关于征集“金点子”的通知
关于开展“凝心聚力,共谋发展”员工金点子征集活动的通知
关于开展“凝心聚力，共谋发展”员工金点子征集活动的通知【公司名称】通知亲爱的全体员工：为了激发员工的创造力与创新意识，促进公司全面发展，我们将在近期开展一项名为“凝心聚力，共谋发展”的员工金点子征集活动。
通过此次活动，我们希望能够收集到员工智慧的结晶，为公司的发展提供更多的优质建议与创新思路。
活动内容及细则如下：1. 员工范围：全体在职员工均可参与此次活动。
2. 征集内容：活动旨在集聚员工的创新想法、工作优化方案、业务拓展建议等各方面的金点子。
无论是关于生产流程改进、产品研发、市场推广、成本节约等，只要符合公司的发展方向和愿景，都欢迎大家积极贡献。
3. 提交方式：请员工将自己的金点子以书面形式提交至人力资源部，或发送至公司指定的邮箱。
重要的是确保提案的清晰明了，能够为相关部门进行深入理解与评估。
提案的提交截止日期为【日期】。
4. 评选方式：公司将组建评审团队，由相关部门负责人、专家顾问和人力资源部共同组成。
评选团队将根据提案的创意度、可行性和实施效果等因素进行评选，并选出最具价值的金点子。
5. 奖励设置：为了鼓励员工积极参与，公司将对评选出的优秀金点子给予相应奖励。
具体奖励事项将于评选结果公布后进行公示。
我们相信，在大家的共同努力下，这次员工金点子征集活动将会激发员工的积极性和创新力，为公司的发展探索出更多可行的方向和解决方案。
请各位员工积极参与，发挥自己的专业知识和思维创造力，为公司的发展贡献力量。
最后，希望此次活动不仅能够提高大家的工作积极性，更能加深各部门之间的合作和沟通，为公司的未来发展注入源源不断的创新动力。
感谢各位员工一直以来的辛勤付出与贡献，期待着各位的金点子，让我们一起共谋发展！此致敬礼【公司名称】亲爱的员工们：首先，感谢大家对我们公司发展的支持和贡献。
公司一直以来都非常重视员工的意见和建议，在过去的工作中，我们也不断地收到了许多宝贵的建议和创新思路。
为了更好地凝聚员工的智慧和力量，促进公司全面发展，我们决定开展一次名为“凝心聚力，共谋发展”的员工金点子征集活动。
关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知
关于开展“金点子”合理化建议征集活动的通知各科、站、队、中心：为深入开展“思想作风大讨论”、“差距问题大排查”活动，进一步增强全处员工的主人翁意识，激发全处员工实现事业新发展的积极性、主动性和创造性，推动油田安全发展、清洁发展，经处领导研究，将在全处范围内开展“金点子”合理化建议征集活动，动员广大员工群策群力、集思广益，为完成全年安全环保工作目标出谋献策。
具体事项通知如下：一、活动内容针对油田当前安全环保工作面临的困难和挑战，围绕强化安全环保工作基础，深入推进HSE体系建设，落实安全环保责任，搞好风险管理、加强处内建设五个方面，广泛征集有建设性、可操作性、切实可行、科学有效的合理化建议。
主要内容如下：――围绕强化安全环保工作基础，如何按照“3368”工作思路，进一步抓基层、打基础、提素质，努力实现企业本质安全。
――围绕深入推进HSE体系建设，如何在转变观念、完善措施、健全制度、加强考核等方面持续改进，稳步提升。
―――围绕落实责任，如何持续深化有感领导、直线责任和属地管理。
――围绕加强风险管理，如何改进危害识别和风险评估，最大限度地防患于未然。
――围绕加强处内建设，如何改进工作作风、提升综合素质，打造整体形象。
二、时间安排1、部署动员阶段：2014年2月1日—2月15日2、征集推广阶段：2014年2月16日—11月30日3、总结表彰阶段：2014年12月1日—12月31日三、主要形式全处员工要结合实际，深入生产一线调查研究，针对安全环保管理上的重点、难点和薄弱环节，提出解决问题的金点子、好主意。
结合本岗位工作、管理实际，对全处基础管理工作，提出解决问题的金点子、好主意。
具体形式有：设立下发合理化建议征集表，书面征集等等。
