安全意识与管理
提高安全意识加强后勤部安全管理
提高安全意识加强后勤部安全管理工作总结一、安全意识的重要性随着社会的进步和发展，各种安全问题也日益突出。
无论是企业、组织还是个人，都必须认识到安全意识的重要性。
安全意识是指人们对于安全问题的敏锐性和关注度，是保障人身和财产安全的基础。
在后勤部安全管理工作中，提高安全意识是首当其冲的任务。
二、提高安全意识的方法1.加强安全教育培训。
通过定期组织安全培训讲座、安全知识竞赛等形式，提高员工对安全问题的认知和理解，培养他们的安全意识。
此外，还可以与专业机构合作，开展专项培训，提高后勤部员工在日常工作中的安全技能。
2.建立安全责任制。
设立明确的安全责任岗位，明确每个岗位的安全职责和权益。
通过责任分工，明确每个岗位的安全任务，促使员工自觉履行安全职责，形成全员参与安全管理的良好氛围。
3.完善安全管理制度。
制定和完善相关的安全管理制度和流程，明确安全管理的具体要求和操作规范。
同时，通过日常巡查和抽查，检查安全制度的执行情况，及时发现问题并进行整改，提高安全工作的效果。
三、加强后勤部安全管理1.制定有效的应急预案。
针对后勤部可能遇到的各类安全风险，制定详细的应急预案，明确不同情况下的应对措施和责任分工。
同时，定期组织演练，提高员工应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有序地应对危机。
2.加强设施管理。
建立健全后勤部设施管理制度，确保设施设备的正常运行和维护。
定期进行设施设备的检查，对存在的问题及时修复，减少安全隐患。
同时，加强设施设备的保养和更新，提高后勤部的整体安全水平。
3.加强信息安全管理。
随着信息化的不断深入，信息安全问题也日益突出。
后勤部要加强对信息安全的管理，规范信息系统的使用，加强信息保密和数据备份工作，防止信息泄露和数据丢失。
四、总结安全是后勤部工作的重中之重，加强安全意识和安全管理是提高后勤部工作质量和效率的基础。
通过加强安全教育培训、建立安全责任制、完善安全管理制度等措施，提高员工安全意识，确保后勤部的安全工作得到有效的开展。
公务员工作中的安全意识与安全管理
公务员工作中的安全意识与安全管理公务员承担着为国家和人民服务的重要职责，因此在工作中需要保持高度的安全意识并执行严格的安全管理措施。
本文将探讨公务员工作中的安全意识以及相关的安全管理措施。
一、安全意识的重要性公务员作为国家行政管理领域的从业者，工作中的安全意识对于确保其本身的安全以及维护国家的安全至关重要。
首先，公务员的工作环境通常涉及到敏感信息和机密文件，其泄露可能带来重大损失。
其次，公务员往往需要处理一些敏感问题和重要的决策，安全意识的不足可能导致错误的判断和决策。
因此，培养和加强公务员的安全意识是非常必要的。
二、提升安全意识的途径为了提升公务员的安全意识，各级政府应该制定相关的政策和培训计划。
首先，政府可以组织安全意识教育培训，通过安全意识的教育引导公务员了解安全意识的重要性以及如何识别和应对安全风险。
其次，建立安全意识监控体系，通过定期的安全检查和考核来评估公务员的安全意识水平，及时发现并解决安全漏洞。
此外，加强安全技能培训也很重要，例如物理安全、网络安全等方面的培训，以提高公务员在安全管理方面的技能。
三、安全管理的重要措施安全意识的培养只是安全管理的一个方面，为了更好地保护公务员的安全，各级政府还应采取一系列的管理措施。
首先，建立完善的安全管理制度和规范，明确公务员在工作中应遵守的安全规定，规范其行为。
其次，加强对公务员的安全背景调查和审核，确保公务员的身份和背景符合安全要求。
此外，加强对办公设备和系统的维护，保证其正常运行和安全使用。
最后，建立安全事件应急响应机制，及时应对和处理安全事故。
四、监督与评估为了确保安全管理措施的有效执行，监督与评估是必不可少的。
在公务员工作中，可以通过设立专门的安全管理部门或委员会来负责监督和评估工作中的安全状况。
同时，公务员本身也应具有相应的自我监督能力，及时发现并报告安全隐患，积极配合安全工作的开展。
总结：公务员工作中的安全意识和安全管理是保证办公秩序和国家安全的重要保障。
安全生产管理的11种意识
要想公司的安全生产工作落到实处，产生效益，务必要在公司内部树立〃安全红线意识〃，任何人都不能触碰或逾越，否则就要为自己的触碰或逾越承担相应的责任或处罚。
第二：属地负责意识安全生产是公司每个人的事情,任何人都有责任有义务遵规守纪，每个人都是自己的安全第一责任人，所以，务必要在公司内部树立〃属地负责意识〃的安全管理理念，督促和确保每个人都要为自己所在的区域负安全责任，以防止出现安全问题或事故问责不清、追责不到、罚责不准的情况。
