你不知道的时间四个象限
四象限工作法读后感

四象限工作法读后感读完四象限工作法,就像是脑袋里突然开了窍,又像是拿到了一把管理生活和工作的神奇钥匙。
以前,我面对一堆任务的时候,那简直是像热锅上的蚂蚁,东一榔头西一棒槌,忙得晕头转向,还不知道自己到底干了啥有用的事儿。
这四象限工作法就像是一个超级智慧的导师,告诉我:“朋友,你得把事情分分类呀!”这个方法把事情按照重要和紧急两个维度分成了四个象限。
第一象限是重要又紧急的事儿,就像是突然着火了,你得马上拿灭火器去灭火,一刻都不能耽搁。
比如说老板突然让你一小时内赶出一个紧急报告,这时候啥都别想,撸起袖子就是干。
这象限里的事儿就像一个个小炸弹,随时会炸,所以得优先处理。
第二象限是重要但不紧急的事儿,这可像是一颗颗需要精心培育的种子。
像学习新技能、锻炼身体啥的。
你要是一直忽略它,它就会慢慢变成第一象限的炸弹。
我以前就老犯这错,总觉得这些事儿可以缓缓,结果到后来就变得火烧眉毛了。
现在我知道了,得给这些事儿安排固定的时间,就像每天抽出半小时读书学习,这样才能让自己慢慢变得更强大。
第三象限是紧急但不重要的事儿,这就像是一些小苍蝇,老是在你耳边嗡嗡叫。
比如说那些突然打来的推销电话,或者同事找你闲聊一些无关紧要的八卦。
以前我还傻乎乎地跟着这些事儿跑,浪费了好多时间。
现在我就想,哼,小苍蝇,我可不能被你们牵着走,能简单处理就简单处理,不能处理就直接忽略。
第四象限是不重要也不紧急的事儿,这就像是那些躺在角落里积灰的小玩意儿。
像无意义地刷手机看一些无聊的短视频之类的。
以前我经常沉迷在这个象限里,时间就像流水一样哗啦啦地没了。
现在我知道要尽量远离这些事儿,除非是真的想放松一下,而且还得控制好时间。
四象限工作法就像一个魔法阵,把我混乱的生活和工作安排得井井有条。
现在我每天看着任务清单,心里可踏实了,知道先干啥后干啥,感觉自己就像一个指挥千军万马的将军,把时间和精力这些小兵都安排得明明白白。
这方法真的是简单又实用,就像一道光,照亮了我这个在任务迷宫里乱转的小迷糊。
值得读,每个人都应该知道的时间管理方法:四象限法则

值得读,每个人都应该知道的时间管理方法:四象限法则美国管理学家史蒂芬·柯维在他的《要事第一》这本书中提出了时间管理的“四象限法则”,这套法则因简单实用而受到人们欢迎,但你真的了解时间“四象限法则”吗?你能在实际工作生活中正确运用它吗?你知道如何用五色时间管理法来灵活运用它吗?一、四象限法则是什么?四象限法则是时间管理理论的一个重要观念。
在人们的日常工作中,很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。
但常常却又没有及时地去做,随着时间的推移,造成工作质量的下降。
因此,应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。
要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上,需要很好地安排时间。
具体是根据重要性和紧急性来划为四个区域,具体看下图:二、如何理解四象限?从上图可以看到,x轴是重要性,y轴是紧急性,从而形成了4个象限:1.重要且紧急的这个象限表示非常重要的,把当下最要紧的事情放进来,方法是马上去做。
比如:预约了上午9点去看牙医马上处理领导安排的紧急事项中午12点前把下午重要会议的资料准备好把当下最最重要的事情放到这个象限里面,此象限定义事情的要点:紧急情况、迫切的问题、限期完成。
2.重要但不紧急的所谓的重要但不紧急,主要与生活品质有关。
意思就是说这个任务很重要,但没有时间期限的压力。
方法是重点去做。
比如:制定目标与计划人际关系的建立锻炼身体等等荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更多的压力,在危机中疲于应付。
3.不重要且紧急的意思就是说这件事情对自己而言并不重要,只是小事情,但有时间的限定或者催促。
这一类事我们要努力交由别人去做。
比如:不速之客的拜访意外的电话某些临时会议符合别人期望的事情都属于这一象限。
这类事情因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。
很多时候,我们花大量时间在此象限打转,大多情况下不过是在满足别人的期望与标准。
四象限工作原理

四象限工作原理
嘿,朋友!今天咱来聊聊超级实用的四象限工作原理。
你知道吗,这就像是一个神奇的魔法工具,能帮我们把工作安排得明明白白!
