校长外出学习心得体会文档
校长外出培训心得体会精选10篇
校长外出培训心得体会精选10篇又到了每日范文模板时间，今天小编给大家带来了一些校长外出培训心得体会的非常好的范文，在工作中我们需要总结计划的地方有很多，有这方面需要的朋友，赶紧跟小编一起看看，参考一下吧！篇一北京的桃花盛开，xx的教育为重。
20xx年xx月10日至xx月18日，由xx市教育局人事科魏科长带队，我们参加了由北京西城教育研修学院主办的为期10天的xx校长研修班培训活动。
这次培训学习，我不仅领略了北京厚重的办学历史和光辉灿烂的教育文化，更主要的是聆听了数位专家教授的出色讲座，了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策，学习了北京学校超前的教育管理理念。
时间虽短，但受益匪浅，每天坚持认真听专家教授的报告、看视频，交流优秀校长的管理经验，及时做学习笔记、参与讨论交流；每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。
这次培训使我进一步提高了个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。
通过培训班的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。
10天来虽然感到有些疲倦，但我感觉非常充实。
下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。
第一、培训转变了管理思想，更新了教育观念。
通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。
抓学校的规范管理。
办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。
首先要抓好教育教学常规管理。
教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法、教师创新能力和教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。
其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，要不断地总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。
校长外出考察学习心得体会
校长外出考察学习心得体会校长外出考察学习心得体会「篇一」校长外出考察心得体会一、树立一种理念――教学校长是学校教学改革的引领者校长作为学校教学的领导者，肩负着引导全体教师推进课程改革的重任，必然应该走在课程改革的前列。
教学校长要做好一把校长的助手，贯彻一把校长的教改思想，将一把校长的教改思想变成便于操作的教改思路，并通过各种制度付诸实施，努力做学校教学改革的引领者。
由于教材、措施、队伍、教育的模式和理念等均是在新课程的实施过程中逐步形成与发展的，并没有成熟的、固定的模式，因此，教学校长一定要把自己从繁琐的事务中解脱出来，静下心来，认真地学习，与时俱进，不断地捕捉新动态，掌握新方法，完善对新课程的理解，把学来的理念通过内化，转变成自己的理念，从而使先进的理念贯穿在学校课程教学管理工作的方方面面。
二、明确一个思路――深入课堂是强化教学领导力的有效抓手鉴开中学李校长多年坚持每天听课、评课，坐在课堂里抓教学工作，这值得我们每一位教学管理者去学习。
课堂能反映出学校教与学的现状，蕴涵着极其丰富的信息。
教学校长进入课堂，可以深入了解教师的教育理念、教学行为、教研文化、经验和不足、困惑和困难，以及课改要求与教学现状的差距，先进理念与传统行为的落差，了解学生的学习现状和需求，了解学校管理的运行现状等，掌握来自一线的真实情况。
校长，特别是教学校长，唯有走进课堂，才能真正走近教师、了解教师，才能真切把握教学中的问题，找出制约课堂教学有效性的因素，站在新的高度，从新的视角，对学校教学工作进行审视，适时地作出调整，形成新的规划和科学决策。
校长外出考察心得体会一、特色办学引发新思考。
20xx年11月24日，我们一行人赴龙港四小教育集团进行考察学习，听取了陈广东校长的报告，我深感受益匪浅，体会良多。
给我留下印象最深的就是虽然学校有77个教学班，学生很多，但能通过坚持“特色办学”，成功打造了属于自己的独特教育名牌。
龙港四小经历多年的摸索和总结，创建了经典诵读、艺术教育、英语教育等学校品牌，这所学校无疑是成功的学校，形成了自己的特色，打响了自己的品牌。
校长外出学习心得体会（三篇）
