设备计划维护规程(PM )
设备pm管理制度
设备pm管理制度一、总则为了加强设备的维护管理工作，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和停机时间，提高设备的整体效率和生产质量，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有设备的预防性维护管理工作。
二、管理目标1.提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障率；2.延长设备的使用寿命，降低设备维修成本；3.减少设备故障带来的生产损失，提高设备的整体效率；4.提高设备的运行质量，确保生产工艺顺利进行；5.规范设备维护管理工作，提高维护效率和效果。
三、管理范围本管理制度适用于公司所有设备的预防性维护管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。
四、管理内容1.设备保养计划根据设备的种类、型号和使用情况，制定设备的保养计划，明确保养的频次和内容。
保养计划应包括设备的日常保养、定期保养和特定保养。
1）日常保养：由设备操作员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等。
2）定期保养：由维护人员负责，根据设备使用情况和保养需求，制定保养计划，进行设备检查、维护和调整。
3）特定保养：根据设备的特点和要求，制定专门的保养计划，确保设备的良好运行。
2.设备检查记录设备操作员和维护人员应按照保养计划进行设备检查和保养，记录每次保养的内容、时间和负责人员。
检查记录应及时归档，建立完整的设备档案。
3.故障报修处理当设备出现故障时，操作员应及时进行报修，并按照规定的程序进行处理。
维护人员应尽快到场，诊断故障原因，制定修理方案，及时修复设备。
4.设备备件管理设备备件应按照规定的标准进行采购和管理，确保备件的质量和供应的及时性。
备件的入库、出库和使用应按照规定的程序进行，建立备件台账和库存清单，做好备件的统计和盘点工作。
5.设备维护保养记录设备维护人员应及时填写维护保养记录，记录每次维护和保养的内容、时间和负责人员。
维护保养记录应保留一定的时限，建立完整的设备维护保养档案。
6.设备维修保养培训公司应组织设备维护人员参加相关的培训和考核，提高其维护保养技能和水平。
PM设备预防维修保养管理制度
设备PM预防维修保养管理制度1. 目的：确保机器长期稳定生产，延长机器使用寿命，以保证产品质量符合要求。
2. 适用范围：3. 作业内容：3.1. 岗位职责：3.1.1. 制造部部长3.1.1.1. 审核年度设备维修工作计划，并定期和不定期检查计划实施情况。
3.1.1.2. 监督检查生产现场设备维护保养状况，包括设备日常维护保养、CLIT执行情况、年度大修和针对性的设备检修，对不符合管理要求的问题提出限期整改要求。
3.1.1.3. 审核停产设备预防检修保养计划，参加检修保养结果的评审。
3.1.1.4. 制定生产设备技术人员发展计划，并给与专业培训和设备管理技术指导。
3.1.1.5. 定期进行设备管理绩效考核。
3.1.2. 设备主管（PM专员）3.1.2.1. 协助部长制定PM体系建立和维护的工作计划，并监督实施，总结和报告PM体系运行情况。
3.1.2.2. 组织制订设备预防检修保养和维修计划，并监督检查实施情况，组织解决设备维修中的技术问题。
.3.1.2.3. 组织编制设备操作规程、维护保养规程，并监督执行。
3.1.2.4. 负责对设备操作人员、维修人员的培训工作，编制年度培训计划，报部长审批，并跟踪培训效果。
3.1.2.5. 组织设备维护保养检查工作。
3.1.2.6. 协助设备事故调查处理。
3.1.2.7. 负责组织编制和修订设备CLIT（即清洁、润滑、点检、紧固）标准文件和执行记录表格，并监督执行。
3.1.2.8. 建立设备台帐和维修档案。
3.1.2.9. 参与设备检查和考核工作。
3.1.2.10. 定期总结设备运行情况，包括PM体系的运行和设备故障管理、提出设备管理改进的建议，使PM体系在控制范围内得到有效的运行。
3.1.2.11. 编织设备备品备件定额计划，审核管辖范围的设备台帐，并报部长审批。
负责建立维修工具台帐，并定期进行盘点。
3.1.3. 车间主任（包括值班主任）3.1.3.1. 协助设备主管制定各类设备检修计划保养。
