自有车辆管理办法
车辆使用管理办法
车辆使用管理办法第一章总则第一条为规范和管理单位车辆使用，提高车辆利用率，保障车辆安全，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于单位内所有车辆的使用和管理。
第三条车辆使用必须遵守国家有关交通法规和单位的规章制度。
第四条各部门要按照单位的需求，合理安排车辆使用，严格控制车辆开支和费用。
第五条车辆的使用分为公务用车和私人用车两种情况，公务用车必须按照规定进行使用，私人用车需经单位审批方可进行使用。
第六条车辆的保养、维修、保险等费用由单位负责，车辆使用人员应按照规定进行车辆保养和维护工作。
第七条车辆的油耗、里程等相关信息必须按照规定进行统计和记录，定期向单位报告。
第八条车辆的使用责任由车辆使用人员承担，车辆使用人员需具备相关驾驶证件和驾驶经验。
第九条车辆使用过程中如发生交通事故或其他意外情况，应及时向单位汇报，并按照相关规定进行处理。
第十条车辆使用人员需加强安全意识，做好车辆日常维护和保养工作，确保车辆安全运行。
第二章车辆使用规定第十一条车辆使用需经单位相关部门审批，按照用车计划进行安排。
第十二条车辆使用人员需提前向单位申请使用车辆，申请内容包括车辆型号、用车时间、用车事由等。
第十三条车辆使用人员在用车前需进行车辆检查，确保车辆正常运行。
第十四条车辆使用人员需按照规定的路线和时间进行驾驶，不得私自改变。
第十五条车辆使用人员需遵守交通规则，确保安全驾驶，不得酒后驾车或违规驾驶。
第十六条车辆使用人员需爱护车辆，不得擅自改装或私自使用。
第十七条车辆使用人员需做好车辆加油、洗车等日常维护工作，确保车辆正常运行。
第十八条车辆使用人员需保持车辆内外清洁，不得在车内吸烟或乱丢垃圾。
第十九条车辆使用人员需按照规定归还车辆，不得擅自延长用车时间。
第二十条车辆使用人员需按照规定的标准归还车辆，保证车辆完好无损。
第三章车辆管理第二十一条单位应建立车辆管理制度，明确车辆使用和管理的责任和权限。
第二十二条单位应加强对车辆的日常管理，建立车辆档案，定期检查车辆的使用情况。
物流公司自有车辆管理制度
物流公司自有车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司自有车辆的管理，提高车辆使用效率，保障车辆运行安全，降低运营成本。
2. 公司所有车辆必须遵守国家交通法规，定期进行保养和维修，确保车辆技术状况良好。
3. 车辆管理部门负责本制度的制定、执行和监督。
二、车辆调度管理1. 车辆调度应遵循公平、合理的原则，根据货物类型、运输距离、客户要求等因素进行合理安排。
2. 调度部门应及时发布车辆调度计划，确保司机和相关人员清楚了解任务要求。
3. 在紧急情况下，调度部门有权根据实际情况调整车辆调度计划。
三、车辆维护与保养1. 车辆应按照厂家推荐的周期进行定期保养，包括发动机、底盘、电气系统等关键部件的检查和维护。
2. 驾驶员应在每次出车前后对车辆进行常规检查，发现问题及时上报。
3. 车辆发生故障时，应立即停止使用，并通知维修部门进行处理。
四、安全管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并定期参加安全驾驶培训。
2. 驾驶员应遵守交通规则，禁止酒驾、疲劳驾驶和超速行驶。
3. 车辆在行驶过程中应配备必要的安全设备，如灭火器、警示三角牌等。
五、费用管理1. 车辆使用费用包括燃油费、维修费、保险费等，应由财务部门统一管理和核算。
2. 对于私人使用的车辆，公司应根据实际使用情况收取相应的费用。
3. 车辆管理部门应定期对车辆运营成本进行分析，寻找降低成本的方法。
六、违规处理1. 违反本制度的驾驶员和管理人员将根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于因违规操作导致车辆损坏或事故的，相关责任人应承担相应的经济赔偿责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工。