校长外出学习心得体会学习是人生中不断进步的源泉，而作为一位校长，在外出学习的过程中更是可以获得宝贵的经验和知识。
以下是我最近一次外出学习的心得体会，希望对大家有所启发。
首先，外出学习是为了开拓视野。
待在一个地方久了，容易陷入固定的思维模式和工作方式中，难以有突破性的创新。
而外出学习可以让我们接触到不同的环境、不同的人群和不同的观点，从而打破自己的思维僵化，开放眼界，拓宽思路。
例如，我最近参加了一次区域性校长交流会议，与其他校长们分享了各自的管理经验和教育理念，这些宝贵的经验对我来说是一次重要的启示。
其次，外出学习可以促进个人成长。
在外出学习的过程中，我们不仅仅是获取知识和经验，更重要的是通过与他人的交流和互动，不断自省和反思自己的工作方式和管理方法。
通过与其他校长的交流，我发现自己在一些方面有待改进，例如如何更好地与教师和学生沟通，如何更有效地管理学校资源等等。
这让我深刻意识到，作为一位校长，不仅要具备扎实的专业知识，更要不断学习和成长。
再次，外出学习可以提高学校的整体素质。
一个学校的发展离不开领导者的智慧和决策，而外出学习正是提高领导者素质的有效途径之一。
通过外出学习，我不仅更新了自己的教育理念和管理思路，更重要的是将这些新的理念和思路带回学校，与教师们分享，从而提升学校整体的教育质量和管理水平。
此外，外出学习还可以拓展学校的资源和合作机会，例如与其他学校进行合作办学、与企业合作开展实习就业等，这都是为学校的发展带来更多机遇和挑战。
最后，外出学习可以提高自己的领导能力。
作为一位校长，领导能力的重要性不言而喻。
而外出学习可以让我们与其他有经验的校长和教育专家交流，了解他们的成功经验和管理方法，从而提高自己的领导能力。
例如，在一次教育研讨会上，我听到了一位优秀校长的演讲，他通过自己的亲身经历和实践总结了一套有效的领导策略和方法，深深地触动了我。
我在学习他的同时，也思考如何将他的经验与自己的实际情况相结合，以提升自己的领导能力。
校长外出考察心得体会（3篇）
校长外出考察心得体会在岗位上担任校长一职已有多年时间，我深深地认识到校长的职责不仅仅是管理学校的日常运作，更是为了学校的发展和教育事业的进步而努力。
为此，我决定利用一段时间，进行一次深入的考察和学习，寻求新的理念和经验，为学校的未来发展提供更多的指导和启示。
在此次考察中，我深刻地感受到了自身存在的不足和学校发展中存在的问题，同时也得到了一些宝贵的经验和启示。
以下是我此次考察的心得和体会。
一、教学与学生作为学校的首席教育者，我深感到教学是学校工作的核心和重点。
因此，在考察的过程中，我主要关注了教学方面的问题。
首先是师资队伍的建设。
在访问了一些优秀学校后，我发现这些学校非常重视师资队伍的建设，注重培养和选拔优秀的教师。
他们注重教师的专业素养和个人发展，积极引进高水平的教师，提供各种培训和发展机会。
这使得这些学校的教学水平得以提升，师生关系更加融洽，学生的学习效果更加突出。
因此，我决定回校后加强师资队伍建设，加强对教师的培训和发展，提高他们的专业能力和教学水平。
其次是学生的发展。
在参观了一些学生活动丰富多样的学校后，我深感学生的全面发展是学校工作的重点之一。
这些学校注重学生的身心健康和综合素质的培养，并为学生提供了多样化的课外活动和社会实践机会。
我认为，学校应当尽力为学生提供更多的发展空间和机会，培养他们的创新精神和实践能力。
因此，我决定在学校中增加学生活动的频率和质量，开展更多富有特色和有意义的社团活动，鼓励学生参加各种科技创新和社会公益实践活动，培养他们的综合素质和领导能力。
二、教育管理除了教学，教育管理也是一个学校工作的重要环节。
在考察的过程中，我参观了一些管理精细、运作高效的学校，受益匪浅。
首先是组织架构和分工。
这些学校在组织架构上非常合理，每个部门和岗位的职责明确，任务分工明确。
这使得学校的管理工作得以顺利开展，各项工作高效而有序。
其次是信息化管理。
随着信息技术的发展，学校管理也应该与时俱进。
校长外出学习心得体会
校长外出学习心得体会校长外出学习心得体会（精选5篇）我们从一些事情上得到感悟后，就十分有必须要写一篇心得体会，这么做能够提升我们的书面表达能力。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编精心整理的校长外出学习心得体会（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
校长外出学习心得体会篇1思考一：教师观念更新很重要当基础教育课程改革即将在我国部分城市试点时，教育界权威人士曾说：课程改革的关键在于教师观念的更新，课程改革的成败也在于教师的观念更新。
