201X年企业质量管理员述职报告
质量管理员述职报告
质量管理员述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业质量管理员述职的报告(二篇)
企业质量管理员述职的报告尊敬的领导：我是某企业的质量管理员，在过去的一年中，我对我所负责的质量管理工作进行了全面的分析和评估。
我在此向领导汇报过去一年的工作，并提出了一些改进的意见和建议。
一、工作职责作为质量管理部门的负责人，我负责以下工作职责：1. 制定和实施质量管理体系：负责建立和完善公司的质量管理体系，确保所有产品和服务符合相关的质量标准和法规要求。
2. 质量数据分析和统计：收集、分析和评估质量数据，为决策提供支持。
通过正式的质量报告和统计数据，帮助公司了解产品和服务的质量情况，并提出相应的改进措施。
3. 质量培训和管理：组织和实施质量培训和管理计划，提高员工的质量意识和技能。
通过培训和指导，确保员工了解和遵守质量标准和流程。
4. 客户投诉处理：负责处理和解决客户的投诉，并及时采取行动解决问题。
同时，要分析和总结客户投诉的原因和模式，提出改进意见。
5. 供应商质量评估：建立和实施供应商质量管理体系，评估和监督供应商的质量能力。
与供应商保持密切沟通，确保他们的产品和服务满足公司的质量要求。
6. 质量审核和改进：定期进行质量审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
根据审核结果，制定和实施改进计划，提升质量管理水平。
二、工作亮点和成就在过去一年的工作中，我取得了以下亮点和成就：1. 质量管理体系的建立与完善：基于ISO 9001标准，我重新设计了公司的质量管理体系，并建立了一套完善的流程和程序。
通过培训和内部审核，确保员工了解和遵守质量管理体系。
2. 错误报告率的降低：通过持续的质量改进活动，我成功地降低了公司产品的错误报告率。
通过详细分析错误报告的原因，我提出了相应的改进建议，并落实到实际操作中。
3. 供应商质量管理的改进：针对一些供应商质量问题，我与他们进行了密切的合作和沟通。
通过建立长期的合作关系，及时发现和解决问题，提高了供应商的质量水平。
4. 质量培训和管理计划的实施：我制定了一套质量培训和管理计划，涵盖了公司员工的各个层级和岗位。
质量管理人工作述职报告（通用6篇）
质量管理人工作述职报告（通用6篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编整理的质量管理人工作述职报告（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
质量管理人工作述职报告120xx年是我们公司市场订单占有率不断提高、销量、产量不断增加的一年，也是质量稳中有升的一年；现将工作情况总结如下：一、坚持学习公司经营理念及公司文化：进工厂后，努力学习了解了公司的经营理念与公司文化，了解到金牌在市场中的巨大影响力，以及公司未来的发展目标，按照公司提出的质量方针政策的要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于自身来说，橱柜行业是一个全新的认识。
为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向领导、部门老员工请教，通过他们对工作的经验、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，了解历年《生产质量月报、年报》等，熟悉金牌橱柜的《工艺标准》、《家具企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关橱柜行业质量方面的专业知识，在最短时间内让自己熟悉，全面了解橱柜行业；三、团队整体专业技能得到了加强；1、在品质总监的指引下，对部门制作了个人工作业绩看板，用直观的形式记录了部门每个人员的工作纪律、工作态度、工作责任及工作的规范，再同个人绩效直接挂勾的形式处理，调动了工作积极性和责任感，增强员工的主人翁精神。
2、对品检课检流程的优化：以前的检验方式非常被动，且检验点设置不合理，常常会造成检验时间的延长，许多单会漏检，现将检验点重新设置，对进料、制程及出货都做了相应的调整，采取主动的形式，以现有的检验方式在原先人员不变的情况下，提高了工作效率，提升了检验的完整性，确保定单不出现漏检验。
质量管理人员个人述职报告范文（通用6篇）
质量管理人员个人述职报告质量管理人员个人述职报告范文（通用6篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的质量管理人员个人述职报告范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
质量管理人员个人述职报告1今年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部今年质量安全工作总结如下：一、质量、安全工作开展情况分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，xx公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。
质量安全部强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平。
通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。
每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
质量管理方面述职报告范文（通用14篇）
质量管理方面述职报告质量管理方面述职报告范文（通用14篇）在我们平凡的日常里，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上有一定的技巧。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的质量管理方面述职报告范文（通用14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量管理方面述职报告范文（通用14篇）1随着xx工程投资规模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。
形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量安全管理工作进行总结。
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用xx工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx工程质量安全监督管理。
从规范质量安全监督程序着手，推进xx工程依法监督。
严格按xx工程质量监督管理规定，落实xx工程质量监督项目法人申请制。
做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。
进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的xx工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。
从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。
加强xx工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。
明确水库山塘的产权，转变农村xx建设是上级xx部门的观念，提高村集体的主人翁意识。
