煤质管理处一年来的安全工作反思
煤矿安全管理方面反思报告
煤矿安全管理方面反思报告引言作为我国能源产业中重要的组成部分，煤矿在支撑国民经济发展方面具有不可替代的作用。
然而，近年来频繁发生的煤矿事故给人们的生命财产安全带来了巨大威胁，严重影响了矿业的可持续发展。
为了深入反思煤矿安全管理的问题，以期改进和提升煤矿安全管理水平，本报告将从制度建设、技术手段和教育培训三个方面进行分析和总结。
一、制度建设在煤矿安全管理方面，制度建设是保障系统性、规范性的重要保障措施。
然而，目前煤矿安全管理制度存在以下问题：1.1 缺乏全面性的规定现行煤矿安全管理制度往往只关注某一环节，忽略了其他环节的重要性。
例如，许多煤矿制定了详细的安全生产规程，但在应急救援和事故处理方面却没能给予足够的关注。
因此，我们需要制定一套全面、系统的煤矿安全管理制度，确保各环节的协调性与衔接性。
1.2 版本更新不及时现有的煤矿安全管理制度缺乏及时更新和迭代的机制，导致许多已有的问题无法得到及时的解决。
政府监管部门应当加强与煤矿企业的沟通和协作，及时了解煤矿安全管理方面的需求和问题，以便能够针对性地制定出最新的制度。
二、技术手段科技的发展给煤矿安全管理带来了许多创新的技术手段，但目前仍面临以下挑战：2.1 监测设备落后煤矿安全监测设备是预防事故的重要手段，然而目前许多煤矿仍在使用老旧的设备，无法满足实时监测的需求。
政府应加大对煤矿安全监测设备的投入，推动设备更新换代，提高监测的准确性和可靠性。
2.2 信息化程度不高煤矿安全管理需要大量的信息收集和分析，然而目前仍存在许多煤矿在信息化管理方面的薄弱环节。
政府和企业应共同努力，加强信息化设备和系统的建设，提高煤矿安全管理的智能化水平。
三、教育培训煤矿安全管理人员的素质和技能水平直接关系到煤矿生产安全的质量，然而现实情况存在以下问题：3.1 员工安全意识普遍较低在煤矿生产过程中，员工的安全意识与安全行为起着决定性的作用。
然而，目前许多员工对安全意识的重要性认识不足，缺乏主动采取安全行为的意识。
煤矿安全管理反思存在问题及整改措施
在煤矿安全管理中，存在问题的反思和整改措施是确保矿山安全生产的关键环节。
以下是一些常见问题的反思以及对应的整改措施：
1. 安全意识不足：
-加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
-定期组织安全知识竞赛和应急演练，增强员工的安全操作技能和应急处理能力。
2. 安全制度不健全或执行不力：
-修订和完善安全管理制度，确保制度的科学性和可操作性。
-加强安全监督检查，确保各项安全制度得到严格执行。
3. 隐患排查不彻底：
-建立健全隐患排查治理长效机制，定期开展全面的安全隐患排查。
-对排查出的隐患立即采取整改措施，确保隐患得到及时消除。
4. 技术装备落后：
-加大技术投入，引进先进的安全监控和预警设备。
-定期对现有设备进行维护和更新，提高设备的安全性能。
5. 应急管理不到位：
-完善应急预案，加强应急救援队伍的建设和培训。
-定期进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
6. 安全监管不到位：
-强化安全监管部门的职能，确保监管力度和频次。
-对违反安全生产规定的行为进行严厉处罚，形成有效的震慑。
7. 安全投入不足：
-增加安全生产投入，确保安全设施的正常运行和维护。
-设立安全专项资金，用于安全技术改造和安全管理提升。
8. 员工素质参差不齐：
-加强对员工的职业技能培训，提高整体素质。
-对关键岗位的员工实行资格认证制度，确保关键岗位由合格人员担任。
通过上述反思和整改措施的实施，可以有效提升煤矿安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和身体健康。
煤矿安全管理深刻检讨报告(精选)
煤矿安全管理深刻检讨报告尊敬的各位领导、各位同事、全体员工：您们好！怀着沉重的心情和深刻的自省，我撰写这份煤矿安全管理深刻检讨报告。
近期，我们煤矿企业在安全管理方面暴露出了一系列严重的问题，给员工的生命安全和企业的正常运营带来了巨大风险。
作为负责安全管理的负责人，我深感自责，因此在此向各位详细汇报问题的根源，并提出改进措施。
希望通过认真反思和全面整改，切实提升煤矿安全管理水平，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。
一、煤矿安全管理中的主要问题1.安全生产意识薄弱首先，安全生产意识在我公司内部仍显不足。
虽然我们已经制定了详细的安全生产规章制度，但部分员工在实际操作中依旧存在侥幸心理和麻痹大意。
具体表现为，个别员工在日常工作中未能严格按照操作规程执行，存在擅自更改操作方式、不佩戴安全装备等现象。
这种安全意识的薄弱不仅增加了事故发生的概率，也使我们面临着巨大的安全风险。
2.设备维护和检查不到位其次，矿井设备的维护和检查工作存在明显的滞后。
我们虽然设有定期检查制度，但实际操作中却经常出现设备维护不及时的情况。
例如，通风系统、支护设备的维护和更换工作未能按规定周期完成。