所以，培训部门也为此做了大量工作，确确实实也坚持了“先培训在上岗，不培训，不上岗”的原则。
但实际的情况是：我们有部分教师还是没有把新课程的理念贯彻到我们的课堂教学之中，课本换了，观念没换，即所谓的旧瓶装新酒，穿新鞋走老路。
这样，对课程改革是一种抹杀。
思考二：不断“充电”，提高教师素质。
国家的兴旺在教育，教育的希望在教师。
毋庸质疑，提高教师素质必将是推动教育发展的重要途径。
随着新课程改革在我县的全面铺开，怎样提高教师素质成了学校管理者必须思考的一个课题。
但是这一课题真正摆在我们面前的时候：教师应该怎样“充电”，“充”什么样的“电”，学校应该怎样引导教师“充电”，确实又让我们茫然无措。
学校为此也做了大量工作：组织教研组观看典型案例、编写学习资料学习、组织教师外出考察学习等等形式，投入了大量的人力、物力、财力，但是效果不佳，或者说收效甚微。
这有学校层面的原因，也有教师自身的原因。
从教师角度上讲，惰性、依赖性很强，缺乏学习的积极性。
学校组织的有关提高教师素质的培训，部分教师认为没有什么效果，充其量来参加也是应付了事。
学校基于各方面条件原因，确实也不能给老师提供更科学合理的培训。
从另一个角度分析，现在老师不大喜欢教师之间的工作交流，而更喜欢与网络交流。
可以这么说，教师一天当中花在网络上的时间占了很大一部分。
所以说，我们必须重视教师教师素质的提高，而且要花大力气去做这件事情，但是我们确实也很困惑。
校长外出培训心得体会（3篇）
校长外出培训心得体会前言：作为一名校长，外出培训是不可或缺的一项工作，通过参加培训，能够增加自身的知识储备，拓宽眼界，了解最新的教育理念和管理方法，进而提升自己的领导力和学校的发展。
近期我也有幸参加了一次外出培训，下面是对此次培训的心得体会。
一、拓宽眼界，增长见识培训期间，我参观了多个学校，近距离接触了一线优秀教师和教育家。
通过他们的教学展示和经验分享，我深深地感受到了教育工作者对教育事业的热情和专业素养。
在这个过程中，我不仅对各校的教学模式和教学资源有了更深入的了解，也发现了自身在教育领域的不足之处。
同时，与其他校长和教育局领导进行交流，分享自己的学校管理经验，更是让我受益匪浅。
这次培训不仅让我拓宽了眼界，也为我提供了很多借鉴和参考的经验。
二、了解最新的教育理念和管理方法在培训中，我了解到了一些最新的教育理念和管理方法。
比如，教育机构重视学生全面发展，注重培养学生的创新精神和实践能力，通过课程设置的改革和教学模式的创新，为学生提供更多的自主学习的机会。
此外，还学到了一些现代管理方法，比如，设立领导团队，强化团队合作和沟通，实行科学管理。
这些新的理念和方法为我今后的工作提供了新思路和新方向。
三、加强自身的学习和自我提升通过与其他教育工作者的深入交流和观察学习，我对自己的能力和不足有了更清晰的认识。
我发现，在现代教育环境下，校长需要具备更广阔的知识面和专业素养，需要具备更高的领导能力和理论水平。
因此，我明确了自己的学习方向和努力目标，并制定了一个更具体和有挑战性的学习计划。
我决心在教育管理、教育心理等方面加强学习，提升自身的能力。
四、提升学校的发展参加培训后，我对学校的发展有了更清晰的方向和更具体的计划。
我决心引领学校进行改革创新，促进教育教学质量的提升。
我将积极推进教师专业发展，鼓励教师参加各类培训和研讨活动，不断提高教育教学水平。
同时，还将加强与家长的沟通和合作，建立家校合作共育的长效机制，为学生提供更优质的教育资源和服务。
校长外出培训心得体会（三篇）
校长外出培训心得体会作为一位校长，我深深意识到自己的角色不仅仅是学校的管理者，更是教育的引领者和推动者。
为了提升自己的个人素质和领导能力，我参加了一次校长外出培训，以下是我对这次培训的心得体会。
首先，这次培训使我意识到教育是一个不断发展的领域，作为校长必须不断进行自我学习和进修。
培训主题覆盖了教育领域的最新理论和实践，如教育管理、教育创新、课程设计等，让我对教育的发展趋势和未来的方向有了更清晰的认识。
同时，与其他校长和教育专家的交流和互动，也让我受益匪浅。
他们的经验和见解，让我对学校管理和教育教学有了新的思考和理解。
其次，这次培训让我认识到教育不仅仅是知识的传授，更是人格的培养。
在培训中，我们探讨了教育的本质和目标，强调了人文关怀和学生发展的重要性。
作为校长，我要始终以学生为中心，关注他们的全面发展和成长，通过课程设计、教学方法和学校文化的塑造，培养学生的综合素质和创新思维。
同时，我们还讨论了学校与社会的关系，强调了学校的社会责任和使命感。
作为校长，我要积极参与社会公益活动，引导学生关注社会问题，培养他们的社会责任感。