比如说,有个工作任务就像是一只顽皮的小猴子,上蹿下跳的,一会儿跳到紧急又重要的象限,这可不得了呀!那得赶紧集中精力去搞定它,就像消防员要迅速去扑灭大火一样。
“哎呀,这个任务可不能拖呀,得马上处理!”然后还有些事情呢,不那么紧急但是很重要,就像每天要喝足够的水一样,虽然不是马上就要做,但长期坚持特别重要呀!你想想看,是不是这样?“咱不能光盯着那些紧急的呀,这些重要不紧急的也得重视起来呀!”
再看看那些紧急但不重要的,就好像突然有人敲门找你闲聊,这时候你得灵活处理呀,可不能被它拖住太久。
“哎呀,这个事儿虽然急,但也不能耽误我做更重要的呀!”至于不紧急也不重要的,那就是一些无关紧要的小插曲啦,像逛街时偶然看到的小饰品,可以偶尔关注一下,但不能让它占用太多时间呀。
“这种事儿,等有时间了再去理会呗!”
咱在生活和工作中,得学会运用这个四象限工作原理呀!把事情分分类,放在不同的象限里,就能清楚地知道该先做什么后做什么。
这可不是我瞎说,你试试就知道啦!这样安排工作,多有条理呀,也不会手忙脚乱啦。
它就像
是我们的工作导航,指引着我们前进,让我们更高效、更有成果地完成每一件事!怎么样,是不是很厉害?赶紧用起来吧!。
各个象限的范围

各个象限的范围嘿,朋友!咱们今天来聊聊各个象限的范围,这可是个有趣又实用的话题。
你知道吗?在数学的世界里,象限就像是一片神秘的土地,被划分成了四个不同的区域。
想象一下,这就好像是一个大操场被分成了四块,每一块都有它独特的特点和作用。
先来说说第一象限。
这一块可是充满了正能量和积极向上的气息。
横坐标和纵坐标都是正数,就像是阳光明媚的日子里,一切都那么美好和充满希望。
比如你在赚钱,而且赚得越来越多,你的事业蒸蒸日上,这就是处在第一象限的美妙感觉。
再看看第二象限。
这就有点像逆风前行但依然怀揣梦想。
横坐标是负数,纵坐标是正数。
就好比你在为了一个远大的目标默默努力,虽然现在可能处于困境,但心中的梦想之火燃烧得正旺。
接着是第三象限。
哎呀,这可有点像是陷入了低谷。
横坐标和纵坐标都是负数,感觉像是诸事不顺,困难重重。
但别灰心,这只是暂时的,谁还没有个低谷的时候呢?最后是第四象限。
这像是在经历转折,横坐标是正数,纵坐标是负数。
也许你在某些方面有所收获,但在另一些方面可能还需要调整和努力。
咱们生活中的很多事情都能和这四个象限联系起来。
比如说你的学习成绩,成绩越来越好就是在第一象限;努力弥补薄弱科目,那可能就在第二象限;成绩一直下滑,那可能就到了第三象限;而调整学习方法,准备提升薄弱科目成绩,那就是在第四象限啦。
再比如说你的人际关系,朋友越来越多,相处越来越好,那是第一象限;努力改善和某个人的关系,是第二象限;和朋友闹掰了,关系变差,那是第三象限;重新审视自己的交友方式,想办法挽回友谊,就是第四象限。
所以啊,了解了各个象限的范围,就像是拥有了一把神奇的钥匙,可以帮助我们更好地理解和应对生活中的各种情况。
不管我们处在哪个象限,都不要害怕,不要气馁。
因为生活就是这样,起起伏伏,就像在这四个象限里穿梭。
只要我们保持积极的心态,努力前行,总会走向那个充满阳光和希望的第一象限!。
平面直角坐标系四个象限的坐标特点

平面直角坐标系四个象限的坐标特点嘿,伙计们!今天我们来聊聊一个非常有趣的话题——平面直角坐标系四个象限的坐标特点。
你们知道吗,这个坐标系可是我们日常生活中无处不在的哦!从我们的手机屏幕到地图上的位置,都离不开它。
那么,让我们一起来探索一下这个神奇的世界吧!我们来说说第一象限。
这个区域的特点是横坐标和纵坐标都是正数,也就是说,这个区域内的点都在x轴和y轴的正方向上。
比如说,你家的位置就在这个区域内。
想象一下,当你在家里看电视时,你的手指在遥控器上滑动,屏幕上的节目就会随着手指的移动而改变。
这就是因为你的手指在第一象限内移动的缘故。
接下来,我们来到了第二象限。
这个区域的特点是横坐标是负数,纵坐标是正数。
也就是说,这个区域内的点都在x轴的负方向上,但在y轴的正方向上。