设备计划维护规程(pm)
1.目的为了实现以最小的维护成本，使设备在运转时，能够维持在任何时间下均充分发挥机能的状态，并进一步使设备机能扩展至最大的能量而制定本规程2.范围此规程适用于昆山工厂内所有涉及设备计划性维护相关作业及人员3.职责TS部门将根据生产计划安排和设备使用状况制定设备年/季/月度设备保养计划，并由ＴＳ部门技术人员根据计划安排实施设备预防性保养和日巡检。
4.名词解释设备可靠性：可靠性是指部件，设备以及系统在一定的条件下在一定的时间内可按功能要求正常运转的可能性MTBF: 平均故障间隔时间（Mean Time Between Failures）MTBF=负荷时间/故障次数，可靠性越高，MTBF越高MTTR: 平均故障修复时间 (Mean Time To Repair)MTTR=故障时间/故障次数，MTTR越小，表示故障易恢复性越好，维修技能越强FR: 宕机率（故障率）（Failure Rate）FR=故障时间/负荷时间，FR越小，设备稳定性越好。
5.计划维护流程采用计划维护的原因：•改善设备可靠性，提高MTBF•改善设备维护性，减少MTTR维护时间•寻求维护发展的步骤•质量改善，维护技能的改善5.1 计划维护的推行步骤：1.设备重要度分级－》2.决定设备的维护部位－》3.选定保养方式－》4.拟定设备维护基准书－》5.依据维护日历实施预防维护5.1.1 设备重要度分级设备依据以下几方面来进行评估分级：1. 对生产的影响程度; 2. 对质量的影响程度;3. 对维护的影响程度; 4. 安全性与维护性;5. 使用年数昆山工厂根据实际情况将设备重要度分为，AA级、A级、B级，C级等不同等级。
每一级的设备台数对全部设备台数所占比率，大致保持在AA级为5-7%、A级为25%、B级为60%，其余为C级程度管理即可。
5.1.2 设备保养方式的选择TS部门联合设备使用部门共同完成设备分级后，根据设备重要度等级等具体情况从以下选定具体维护方式。
医院医疗设备pm预防性维护计划与规范-20200512
松原市中心医院大型设备预防性维修计划进入二十一世纪以来，随着医学科学的飞速发展，近年来，医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节。
医疗设备的预防性维护（PM）是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。
要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。
医疗设备管理，预防性维护规范化管理与计划；医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节，要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。
一、预防为主医疗设备的维护和保养，应坚持预防为主，注重维护保养相应制度、规程、计划和流程的制定与落实，并结合科学的、规范的操作方法，实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。
二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养需要临床使用人员积极配合，主要应做到：保持仪器表面清洁，使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常，在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写日检记录，仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修维护人员，不得私自拆卸。
2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。
PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签，以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。
3.设备巡查3.1设备巡查应包括设备摆放位置检查；设备外观检查；设备开机运行状态（功能、性能、噪音等）检查；设备安全检查；使用人员操作设备情况检查。
同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况，做好相关记录。