再次，这次培训让我意识到团队合作的重要性。
作为一名校长，我需要与教师、家长、学生和其他教育资源有效合作，共同推动学校的发展。
培训中，我们进行了很多团队合作的活动，通过分组讨论、小组项目等方式，锻炼了我们的团队合作能力和沟通能力。
这让我认识到，只有建立良好的合作关系，才能形成强大的合力，实现学校的发展目标。
因此，我决定加强与教师和家长的沟通和合作，形成良好的家校共育模式，共同关注学生的发展和成长。
最后，这次培训让我明白了自我反思和成长的重要性。
培训中，我们进行了很多个人反思和学习笔记的活动，这让我有机会审视自己的教育理念、管理方式和领导能力。
通过反思和学习，我发现了自己的不足和需要改进的地方，也收获了很多新的思考和启发。
因此，我决定建立个人成长计划，定期进行自我评估和反思，不断提升自己的专业素养和领导能力。
校长外出培训心得体会精选10篇
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校长外出培训心得体会精选10篇
又到了每日范文模板时间，今天小编给大家带来了一些校长外出培训心得体会的非常好的范文，在工作中我们需要总结计划的地方有很多，有这方面需要的朋友，赶紧跟小编一起看看，参考一下吧！
篇一
北京的桃花盛开，xx的教育为重。
20xx年xx月10日至xx月18日，由xx市教育局人事科魏科长带队，我们参加了由北京西城教育研修学院主办的为期10天的xx校长研修班培训活动。
这次培训学习，我不仅领略了北京厚重的办学历史和光辉灿烂的教育文化，更主要的是聆听了数位专家教授的出色讲座，了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策，学习了北京学校超前的教育管理理念。
时间虽短，但受益匪浅，每天坚持认真听专家教授的报告、看视频，交流优秀校长的管理经验，及时做学习笔记、参与讨论交流；每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。
这次培训使我进一步提高了个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。
通过培训班的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。
10天来虽然感到有些疲倦，但我感觉非常充实。
下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。
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按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。
体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】心得一：校长外出学习心得体会在短短的几天时间里，通过听课学习，让我受益匪浅，感受颇多。
同时也从这些老师、特别是青年教师们身上，学到了许多。
现在谈谈我的几点感受：1.每一位老师的课都是实实在在的，不像以前的课满堂灌，追求花样，华而不实。
讲课的教师完全是站在学生的角度去考虑，了解学生的起点，通过学生已有的知识来获取新知的。
比如：陈亚萍老师的《白鹭》一课，该教学设计十分完美，教学策略新颖，思路清晰，教学过程生动有趣，既能很好地激发和培养学生学习语文的兴趣，又能更好地使学生掌握本课知识、提高技能，还能适当拓展学生的知识面。
受到了参会教师的普遍好评。
2.展示的课教学理念都很新，都体现了新课改的精神。
新课标下学生的生物学习活动应该是一个生动活泼的课堂，注重了学习的过程性和实际效果。
现在的课堂教学不再是单一的教师教、学生学的过程，而是学生在教师的引导下主动探究，师生间合作交流下进行教学的。
在这次展示课活动中，我看到了每一位教师都体现到了这一点。
师生在课堂中不再是原来传统教学中的传授者和接受者，而是学生在课堂中是学习的主人，教师只是学习过程中的组织者，引导者与合作者。
3.没有学生的主动参与就没有成功的课堂教学。
新课程倡导的自主学习、合作学习、探究性学习，都是以学生的积极参与为前提，没有学生的积极参与，就不可能有自主、探究、合作学习。
通过听课，学生参与课堂教学的积极性，参与的深度与广度，直接影响着课堂教学的效果。
每一个学生的发言是否会引起其他学生的思考，要看参与是不是主动、积极，是不是学生的自我需要，要看学生的交往状态，思维状态，不能满足于学生都在发言，而要看学生有没有独立的思考。
简单的问答式，一问一答，学生好像忙的不亦乐乎，但实际上学生的思维仍在同一水平上重复。
