矿长年终总结
煤矿经营矿长_年度总结(3篇)
第1篇一、前言20xx年，是我国煤炭行业充满挑战与机遇的一年。
在全球经济下行压力加大、能源结构调整加速的背景下，我国煤炭行业面临着前所未有的困难和挑战。
作为煤矿经营矿长，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我带领全体干部职工，紧紧围绕安全生产、经营管理、技术创新等方面，全力以赴，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将20xx年度工作总结如下：二、安全生产1. 严格落实安全生产责任制。
我们始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，确保责任到人、任务到岗。
通过建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高全员安全意识，确保了全年安全生产形势稳定。
2. 深入开展安全隐患排查治理。
我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，深入开展安全隐患排查治理，对排查出的安全隐患及时整改，确保不留死角、不留盲区。
3. 强化安全技术创新。
我们加大安全技术创新力度，引进和应用了一批先进的安全技术和设备，提高了矿井安全保障能力。
4. 严格现场安全管理。
我们严格执行现场作业规程，加强现场安全监督检查，确保现场作业安全有序。
三、经营管理1. 优化产业结构。
我们根据市场需求和矿井资源禀赋，优化产业结构，调整产品结构，提高产品附加值，增强市场竞争力。
2. 强化成本控制。
我们深入开展成本管理，从采购、生产、销售等环节入手，加强成本控制，降低生产成本。
3. 拓展销售渠道。
我们积极拓展销售渠道，加强与客户的沟通与合作，提高市场占有率。
4. 优化人力资源配置。
我们加强人力资源管理，优化人力资源配置，提高员工素质，激发员工潜能。
四、技术创新1. 加大科技创新投入。
我们加大科技创新投入，设立科技创新基金，鼓励员工开展技术创新活动。
2. 推进技术改造。
我们积极推进技术改造，引进和应用先进技术，提高生产效率，降低生产成本。
3. 加强技术培训。
我们加强技术培训，提高员工的技术水平，为技术创新提供人才保障。
4. 积极申报专利。
我们积极申报专利，保护企业技术成果，提高企业核心竞争力。
2024年安全矿长年度工作总结(4篇)
2024年安全矿长年度工作总结2024年度工作总结2024年作为安全矿长，我主要负责矿山的安全管理工作。
在过去的一年里，我积极投入工作，采取了一系列的措施来确保矿山的安全运营。
下面是我对2024年度工作的总结。
一、加强安全培训作为矿山安全管理的第一步，我们组织了全员的安全培训。
在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和模拟演练，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
此外，我们还定期组织重新培训和技能竞赛，确保员工掌握最新的安全知识和技能。
二、完善安全管理制度为了加强矿山的安全管理，我们对现有的安全管理制度进行了全面检查与更新。
在制度更新过程中，我们充分借鉴了行业内的先进经验，并与相关单位和专家进行了交流与研讨。
最终，我们制定了一套适合本矿山的安全管理制度，明确了责任分工和安全管理的流程，为实现矿山的安全生产提供了有力的保障。
三、加强安全检查与隐患整改为了确保矿山的安全状况，我们实行了严格的安全检查制度。
定期进行全面的安全检查，重点关注矿山设备的安全性和员工的安全行为。
同时，我们采取了及时的隐患整改措施，确保检查出的问题能够得到及时解决，防止事故的发生。
四、加强事故应急管理事故难以预料，但我们可以做好充分的应急准备。
我们制定了矿山事故应急预案，明确了应急响应的程序和责任人。
并对矿山员工进行了应急演练，提高员工在事故发生时的应变能力。
在过去的一年里，我们成功应对了几起事故，并进行了及时的处理和救援，最大程度地减少了人员伤亡和财产损失。
五、加强安全文化建设安全文化是矿山安全的基础。
在过去的一年里，我们注重安全文化建设，组织了一系列的活动来宣传与普及安全知识。
我们还设立了安全奖励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，提高员工的安全意识和责任感。
通过这些努力，我们逐渐形成了良好的安全文化氛围，在员工中树立了安全文明的形象。
综上所述，2024年度是我作为安全矿长的一年。
在这一年里，我们加强了安全培训，完善了安全管理制度，加强了安全检查与隐患整改，加强了事故应急管理，加强了安全文化建设。
2024年安全矿长年度工作总结（3篇）
2024年安全矿长年度工作总结自____年____月担任____煤矿安全副矿长一职以来，在矿业公司及____煤矿的悉心指导下，本人始终秉持严谨务实的工作态度，深入贯彻执行《安全生产法》的各项要求，坚决树立安全生产的“红线”意识，致力于构建并完善安全生产责任制体系。
通过不断强化隐患排查与治理工作，对“三违”行为采取零容忍态度，并着力加强职工安全教育培训，以确保矿井生产安全无虞。
现将本人在____年度的工作情况总结如下：一、明确安全工作总体思路基于矿业公司“12335”安全管理模式的精髓，结合____煤矿的具体实际，本人创新性地提出了“3369”安全工作法。
