承包商与供应商管理制度管理
承包商和供应商的安全管理制度范文(4篇)

承包商和供应商的安全管理制度范文标题:承包商和供应商安全管理制度范本一、前言承包商和供应商在现代企业中扮演着重要的角色。
然而,由于其独立性和专业性,承包商和供应商的安全管理成为重要议题。
本文将提供一个承包商和供应商安全管理制度的范本,以保障承包商和供应商在工作过程中的安全和健康。
二、目的该安全管理制度的主要目的是确保承包商和供应商在履行业务任务的过程中遵守安全标准和法规,并最大限度地减少事故和伤害发生的可能性。
三、范围该安全管理制度适用于所有与本公司进行业务合作的承包商和供应商。
四、责任1. 公司管理层负责制订、实施和维护承包商和供应商安全管理制度。
2. 承包商和供应商须遵守公司安全管理制度,并配合公司所要求的安全措施。
五、承包商和供应商甄选1. 公司将根据承包商和供应商的安全管理制度进行甄选,并与其签订安全合同。
2. 公司将对承包商和供应商的安全历史进行调研和评估,以确保其具备与公司安全标准相符的能力。
六、安全培训和教育1. 公司将要求承包商和供应商的相关员工接受安全培训,以提高其意识和技能。
2. 公司将要求承包商和供应商提供培训和教育计划,并监督其执行情况。
七、工作场所安全1. 公司将与承包商和供应商共同确保工作场所的安全,并提供必要的安全设备和防护装备。
2. 承包商和供应商须遵守公司的安全政策和安全管理要求,配合公司进行安全检查和风险评估。
八、联合工作和协调1. 公司将与承包商和供应商进行合作,以确保工作任务按安全标准顺利执行。
2. 承包商和供应商应与公司保持紧密的沟通和协作,及时汇报工作进展和安全问题,共同解决可能出现的安全隐患。
九、事故控制和应急准备1. 公司将要求承包商和供应商建立完善的事故控制和应急准备措施,以应对突发事件和事故。
2. 承包商和供应商在发生事故或紧急情况时应立即采取措施,确保安全和防止进一步损害,并及时向公司报告。
十、安全绩效评估1. 公司将定期评估承包商和供应商的安全绩效,以确保其安全管理制度的有效实施。
有关承包商和供应商等相关方管理制度

有关承包商和供应商等相关方管理制度承包商和供应商是项目管理中非常重要的相关方,他们的管理制度对项目的成功实施具有重要作用。
下面将介绍承包商和供应商等相关方管理制度。
一、承包商管理制度1.审核和选定承包商:项目组需要设立一个审核委员会来负责审核和选定承包商。
该委员会应由项目经理、合同部门负责人和项目领导层成员组成。
审查的内容包括承包商的信用记录、工作经验、技术能力和人员配备等。
选定承包商后应签订正式合同,明确双方的权责和约定。
2.承包商绩效评估:项目经理需要定期对承包商的绩效进行评估。
评估的内容包括工期、质量、成本、安全、沟通和合作等方面。
评估结果可以作为绩效考核的依据,并在后续的项目中对承包商的选择起到指导作用。
3.承包商培训和交流:项目组应与承包商保持良好的沟通和合作关系。
定期组织培训和交流活动,提高双方的专业技能和工作效率。
同时,项目组也要向承包商提供项目进展和变更等重要信息,确保承包商与项目组始终保持一致的目标和方向。
4.承包商约束措施:在合同中应明确承包商的行为准则和约束措施。
当承包商出现违约行为时,项目组应及时采取纠正措施,并根据合同的约定进行相应的处罚。
同时,项目组也要向其他承包商传递出强烈的约束信号,确保其他承包商遵守合同和规定。
二、供应商管理制度1.供应商评估和选择:项目组负责对供应商进行评估和选择。
评估的指标包括供应商的信用记录、产品质量、交货能力、价格水平和售后服务等。
选定供应商后应签订正式合同,明确双方的权责和约定。
2.供应商质量管理:项目组需要与供应商建立质量管理体系,确保供应商提供的产品和服务符合项目的要求和标准。
定期对供应商进行质量评估和管理,及时发现和解决质量问题。
3.供应商合作和沟通:项目组与供应商之间需要建立良好的合作和沟通机制。
定期组织供应商会议,交流项目需求和进展情况,提出问题和改进建议,共同解决项目中的难题。
4.供应商合规管理:项目组需要对供应商进行合规管理,确保供应商符合相关法律法规和行业标准。
承包商与供应商管理制度

承包商与供应商管理制度一、总则第一条为了加强承包商与供应商的管理,规范双方的合作行为,保障双方的合法权益,实现互利共赢,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称承包商,是指为公司提供工程、货物、服务等的单位和个人。
第三条本制度所称供应商,是指为公司提供原材料、设备、配件等物资的单位和个人。
第四条公司对承包商与供应商的管理,遵循公平、公正、公开、透明的原则,注重双方的长远发展与共同利益。
二、承包商管理第五条承包商的资格预审1. 承包商参与公司项目前,必须进行资格预审。