维修维护人员定期到设备使用科室巡查，动态地了解设备使用情况、运行状况、操作人员操作情况，发现问题及时解决、及时向使用科室反馈、及时与操作人员沟通。
设备维护规程
设备维护规程一、引言设备维护对于保障设备的正常运作和延长使用寿命具有至关重要的作用。
本规程旨在确保设备维护工作的准确性和标准化，保障设备的安全性和高效性。
二、维护周期根据设备种类和性能特点，设备维护周期可分为以下几类：1. 日常维护：包括日常巡检、润滑、紧固、清洁等工作，每日进行。
2. 定期维护：根据设备使用情况和要求，制定固定的维护周期，如每周、每月或每季度进行维护。
3. 预防性维护：针对设备的特殊要求和预防故障的需要，制定定期的预防性维护计划。
4. 故障维修：在设备发生故障时及时进行维修，确保设备的快速恢复和正常运行。
三、维护流程设备维护应按照以下步骤进行：1. 计划维护：根据设备使用情况和维护周期，制定维护计划，并进行相关预调度工作。
2. 维护准备：搜集维护所需工具、备品备件和维护资料，确保维护过程中的顺利进行。
3. 维护执行：按照维护计划和要求进行设备维护工作，包括检查设备状态、清洁设备和润滑设备等。
4. 维护记录：对维护过程中的维护情况进行记录，包括维护时间、维护内容和发现的问题等。
5. 故障排除：在维护过程中，如发现设备故障，应及时进行排除，并记录维修过程和结果。
6. 维护验证：对维护后的设备进行验证和检测，确保设备的正常运行和维护效果。
四、维护责任设备维护过程中应明确各个岗位的维护责任，确保维护工作的有效性和责任追究。
1. 设备操作人员：负责设备的日常巡检、润滑和保养工作，及时发现并报告设备异常情况。
2. 维护人员：负责设备的定期维护和预防性维护，确保设备的正常运行。
3. 设备管理人员：负责设备维护计划的制定和维护工作的监督，保障设备维护工作的高效性和准确性。
五、维护安全设备维护过程中应严格遵守安全操作规程，确保维护操作人员的人身安全和设备的安全。
1. 维护前应对设备进行停电、断气、断水等操作，确保维护操作的安全性。
2. 维护操作人员应佩戴个人防护设备，如手套、护目镜等，对化学品、高温等特殊环境进行防护。
设备维护和操作规程管理规定
设备维护和操作规程管理规定一、概述设备维护和操作规程是指为了保障设备正常运行、延长设备寿命，同时保证操作人员的安全，制定的一系列管理措施和规定。
本文将针对设备维护和操作规程的管理进行详细论述。
二、设备维护规程1.维护频率设备维护应根据设备类型、使用环境和使用情况合理确定维护频率。
针对每台设备，应将维护计划列入维护日历，并每月定期更新。
2.维护流程（1）设备维护前必须对设备进行排查，记录存在的问题和待维护的项目；（2）设备维护过程中需按照维护计划进行检查和维护，维修或更换损坏或老化的设备部件；（3）维护完成后，需对设备进行测试和检验，以确保设备的正常运行。
3.维护记录每台设备的维护记录应详细记录维护日期、维护项目、维护人员以及维护情况。
维护记录应妥善保存，并及时进行归档。
4.故障处理当设备发生故障时，需要立即停止使用，并及时报告相关负责人。
在故障处理过程中，要根据设备的维修手册进行操作，并确保设备修复后经过详细测试，以确保设备恢复正常运行。
三、操作规程1.操作流程对于每项设备操作，操作人员都必须按照设备操作指南进行操作。
对于重要设备的操作，操作人员必须接受专业培训，确保操作的正确性和安全性。
2.操作规定在设备操作过程中，需遵守以下规定：（1）操作人员必须正确认识设备的功能和操作原理，严禁擅自进行操作；（2）操作人员需要佩戴符合安全标准的个人防护装备，确保人身安全；（3）操作人员在进行设备操作前，要对设备进行检查，确保设备无故障和异常；（4）操作过程中需要注意设备状态的变化，如发现异常情况应及时停止操作，并上报相关负责人。
3.操作记录每次设备的操作都需要进行记录，记录包括操作日期、操作人员、操作内容以及操作结果。
操作记录应进行归档，并根据需要进行有效的备份。
四、管理措施1.监督检查设备维护和操作规程的执行情况应进行监督检查，对于发现的问题和不合规问题要及时进行整改和处理。
2.培训教育为了保障操作人员的安全和设备的正常运行，公司应定期组织设备操作培训，确保操作人员具备必要的操作技能和安全意识。
医院医疗设备PM预防性维护计划与规范
XXX医院进入二十一世纪以来,随着医学科学的飞速发展,近年来,医疗设备的维修保养就是设备管理中一个十分重要的环节。