此法旨在：明确三个核心目标（即实现安全零事故、标准化一级达标、以及安全投入、治理、培训、安全基础考核的全面达标）；强化三项基础建设（包括安全基础管理的巩固、安全生产标准化的推进、以及双重预防机制的构建）；增强六个关键支撑（涵盖安全生产责任制的落实、人的行为管控的强化、安全培训的深化、安全专项治理活动的有效开展、事故隐患排查的常态化、以及风险分级管控的精细化）；并落实九项具体措施，以全方位保障矿井安全生产的顺利进行。
二、细化安全工作任务部署针对矿井生产接续及安全生产的具体需求，本人精心策划并制定了____项安全重点工作。
通过将这些工作细化为季度与月度任务，明确责任单位，并加强日常监督与指导，确保各项安全重点工作及灾害治理任务得以按时、按质完成，从而为矿井的安全生产提供坚实保障。
三、强化风险分级管控机制为进一步提升矿井安全管理水平，本人组织____各部门对全矿各工种作业环境及过程中的风险点进行了全面梳理与分级。
通过编制风险分级手册、宣传风险分级标准、提升风险分级能力等措施，不断强化风险分级管控机制，为矿井的安全生产筑起了一道坚实的防线。
四、推动安全监测系统升级改造为确保矿井安全监测监控系统的有效性与先进性，本人组织力量对全矿井的安全监测监控系统进行了全面摸底排查。
煤矿矿长工作总结（3篇）
煤矿矿长工作总结自____年以来，我矿在安全管理上认真____两级公司安全会议精神，继续开展“安全第一，预防为主”的生产工作方针，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，全面促进____年的工作，本人就____年的工作做一简要总结如下：自____年以来，本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍随着科技的进步，我矿也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。
这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。
比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。
极大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。
提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，自担任我矿机电矿长以来，对我矿的机电设备主要做了以下整改：1、定期____防爆大检查，发现失爆设备为零。
矿长年度考核个人总结（2篇）
矿长年度考核个人总结____年，在____公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施____万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。
(一)、____年____月-____月共完成煤炭产量____万吨;其中好煤____万吨，次1煤____万吨，次2煤____万吨。
掘进____米，修护____米，回收巷道____米，落底____米。
____年____月-____月共完成煤炭销售____万吨(折合后____万吨)，其中好煤____万吨(煤质化____次，平均发热量4861大卡)，次1煤____万吨(煤质化验____次，平均发热量3478大卡)，次2煤____万吨(煤质化验____次，平均发热量2622大卡)，转筛煤____万吨、混煤____万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(____米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计____米巷道的落底工作，合计投入____个工，出渣量达到5800车。
(二)、____万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共____项，已累计完成____项。
____年____-____月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等____项验收工作，剩余(____项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。
煤矿矿长2024年个人总结（2篇）
煤矿矿长2024年个人总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了2024年的年底。
回顾过去一年的工作，我深感时光如梭，责任与担当的重任压在肩头。
在此，我将就过去一年的工作进行总结，并反思其中的收获和不足之处。
首先，我要感谢我的团队。
在过去一年里，团队的每一位成员都发挥出了自己的专业技能和职业素养，兢兢业业地完成了各项任务。
大家共同努力，使得煤矿的生产和管理工作得以顺利进行。
特别是面对疫情的挑战，团队紧密合作，积极应对，确保了矿井的安全生产和员工的健康安全。
在矿井的管理方面，我们加强了安全教育培训，深入开展隐患排查整治工作，强化了日常监督，坚决杜绝了各类安全事故的发生。
在生产方面，我们不断推进科技创新，加大了设备设施的更新升级，提高了生产效率和质量，并取得了显著的经济效益。
这些成绩的取得离不开团队的团结协作和辛勤付出。
其次，我要反思自身在过去一年的工作中的不足之处。
作为煤矿的矿长，我意识到自身的领导力还有提升的空间。
在管理过程中，我有时会过于依赖团队的执行力，对一些重要事项没有给予足够的关注和重视。
有时在与部门沟通协调时，我的表达方式不够明确和准确，导致工作出现了一些误解和偏差。