部分设备长期处于超负荷运转状态，导致设备老化严重，增加了故障和事故的风险。
3.安全培训效果不佳第三，员工的安全培训存在明显不足。
尽管我们定期组织安全培训，但培训内容过于理论化，缺乏实际操作演练。
部分员工对安全操作规程的理解和掌握不够深入，尤其是在面对复杂或突发状况时的处理能力显得不足。
培训过程中，实际操作中的各种复杂情境未能得到充分模拟和演练，导致员工的应急处理能力无法得到有效提升。
4.应急预案和处理机制不完善第四，我公司在应急预案和处理机制方面存在缺陷。
发生事故时，我们的应急响应显得缓慢且不够有效。
例如，在火灾、瓦斯爆炸等突发事件发生时，未能迅速启动应急预案，导致事故损失进一步扩大。
我们的应急预案缺乏足够的细节设计和实操指导，未能为各种突发情况提供清晰的操作流程和责任分工。
煤质管理回头看工作总结
煤质管理回头看工作总结
煤炭是我国能源资源中最为重要的一种能源，煤炭的质量直接影响着国家能源
安全和经济发展。
因此，煤质管理工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们对煤质管理工作进行了一次回头看总结，以期发现问题，改进工作，提高煤炭质量，为国家能源安全和经济发展做出更大的贡献。
首先，我们针对煤炭质量管理工作进行了全面的调研和分析，发现了一些问题。
在煤炭采购环节，存在一些煤炭质量不合格的情况，这直接影响了后续生产和利用。
在煤炭运输和储存环节，也存在煤质混淆、掺假等问题，给煤炭质量管理带来了一定的难度。
另外，在煤炭利用环节，一些企业存在煤炭质量不合格、环保标准不达标等情况，这给环境保护和资源利用带来了一定的压力。
针对以上问题，我们采取了一系列的改进措施。
在煤炭采购环节，我们加强了
对煤炭质量的检测和监管，建立了严格的质量管理制度，确保采购的煤炭符合国家标准。
在煤炭运输和储存环节，我们加强了对煤炭质量的追踪和管理，建立了完善的煤炭质量信息系统，确保煤炭质量的可追溯和可控制。
在煤炭利用环节，我们加强了对煤炭利用企业的监管和指导，推动煤炭利用技术的创新和提升，确保煤炭利用符合环保标准。
通过这次回头看总结，我们发现了一些问题，也采取了一些改进措施，取得了
一些成效。
但是，我们也清楚地意识到，煤质管理工作还存在一些不足和问题，需要我们进一步加强和改进。
我们将继续深入贯彻落实国家相关政策和法规，加强煤质管理工作，提高煤炭质量，为国家能源安全和经济发展做出更大的贡献。
井下煤质管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言20xx年，我单位井下煤质管理工作紧紧围绕安全生产和经济效益两大目标，严格执行国家煤炭质量标准，加强煤质管理队伍建设，完善煤质管理制度，全面提升煤质管理水平。
现将20xx年井下煤质管理工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强煤质管理队伍建设（1）组织开展了煤质管理培训，提高煤质管理人员的业务素质和责任心。
（2）选拔了一批优秀的煤质管理人员，充实到煤质管理队伍中。
2. 完善煤质管理制度（1）修订了《井下煤质管理制度》，明确了煤质管理的职责、程序和奖惩措施。
（2）制定了《煤质检测规程》，规范了煤质检测流程。
3. 严格执行国家煤炭质量标准（1）严格按照国家煤炭质量标准进行煤质检测，确保煤炭质量符合要求。
（2）加强煤炭生产过程中的质量监控，确保煤炭质量稳定。
4. 提高煤炭回收率（1）优化煤炭开采工艺，提高煤炭回收率。
（2）加强煤炭洗选加工，提高煤炭品质。
5. 降低煤炭生产成本（1）优化煤炭生产流程，减少资源浪费。
（2）加强煤炭销售管理，提高煤炭销售价格。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分煤质管理人员业务素质不高，责任心不强。
（2）煤炭洗选加工设施老化，影响煤炭品质。
2. 改进措施（1）加强煤质管理人员的培训，提高其业务素质和责任心。
（2）加大煤炭洗选加工设施更新改造力度，提高煤炭品质。
四、展望20xx年，我单位井下煤质管理工作取得了一定的成绩，但与国家煤炭质量标准相比，仍存在一定差距。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善煤质管理制度，加强煤质管理队伍建设，提高煤炭质量，为实现矿井安全生产和经济效益双丰收做出更大的贡献。
1. 加强煤质管理队伍建设，提高煤质管理人员业务素质和责任心。
2. 优化煤炭洗选加工设施，提高煤炭品质。
3. 严格执行国家煤炭质量标准，确保煤炭质量稳定。
4. 提高煤炭回收率，降低煤炭生产成本。
5. 加强煤炭销售管理，提高煤炭销售价格。
总之，20xx年井下煤质管理工作取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。
煤质管理回头看工作总结
煤质管理回头看工作总结煤炭是世界上最重要的能源资源之一，而煤质管理则是确保煤炭资源有效利用的关键环节。
在过去的一段时间里，煤质管理工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