预审主要内容包括:承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。
2. 资格预审由公司归口管理部门负责组织,经审查合格的承包商纳入供应商库。
第六条承包商的合作协议1. 公司与承包商签订合作协议时,应明确双方的权利、义务和责任。
2. 合作协议应包括工程范围、质量标准、工期要求、价款支付、违约责任等内容。
3. 合作协议签订后,双方应严格按照约定履行各自的权利和义务。
第七条承包商的施工管理1. 承包商在施工过程中,应遵守国家的法律法规,严格执行公司的安全生产管理制度和安全操作规程。
2. 承包商应按照合同约定,保证工程质量,确保工程按时完成。
3. 承包商应承担施工过程中的环境保护责任,确保施工对环境的影响降到最低。
第八条承包商的考核与评价1. 公司归口管理部门负责对承包商进行定期考核,考核内容包括:施工质量、工期进度、安全生产、环境保护等方面。
2. 根据考核结果,公司对承包商进行评价,评价结果作为双方后续合作的重要依据。
三、供应商管理第九条供应商的资格预审1. 供应商参与公司采购活动前,必须进行资格预审。
预审主要内容包括:供应商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、以往的业绩表现、经营范围和能力等。
承包商与供应商管理制度与承包商健康安全环境管理规定

承包商与供应商管理制度与承包商健康安全环境管理规定一、制度背景为了确保施工项目的顺利进行,保障工人的健康安全,维护环境的良好状态,提高项目管理的水平和效率,建立和完善承包商与供应商管理制度,并制定承包商健康安全环境管理规定是必要的。
二、承包商与供应商管理制度1.选择合格的承包商与供应商(1)建立供应商数据库,及时按照承包商与供应商的信用等级和能力选择合适的合作伙伴。
(2)对供应商进行入库登记,实行分类管理,及时清退不合格供应商。
(3)定期对供应商进行绩效评估,并根据评估结果对供应商进行奖惩。
2.签订合同及管理协议(1)与承包商签订施工合同,明确双方的权利和义务,并强调健康安全环境管理的重要性。
(2)定期与承包商进行管理协商,并共同制定管理措施和计划。
(3)监督承包商的施工进度和质量,及时发现和解决问题。
3.加强对承包商的培训和指导(1)针对承包商存在的问题,制定培训计划,并对承包商进行必要的培训和指导。
(2)组织承包商参加相关的技术交流和培训活动,提升承包商的技术水平和管理能力。
(3)定期对承包商进行考核,评价其施工质量和安全环境管理水平,并按照评价结果进行奖惩。
4.建立承包商管理档案(1)建立承包商档案,包括承包商的基本信息、信用状况、施工业绩等内容。
(2)对承包商进行分类管理,将信用状况较好的承包商纳入优质供应商库,对信用状况较差的承包商进行限制或清退。
(3)对承包商进行定期检查和考核,及时发现和纠正存在的问题。
1.健康管理(1)承包商必须确保施工人员的身体健康,定期进行体检,并建立健康档案。
(2)承包商必须确保施工人员的饮食卫生,建立食品安全管理制度。
(3)承包商必须配备专职的健康管理人员,负责监督施工人员的健康情况,并及时提供必要的健康教育。
2.安全管理(1)承包商必须制定合理的安全管理制度,建立健全的安全管理组织架构。
(2)承包商必须配备专职的安全管理人员,负责监督工地的安全状况,并及时制定应急措施。
承包商与供应商的管理制度

承包商与供应商的管理制度一、合同管理制度1.合同签订:明确双方的权益和责任,规定工作范围、进度、质量要求以及支付方式等。
合同签订过程中应遵循相关法律法规和公司的规定,确保合同的合法性和合规性。
2.合同履行:明确工程规格和质量标准,保证工程进度的顺利推进。
在工程结束后进行验收和结算,确保合同的完整执行。
二、供应商准入制度1.供应商资质评估:对供应商进行全面的资质评估,包括注册资金、生产规模、技术能力、质量管理体系等方面的审核,确保供应商具备提供优质产品和服务的能力。
2.供应商选择:根据项目的需求和供应商的实际情况,进行供应商的选择和比较,综合考虑价格、质量、交货期等因素,选择合适的供应商。
3.供应商认证:对符合要求的供应商进行认证,签订供货协议,明确供应商的权益和责任,建立合作关系。
三、供应商绩效评价制度1.质量评价:建立质量评价体系,对供应商的产品进行抽查检验和质量评价,按照评估结果进行供应商分类,并对不合格产品进行处罚措施。
2.交货期评价:对供应商的交货期进行评估,按时交货的供应商给予奖励,延误交货的供应商予以相应的惩罚。
3.服务评价:对供应商的服务质量进行考核,包括售后服务、技术支持等方面,建立供应商服务满意度调查,及时处理和解决问题。
4.价值评价:考核供应商的价格合理性,并比较不同供应商的价格差异,选择价格合理且性价比较高的供应商。
四、供应商管理制度1.供应商信息管理:建立供应商信息管理数据库,包括供应商的基本信息、资质证书、产品信息等,进行及时更新和维护。