师生、生生没有真正的互动起来，是非常值得注意的一个问题，应当创设情景，巧妙的提出问题，引发学生心理上的知识冲突，同时，教师要放权给学生，给他们想、做、说的机会，让他们充分进行思考，给学生充分表达自己思维的机会。
让学生放开说，并且让尽可能多的学生说。
条件具备了，学生自然就会兴奋，参与的积极性就会高起来，参与度也会大大提高。
只有积极、主动的参与学习过程，个体才能的到发展。
4.在教学活动中，教师要当好组织者。
教师要充分信任学生，相信学生完全有学习能力，把机会交给学生。
俯下身子看学生的生活，平等参与学生的研究。
教师把探究的机会交给学生，学生就能充分展示再见学习的过程，教师也就可以自如地展开教学活动。
新课程实施的灵活性大，让教师觉得难以驾驭课堂，课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。
原因是教学过程中，教师面对学生精彩纷呈的学习活动，还不习惯参与学生的学习过程，观察和探究学生的学习方式。
应及时了解他们的认知情况，学生的需要，没有真正的被关注。
5.在教学活动中，教师要做一个成功的引路人。
一堂课开始，教师可通过新课导入的设计、学习氛围的创设，教材所蕴含的兴趣教学因素，课堂内外的各种资源来唤起学生对新知识的兴趣，让学生产生学习的意愿和动力。
然后，教给学生探索、发现的方法，让学生会探索，会发现。
教师除了必须把学生自学作为课堂教学的重要步骤外，还需精心设计每一次自学的目标，内容，同时，加强自学方法的指导。
联想自己的数学课堂教学，我想了很多：1.教学备课未达精细巧妙对于备课，我感觉到了它的重要性，各位教师之所以课堂上运用自如，就在于她充分挖掘了教材的宗旨和理念，掌握了教学内容的要旨，而我平时备课还打不到这种严谨的态度，今后我会尽力做到极致。
2.课堂教学缺少角色换位平日的数学课堂上，我很少做到真正的和学生进行换位思考，很少把自己的角色当做学生去体验自己的教学过程，而从各位老师身上，我看到了这种教学态度的必要性。
3.教学效果稍欠扎实高效随老师的课堂教学，让学生收益到了很多，既学到了数学知识，还培养了学生解决生活问题的能力。
我在课堂上很少涉及这么多方面，唯恐时间和精力上不允许，造成了课堂教学的低效，今后我应努力探索新的教学方法，从多方面教诲学生，做到课堂教学向扎实高效迈进。
总得来说，通过这次的听课，它丰富了我的教学经验和教学方法，给我的教学工作带来了很大的帮助。
听课是教师的必修课，是教师成长的一条捷径。
今后我将通过这条捷径获得更多的教学经验，来帮助我更好地完成教学工作。
心得二：校长外出学习心得体会带着渴望，怀着激动，也带着对教育教学改革中的几点困惑，我于20xx年九月二十四日来到山东教育学院，参加了莱芜市初中校长任职资格培训，开始了为期两周的学习培训，至今已经结业。
回顾两周的学习，我与来自莱芜各区的44位同学每天徜徉于美丽的校园之中，聆听着在教育学院专家教授的报告，分享着各位校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。
在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧，使我萌发了“走向行动”的渴望。
这次培训使我受益非浅，它让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识。
同时也让我对下一步工作有了清晰的思路。
在此我非常感谢市区教育局为我提供了难得的学习机会，也非常感谢教育学院老师们的辛勤工作与无微不至的关心。
一、此次培训的主旨这次任职资格培训，按照中小学校长岗位规范要求，对新任校长进行以掌握履行岗位职责必备的知识和技能为主要内容的培训。
通过培训，提升校长的依法治校的能力，宏观思维的能力;提高领导与管理能力，强化校长终身学习与教育的理念。
两周的学习取得了良好的效果，我的思想深处有了很多触动，受到许多启发和帮助，当然这一切仍需要去不断探索和实践，在实践中去践行。
二、培训内容本次培训完成两个模块的学习，这两个模块分别为：模块一：听取专家教授的报告模块二：拓展训练本次培训共有《人本管理专题研究》(教育学院党委书记周桂珍研究员)、《国外教育改革动态》【省教育学院副教授刘文华(大)】、《中学教育科研》(省教育学院院长助理张福建教授)|、《新课程改革与学校内涵发展》(省教育学院院长李清民教授)、《我国儒学教育传统的形成与发展》(省教育学院教育科学系王维娅副教授)、《校长的任职资格及岗位培训》(省教育学院研究员)、《追问课堂——基于“成全生命”的思考》(省教育学院齐健教授)、《学生全力保护问题研究》(省教育学院姚国副教授)、《现代外国教育思想》(省教育学院王维教授)、《素质教育背景下的德育教育》【省教育学院副教授刘文华(小)】、《中学生心理发展与教育》(省教育学院苗军芙教授)等十几位专家的专题讲座。