第三：事前预防意识事前预防永远胜于事后补救，毕竟事后造成的损伤、损害已成事实，无论怎么补救都不能恢复到原装，所以，要想安全生产工作越来越有成效，一定要强化事前预防的思想意识，在事前就要进行风险分析将风险消除或降低到可容许状态，同时做好事前的隐患排查与治理工作。
第四：持续坚持意识安全管理没有终点，只有起点，要想安全生产工作在公司内部持续落到实处，就必须忘记过去的成绩，学会随时从零开始，坚持严管严查，不能因为过去取得的安全绩效而放松要求，不能因为过去没有出现过安全问题而降低了管理标准，更不能因为没有发生过安全事故就在思想上放松警惕。
安全就是标准、就是规则，要想安全工作持续有效，必须在团队内部倡导安全规则意识，任何人、任何时候、任何活动、任何工作、任何地点都要把安全规则放在第一位，绝对不容侵犯。
第六:持续改善意识安全隐患的存在受到很多方面因素的影响，昨天不存在安全隐患，不代表今天就不存在安全隐患，所以，要想安全工作得到保障，必须要随时保持改善的意识与动力，确保现场的安全条件满足要求。
第七：精益安全意识安全只有IOO分，没有99分，99分就是不安全，在安全管理方面，不能有一丝的松懈，更不允许有一丝的马虎，也许就是因为一分之差便会酿成安全事故，毁掉99分。
所以，必须时刻抱着精益求精的态度严格要求安全工作，绝对不允许抱着〃差不多、还可以〃的心态对待安全工作。
第八：同等公平意识在安全规则面前，人人都是平等的，没有谁可以享有特权，没有谁可以逾越安全规则；其次，在三违问责追责方面，同样是人人都是平等的，只要存在有三违现象就必须要承担相应的责任与处罚，没有谁可以例外，没有谁可以免除罚则。
护理工作中的安全意识培训与管理
护理工作中的安全意识培训与管理在护理工作中，安全问题一直是一个极其重要的议题。
为了确保患者和护士的安全，护理工作中的安全意识培训与管理显得尤为重要。
下面将分十二个小节展开回答这个问题。
1. 工作环境的安全意识培训护士在工作中需要经常处理各种各样的医疗设备，药品等工具。
因此，工作环境的安全意识培训尤为重要。
从如何正确操作医疗设备，到如何处理危险药品，都需要进行系统的培训。
2. 感染控制的培训在护理过程中，护士接触的患者各种情况，有些患者可能患有各种传染病。
因此，感染控制的培训对于护士来说是必不可少的。
护士要学会如何正确佩戴口罩、手套等防护用具，避免感染风险。
3. 急救知识的培训护理工作中，突发状况时常出现。
护士需要具备基本急救知识，如心肺复苏，骨折急救等。
进行急救知识的培训，可以提高护士的工作能力，缩短抢救时间，降低事故风险。
4. 安全实操训练安全实操训练是护理工作中不可或缺的一环。
通过实际操作，护士可以更好地掌握各种操作技能，提高工作水平。
同时，通过实操训练也可以帮助护士熟悉应对突发情况的方法，增强应变能力。
5. 安全意识的提升在护理工作中，护士需要时刻保持警惕，提高安全意识。
为了达到这个目的，可以通过开展安全意识培训，让护士了解到工作中存在的各种潜在危险，从而提醒他们随时做好防范措施。
6. 预防误工作护理工作是一项技术活，护士需要经常进行各种操作。
为了避免因操作不当导致的事故，护士需要接受预防误工作的培训。
了解常见的误工作现象，学会如何预防和处理，可以有效降低工作风险。
7. 团队合作意识的培训在护理工作中，团队合作是非常重要的。
因为团队合作可以提高工作效率，降低事故风险。
护士需要接受团队合作意识的培训，了解各自在团队中的职责和作用，协调一致地完成工作。
8. 应急处理程序的培训在护理工作中，突发情况时常发生。
护士需要了解应急处理程序，学会应对各种突发情况。
进行应急处理程序的培训，可以提高护士的应变能力，确保患者和护士的安全。
学生秉持安全意识的管理制度
学生秉持安全意识的管理制度近年来，各级学校纷纷加强对学生安全的管理，致力于构建一个安全、和谐的校园环境。
学生秉持安全意识的管理制度是为了更好地保障学生的安全和培养学生的自我保护能力。
下面将从学校安全教育、学校安全管理规范、学生个人的安全意识养成等几个方面，进行分析和探讨。
一、学校安全教育学校作为学生的第二个家庭，肩负着培养学生全面发展的重要使命。
学校安全教育是保障学生安全的重要环节。
学校应该组织学生参加各种安全教育活动，如消防演练、交通安全知识讲座等，增强学生的安全防范意识。
二、学校安全管理规范为了保障学生的安全，学校需要建立一套科学完善的安全管理规范。
首先，学校应制定相关的安全管理制度，明确学生的行为规范，禁止学生携带危险品入校，防止意外事件的发生。
其次，加强校园巡查，定期检查校舍设施的完好性，保持校园的安全和卫生。
另外，学校还需要加强师生之间的沟通和交流，及时了解学生的安全情况，制定相应的安全预案。