四、评选表彰此次合理化建议征集活动分季度征集上报，对于各科室上报的合理化建议，各分管领导要组织进行初评，对于实用价值大、效果效益明显、易于推广应用的，及时采纳实施，并上报处合理化建议征集评审小组，接受各方面监督，听取广泛意见，集中组织论证后，再由处相关职能科室组织推广实施。
“我为增收节支献良策”金点子征集
关于组织开展“我为增收节支献良策”金点
子征集活动的通知
机关各部门：
为树立全员创效意识，充分发挥广大干部职工的聪明才智，努力营造增收节支、挖潜提效的浓厚氛围，决定开展“我为增收节支献良策”金点子征集活动，结合管委会实际，现将有关事项通知如下。
一、征集原则
（一）全覆盖原则。
征集范围包括：争取上级资金、制度管理创新、节支降本增效等工作各环节,可选择某一点或者两点提出建议。
（二）可行性原则。
提出的建议具有可操作性，在并适当提出考核激励办法。
（三）效益性原则。
实施可提高资金效益，对科技城创新发展具有促进作用。
二、申报时间
年月日前报财政局。
二、申报程序
将有关建议内容形成文字材料上报。
内容包括：点子名称、内容简介、实施办法等内容。
建议内容被最终采用的将择优予以适当奖励。
年月日
“我为增收节支献良策”金点子征集表单位部门：时间：年月日。
金点子征集通知
关于开展“建设和谐校园打造幸福人生”
金点子征集活动的通知
各部门：
为推进我校教育教学、管理改革发展，进一步提升学校办学水平，提升团队整体素质，通过项目研究的形式，实现学校和个人共同发展的目标。
经研究决定开展“建设和谐校园打造幸福人生”金点子征集活动，现将有关事项通知如下：
一、活动主题
建设和谐学校打造幸福人生
二、征集范围
围绕特殊教育发展的新形势，围绕“建设和谐校园打造幸福人生”的主题，深入思考，提出具有针对性、建设性的建议，促进和谐校园建设。
包括学校管理机制、师德建设、教师培训、学生管理、教学评价、课程、课堂建设及后勤服务等方面。
三、活动要求
1、各部门要广泛发动，组织好本次金点子征集活动，引导教师积极开动脑筋，充分发挥聪明才智和创新精神，为学校发展献计献策。
2、本次征集的金点子要求一事一议、一事一策，具有针对性、可行性，对学校管理和发展有价值。
字数一般不超
过800字。
3、由本人填写“学校金点子征集表”（见附件1），由部门统一送交办公室。
截止时间：2014年9月30日。
五、奖励办法
本次征集活动将评选出围绕主题，促进学校发展、操作性强的金点子给予奖励（对个人不重复奖励）。
同时，学校将根据实际情况确定项目进行研究实施。
附件：1.金点子征集表
请到学校公用邮箱
聋哑学校
二○一四年九月十七日
金点子征集表。
征集金点子,银点子,铜点子助力社会治理通知
征集金点子,银点子,铜点子助力社会治理通知为进一步推动新区“我为群众办实事”实践活动深入开展，充分问需于民，回应社会期盼、收集群众智慧，根据《青岛西海岸新区公众参与社会治理奖励办法》，现在全区开展“我为群众办实事”社会治理“金点子”征集活动。
一、活动主题“我为群众办实事”。
二、征集要求（一）参与对象青岛西海岸新区机关事业单位、群团组织、社会组织、企业、学校、社区、公众（个人或联合多人）等。
（二）征集内容围绕新区城市管理、安全生产、社会治安、信访稳定、纠纷调解、民生服务、基层治理、法治建设、社会参与等主题进行，结合新区社会治理热点难点问题（附件1）或改革创新走在前列，提出好的意见、建议、想法、创意等。
具体要求：1.紧扣主题，简明扼要，一般不超过500字。
2.内容必须为原创，不得转载、抄袭、篡改。
提出原创性思路和措施，可以是提高新区治理的宏观思路，也可以是解决民生问题的具体对策。
3.要贴近新区实际、符合群众需求，提出的意见建议有较强的针对性和可操作性。
（三）征集方式1.群众自荐、单位推荐，参赛作品按照附件2填写相关内容，以电子邮件形式发至活动评委组邮箱**************，标题注明“金点子征集”。
2.通过社会治理监督服务电话“677XXXXX”、西海岸新区政务信箱、微信公众号等对新区改革发展提出意见建议。