同时，我对团队成员的激励和关怀也不够，没有充分发挥他们的潜力和能动性。
这些问题的存在，对于团队的凝聚力和战斗力产生了一定的影响，也使我们在面对一些复杂情况时出现了一些困难。
在今后的工作中，我将积极反思这些问题，不断提高自身的领导水平，更好地发挥团队的作用。
在未来的工作中，我希望能够做好以下几个方面的工作：首先，加强煤矿的安全生产管理。
安全是企业的生命线，也是员工的生命线。
我们要不断加强安全教育培训，切实提高员工的安全意识和技能。
要加强隐患排查整治，严格管理煤矿的各个环节，确保煤矿的安全生产。
其次，加强与相关部门的沟通协调。
要主动与环保、安监等部门进行沟通联系，了解最新的政策法规，确保煤矿的生产运营符合各项标准。
同时，要加强与煤矿企业之间的合作交流，互相借鉴经验，共同推动煤矿行业的发展。
矿长工作总结（精选4篇）
矿长工作总结（精选4篇）矿长工作总结篇1各位领导、同志们大家好!我叫焦俊杰，现任_登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人20_年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。
树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
回首往昔、感慨万千。
一年来本人在岗位上认真履行，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。
审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。
组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
二、工作情况对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;3、安装完成了高压硐室配电系统。
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结范文(二篇)
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结范文尊敬的领导：您好！我是某某煤矿的矿长XXX，我将以____年度的工作为基础，向您汇报我个人的工作总结和成果。
在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了一系列令人振奋的成绩。
以下是我对我的工作进行的总结和自我评价。
一、工作概况在过去的一年中，煤矿行业面临了许多挑战，包括环保要求的提高、安全生产压力的增加以及市场竞争的加剧。
面对这些困难，我带领团队积极应对，注重改革创新和改进管理，取得了良好的运营成果。
二、生产运营管理在生产运营管理方面，我注重提高生产效率和质量，并持续改进生产工艺和设备，以降低能耗和环境污染。
我们全面推行精细化管理，制定并执行严格的安全生产控制措施，有效降低了事故发生率，确保了员工的生命安全和财产安全。
同时，我们还着力提升产品质量，加强产品品牌建设，以满足市场的不断变化需求。
三、技术创新与发展在技术创新与发展方面，我积极引进国内外先进的矿井技术和设备，并与相关科研机构和高校合作进行科技创新研究。
通过推行数字化矿山建设，建设智能化监控与决策支持系统，大大提高了生产效率和安全性。
我们也在瓦斯抽采、矿井覆岩控制、矿山环境治理等方面取得了重要突破，有效提高了矿井生产能力和资源利用效率。
四、安全生产管理安全生产是我煤矿工作的重中之重，我始终坚持以人民群众生命安全和财产安全为第一要务。
通过加强安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应对突发事故的能力。
我们也建立了科学严密的安全管理体系，加强了危险源识别和隐患排查。
在全员参与的情况下，有效地降低了安全事故的发生率，并在应对事故时能够迅速做出反应和处置。
五、环保与社会责任我煤矿坚决贯彻党和国家的环境保护政策，积极推进绿色矿山建设和绿色煤炭开发利用。
我们加大了对煤矸石的综合利用和废水处理等方面的投入，减少了对环境的污染。
与此同时，我们也注重履行社会责任，积极参与社会公益事业和慈善捐助，为当地经济发展和社会和谐作出了一定贡献。
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六是继续实施矿区绿化工程，营造舒适、 优美的矿区环境。
带着胜利的喜悦和夺取新的更大胜利的豪情，我 们即将跨入新的一年。借此机会，我代表矿党政领 导班子，向与会的同志们，并通过你们向全矿员工 及家属送上衷心的祝福！
祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如 意！
谢谢大家！
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20 .10.1 920. 10.19 Monday, October 19, 2020
一是我矿将2012年确定为“企业文化建设提升年” 。
二是充分发挥舆论引导优势，塑造企业形象。
三是充分发挥思想政治工作优势，体现党组织的 先进性。 四是充分发挥组织建设优势，进一步抓好党员队 伍建设。
七、加强党建工作，创建党建品牌
加强党建工 作，创建党 建品牌
•一
一是继续深入开展创先争优活动 •二。
二、科学合理组织生产，确保生产任务完成
1 继续坚持召开月度生产计划会 。 2 抓好生产技术管理。
3 合理调配采区及采掘工作面.