公司车辆私用管理制度
公司车辆私用管理制度一、总则为规范公司车辆的使用，提高车辆利用率，确保公司车辆安全运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的使用管理，包括但不限于办公用车、业务用车等。
三、车辆的管理责任1. 公司车辆管理员负责对所有车辆的日常管理和维护工作，并严格按照本制度规定执行。
2. 公司车辆管理员应做好车辆档案管理工作，包括车辆手续、保险、年检等。
3. 车辆使用人员应严格遵守公司车辆使用规定，对车辆进行爱护和维护。
四、车辆使用规定1. 公司车辆仅限于公司内部人员使用，不得私自借用或转借给他人。
2. 车辆使用人员应按照规定的路线和时间使用车辆，不得私自改变行车路线或时间。
3. 车辆使用人员应按照规定的速度行驶，不得超速驾驶或酒后驾驶。
4. 车辆使用人员应保持车辆整洁，随时清理车辆内部垃圾。
5. 车辆使用人员在使用车辆过程中，如有意外事故应立即向车辆管理员报告，并配合相关部门处理。
五、车辆保养和维修管理1. 公司车辆管理员应定期对车辆进行保养和维修，确保车辆在良好的运行状态。
2. 车辆使用人员在发现车辆故障时，应及时报告给车辆管理员，不得私自擅自修改或维修车辆。
3. 车辆管理员应定期检查车辆的轮胎、制动系统、灯光等安全设备，确保车辆安全运行。
六、车辆保险管理1. 公司车辆管理员应负责购买车辆保险，确保车辆在发生意外事故时能够得到及时赔偿。
2. 车辆使用人员应在使用车辆前核对车辆保险情况，确保车辆保险有效期。
七、违规处理1.对违反本管理制度的车辆使用人员，将依据公司规定给予相应的批评教育或处罚。
2. 对严重违规的车辆使用人员，将扣除相应的绩效奖金或进行停职处理。
八、其他1. 公司车辆管理员应不定期对车辆使用情况进行抽查，发现问题及时处理。
2. 公司车辆管理员可以根据实际情况对本管理制度进行适时修改。
以上为公司车辆私用管理制度内容，希望全体员工认真遵守，共同维护公司车辆的安全和正常运行。
个人工程车辆管理制度内容
个人工程车辆管理制度内容第一章总则为了规范车辆管理，保障车辆安全运行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
第二章车辆管理范围本管理制度适用于个人在工程施工中使用的所有车辆，包括但不限于汽车、摩托车、电动车等。
第三章车辆管理责任1. 车辆管理者应制定完善的车辆管理制度，确保车辆日常维护和检查2. 车辆管理者应指派专人负责车辆的日常检查、维护和保养工作3. 车辆管理者应对车辆使用人员进行培训，使其了解车辆的基本操作和安全知识第四章车辆使用规定1. 使用车辆前应进行全面检查，确保车况良好，能正常运行2. 行驶途中应严格遵守交通法规，保持车辆稳定，安全驾驶3. 长时间停放车辆时，应将车辆停放在指定位置，避免影响他人通行或施工4. 使用车辆时应避免过载，以免造成损坏第五章车辆保养管理1. 定期进行车辆保养，包括更换机油、检查轮胎气压等2. 保养时应选择正规的维修点，保证保养质量3. 对于老旧车辆，需要定期进行检查，确定车辆运行状态，及时更换陈旧零件第六章车辆安全管理1. 车辆使用人员应穿着合适的安全装备，避免发生意外2. 车辆使用过程中，发现车辆有异常情况应及时停车检查，避免发生事故3. 车辆使用人员应具备应急处理能力，一旦发生事故能及时处理第七章车辆管理记录1. 车辆管理者应建立完善的车辆档案，记录车辆的型号、车牌号、车辆使用情况等信息2. 每次使用车辆应填写使用记录，包括使用时间、使用地点、使用人员等3. 定期对车辆进行检查，记录检查情况，确保车辆状况良好第八章车辆违规处理1. 对于违反车辆管理制度的行为，车辆管理者应及时提出纠正意见，并对违规行为进行处理2. 对于严重违规行为，车辆管理者有权暂停车辆使用权，直至违规行为得到纠正3. 对于多次违规行为，车辆管理者有权取消违规者的车辆使用权第九章附则1. 本管理制度自颁布之日起执行2. 本管理制度如需修改，应经车辆管理者审批3. 对于未尽事宜，按照相关法律法规执行通过以上管理制度，希望能够有效规范个人工程车辆管理，保障车辆安全运行，提高工程施工效率。