三、时间安排（一）征集阶段：9月28日至10月17日。
（二）评选阶段：10月18日至10月31日。
四、评选方法（一）初评（10月18日至10月20日）。
公众参与社会治理奖励评审工作领导小组办公室进行初评，评出候选“金点子”。
（二）专家评选（10月21日至10月31日）。
邀请人大代表、政协委员、专家学者、市民代表、媒体代表等进行专家评选。
口根据专家评选结果，评出一、二、三等奖，并进行公示。
新区社会治理中心捋对有关意见建议进行可行性调研论证，并纳入社会治理信息平台流转办理。
五、奖项设置“金点子”征集活动共设四个奖项，其中优秀金点子奖4个，各奖励1000元；优秀银点子奖6个，各奖励500元；优秀微点子奖15个，各奖励200元。
某单位关于开展“创新发展金点子” 征集活动通知
关于开展“创新发展金点子”征集活动的
通知
各部室：
为充分调动单位全体干部职工的主人翁责任感，积极为单位创新发展建言献策，集思广益，添砖加瓦，共同推动单位新闻媒体转型融合、主流舆论做大做强、经营创收多元发展。
经研究，决定在全体干部职工中开展“创新发展金点子”征集活动，现将有关事宜通知如下:
一、征集范围
主要征集单位党建工作、队伍建设、作风建设、思想教育、新闻转型、新媒体发展、薪酬改革、经营创收、后勤服务、安全播出、技术保障等方面的工作建议或工作创意。
二、征集时间
2022年6月5日至2022年6月30日
三、征集要求
1．“创新发展金点子”可以是一条工作建议、一个实施方案、一个活动策划、一个栏目设计等。
2．“创新发展金点子”必须是单位个人或团队原创性的思路或方案，严禁抄袭网络文案。
3．“创新发展金点子”要有真知灼见，具备科学性、针对性、创造性、建设性、实用性、操作性。
四、操作流程
1. 党政办公室负责本次活动组织实施，以及应征“创新发展金点子”的收集汇总等工作。
2．各部室要做好宣传发动工作，充分调动广大干部职工的责任感、积极性，踊跃参与本次活动。
3. 征集活动结束后，单位成立评审委员会，对应征建议或创意进行评审和表彰奖励。
4. 对有创意、有价值、可操作、具有长远效益的“创新发展金点子”，经单位班子会议研究，可以成立项目团队，进行具体实施。
5.“创新发展金点子”一经采用，主创人员平时考核奖按照考核办法执行。
2022年6月5日。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
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JIT 是我家·发展靠大家
- 1 - 关于征集“金点子”的通知
亲爱的JIT 家庭成员们：
为了进一步提高大家节约成本的意识，激发可能存在的创新潜能，从而提升我们作为JIT 大家庭一员的责任感，引发大家对于工作的热情和思考。
日常消耗用品的合理使用，观念上的改变，设备上的创新，可以给我们带来可观的收益。
为此，特举办JIT 物流集团“金点子”征集活动。
具体如下：
一、 活动对象：JIT 物流集团所有在职员工。
二、 活动时间：2011年11月21日星期一起。
三、 活动内容：凡是对解决身边实际工作困难问题有自己的心得、想法、创
意等，可以是凭空想象，可以是在现有设备、物品进行优化和组装从而达到缩减成本亦或是提高工作效率等等，都可以将自己的“金点子”发送给集团月刊编辑部（Mail to ：dara.zhang@ ）。
四、 表彰与奖项设置：收集“金点子”之后，我们会在集团月刊上面首发公
布，根据内容、特色、解决问题的情况将为“金点子”的创意人给予现金奖励并颁发荣誉证书。
五、 活动要求：
1、要求想法原创，可以是一个人，也可以是一个团体或者一个部门等；
2、发送“金点子”邮件时，要求标题写明“金点子”，最好是以word 档附件形式发送内容；
3、内容尽可能详尽，必要时可以附带图片说明；
4、我们会在采纳“金点子”的2个月内发放奖金和荣誉证书。
5、任何疑问可以致电章金冬：54315566#2102联系。
JIT 集团月刊编辑部
2011-11-21。