并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。
为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。
从深入一线检查着手，保证xx工程质量与安全。
根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。
有时也结合xx的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。
总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。
对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。
质量管理人员个人述职报告（精选5篇）
质量管理人员个人述职报告质量管理人员个人述职报告（精选5篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，为此要做好述职报告。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编帮大家整理的质量管理人员个人述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
质量管理人员个人述职报告120xx年度，我主要从事建设行业与质量安全管理工作，在上级领导关心和指导下，很好的完成了监督工作任务，现将本年度的工作述职如下：一、思想认识要做好本职工作，更好的完成领导交办的工作任务，务必加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平，学习好“四风”“党风廉政”等精神，切实提高自身的履职潜力和水平，依法而行，逐渐提高行政执法潜力。
切实改变工作作风，热情服务，敢于作为，转变工作职能，为我县建设领域工作出一份力。
二、工作状况1、在从事监督管理工作的1年时间内，共完成了20个工程项目的质量安全监督工作，本年度均参与我局组织的质量安全生产大检查、打非治违、专项整治等行动;2、办理安全监督备案工程项目10个及工程竣工验收备案5个;3、受县政府委托，对150余户群众房屋进行了房屋安全性鉴定，出具鉴定报告150余户。
4、完成上级领导交办的各项工作任务。
进行质量安全监督工作时，我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准规范及地方规定;监管的所有项目各职责主体及工程实体安全质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;工作之余用心参与省建设厅和州住建局组织的监督业务知识培训。
质量监督员工作总结三、下一步工作打算1、继续加强政治思想和业务知识学习，用心参与省、州组织的质量、安全方面的培训，改善工作方法，创新工作方式，更好的进行监督管理工作;2、服从上级领导，在工作中认真学习提升自已的业务知识水平，用心完成上级交办的任务。
3、做好自身的廉政、廉洁，自觉遵守法律、法规、党章、“三大纪律”及单位的规章制度。
期望在新的一年里，再接再厉，使自已的工作做的更好、更完善，不负国家、人民的所托，更好的体现出自身价值。
个人述职报告(公司质量主管)
个人述职报告（公司质量主管）
尊敬的领导：
我是公司质量主管，现在向您提交我的个人述职报告。
在过去的一年里，我积极贯彻
执行公司的质量管理政策，努力提高产品和服务的质量水平，取得了一些积极的成绩，也遇到了一些挑战。
首先，我在推动公司质量管理体系的建设方面取得了进展。
我参与了公司质量管理体
系的建立和完善，确保了体系的顺利运行，并不断优化和改进质量管理流程，提高了
整体的质量管理水平。
其次，在产品质量方面，我加强了对产品质量的监控和评估工作，建立了完善的质量
监控体系，及时发现和解决存在的质量问题，有效提升了产品的质量标准和客户满意度。
再次，我在员工培训和技能提升方面也做了一些工作。
我组织了相关培训课程，提高
了员工对质量管理的认识和理解，同时鼓励员工积极参与质量改进工作，增强了整个
团队的质量意识和质量管理能力。
最后，在客户投诉处理和质量改进方面，我及时响应客户的反馈意见，积极跟进处理
投诉事项，寻找问题根源并采取有效措施进行改进，不断提升公司的服务质量和客户
满意度。
未来，我会继续努力提高自身的专业能力，不断学习和钻研质量管理领域的新知识新
技术，努力提高公司的质量管理水平，更好地为公司的发展做出贡献。
感谢领导们的支持和信任！
质量主管：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
质量管理述职报告范文(通用6篇)
质量管理述职报告范文第1篇20xx年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格按照质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。
进厂原燃材料质量相对稳定，生产过程质量可以控制，出厂水泥达到“三个一百”。
现将公司20xx度的质量工作做如下总结：一、进厂原燃材料质量情况1、进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中氧化钙含量平均值虽达到要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破碎机被堵多次。
氧化镁含量平均值达到了指标控制的要求，但波动很大，特别是x 月份进厂石灰石氧化镁最高的达x%。
2、进厂粘土化学成分基本可以满足生产要求，但SiO2含量波动比较大，合格率比较低。
马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影响了配料的准确性。
3、进厂原煤整体质量比较好，平均发热量为xKcal/kg，合格率为x%。
因为进厂品种比较多，这为生产搭配使用提出了更高的要求。
4、进厂石膏质量整体较好。
主要是石膏粒度均匀，三氧化硫波动少。
5、进厂尾铁矿Fe2O3平均为x%，合格率为x%，整体质量较好，基本能够满足生产要求。
6、进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。
二、半成品过程控制质量情况1、出磨生料KH合格率没有达到考核指标，KH合格率为x%，N、P完成的还可以。
其中影响KH合格率主要有两个因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土（马岭土）和高硅砂岩（牛膀子）搭配、炉渣和铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供应，加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以准确控制；二是质量部值班工艺员缺乏专业知识、配料水平不高，不会预先灵活控制，采取有效的措施。
同时也造成入窑生料成分的波动。
2、出磨煤粉细度平均值为x%，合格率为x%，低于控制指标，这跟煤的进料工艺稳定有关。
3、出窑熟料立升重完成比较好，合格率为x%。
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201X年企业质量管理员述职报告
201X年企业质量管理员述职报告
述职报告201X年企业质量管理员述职报告述职报告质量管理企业今天我能够以一个曾经的失利者的身份重新回到这个述职的崇高讲台，我感到莫大的荣幸。
在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。
回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失利的通知书时，我感到特别痛心。
