选择。

4.保存实际工时,如下图所示:5.保存之后,可以出现实际工时录入序时簿,如下图所示:九、盘点1.盘点方案新增:操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【盘点作业】—→【盘点方案新增】的顺序进入盘点方案新增界面。

进入盘点方案新增界面,如下图所示:2.盘点表打印操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【盘点作业】—→【盘点表打印】的顺序进入盘点表打印界面。

3.盘点数据录入:操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【盘点作业】—→【盘点数据录入】的顺序进入盘点数据录入界面。

4.编制盘点报告操作路径:进入K/3系统,单击【供应链】—→【仓存管理】—→【盘点作业】—→【编制盘点报告】的顺序进入编制盘点报告录入界面。

有一个退料的,想直接退到机加工车间那么就做一个红字的生产任务单选择机加工仓直接退包装材料的:。

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