因此，我们有必要对煤质管理工作进行回头看，总结经验教训，找出不足之处，并提出改进措施，以进一步提高煤质管理工作的水平。
首先，我们需要回顾一下过去一段时间里的煤质管理工作。
在这段时间里，我们加强了对煤炭资源的勘探和评估工作，建立了完善的煤质管理体系，提高了煤炭开采和加工的技术水平，确保了煤炭资源的有效利用。
同时，我们也积极推进了煤质管理的信息化和智能化，提高了煤炭资源的利用效率，降低了生产成本，保障了能源供应的稳定性。
然而，我们也要清醒地认识到，煤质管理工作还存在一些问题和不足。
首先，煤炭资源的质量参差不齐，存在着质量差、资源浪费等问题。
其次，煤炭资源的利用效率还有待提高，一些地方甚至存在着资源浪费现象。
另外，煤炭资源的环保问题也亟待解决，煤炭开采和利用过程中产生的污染和废弃物处理等问题也亟待解决。
因此，我们需要采取一系列措施，进一步提高煤质管理工作的水平。
首先，我们需要加强对煤炭资源的勘探和评估工作，提高煤炭资源的质量和利用效率。
其次，我们需要加大对煤炭资源的环保治理力度，推进煤炭资源的清洁利用和循环利用。
另外，我们还需要加强对煤炭资源的监管和管理，建立健全的煤质管理制度，提高煤炭资源的利用效率和保障能源供应的稳定性。
总之，煤质管理工作是煤炭资源利用的关键环节，我们需要对过去一段时间里的煤质管理工作进行回头看，总结经验教训，找出不足之处，并提出改进措施，以进一步提高煤质管理工作的水平，确保煤炭资源的有效利用和能源供应的稳定性。
煤炭行业安全工作的反思
煤炭行业安全工作的反思第一篇：煤炭行业安全工作的反思煤炭行业安全工作的反思一、认真反思，为什么隐患越来越多？答：1、不论是管理者还是员工，根本就没有把“安全第一”放在思想和工作的第一位。
“安全第一”在现实的工作中还是停留在口头上；2、按错资金投入不足、不到位，仅有的按错物资材料，使用率不高、施工质量差，有流失浪费想象。
3、各级主要领导布置工作后，大多数不能现场监督，完工后不到现场检查、验收安全质量，只是在办公室听汇报。
绝大部分主要领导所掌握的安全质量情况都是耳闻，绝非目睹；二、认真反思，同样的隐患为什么反复出现？答：奖、罚机制跑偏，奖、罚不对等：1、发现隐患的人得不到重奖，制造隐患的人没有受到重罚；2、奖时，职务越高得的越多，职务越低得的越少，达不到奖其鼓舞一片的目的；3、罚时，职务越高受处罚越轻，职务越低受处罚越重，达不到罚其教育一片的作用；4、员工情绪大，工作（做）不认真、不负责，有与自己无关的思想。
三、认真反思，为什么在吸取多起事故教训的情况下，仍然有矿井在违规、甚至违法生产？答：侥幸心理、利益的驱动：1、总认为事故不会发生在自己的身上；2、只要有生产（产出）就有丰厚的利益，利益总是大与处罚。
四、认真反思，基础工作为什么得不到重视，不严格执行上级规定？答：各单位的主要领导调动频繁，没有长远计划。
基础工作投入大，见效慢，短时间内（任期内）没有利益、没有政绩。
仅存的基础设施维修、保养跟不上，不能发挥其应有的作用。
五、认真反思，为什么上级查出的隐患各单位自身查不出来？答：不是查不出来，而是看见（查出来）也不说，视而不见听而不闻。
这里有思想问题、有资金问题、政绩问题，还存有客观问题：1、从思想上来看，有蒙蔽过关、打点过关的习惯；2、从资金上来看，自己查出隐患给自己添麻烦，再整改（处理隐患），费时、费力、费工、费料，还影响正常的施工收入；3、从政绩上来看，绝大部分领导评价下属的标准，不是看下属在安全工作方面查出多少隐患、处理多少隐患，而是看下属完成多少产量、多少进米，超产量多少、超进米多少；4、从客观上来说有两方面原因：①有的矿井工程在施工中，就没有达到设计的安全标准和承载能力，存有小马拉大车的现象。
煤矿安全管理工作检讨书
尊敬的领导：您好！我作为一名煤矿安全管理人员，深知安全生产是企业发展的生命线，也是保障职工生命安全和社会稳定的重要任务。
近期，我单位在安全生产管理工作中出现了一些问题，给企业和职工带来了严重的后果。
在此，我深感愧疚，特向领导和同事们作出以下检讨：一、问题及原因1. 对安全生产的重要性认识不足。
在日常工作中，我未能充分认识到安全生产的重要性，对安全生产工作存在侥幸心理，导致对安全生产工作的重视程度不够。
2. 安全管理制度执行不到位。
在安全生产管理过程中，我未能严格按照规章制度执行，对部分安全措施落实不力，导致安全隐患未能及时发现和排除。
3. 安全教育培训工作存在漏洞。
我未能充分认识到安全教育培训工作的重要性，导致部分职工安全意识淡薄，对安全操作规程掌握不熟练。
4. 隐患排查治理工作不彻底。
在隐患排查过程中，我未能全面、细致地开展排查工作，导致部分安全隐患未能及时发现和整改。
二、整改措施1. 提高认识，增强安全生产责任感。
我将认真学习安全生产法律法规，提高自身对安全生产重要性的认识，切实增强安全生产责任感。
2. 严格执行安全生产规章制度。
我将严格按照安全生产规章制度执行，加强对安全措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 加强安全教育培训。