三、建立学生个人档案每位学生都应建立个人档案，记录学生的基本信息、健康状况以及紧急联系人等。
这样一来，学校可以通过档案了解学生的情况，及时采取相应的安全措施。
四、组织学生参与安全管理学校应该鼓励学生参与安全管理工作，培养学生的责任意识和团队合作精神。
可以组织学生参与学校安全巡逻队、医疗急救队等，从而让学生从小学会保护自己，保护他人。
五、建立安全课程体系学校可以将安全教育纳入课程体系，开设与安全相关的课程，如交通安全、消防安全等。
通过课堂教学，提高学生的安全意识和知识水平，使其能够在面对危险时正确应对。
六、积极开展心理健康教育学生学习的压力日益增大，心理健康问题也成为一个突出的社会问题。
学校应该加强心理健康教育，引导学生正确认识自己，合理调整情绪，建立积极、健康的心态，以更好地应对各种困难和挑战。
七、加强学生体质锻炼强健的体魄是学生保持安全的基础。
学校应该组织学生进行适当的体育锻炼，提高学生的身体素质和自我保护能力。
规范安全管理,提升员工安全意识
规范安全管理，提升员工安全意识2023年，规范安全管理是企业确保员工安全的关键所在。
在现代社会，企业管理者们不仅要考虑盈利和业务拓展，更要重视员工的安全保障。
一个安全、舒适的工作环境和健康的身体对员工而言至关重要。
对于企业而言，员工安全管理也是企业可持续发展和持续创新的基石。
根据调研，企业内部管理是造成劳动安全事故的一个重要因素。
而员工对于安全这个话题的认知程度和安全意识，不仅能直接影响企业安全管理效果，更能影响工作效率和精神状态。
因此企业管理者们应该从以下几个方面来提升员工的安全意识。
一、加强安全教育在管理中，安全教育要得到重视。
要让员工充分认识到安全意义和安全危害性，让员工知道安全知识有多重要。
企业可以通过佩戴安全帽、手套、防护镜、安全鞋等安全防护用品来提醒员工注意安全。
同时，企业可以加强员工安全知识公开课和考试。
诸如危险化学品的存储、操作、处置、紧急应急等安全技能和防护知识，加深对事故的认知和感悟，让员工在平时工作中更加自觉的执行安全规定。
二、建立良好的安全文化氛围企业要把安全文化培育到企业管理理念和企业文化中，让员工自觉遵循和推行，间接推动员工安全意识的提升。
除了上面提到的安全教育，企业可以通过建立安全文化展板、安全宣传画、安全知识宣传视频等方式，让员工知道什么是安全文化，能够在工作中将安全看做是一种生活习惯。
企业也可以利用丰富的福利政策，将安全管理与奖励制度结合。
例如：安全月增加特别奖励、安全到岗到位政策等方面的奖励制度，引导员工更自觉的作为安全观察员、领跑者、执行者等角色。
三、提高管理与技术水平科技在当今社会得到了广泛应用，企业可以积极开发先进管理软件，类似于AR或VR的安全培训软件，演示过程中尽可能模拟到员工日常工作环境和操作规范中的重要安全环节。
不仅可以直接将安全培训带到员工们的手机里，还可以轻松解决实际培训导致生产停滞及生产成本昂贵的问题。
或是运用新一代导航系统来实现对工作场所内人员的位置定位和监视，让管理更加精准，起到警示和提醒的作用，强化员工安全意识的同时实现了管理员工的效果。
安全意识与安全管理
05
安全事故预防与应对
安全事故的分类和原因分析
分类
根据事故的性质和发生领域，安 全事故可分为生产安全事故、交 通安全事故、消防安全事故等。
原因分析
安全事故的发生通常与人的不安 全行为、物的不安全状态、环境 不良和管理缺陷等因素有关。
安全事故预防的措施和方法
培训教育
加强员工安全意识培训，提高员工安 全操作技能和应急处置能力。
安全制度的定义和重要性
安全制度的定义
安全制度是为了保障组织内部员工的人身安全和财产安全，通过制定一系列规 章制度、操作规程和应急预案等，规范员工的行为和操作，降低安全风险的管 理体系。
安全制度的重要性
安全制度是组织安全管理的基础，它能够明确员工的安全职责和操作要求，提 高员工的安全意识和安全操作技能，有效预防和减少安全事故的发生，保障组 织的稳定发展和员工的生命财产安全。
02
安全意识包括对安全问题的认识 、判断和应对，以及对安全法规 和规定的遵守。
安全意识的重要性
01
02
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预防事故
具备安全意识的个体能够 提前发现和预防潜在的危 险和风险，从而减少事故 发生的可能性。
保护生命财产安全
安全意识有助于保护个人 和他人的生命财产安全， 避免因疏忽或无知导致的 损失。
提高生活质量
安全意识的提高有助于创 造一个更加安全和健康的 生活环境，提高生活质量 。
提高安全意识的方法
安全教育
通过安全教育课程、培训和宣 传活动，提高个体对安全问题
的认识和应对能力。
模拟演练
模拟紧急情况下的应对措施， 如火灾、地震等，提高个体在 紧急情况下的应对能力。