2.供应商培训:定期组织供应商培训,提升供应商的技术水平和服务质量,确保供应商能够满足项目的需求。
3.供应商沟通:建立供应商与项目管理人员之间的沟通渠道,及时解决问题和交流意见,确保项目的顺利进行。
4.供应商风险管理:对供应商进行风险评估,识别供应商潜在的风险,并采取相应的措施来应对和降低风险的发生。
以上就是我对承包商与供应商管理制度的一些详细介绍,通过建立和完善这些管理制度,可以有效规范承包商和供应商之间的合作关系,提高项目的质量和效率。
承包商、供应商及相关方安全管理制度(3篇)

承包商、供应商及相关方安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障承包商、供应商及相关方的安全,确保工程和采购项目的顺利进行,制定本管理制度。
本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与工程和采购项目的承包商、供应商及相关方。
第三条安全责任承包商、供应商及相关方应当负有保障现场安全的责任,遵守安全规章制度,执行安全管理措施。
第四条安全周期承包商、供应商及相关方应当在工程和采购项目的全过程中,确保安全措施的执行,并不断完善安全管理制度。
第五条安全培训承包商、供应商及相关方应当对参与工程和采购项目的人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。
第二章安全组织与管理第六条安全组织机构承包商、供应商及相关方应当建立健全安全管理机构,明确各级别安全管理职责和权限。
第七条安全信息报告承包商、供应商及相关方应当及时向工程或采购项目的责任人报告安全信息,如存在安全事故隐患或紧急事件等。
第八条安全记录承包商、供应商及相关方应当对工程或采购项目中的安全事故、事故隐患和安全管理情况进行记录和整理。
第九条安全检查承包商、供应商及相关方应当定期开展安全检查,发现问题及时整改,并将检查结果报告给责任人。
第十条安全考核工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全管理情况进行考核,并依据考核结果采取相应的措施。
第三章安全控制措施第十一条安全规章制度承包商、供应商及相关方应当制定本单位的安全规章制度,并严格执行。
第十二条安全防护设施承包商、供应商及相关方应当根据工程或采购项目的需要,设置相应的安全防护设施,确保作业环境的安全。
第十三条安全操作规程承包商、供应商及相关方应当制定安全操作规程,明确安全作业流程和安全事故应急措施。
第十四条安全培训承包商、供应商及相关方应当定期组织安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第十五条安全监督工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全控制措施进行监督,确保其有效执行。
承包商与供应商管理制度范本
承包商与供应商管理制度范本第一章总则第一条为规范承包商与供应商的行为,建立和谐的合作关系,维护企业的利益和声誉,提高工作效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业与承包商和供应商之间的合作行为。
第三条承包商和供应商应当严格遵守国家法律法规、行业规范和企业的各项规章制度,履行合同义务,保护企业的利益和知识产权。
第四条本企业将与承包商和供应商建立长期稳定的合作关系,共同追求双赢发展目标。
第二章承包商管理第五条本企业将依法组织对承包商的招标、评审和选取工作,确保择优选用承包商。
第六条承包商在进入本企业从事业务前,应提交以下材料:执照原件复印件、税务登记证原件复印件、法定代表人身份证原件复印件、企业资质证书原件复印件。
第七条承包商及其员工应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规,遵守企业规章制度;2. 提供真实的业务资质和证明材料;3. 严格遵守合同约定,按时履行承诺;4. 维护企业的利益和声誉;5. 提供高质量、高效率的服务。
第八条本企业对承包商的评价将以以下几个方面为重点:1. 业务能力和技术水平;2. 履约能力和工作态度;3. 服务质量和效果;4. 遵守国家法律法规和企业规章制度。
第九条对于违反合同约定、损害企业利益和声誉的承包商,本企业有权采取以下措施:1. 终止合作关系;2. 追究法律责任;3. 吊销承包商资质。
第三章供应商管理第十条本企业将根据采购的特点和需要,对供应商进行分类管理。
第十一条供应商在进入本企业供货前,应提交以下材料:执照原件复印件、税务登记证原件复印件、质量管理体系认证证书原件复印件、法定代表人身份证原件复印件。