私家车管理办法
私家车管理办法
第一章总则
为了规范私家车的管理，维护交通秩序，保障公众安全，制定本管理办法。
第二章车辆登记
1. 私家车所有人应当在车辆购置后的一个月内，到当地交通管理部门办理车辆登记手续。
2. 车辆登记手续包括车辆所有者联系明、车辆购车发票、车辆相关证件等的提供和审核。
第三章车辆年检
1. 私家车应当每年进行一次车辆年检。
2. 车辆年检内容包括车辆的外观、车身结构、发动机等各项核心部件的检查。
第四章驾驶证管理
1. 驾驶私家车的人员应当持有有效的驾驶证。
2. 驾驶证应当在规定期限内进行换证、延期等相关手续。
第五章私家车停放管理
1. 私家车停放应当遵守交通规则，并按照指定地点停放。
2. 不得在禁止停车区域和其他交通限制区域停放私家车。
第六章车辆维护保养
1. 私家车所有人应当按照规定对车辆进行定期维护保养，确保
车辆正常运行。
2. 私家车所有人应当定期检查车辆的轮胎、机油、刹车等关键
部件。
第七章车辆保险
1. 私家车所有人应当购买交强险和商业保险，确保车辆在发生
事故时能够得到及时赔偿。
2. 私家车所有人应当保证保险的有效性，定期缴纳保费。
第八章违法处罚
对违反本管理办法的行为，将依法进行处罚，包括罚款、扣分、暂扣驾驶证等。
第九章附则
本管理办法自发布之日起生效，并由交通管理部门负责解释。
以上为私家车管理办法的内容，希望广大车主和驾驶员遵守相
关规定，共同维护好交通秩序和安全。
私人公司用车管理制度
私人公司用车管理制度制度范本的核心在于明确用车政策与目的。
私人公司应确立明确的用车政策，包括用车权限的界定、用车目的的限制以及用车时间的规范。
例如，公司可规定仅授权给特定岗位的员工使用车辆，并且用车目的仅限于工作相关事宜，非工作时间的私用需得到特别批准。
制度范本应详细规定车辆使用流程。
这包括申请用车的程序、审批流程、车辆分配原则以及归还时的检查要点。
例如，员工需提前填写用车申请表，注明用车时间、目的地及用途，由直属上司审批后交由行政部门安排车辆。
车辆分配时，应考虑车辆类型与用车需求的匹配度，以及司机的资质和经验。
维护保养是确保车辆良好运行状态的必要措施。
制度范本中应包含定期保养计划、故障处理流程以及维修费用的报销标准。
公司可以设定每行驶一定里程或时间周期进行例行保养，同时建立紧急故障响应机制，确保车辆问题能够及时得到解决。
安全管理也是用车管理制度中不可或缺的一环。
公司应制定严格的安全驾驶规范，包括但不限于禁止酒驾、疲劳驾驶和超速行驶。
同时，应定期组织司机安全培训，提高司机的安全意识和应急处理能力。
对于违反安全规定的行为，应有明确的处罚措施以起到警示作用。
为了有效监督和评估用车管理的效果，制度范本还应包含用车记录管理和绩效评估机制。
公司应要求司机记录每次用车的详细信息，包括出发时间、返回时间、行驶里程和油耗等。
通过定期审查用车记录，管理层可以对车辆使用情况进行分析，从而优化车辆资源配置。
制度范本应强调持续改进的重要性。
随着公司业务的发展和外部环境的变化，用车管理制度也需要不断更新和完善。
公司应鼓励员工提出改进建议，并定期对制度进行检查和修订，确保其始终符合公司的实际需求。
个人与公司用车管理制度
个人与公司用车管理制度
制定明确的用车申请流程。
员工需要用车时，必须提前向管理部门提交用车申请，注明用
车时间、目的地、预计里程数等相关信息。
管理部门根据申请情况进行审批，并统筹安排
车辆资源，以确保用车的合理性和公平性。