医疗设备的预防性维护(PM)就是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。
要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活,对于医疗设备来说就是十分重要的,所以应当对医疗设备制定相应的操作规程与维护保养制度。
医疗设备管理,预防性维护规范化管理与计划; 医疗设备的维修保养就是设备管理中一个十分重要的环节,要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活,对于医疗设备来说就是十分重要的,所以应当对医疗设备制定相应的操作规程与维护保养制度。
一、预防为主医疗设备的维护与保养,应坚持预防为主,注重维护保养相应制度、规程、计划与流程的制定与落实,并结合科学的、规范的操作方法,实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。
二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养需要临床使用人员积极配合,主要应做到:保持仪器表面清洁,使用前应检查电压、电源或稳压装置就是否正常,在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能就是否正常并及时填写日检记录,仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维修维护人员,不得私自拆卸。
2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。
PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签,以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。
3.设备巡查3.1设备巡查应包括设备摆放位置检查;设备外观检查;设备开机运行状态(功能、性能、噪音等)检查;设备安全检查;使用人员操作设备情况检查。
同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况,做好相关记录。
维修维护人员定期到设备使用科室巡查,动态地了解设备使用情况、运行状况、操作人员操作情况,发现问题及时解决、及时向使用科室反馈、及时与操作人员沟通。
PM运行和维护技术规范
中国环境监测总站
2016年7月
内容简要
1 适用范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义
4 颗粒物自动监测系统构成
5 系统日常运行维护要求
6 质量保证与质量控制
7 数据有效性判断
一、适用范围
本标准规定了环境空气颗粒物（PM10和PM2.5）连 续自动监测系统的运行与质控技术要求。 本标准适用于各级环境监测站及其他环境监测机构 采用自动监测系统对环境空气中颗粒物（PM10、 PM2.5）进行监测时的运行与质控工作。
四、颗粒物自动监测系统构成
4.1.2仪器配置 颗粒物自动监测系统由采样头、采样管、采样泵和 仪器主机组成，配备温度、湿度、压力检测器，其 中β射线细颗粒物PM2.5仪器应包括动态加热系统， 振荡天平法细颗粒物PM2.5仪器应包括滤膜动态测 量系统。 4.2质量保证实验室 质量保证实验室的主要任务为：对包括颗粒物仪器 在内的系统所用监测仪器进行量值传递、校准和审核； 对检修后的仪器仪器进行校准和主要技术指标的运行考 核；系统有关监测质量控制措施的制定和落实。
五、系统日常运行维护要求
5.2.2.2监测仪器
每周按仪器使用说明书检查监测仪器的运行状况和状态参数是否正常。 每次巡检维护均要有记录，并定期存档。
（a） β射线法仪器 ① 检查纸带位置是否正常，采样斑点是否圆滑、均匀、完整； 检查纸带剩余长度，如长度不足时应提前更换； ② 每月清洁一次β射线仪器的压头及纸带下的垫块，在污染较重 的季节或连续污染天气后应增加清洁频次；应使用棉签棒蘸 酒精进行清洁； ③ 每月清洁辊轴或挂钩等部件；
五、系统日常运行维护要求
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设备计划维护规程(PM)
先 正 达 (苏 州)
作 物 保 护 有 限 公 司