第十二条供应商及其员工应履行以下义务:1. 提供符合国家标准和企业要求的产品和服务;2. 遵守企业质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系;3. 严格遵守合同约定,按时供货;4. 维护企业的利益和声誉;5. 提供技术支持和售后服务。
第十三条本企业将对供应商的供货质量进行抽查和评价,以评估其绩效和服务水平。
承包商与供应商管理制度(5篇)
承包商与供应商管理制度1、目的为加强对承包商与供应商安全管理,防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩,特制订本制度。
2、范围本公司承包商与供应商。
3、职责1)综合管理部负责对承包商进行资格预审,协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查,作业过程监督,施工完后对承包商安全生产表现进行评价,建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供应商进行资格预审,协助公司领导对供应商的选择,对供应商进行评价,建立合格供应商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度4.1资格预审1)安全生产管理部根据项目的具体情况,发布招标通知书,提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审,审查内容包括:资质证书;安全生产管理机构;安全生产规章制度;安全操作规程;以往业绩表现;经营范围和能力;负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商,坚决不录用。
3)审查完毕,选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
4.2选择1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查,作为选择承包商的重要依据,并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2)选择好承包商后,应与承包商签订施工合同,合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
4.3开工前的准备1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查,内容包括:(1)安全生产计划是否符合实际要求;(2)是否对所有人员安全培训教育情况;(3)是否为员工配备劳动防护用品;(4)是否对作业相关的安全设施进行检查、检查;(5)是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构;2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育,为承包商办理入厂证。
承包商供应商管理制度9篇
承包商供应商管理制度9篇【第1篇】承包商供给商管理制度格式怎样的1、目的为规范承包商、供给商的挑选程序,加强承包商和供给商的平安管理,削减承包商和供给商对公司平安生产的不利影响,制定本规定。
2、适用范围本规定适用于在公司易燃易爆危急场所担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等工程项目及日常劳务工作的全部承包商,为公司危急化学品生产装置提供原、辅料、备品、备件及其它物料的供给商的管理,及本公司有关部门雇用的、暂时工的平安管理。
3、职责3.1 平安科全面负责公司承包商、供给商的选定和管理工作。
4、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.2.1 合格承包商具备与所担当的业务相应的能力,并具备国家规定的相关资质。
4.2.2合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质,提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.2.3 公司有关部门聘用的暂时工应是具备自立民事行为能力的自然人,并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
4.2 承包商的管理4.2.1 承包商进入公司生产区前,应由本公司详细负责的人员按照其担当的工作性质,向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项,所担当工作持续时光两天或两天以上的,应与公司签订书面平安协议。