对车辆使用权限进行规定。
不是所有员工都可以随意使用公司车辆，只有经过特定培训并
获得驾驶资格的员工才能申请用车。
同时，对于不同级别的管理人员，可以根据工作需要
分配专属车辆或司机，以满足特殊的工作需求。
明确车辆维护与保养责任。
公司应定期对车辆进行维护保养，确保车况良好，减少故障发
生的概率。
每次出车前后，驾驶员需对车辆进行检查，确保车辆的安全性能达到标准要求。
设立严格的违章处理机制。
对于违反交通规则或者公司用车规定的员工，应根据情节轻重
给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、取消用车资格等。
这样可以有效地约束员工
的行为，提高其遵守规章制度的意识。
还有，加强对用车情况的监控和记录。
公司应利用现代信息技术手段，如GS定位系统，
实时监控车辆位置和使用状态。
同时，建立详细的用车记录档案，包括出车时间、返回时间、行驶路线、油耗等信息，以便于日后的审核和管理。
定期对用车管理制度进行评估和修订。
随着企业的发展和外部环境的变化，原有的管理制
度可能会出现不适应的情况。
因此，企业应定期组织相关人员对用车管理制度进行评估，
根据实际情况及时进行调整和完善。
个人车辆公司用车管理制度
个人车辆公司用车管理制度
制度应明确用车目的和范围。
公司用车应主要用于商务出行、客户接待、紧急事务处理等正式场合，严禁用于私人事务。
所有使用公司车辆的员工必须遵守公司的用车规定，确保车辆用途的合理性和合法性。
用车申请流程要规范。
员工需要用车时，应提前向管理部门提交用车申请，注明出行的时间、目的地、预计里程等信息。
管理部门根据申请情况和车辆使用情况进行审批，合理调配车辆资源。
对于紧急情况，可设立快速审批机制，以保证工作效率。
车辆保养与维护是关键。
公司应定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于良好的工作状态。
这包括定期检查车辆的轮胎、刹车、灯光等安全设施，以及按时更换机油、清洗空气滤清器等。
同时，应建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、内容和费用，以便跟踪车辆的维护历史。
费用管理也不容忽视。
公司应制定明确的费用报销标准，包括油费、过路费、停车费等。
员工在使用公司车辆时应保存好相关票据，按照公司规定的流程进行报销。
对于私用公车的行为，应严格禁止并设立相应的惩罚措施。
安全管理是用车管理中的重中之重。
公司应要求所有驾驶员遵守交通规则，不酒驾、不疲劳驾驶、不超速行驶。
对于违反交通规则的行为，公司应给予相应的处罚，并加强安全教育。
同时，公司还应为车辆投保相应的保险，以减轻因交通事故可能带来的经济损失。
信息技术的应用可以提升管理效率。
公司可以利用车辆管理软件来监控车辆的使用情况，包括行驶路线、里程、油耗等。
通过数据分析，公司可以更好地规划车辆使用计划，优化资源配置。
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自有车辆管理办法
目录
（一）、目的.................................................... - 2 - （二）、使用范围................................................ - 3 - （三）、岗位职责................................................ - 3 - （四）、细则内容................................................ - 3 -
4.1入职及培训............................................... - 3 -