我将组织开展形式多样的安全教育培训活动，提高职工的安全意识，确保职工熟练掌握安全操作规程。
4. 完善隐患排查治理体系。
我将全面开展隐患排查工作，确保不留死角，对发现的安全隐患及时整改，防止安全事故的发生。
5. 强化安全生产监督检查。
我将加强对安全生产工作的监督检查，对发现的问题及时纠正，确保安全生产各项措施落实到位。
三、总结安全生产是企业发展的基石，我将深刻反思自身存在的问题，认真落实整改措施，切实提高安全生产管理水平。
同时，我也将不断学习，提高自身素质，为我国煤矿安全生产事业贡献自己的力量。
敬请领导和同事们批评指正！检讨人：XXXXXXX年XX月XX日。
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煤质管理处建处以来的安全工作反思
及下一步安全工作安排
建处以来，根据集团2012年安全工作规划和部署，本着‚安全第一，预防为主，综合治理‛的安全工作指导方针，以‚增强安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消除安全隐患，确保安全生产‛为指导思想，加强领导，落实责任，强化监督检查。
实现了“零三违、零事故、零伤害”的安全管理工作目标，现将建处以来安全工作开展情况及下一步工作安排如下。
一、安全工作开展情况
（一）健全机制，强化管理
进一步提升广大员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作管理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。
要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。
（二）采取多形式，宣传安全警示活动
1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。
在活动中，充分利用网站，加大对‚科学发展、安全发展‛和开展‚树立‘三种意识’、加强‘三种能力’建设‛活动等内容的宣传，
全面提高员工的安全生产意识。
宣传安全生产法律法规、安全生产基本常识、事故案例等，营造良好的氛围。
2、组织争创安全生产优秀班组活动。
加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。
3、开展安全文化建设暨‚反三违‛活动。
开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。
4、以人为本，强化安全培训工作。
各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。
组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特殊岗位、工种作业人员安全技能。
5、开展‚青年安全生产示范岗‛创建活动。
集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全健康意识、促进企业安全发展为主题的‚安康杯‛竞赛，在青年集体中开展创建‚青年安全生产示范岗‛活动。
增强遵章守纪的自觉性。
（三）坚持原则，强化措施，务求实效
坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。
1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。
建立了安全岗位责任制，制定了《煤质管理处2012年安全工作意见》、《煤质管理处2012年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。
明
确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。
2、按照‚常查、细抓、严管、真罚‛的原则，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。
不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。
坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。
3、积极推进质量标准化建设。
根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。
明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建设。
4、深入推进‚四全‛管理，强化班组建设。
深入开展‚八进八创‛、争创‚三无‛班组、争当‚三无‛个人的班组安全竞赛活动。
组织广大干部员工到洼里矿参观学习洼里矿‚四全‛管理工作先进经验和做法，提高了干部员工的思想认识和境界。
5、抓好采制样安全管理。
一是强化了采制样过程中的交通安全管理；二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。