安全文化
营造关注安全的文化氛围，鼓 励员工、社区成员等积极参与 安全管理和监督。
“增强安全意识,全面提升管理”——安全管理提升活动总结
“增强安全意识，全面提升管理”——安全管理提升活动总结2023年，为了提升全球各行业的安全管理水平，许多企事业单位开展了针对员工的安全管理提升活动。
这些活动的主要目的是提高员工的安全意识，全面提升管理，建立安全优先的企业文化。
首先，各企事业单位通过宣传教育等方式，让员工了解安全管理的重要性，强化他们的安全意识。
在各个工作岗位上，针对岗位风险提示进行教育，通过为员工提供必要的安全知识和技能，帮助他们及时发现和应对潜在的安全隐患。
此外，许多企事业单位也通过举办安全管理知识竞赛、模拟演习等活动，挑战员工的安全管理知识和技巧，增强他们的安全意识，提高其应急反应能力。
其次，为了实现全面提升管理的目标，各企事业单位也加强了对岗位安全管理的监督和控制。
他们通过设施设备更新、人员培训等措施，不断提升岗位管理的水平。
在监督和控制方面，各企事业单位也开展了一系列研讨活动，分享各自的管理经验和思路，互相学习，共同提高管理水平。
此外，许多企事业单位也重视人性化管理，加强了员工的关爱。
这些企事业单位通过提高员工的待遇、改善员工的工作环境等方式，增强员工对企业的认同感和归属感。
对于已经发生的安全事件，企事业单位也通过先进的安全管理技术和手段加强监管，全面落实责任追究机制，确保安全事件不能再次发生。
总之，安全管理提升活动是企事业单位必不可少的一项工作。
2023年，各企事业单位通过开展一系列针对员工的活动，不断提高员工的安全意识，全面提升管理水平，建立安全优先的企业文化，为实
现企业的长期发展打下了坚实的基础。
我们相信，在更加安全的环境下，企业的发展将展现更加强劲的动力和活力。
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安全意识与管理
3
安全事故隐患？
简而言之：安全事故隐患是指隐藏着的能引起安 全事故发生的祸患、病患。
法律规定：第三条 本规定所称安全生产事故
隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位 违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和 安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生 产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、普遍认为事故发生的概率是万分之一；发 生事故的人和单位是运气不好。（哥伦比亚号航天 飞机的发射坠毁事故）
3、管理者认为我经常抓安全，喊安全，也制 定了许多安全制度，也投入了人员、时间和金钱， 所以应该安全。(出事后都觉得很冤枉，认为完全 是意外)
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安全意识落后的具体表现
4、管理者认为安全生产主要是生产环节要注 意，现场的生产工人要重视，只要在厂区范围内重 视就够了。（一叶障目）
就能理解技术人员也要强化安全意识，要设计出让员工“ 错不了”的设备，即使是员工犯错了，也不会导致灾害性事故 的设备。
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当我们知道任何机器设备都 会出故障后
就会自觉加强对机器设备的检测检修。
就会事先想办法在机器设备出现故障后，怎样依靠 最简单方法来避免事故的发生，而不是盲目依靠高科 技手段来避免事故。
有了安全意识
才有安全投入
才有安全措施
才能发现安全隐患
才有本质安全
安众的如何提高安全意识
提高安全意识 预防事故
1、保持清醒的自律意识； 2、保持对危险状况的独醒； 3、对规范操作的坚持。 4、对事故发生事先的准备。 5、对工作细节的重视。
安全意识与管理
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三. 如何提升安全管理能力
安全意识与管理
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安全意识到底是什么？
是意识到没有安全投入吗？
没有完备的安全设施吗？
同样，很多企业从来没有安全投入，没有加强过安 全设施设备的建设，没有出事故啊。
而且很多企业在安全方面投入了大量的资金和人力， 也出了大事故。
这并不能证明安全投入不需要，只能证明没有抓住 关键，没有投到关键点上，没有解决根本的问题所在。