4.2驾驶员行为规范........................................... - 3 -
4.3日常管控................................................. - 4 -
4.4日常考核及细则........................................... - 4 -
4.4.1日常杂费考核........................................... - 4 -
4.4.2服务质量考核........................................... - 5 -
4.4.3安全责任考核........................................... - 6 -
道路交通安全事故............................................ - 6 -
4.4.4绩效考核............................................... - 7 -
安全奖励.................................................... - 7 - 5.0引用文件.................................................... - 7 -
（一）、目的
规范自有车辆管理，提升行车安全指数，提高车辆利用率及配送运营效率。
（二）、使用范围
适用于中物华商国际物流（安徽）有限公司（以下简称公司）下属所有子公司、平台。
（三）、岗位职责
驾驶员：自有车辆的第一使用人，担当配送员的角色，负责将货物安全、及时、精准的送达各终端，同时负责车辆的日常使用与养护。
驾驶员有责任主动协调其他部门处理门店，大仓等终端的退换货事宜；有义务参与其他部门的相关协调工作。
平台负责人：负责驾驶员、自有车辆的日常调配与监管，各项配送及其他物流相关费用的申请和记录。
物流部：负责自有车辆运营标准的制定、运营费用的测算，负责驾驶员相关绩效考核及提成的汇总、审核，监督平台的各项细则的落实和执行。
（四）、细则内容
4.1入职及培训
4.1.1驾驶员招聘条件：年龄在25周岁到50周岁之间、实际驾龄3年以上、证件（驾驶证、道路运输从业资格证）齐全，无酗酒、赌博等不良嗜好。
4.1.2物流部负责组织驾驶员的面试和笔试，笔试内容包括：交通法规、机械常识及实际道路驾驶技能等，笔试成绩连同入职资料一并存入到个人档案中。
4.1.3驾驶员入职后物流部负责组织岗前培训，培训内容包括：公司相关管理制度、安全事故处理流程及其他注意事项，培训合格后方可上岗，并签订《司机岗位职责安全协议》。
4.1.4物流部每月至少组织两次对驾驶员的安全教育培训。
4.2驾驶员行为规范
4.2.1注重个人仪表、礼貌待人、维护公司形象。
4.2.2行车期间严禁手持通讯工具长时间与他人闲谈，双手同时离开方向盘，穿拖鞋或赤脚等行为。
4.2.3驾驶员应遵守车辆安检制度，出车前、中、后进行安检，并随时保持车况
良好，车容整洁（配送工作结束后可在仓库或其他便利的地点进行洗车作业）。
4.2.4驾驶员不得酒后开车、超速行驶、抢道行驶、斗气驾驶、带病驾驶。
4.2.5驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路安全交通法》、《公司相关管理制度》和客户仓库《供应商收货流程》等相关规定，如因驾驶员个人的原因，违反上述规定所造成的罚款和损失，由驾驶员自行承担。
4.3日常管控
4.3.1驾驶员如因工作需要，在正常上班时间之外驾驶车辆的，需征得平台相关负责人的同意，并报备记录在案，除此之外，严禁公车私用行为。
4.3.2平台通过记录《月度车辆行驶记录表》来管控自有车辆在途运行情况，发生异常及时反馈，不得隐瞒。