这些讲座从当代中国教育发展的宏观背景分析，教育与管理科学理论和方法，对初中新课程改革进行了深入细致的分析，开拓了我的视野，打开了我的思路，同时也为我的困惑找到了答案。
下面就参加这次培训班学习谈几点心得体会：一、校长要善于学习，善于思考。
校长要擅长学习。
人类在进步，社会在发展，知识经济一日千里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。
校长的工作不能没有学习的支撑，没有学习的工作不会有生命力，研究也无法深入。
因此，校长要不断系统地学习政治理论知识和业务知识，丰富自己的头脑，要做教师学习的领跑者。
尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略，把自己真正武装起来。
只有不断学习才能成为教学的行家里手，专家型校长。
校长还要擅长思考。
通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念，并将其付诸于教育实践中。
教育是服务于人的，我们所培养的人将来也要服务于社会。
当今社会呼唤优质教育，这就要求校长，不仅仅只把关注点落在学生的考试成绩上，还要培养学生的社会责任感，关注其综合素质，创新能力和实践能力，同时也要关注学生的体验及幸福感。
要通过学校教育培养其科学精神，提升其人文素养，使学生走向智慧之路，健全其人格，增长其才干，享受自己所从事的职业。
而这一切都要有先进的教育观和课程观。
校长的核心领导力在于课程与课堂。
校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。
这也要求校长要站在教育改革的前沿，引领学校的发展，同时要具有一定的课程开发与指导能力(对课程的理解，对教学的把握)，对学校现状的评价与诊断能力。
能够整合学校的资源，走现代学校发展之路。
二、校长要牢固树立依法治校、依法治教的思想。
无论是学校的内部管理，还是学校的外部保障，法治都将发挥着重要的作用。
xx大报告中将社会主义民主法制提到了很高的高度。
目前，我国的教育改革与发展，已进入到前所未有的攻坚阶段，学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任。
学校能否发挥应有的作用，很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。
作为学校的管理者——校长，确立依法治校的办学思路和治校方略，是学校管理的必然选择。
三、校长要以人为本，重视教师队伍建设校长要注重师资队伍的建设，关注教师的专业发展，学校要以教师为本，教育要以学生为本，教学要以学习为本。
校长要充分了解教师自我实现价值的需求，为教师的发展提供有效的帮助，让教师成为研究者，成为思想者，成为有思想的行动者。
在新课程改革的背景下，学校通过专家引领，校本研修，案例讨论，反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。
真正的课程改革之战场发生在课堂之中，三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。
而最终教育目标的实现要依靠广大教师，教师的水平有多高，学校的发展就能走多远。
因此，校长要倡导教师备课要有立意，上课要有创意，评课要有诚意，课堂有诗意。
通过营造氛围，搭建平台，提出愿景，细化要求，不断实践，来促进教师的专业发展。
四、校长要注重学校的德育建设。
学校培养的学生应该成为品德高尚的人，他要有文明的品行，高雅的品味，健康的品性，优秀的品格，在德育工作中要目标高远，更要立足于现实，德育教育具有时效性的特点，因此德育内容要创新，要创设情境，要让学生去实践，在活动中得到体验。
同时德育工作又具有长期性和复杂性，要坚持不懈，要对中学生心理行为要有透彻的分析，要有策略，要使德育课程化、生活化。
教育的力量在于久而久之，通过德育的实践使学生对正确的人生观、价值观具有认同感，从而使其成为一个品格高尚的人，对社会有责任感的人，富有同情心的人，一个懂得感恩的人。
五、校长要从师生需求出发，找准学校发展的切入点，走特色发展之路。
办好一所学校，校长不仅要有高尚的人格魅力、超群的学识水平、卓越的管理能力、宽阔的胸怀，更要有前沿的办学理念，正确的办学思想和科学的治校方略。