三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。
加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。
四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。
6、做好‚雨季三防‛工作，抓好煤场管理，落实责任。
加强了汛期24小时值班制度。
加大对安全重点环节的监控力度。
全面落实‚雨季三防”各项防控措施。
7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突
发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。
开展消防安全‚四个能力‛建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。
8抓好安全重点，强化风险防控。
一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。
二是加强磅秤维护管理。
三确保车辆发运秩序。
四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。
9、完善风险预控考核措施。
积极推行岗位安全风险预控管理工作。
从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。
进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。
一是完善学习制度。
各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。
二是完善排查制度。
组织班组长、岗位工每班对照‚两卡‛、‚一表‛对岗位存在的风险进行班前巡查确认。
三是完善制度。
建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。
二、取得的成效
整体安全管理水平得到了进一步提升，安全生产环境得到了进一步改善，全体干部职工的安全生产意识、安全法律意识、安全责任意识也得到了进一步的提高，实现了安全生产。
三、下一步安全工作安排
（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。
进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到‚防范事故人人管，人人关心防事故‛。
（二）完善安全规章制度，做到有章可循。
进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。
切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。
（三）继续深入安全隐患排查整治。
建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。
加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。
（四）继续深化‚双基建设‛。
一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。
充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。
三是实现安全工作目标。
（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。
不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。
（六）重点抓好‚雨季三防‛工作。
七月份及三季度受高温多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。
（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。
树立‚职业安全健康与生命安全同等重要‛的理念，强化职业危害防治措施，按照‚源头治理、科学防治、严格管理、依法监督‛的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。
提高广大干部员工的‚健康指数‛。
（八）加强岗位风险预控融合建设。
一是与教育培训相结合；二是与班组建设相结合；三是与安全监管相结合；四是与安全评价相结合；五是与安全质量标准化相结合；六是与隐患排查治理相结合；七是与安全考核相结合。
进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。
安全生产是一个永恒的主题，下一步，我们将认真落实安全生产隐患排查各项措施，坚持以人为本、预防为主，立足长效管理、常抓不懈，不断提高安全意识、规范行业安全行为，为全年目标的顺利实现创造良好的安全环境做出不懈的努力。
2012年7月15日。