这个区域可不像第一象限那么好玩哦!如果你不小心走进了这个区域,可能会感到有点迷失方向。
不过别担心,只要你知道怎么走出这个区域,你就能回到正确的道路上。
再来说说第三象限。
这个区域的特点是横坐标和纵坐标都是负数,也就是说,这个区域内的点都在x轴和y轴的负方向上。
这个区域可真是让人头疼啊!因为无论你往哪个方向走,都会越走越远。
所以,如果你不小心走进了第三象限,最好立刻找到一条出路,否则你可能会永远困在这个地方。
我们来到了第四象限。
这个区域的特点是横坐标是正数,纵坐标是负数。
也就是说,这个区域内的点都在x轴的正方向上,但在y轴的负方向上。
这个区域可不像其他三个区域那么可怕哦!相反,如果你能找到一个合适的角度来看这个世界,你会发现它其实也挺美的。
就像你在夜晚仰望星空一样,虽然星星在地平线以下,但它们依然闪烁着迷人的光芒。
好了,朋友们,今天我们关于平面直角坐标系四个象限的坐标特点就聊到这里啦!希望你们喜欢这次的探索之旅。
记住哦,无论是在现实生活中还是在虚拟世界里,我们都要注意自己的位置,才能更好地了解这个世界。
下次再见啦!。
四象限时间管理

富兰克林科维博士上一世纪提出的时间管理法在很多人嘴里已经形成了习惯,比如,分清事情的轻重缓急,重要的事情先做等等. 但是只是说说,没有具体地去用来改进自己的行为习惯.只是事情出来了的时候,讲明一下事理用的. 真正用四象限图去规划时间的时候,其内涵之丰富,掌握的人并没有多少.所以,越往后面看,就越觉得用处大大的,对个人发展和实现人生目标可以发挥巨大的作用.(很多人都知道)在纸上画个矩型,里面再画个十字架,将其分成四个部分,分别是紧急而不重要,重要而不紧急,不紧急而重要,又不紧急又不重要. 这四个部分对应的代号是,然后把不同的事情放进去,分个轻重缓急,如图所示:问题是,这样就完事了?这样就会有效吗?往往流于形式了,流于形式的原因在于,并没有了解这种管理方法丰富的内涵和真正的用法,实际上并非那么简单.富兰克林科维只是将四象限法用于了时间管理,但是四象限法早于他多年就有波士顿管理学院提出并应用于商业分析了,以下这些内涵是用好这种方法的核心原则.一.在四个象限中—重要而不紧急,是最有价值的一个象限,它代表长远收益,持续发展,成功和生活品质,代表一种从容的状态,一种可以进行更多的成功策划的状态.是由八十二十原则决定的,即百分之八十的收益是由百分之二十的行为中产生的象限的事情,就代表那百分之二十的行为.另外更为重要的是,今天的时代和社会,不确定性因素和变化非常多,有些预防危机或未雨绸缪的行为是要持续进行的,否则,产生的结果将使你进入象限,总要处理危机和对一些事情进行紧急应对.四象限时间管理法最重要也是决定性的原则是,无论你怎么把事情放在不同的部分,都要做到一点:此时,此刻,或者一个可以预计的时间,只要你可以操纵这个时间段,你要把它用于重要而不紧急的事情上去,也许你正在闲暇,正在上网看东西,正在出差途中,正在去约会的路上,或者正在发呆,正在不开心,但是现在手里有一块的时间,也许它有几小时,几分钟,不管它多么零零碎碎,请你把它用于已规划的重要而不紧急的事情上去,或者安排一件重要而不紧急的事情给这段时间. 如果做不到这点,等于不做.二象限代表紧急又重要,工作和生活的状态因人而异,但是人难免都会处理这类事情,例如承担有时间期限的任务,应对危机,应对突发的紧急任务,它伴随着压力,疲劳,紧张,加班加点,如果是重大健康问题,则伴随着痛苦,它使你必须要先去处理完毕,才可以转回到主动支配时间的状态.三象限则往往是一些例行的任务,但必须处理它们,如果不处理,会引发一些不良影响,它也和你的工作重要度有关,一些普通文职职员,她们所处理的打字,排版,格式,张贴等工作,属于这一类,如果是个人生活,一些不想去做,做了明知没收获,但不做会有碍情面,比如应对亲戚来访,朋友电话倾诉等等.四象限也是一个富有戏剧性的象限,其实严格说来,正常的行为,很难归于象限,比如说娱乐,休闲活动,旅游,和一群朋友喝大酒,难道这就是不紧急也不重要吗? 