我在想是什么造成了我今天的失利呢？当一切都冷静下来的时分，回头细想到自己在工作的确出现过很多毛病，其中对待工作态度散漫马虎大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反省。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的工夫对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在消费入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于消费人员施行两班倒，因此每天早上都会消费出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间消费的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主如果根据消
费指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格消费。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机消费的半成品，看其是否按照消费指令单进行消费。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在消费中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的工夫到了早上八点当消费押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。
首先根据已经核对过的押出消费指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与消费指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。
进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容（80机和120机还要看芯线排列顺序）。
当这一切都确认无误后就等候线的押出。
新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象（一般情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径真实太小的情况下才会借助于投影机测），其次再看印字内容是否明白可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差（色差在UL线方面尤其要注意。
因此在之前我们在每一种线标准消费时都采有样本以便以后颜色的对照）等情况。
在此过程中，如果发现有任何的异常情况，必须赶紧通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出现而造成大损失。
至此首检才算结束。
由于质量问题随时都会产生，然而消费的跟机人员对产品的质量意识不强（总认为质量是品保的事情），因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。
让他们明白他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把关。
因此每天加强对正在消费中的产品进行巡检。
在巡检的过程中要不定时地对每台
正在消费产品的机器进行检查。
在检查中重复对产品的线径进行测量，细心观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。
附送：
201X年企业车间员工创优培训工作总结
201X年企业车间员工创优培训工作总结
员工工作总结201X年企业车间员工创优培训工作总结(完）培训工作总结创优员工车间企业
伴着知识经济时期的到来，市场竞争的日趋激烈，公司对人力资源的要求也越来越高，因此，加快职工教育工作的步伐，力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的重要环节之一。
早在年初，车间就将职教工作纳入到全年工作规划中，并制定了详尽的职教工作计划，使该项工作得以有条不紊的张开。
截止201X年11月，根据计划，针对现行人员的实际技能、理论水平情况，车间分别对在岗的89名员工进行了不同形式的培训。
完成主要工作及成绩：
开展多样化、多渠道的班组级培训，一直是车间职教工作的一大特色。
为了配合车间职教工作的开展，班组采取传、帮、带的方式，以老带新，将公司开展的“导师带徒”活动作为主线，班员在班长的带领下，搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演习、定期技术考核等活动，激发职工参与学习的爱好，通过彼此间的交流，增长大家的知识，提高技术水平。
车间则在此基础上，注意全面安全教育与岗前教育相结合，个人技术素质与岗位实际要求相结合，采取集中授课培
训为主，并将职工教育溶入到“月明星”劳动竞赛中，对各班组的职教工作定期进行考核，制定相应的激励和奖励措施，将考核成绩与班组奖金、评先争优资格挂钩，在车间内形成了“争先进、争荣誉、比贡献”的良好氛围。
此外，车间团支部也积极鼓励职工开展“五
小”“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的职教活动，以此来调动职工钻研业务的积极性。
日前，车间已建立健全了以“班组培训为主，集中授课为辅”的两级职教管理网络，两者相互配合，相得益彰。
车间在做好内培工作的同时，也不失机遇的与装备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前往湖北省电气装备实验研究所参加油化验分析培训，通过学习，员工基本把握了相关仪器的基本工作原理、运用方法和步骤，并对相关装备的实验方法、实验要求、维护保养和性能有了肯定的了解。
为车间装备的安全正常运行提供了技术保障。
内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性、应变的敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高，并能将所学知识灵活应用到实践中。
201X年6月，车间及时发现并成功消退了4#整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患，为公司挽回了经济损失。
职教工作的合理开展使员工在保障安全消费的同时，在技术创新意识上也有了质的飞跃，今年车间申报的“微机五防”改造项目获铝业公司“五小”成果一等奖;职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳，多数已由建议人完成改造。
良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍，这使得车间的安全消费工作有了绝对的保障。
截止到今年11月10日，车间完成连续安运1427天的好成绩。
技术培训要抓牢，职工思想道德教育更是不能少。
车间在注意职工学技术、学业务外，更注意职工的思想、政治教育，定期开
展各种政治学习与交流活动.。
为了让职工进一步了解并顺应公司各项制度的改革，车间专门组织人员学习公司下发的有关文件，并开展各项讨论，要求学员写出心得体会，以此充分调动广大党员和入党积极分子的积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。
让职工充分的理解改革的必要性和重要性，充分认识到自己的责任感和任务感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。
新晨
(完）。