安全意识与管理
什么是安全？
▪
从人类生存和繁衍的高度，以人类身心需要为
着眼点，从确保社会可持续发展的角度出发，使人
们进行生产、生活、生存活动的一切领域，免受任
何危险和伤害，并使人身心获得安全健康、舒适高
效、快乐长寿的一种状态。
▪ 换句话说，人的身心安全（含健康）状态及其 保障的安全条件（含健康）构成安全的整体。
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安全意识与管理
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当我们知道每个人都会犯错误时
就不会现盲目地相信“老师傅”，因为我们都清楚“淹死 的都是会游泳的”、“90%的车祸都是6－9年以上的驾龄的老 司机”。
就会知道事故的控制不是靠一个人，而是要动员全体员工 来共同完成。
就会知道怎样培训员工成为熟练工，严格按照操作规程来 执行，就会加强现场管理。
•
安全生产事故不会因为你的学历高、财富多、
职务高、年龄大、光环多而远离你； • 只会因为你强的安全意识、超前的预防、对规
范操作的坚持、对危险状况的独醒而远离你；
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• 希望大家彻底改变安全意识的强弱与我无 关；与我本人安全无关；与我家人的安全无 关的错误想法； • 希望安全意识像一颗种子种在大家的心里， 生根发芽，为我们大家带来幸福安宁的生活；
•
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细节决定成败，心态决定出路； 细节决定安全，意识决定行动。
请大家从身边的每一个细节上把 握，确保我们的生命财产安全！
2020/11/16
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安全意识与管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/16
安全意识与管理
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危险源 不等于 隐患
危险源可防可控 隐患不除，事故不断 我们共同的敌人只有一个 不是员工、不是管理者 而是存在于我们生产生活中的
隐患
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《大学》---孔子
大学之道，在明明德，在亲民， 在止于至善；知止而后能定，定 而后能静，静而后能安，安而后 能虑，虑而后能得。物有本末， 事有始终，知所先后，则近道矣。
5、管理者只需要建立健全制度，然后按制度 进行惩罚就行了。（奖励的效果更好）
6、安全生产只是自己企业的事，与别人和其 他企业没有太大的关系。（世界上自诩最安全的车）
7、安全意识与家庭没有关系，与教育没有关 系，（唇齿相依、唇亡齿寒）
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提高安全意识的意义
1、安全意识是人类的基本能力，是实现自我 价值的基础；
安全意识相当落后 事故隐患普遍存在
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意识看不见、摸不着、 甚至还感觉不到，存在于每 个人的头脑里面，无法事先
预知。
意识指挥行为
行为养成习惯
习惯决定安全
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安全意识到底是什么？
是意识到危险吗？
▪ 可是我们经常做很危险的事，没有出事啊。 ▪ 我们也经常出入危险的地方，也没有出事啊。 ▪ 我们天天跟危险物品在一起，从来没出事啊。
所以你说的危险，对我来讲不是。 所以你用危险来吓唬我，我不太相信。 所以这么持续的强大宣传活动，依然没有效果。 所以事故依然会以无法预计的方式继续发生。
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安全意识到底是什么？ 是意识到不能违章作业？
不能违规指挥吗？
同样的， 我经常看到大量违章操作没有出事故啊。 甚至，我们还没有严格的规章制度，不知道安全的 法律法规、安全技术标准的规定，也没有出事故啊。 所以，要我从这方面来意识，也不会有什么效果。
盯住一个目标：想尽一切办法确保不发生任何事故。 记住两个要点：一是 “人会犯错误” ；二是“机器设备 会出故障”； 树立三种意识：一是自律意识；二是独醒意识；三是 预防意识； 培养四种习惯：一是规范操作；二是加强防护；三是 相互提醒；四是观察变化。