4.2.2在公司生产区从事相关施工或其他劳务工作的承包商,应遵守本公司的有关平安管理规定,并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
4.3 供给商的管理4.3.1 供给商送货进入生产区内前,应有选购人员向其说明相关的防火防爆平安规定。
4.3.2 供货的机动车车辆进入生产区,应配防火帽,进入厂区的送货人员禁止携带烟火,进入乙炔生产区域的人员应事先手机。
4.4暂时工的管理4.4.1暂时工进入生产区工作前,应有其雇用部门对其举行平安培训,较长久雇佣的,培训后应举行书面考核。
4.4.2 进入生产区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定,并接受公司平安管理人员的监督、检查和考核。
承包商和供应商管理制度范文
承包商和供应商管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强对承包商和供应商的管理,保证工程质量和安全,维护项目的正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有承包商和供应商。
第三条承包商和供应商必须严格按照本制度的规定执行,不得有任何违反本制度的行为。
第四条本公司通过设立专门的承包商和供应商管理部门,负责实施本制度。
第五条承包商和供应商管理部门的职责包括但不限于以下内容:1. 管理承包商和供应商的准入、评定和退出;2. 监督承包商和供应商的履约情况,及时发现和处理问题;3. 定期对承包商和供应商进行考核,及时进行奖惩;4. 提供必要的培训和指导,提高承包商和供应商的专业技能和素质;5. 协调解决承包商和供应商之间的纠纷和争议。
第二章承包商的管理第六条承包商是经过招标和评定通过,与本公司签订合同,承担特定工程项目的实施任务的单位或个人。
第七条承包商必须具备以下条件:1. 具有合法的经营资格和承包资质;2. 具备相应的技术能力和专业知识;3. 有良好的信誉和经济实力。
第八条承包商必须严格履行合同约定的责任和义务,按时按质完成工程项目的实施任务。
第九条本公司对承包商的管理主要包括以下方面:1. 进行承包商的准入评定,审核其资质和能力;2. 监督承包商的履约情况,及时发现和处理问题;3. 对承包商进行考核,根据考核结果进行奖惩;4. 提供必要的技术指导和培训,提高承包商的专业素质;5. 定期与承包商进行沟通和交流,解决存在的问题。
第十条承包商必须遵守以下规定:1. 参加本公司组织的培训和考核;2. 遵守工程施工、安全、环境等相关法律法规和规章制度;3. 配合本公司进行工程质量检查和监督检验;4. 提供真实、准确的施工、财务等相关资料;5. 建立健全施工组织、责任和管理制度。
第十一条承包商违反本制度的规定,经责令改正而不改正的,本公司有权对其采取以下措施:1. 取消其承包资格,解除承包合同;2. 处以罚款;3. 追究其法律责任。
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承包商与供应商管理制度管理
1承包商与供应商管理制度
为加强承包商与供应商的安全管理,确保承包商与供应商的能力满足企业要求,避免承包商与供应商可能带来的风险,制订本制度。
(1)承包商由企业安全生产部负责管理,并建立承包商档案,生产部在生产活动前对承包商的主要人员进行安全培训教育,作业过程进行安全监督,评价其表现情况,明确续用的方法、标准和要求等。
(2)承包商参与企业的承包活动前,必须山安全生产部按照规定进行预审,预审的主要内容有承包商的各类资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。
(3)承包商在企业签订经济合同的同时,应签订安全合同,明确双方的权利和义务,该合同与施工、购销合同一起存档保管。
(4)承包商要认真学习和遵守企业的规章制度,服从管理还应对所属人员
进行教育,确保职工遵章守纪,达到文明、安全施工作业。
(5)在施工过程中,安全生产部应派专人对施工队伍进行管理,协调劳动关系,及时地发现问题,解决问题,确保安全施工。
(6)承包商在作业过程中,应遵守国家的法律法规和企业的安全
生产管理制度,组织安全技术人员对工程安全进行巡查,保证安全。
(7)承包商要严格遵守安全合同,应接受企业的安全生产部、设备安全处和所在区域单位的安全监督管理。
(8)在作业过程中如果承包商多次违反企业的安全生产管理规定且拒不整改的,安全生产部要责令承包商停止作业。
(9)有不良表现、给企业造成重大经济损失,影响企业形象的承包商,在以后的活动中、不得让其参与。
(10)供应商提供的产品设备等保质保量,亦不得以不合格的产品欺骗承包商。
(11)供应商要如实告知对于所提供的产品设备性能和质量,如隐瞒不报, 一旦发现后要追究其法律责任,并取消其供货资格。