4.3.3平台每月至少组织一次车辆安全检查，结合《机动车辆安全检查表》、《车辆维修保养记录表》定期存档，以备查验。
4.3.4平台对车辆申报维修保养的，需填写《车辆维修保养申请单》，报物流部批准后方可组织车辆进行维修保养工作，工作结束后将《结算单》、《发票》与《车辆维修保养申请单》一起装订，及时核销。
4.3.5物流部每月10号前对平台的工作记录进行汇总检查，并评估，如执行欠佳，及时对平台纠防登记。
4.4日常考核及细则
4.4.1日常杂费考核
●货物卸货费：若需我司驾驶员在场支付的，根据实际了解的情况要求收款方
书写收据并及时核销。
●停车费用分类及报销标准：
●异常杂费：例如：交警收小费、黄牛中介费（信息费/带路费等），交警处
罚单（非营运做营运使用）等，驾驶员需报备物流部同意后申请核销。
●车辆违章（根据公安交通管理简易程序处罚决定书所示内容）的行为，由驾
驶员自行承担（同4.2.5），驾驶员离职前需登陆《合肥交通违章查询官网》，查询其所驾驶的车辆是否有违章行为后，才能正常办理离职手续。
●若出现超范围配送的情况，车辆所发生的过路过桥费和油费按照实际发生金
额（以发票形式体现），在配送作业结束之后3天内进行核销。
●驾驶员虚报费用的，一经查实，按照申报金额以一罚十，情节严重者予以开
除处理。
4.4.2服务质量考核（以此为基准，各子公司/平台结合实际情况编制绩效标准）
备注说明：
●以上考核均以月度为标准，逢节假日期间做适当调整。
●配送准时率是指约定送货时间的门店、终端、商超等。
●现金收款及时率是指在公司规定时间内，采用现金收回的应收账款。
4.4.3安全责任考核
道路交通安全事故
定义：道路交通事故是指公司内部的机动车在道路上以及施工现场行驶过程中（包括停放）发生碰撞、翻覆、落水、碾压、失火等原因造成的人员伤亡、车辆损坏、财产损失等均称为道路交通事故。
驾驶员作为车辆安全第一责任人，在行驶过程中发生交通安全事故的，需第一时间告知公司物流部，投保公司，不得隐瞒，不得拖延，公司有义务协助驾驶员参与交通执法部门、投保公司对事故的判定、处理，具体的车辆出险流程参阅各车辆投保公司。
4.4.3.1交通安全事故中，根据交通执法部门开出的《交通事故责任认定书》（以下简称《认定书》）中所判定的标准，我方判定为无责的，驾驶员不承担经济处罚；
4.4.3.2交通安全事故中，根据交通执法部门开出的《认定书》中所判定的标准，我方承担责任的，根据事故中所负的责任大小，由驾驶员承担相应的事故经济损失：
●交通执法部门认定的赔付金额在1万元（含）以下的，超出保险公司赔付金
额之外的部分，驾驶员全额承担。
●交通执法部门认定的赔付金额在1万以上的，超出保险公司赔付金额之外的
部分，驾驶员承担主要责任，公司承担连带责任，具体事宜双方协商解决。
4.4.3.4外包车辆发生道路交通安全事故的，根据《外包车辆租赁协议》中相关规定条款进行追责。
自有车辆在年度内发生交通事故，累计造成公司经济损失达到（包含保险
赔付）3万元以上的，当事驾驶员待岗。
4.4.4绩效考核
●平台每月10号前，将驾驶员上一月度（第一个自然日到最后一个自然日）
登记的《月度车辆行驶记录表》统一汇总，上报物流部，综合管理部，经核查无误，提交绩效考核审批报告。
●物流部每月不定期对平台车辆进行现场，并列入现场检查表体系中，并按照
月度对车辆的运营使用情况进行通报。
安全奖励
实施“双标”考核，即年度考核和行驶每1万公里无事故违章考核、无责任、事故发生则给予奖励。
奖励标准：每行驶1万公里无责任事故、无违章，在季度绩效考核中，给予100元/人的奖励，每年度无责任事故、无违章，在年终绩效考核中，给予500元/人的奖励。
5.0引用文件
《月度车辆行驶及加油记录表》
《车辆维修保养申请单/记录表》
《司机岗位职责安全协议》
《机动车辆安全检查表》
《现场检查表》
《风险识别及安全警示》
《公司相关制度》
《安全事故处理流程》
《驾驶员笔试试题》
《外包车辆租赁协议》。