Revision: 0
Page 1 of 3 (Draft V1.0 Rich 2010.8.25
1. 目的
为了实现以最小的维护成本，使设备在运转时，能够维持在任何时间
下均充分发挥机能的状态，并进一步使设备机能扩展至最大的能量而制定本
规程
2. 范围
此规程适用于昆山工厂内所有涉及设备计划性维护相关作业及人员
3. 职责
TS 部门将根据生产计划安排和设备使用状况制定设备年/季/月度设备保
养计划，并由ＴＳ部门技术人员根据计划安排实施设备预防性保养和日巡
检。
4. 名词解释
设备可靠性：可靠性是指部件，设备以及系统在一定的条件下在一定的时间 内可按功能要求正常运转的可能性
MTBF: 平均故障间隔时间（ Mean Time Between Failures ）
MTBF=负荷时间/故障次数，可靠性越高，MTBF 越高
MTTR: 平均故障修复时间 (Mean Time To Repair )
MTTR=故障时间/故障次数，MTTR 越小，表示故障易恢复性越好，维 修技能越强
FR: 宕机率（故障率）（Failure Rate ）
FR=故障时间/负荷时间，FR 越小，设备稳定性越好。
5. 计划维护流程
采用计划维护的原因：
• 改善设备可靠性，提高MTBF
• 改善设备维护性，减少MTTR 维护时间
• 寻求维护发展的步骤
• 质量改善，维护技能的改善
5.1 计划维护的推行步骤：1.设备重要度分级－》2.决定设备的维护
部位－》3.选定保养方式－》4.拟定设备维护基准书－》5.依据
维护日历实施预防维护
5.1.1 设备重要度分级
设备依据以下几方面来进行评估分级：1. 对生产的影响
程度; 2. 对质量的影响程度;3. 对维护的影响程度; 4. 安
全性与维护性;5. 使用年数
昆山工厂根据实际情况将设备重要度分为，AA级、A级、B级，
C级等不同等级。
每一级的设备台数对全部设备台数所占比率，
大致保持在AA级为5-7%、A级为25%、B级为60%，其余为C级
程度管理即可。
5.1.2 设备保养方式的选择
TS部门联合设备使用部门共同完成设备分级后，根据设备重要度等级等具体情况从以下选定具体维护方式。
1.预防维护（PM）包括：定期维护(TBM)，预知维护
(CBM)，点检和维修(IR）；
2. 事后维修(BM)
3. 改良维护(CM)
4. 维护预防(MP)
5.2 TS部门对全厂生产设备和计量设备建立台帐，并建立设备管
理档案。
及时将维修保养过程中的故障信息等记录设备档案
5.3 TS部门技术人员负责收集设备故障模式等相关信息，并根据历史
记录和故障趋势制定工厂设备预防性保养单，并经主管确认后予
以实施。
5.4 计划维护根据设备性能要求和实际使用频率分为四类：日巡回检
查,月度计划保养，季度计划保养和大修
5.5 TS部门主管在年末制定出下一年的年度保养，季度保养，月度保
养和大修计划，并经部门经理签字后实施。
5.6 TS部门主管根据生产计划安排，年度保养计划和设备使用状况在
月初将该月的设备维护计划制定并发给相关部门
5.7 TS部门技术人员每天将各自负责区域设备做至少一次巡视检查并
予以记录.
5.8 TS部门各区域负责人将根据月度保养计划对相关设备进行维护保
养作业，计划维护实施前将根据设备实际生产状况与该区域领班
或主管协商后再开展
5.9 TS部门各区域技术人员必需严格遵照《工厂设备预防性保养单》
上的项目开展计划维护活动，维护结束后需请主操配合试车并签
字，最后请现场主管签字确认是否合格
5.10 TS部门技术人员每周定期参加所属区域的OpEx 周会，并与生产人
员一起对设备故障进行根原因分析，并找出纠正预防措施
5.10 TS部门主管与技术人员一起，共同完成设备设备使用状况统计报
告，统计设备的FR,MTBF,MTTR等重要参数指标，并依据统计报告
做设备故障趋势分析，实时调整计划保养的频率和关键点。
6.关键业绩指标（KPI）
6.1 设备完好率98％以上
6.2 主要在用设备完好率 100％
6.3 动密封点泄漏率 2％以下
6.4 静密封点泄漏率3‰以下
6.5 FR 确保完成年度指标，并不断挑战新的高度
7.相关文件记录
7.1 《工厂设备预防性保养单》
7.2《SSCP设备PM计划表》
7.3《Monthly pm plan for EC WP & ECO》
7.4《日巡回检查表》
7.5《设备使用状况统计报告》
7.6《静密封点台帐》
7.7《动密封点台帐》。