当然不是,这更多地反而是重要行为,因为它们对健康,生活品质和人脉关系有很大贡献. 那么怎样算是不紧急又不重要呢,答案是,它们往往是由某些情绪和不良习惯所引发的,例如无谓的吵架,不解决问题的争执,发呆,心理不平衡生闷气,喝闷酒, 清洁癖,处心积虑报复他人等等. 或者因为害怕寂寞,谁叫都出去玩,不管玩什么,结果玩完更无聊,要知道,”寂寞可以成就一个人的狂欢,而狂欢只不过是一群人的寂寞,无效的情绪化行为产生不紧急又不重要的事情. 有的人因为性格特点,不会拒绝他人,盲目跟随,谁叫都去,谁要帮忙就上,到头来自己却一无所获,如果一个人的空余时间被这些支配,很显然,人生将是失败的.总之象限是我们最需要下功夫的关注的,它的最终努力目标不是使事情越来越多,而是使事情越来越少,最后剩下的都是大事,有价值的事,从容不迫的事情, 对生活品质和人生的成功有重要影响的事情象限的事情做好了,将不断消灭其他几个象限的事情,使你的状态良性发展.四个象限之间存在相互转化和比例关系, 如果我们忽视了象限,其他象限的火或荒草就会蔓延,最终搞到你惶恐不安,心力交瘁,事无所成,更有甚者可能自暴自弃. 如果我们足够重视象限,其他象限的不良作用将会越来越少,人生会不断进步.以上只是四个象限的意义,仅仅知道意义,并不等于就能做好时间管理,还有更重要的。
时间管理法四象限法则

时间管理法四象限法则咱都知道时间就像手里的沙子,抓得越紧跑得越快。
这时候就需要一个厉害的魔法阵来管理时间啦,这个魔法阵就是四象限法则。
想象一下,你的时间是一群调皮的小怪兽。
那四象限法则就像一个超级英雄,把这些小怪兽都给安排得明明白白的。
第一象限的事儿啊,那可都是着火的房子一样紧急又重要的。
就像你正美滋滋吃着冰淇淋,突然发现脚边有颗定时炸弹,还剩十秒就要爆炸了。
这种事儿你必须立马放下冰淇淋去处理,比如说老板明天就要的超级重要方案,或者是你家房子突然漏水马上就要把楼下淹了这种。
这象限里的事儿就像武林高手的决斗,必须马上拔刀迎战。
再看第二象限,这是重要但不紧急的事儿,就像一颗慢慢长大的魔法树。
你得好好照顾它,每天浇浇水,施施肥。
比如说学习一门新技能,健身什么的。
这就好比你在养一只超级宠物,现在看着不着急,但是等它长大了就能带你飞。
如果你一直忽略它,那就只能看着别人骑着自己养的“大宠物”满世界溜达,自己在原地干瞪眼。
第三象限的事儿就像是调皮捣蛋的小鬼,紧急但不重要。
就像你的手机突然响了,接起来发现是推销保险的。
你还得应付几句,感觉像是被小蚊子嗡嗡嗡地骚扰。
虽然有点烦人,但其实对你的生活大计没什么太大影响。
要是在这上面浪费太多时间,那就像和一群小鬼玩得忘了自己还有正事一样傻。
最后第四象限,不重要也不紧急的事儿。
这就像那些在路边瞎晃悠的小蚂蚁,你看一眼就好了,别老盯着它们看。
比如说无意义地刷手机看一些八卦新闻,一刷就停不下来,就像掉进了一个无底洞,等你好不容易爬出来,发现自己的时间都被这些小蚂蚁给搬走了。
要是能把四象限法则玩得转,那就像拥有了一个时间管理的魔法棒。
你可以轻松地指挥着你的时间小怪兽,让它们乖乖听话。
重要紧急的事情先解决,重要不紧急的事情持续关注,紧急不重要的事情速战速决,不重要不紧急的事情少去搭理。
这样下来,你的生活就像被整理得井井有条的魔法花园,到处都是美好的景象,而不是像个乱糟糟的垃圾场,被时间的洪流冲得七零八落。
计划安排_时间管理的“四象限法则”

美国著名管理学家史蒂芬·科维(Stephen R. Covey)提出的一个时间管理的理论:时间“四象限”法,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
四象限管理法则的核心理念是:投入更多资源在重要+不紧急的事情上面,这样可以做到未雨绸缪,防范于未然!计划优先级管理、计划安排,是职场人、管理者很重要一个能力,其实应该是每一个人都应该必须具备任务优先级排序的能力。
虽然看上去是很简单,排个顺序而已,但实际能做好并不容易,特别是不断有大量外部需求、代办事项进来的时候。