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•
1、充分尊重人的本能和本性；
•
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•什么是安全管理的 “本”？
•什么是安全管理的 “始”？
•什么是安全管理的 “先”？
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主要内容
一. 提高意识是加强安全管理的先决条件 二.怎样提高安全意识
三. 如何提升安全管理能力
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一. 提高意识是加强安全管理的先决条件
目前安全事故高发的突出原因 广大从业人员
2、安全意识是家庭和谐幸福的基本保障；
3、安全意识是公民文明程度的具体表现；
4、安全意识的强弱是企业核心竞争力的核心 内容；
5、安全意识贯穿人类的所有领域，全部时空， 将终生受益。既关系到本企业的安全，也关系到下 游企业和整个社会的安全；既是企业的大事，更是 员工个人及家庭的大事；
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就会想办法让操作者无法继续操作而导致失误了。
就能在事先预计可能会发生的事故类型，有针对性 的采取预防措施，避免事故的扩大。
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当前事故隐患的状况
1、历史隐患与现实隐患在叠加； 2、社会监管部门制造的隐患与被 监管对象的隐患在叠加；
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安全意识与管理
安全意识与管理
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人的不安全行为
物的危险状态
管理上的缺陷
不整改，事故发生
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重大危险源
《安全生产法》第一百一十二条规定 危险物品， 是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等 能够危及人身安全和财产安全的物品。
重大危险源，是指长期地或者临时地生产、搬运 、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等 于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
事故隐患的隐蔽性、危害性 、变化性、普遍性决定了我们要开 展的安全保卫战将是一场需要全员 参与的、持久之战。
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安全意识落后的具体表现
1、基本上停留在是否已经发生了事故，而不 是可能是否发生事故；别人是这样做了，没出事故， 所以我也可以这样做；以前我经常是这样做的，没 出事故，所以安全；（三季人）
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安全意识到底是什么？
我个人认为：
安全意识就是每个人都百分之百地、发自内心地 认同以下两个观点：
一是所有的人都会犯错误；
二是所有的机器设备都会出故障；
我们的事故预防工作并不是要全部消除危险物品 、危险场所、危险行为。
而是要提前发现因人的失误或机器的故障可能导
致的事故，提前有针对地采取有效控制措施、救援措 施，做到居安思危、有备无患。
2、要有超前的预见性；是事先控制，而不是
事后验尸；
•
3、需要全员全过程全时空的参与，要用系统
工程方法来强化管理，要建立安全控制体系和安全
控制中心。
• 4、要从细节上加以控制，要从细节上去发现 变化，要从细节上去加以提高；
• 5、安全管理是一个Leadership top down的过
程，还是应该管理者高度重视，率先示范，掌控把 关，层层落实，遍布全身。
▪ 安全意识就不应该细分不同的专业，而应该是 人们对生命健康的敬畏程度。
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什么是管理？
就是围绕完成一个目标，充分地利用资源和信息，计 划、组织、协调、控制的全过程。
对国家领导而言就是治理国家，让国家繁荣富强、让 人民安居乐业的过程；
对企业领导而言就是使企业持续健康发展壮大的过程；