比如领导安排的工作,是紧急的还是重要的?就一定是重要的?团队梯队建设、培训学习是重要的还是不重要呢?你是否有去做呢?客户说这些任务都重要怎么办?我们都知道健康很重要,知道锻炼身体很重要,是否给与了足够的重视和安排呢?我们都知道刷手机、看娱乐剧实际没什么收益,依然会停不下来!如上图就是时间管理四象限法则,重点关注和精力要投入在重要的事情上,不重要的事情不管是否紧急,都可以延迟或不做。
A:重要+紧急,有比较急迫的时间限制,如果没有按期完成会有严重影响的任务。
如事故危机,紧急救火的任务,或者一些重要的前置任务。
只能优先马上去做,这类任务要越少越好,如果较多说明风险控制不足、规划不够。
B:重要+不紧急,收益很大、或长期收益,非常重要,对时间要求不是非常急迫,可以自行安排的任务。
如团队规划、工作计划,学习培训、健康锻炼,团队建设、流程规范,工作总结复盘、风险管理等都是重要的事情,不需要立刻就要完成,但如果做得不好或缺失就很容易导致紧急的事情发生。
主要的精力和时间都放在这里,作好规划和风险管理。
这样才可以做到未雨绸缪,防患于未然,做的越好,紧急的事情就会越少。
C:紧急+不重要,临时性、突发性的人或事,需要马上处理,但做了其实收益不大。
如某些会议,应付的报告,突发的沟通或支持等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
你不知道的时间四个象限
商振说:忙碌的目的不是为了忙碌,而是为了得到自己想要的。
《关于时间的时间》这一个小系列文章,实际上是讨论时间管理方面的内容。
在前三篇文章中,我实际上只是说了三句话:第一句话:时间不是我们的敌人,时间管理是管理自己而不是时间;第二句话:时间管理不是让自己忙得没有时间,而是在有限的时间里实现最重要的结果;第三句话:先做重要的事情,而不应该只做紧急的事情。
这是第四篇文章,题目是“时间的四个象限”,我也是要说一句话。
时间的四个象限,相信很多朋友看到题目,就会说:“我知道,时间的四个象限是:重要、不重要、紧急、不紧急。
这都是老生常谈了,没啥新鲜的。
”
我不能否认这种说法不对,实际上我在前几篇文章中也讨论了重要与紧急之间的关系。
但我想在这里提出一个新的坐标,一个新的时间四象限:有用,没用,有兴趣,没兴趣。
其实,重要也好,紧急也罢,在新坐标中它只在有用、没用这条坐标线上。
由此可见,紧急和重要并不是时间管理的全部,或者说不是生活的全部。
生活怎能没有乐趣?
我不想去说:“兴趣是最好的老师”之类的话,我想讲个故事。
这个故事是我朋友的真实遭遇。
他大学毕业后,被某铁路工程局招聘了。
他们公司的主要工作是修铁路,他的主要工作是道路施工测量。
当时去是因为待遇好,刚毕业就有近3000元的工资,还有各种补助、奖金之类的。
工作没几年,他就在天津买了一套一百多平的房子。
今年过年回家我们一起聚会喝酒。
喝着喝着酒他居然哭了,他说:“我已经好久没这么高兴过了。
”原来,修铁路,自然是往山里走,往水上漂,方圆几十里看不到人烟。
他和我讲,那真是与世隔绝。
每天睁开眼看到的就是这些人,下了班也没什么事干。
我没有经历过那样的生活,但我想和电视剧《士兵突击》中五班的生活应该很相象。
他还说:“是,我赚钱了,自己买了套房子还不用按揭。
但这房子我一天都没住过,有房子和没房子一样。
”我无语。
朋友比以前封闭了很多,以前他爱唱、爱玩,现在他最大的兴趣,是计算还有多少天工程就可以完工了。
我依然无语。
很显然,朋友在兴趣这条坐标线上,分值很低。
所以,他很不开心。
说说我们新的四象限。
有用、没用,这条坐标线是解决面包的问题,而有无兴趣这条坐标线解决的是鲜花问题。
穷开心的生活方式我不完全赞同,但富压抑的生活方式我也不认同。
我一直都说:工作不是生活的全部,生活比生存更广阔。
这个广阔就体现在是否有兴趣这条坐标线上。
再有用的工作,如果兴趣值为零,那么包含在坐标内的区域也不会大到哪里去。
因此,如果你觉得自己现在生活得不开心,请在新的时间四象限上重新寻找你的坐标吧。