4 加大对外委施工队的工程质量和施工进度管理 。
5 抓好生产环节的煤质管理工作 。
三、强化机电设备运行管理， 提升机电管理水平
1
加大机电设备考核力度
2 加强大型设备的维修和管理
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。 03:08 :130 3:08:1303:0810 /19/ 2020 3:08:13 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20 .10.1 903:08:13 03:0 8Oct- 2019 -Oct- 20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。03 :08:1 303:08:13 03:0 8Monday, October 19, 2020
3 电运输质量标准化专项整治活动
4 综采设备及机电运输设备的检修和 维护
四、加大经营管控力度，理顺经营管理秩序
1 加强全面预算管理和成本管理。
2 继续完善“五型企业”绩效考核实施办法
经营 管理
3 强化财务管理，提升财务管理水平 4 建立健全全员业绩考核激励机制
5 加强区队、科室、班组核算管理工作
6 继续深入开展“双增双节”活动
建立了家协爱心服务站
六是 七是 八是
丰富了员工业余文化生活
针积极争取为员工申请搬迁安置住 房
实施矿区绿化工程，完成了矿区二 期绿化工程
同志们，2011年是我们红柳煤矿发展史上极其困难 的一年，全矿员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别 能忍耐、特别能奉献、特别顾大局的精神，舍家弃业， 圆满完成了各项工作任务，取得了较好成绩。成绩的取 得，是集团公司领导支持、帮助和正确指导的结果，是 矿领导班子正确决策、全体员工齐心协力、共同奋斗和 努力的结果！值此，我代表红柳煤矿向关心支持红柳事 业的集团公司领导表示衷心的感谢！向为我矿发展建设 付出辛勤劳动的广大员工及家属表示诚挚的谢意！
第二部分 形势任务分析
年产530万吨
员工操作 水平不高
管理管控 能力欠缺
主排水系 统不完善
安全生产 任务艰巨
成本控制 难度加大
第三部分 2012年工作部署
以党的十七大、十七届六中全会精神为指针 ，全面贯彻落实神华集团和神宁集团公司的各 项工作部署，坚持科学发展观，超前谋划，精 细管理，以“系统完善年”和“企业文化提升年” 为切入点，深入推进“五型企业”建设，实施对 标管理，全面提高本质安全型矿井建设水平， 推进红柳煤矿又好又快发展，为集团公司快速 发展做出新的更大地贡献。
五、加强基建重点工程建设，提高矿井安全生产 能力，进一步改善职工生活水平
一是抓好1#主水仓、主排水泵房、井下主变 电所、副立井的施工
二是抓好一号副立井工广联接公路、块煤储 煤场、新建工业广场土石方调配工程施工
重点矿 建工程
三是抓好3121工作面设备及配电及管路安 装工程
四是抓好矿井验收工作 。
六、加强企业文化建设和精神文明建设， 构建文明和谐矿区
420
410
单40位0 ：吨
生产总进尺： 比计划欠尺481米
21000
计划 实际
20000
20335 20816
19000
18000
17000
16000
单15000位：米
主要表现在：
商品末煤发热量：
比月度计划超0.21MJ/KG
20
计划 实际
19.5
19.54 19.75
19
18.5
18
17.5
17
这次会议的主要任务是：
简要总结， 重点安排， 进一步动员 ，明确目标,
思想统一
把目标锁 定在全面 完成集团 公司下达 的各项指 标任务上
来
把工作部 署定位在 讲大局、 谋发展、 挑重担、 做贡献上
来
把工作措施 落实在建设 本质安全型 、高产高效 、数字化的 现代化矿井
第一部分 2011年工作回顾
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安全在于心细，事故出在麻痹。20. 10.19 20.1 0.190 3:08:1303 :08:1 3October 19, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月 19日 上午3 时8分2 0.10. 1920 .10.1 9
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。 2020 年10月 19日 星期一 上午3 时8分1 3秒03 :08:1 320. 10.19
二是落实安全责任，强化安全执行力。
三是坚持不懈地开展质量标准化工作。 四是要高度重视“一通三防”工作，要将我矿的“ 一通三防”工作，按照高瓦斯矿井进行管理。
工作思路
5 抓好八项工作：
盯住一个目标： 1
即实现安全生
产这个目标。
4
实现四个提高
2
围绕两条主线：
3
即围绕原煤生产和基本建设这两条主线。
突出两个重点：
爱心活动
二、
七、心系员工群众，员工生活、
工作环境实现新改善
一是
积极与解放军第五人民医院联系
二是 三是 四是
组织全矿所有员工进行了职业卫生 健康检查
针对员工反映原物业公司服务质量 差、饭菜价格高的问题
进一步缓解住宿紧张的局面，住宿 条件将大大改善。
七、心系员工群众，员工生活、 工作环境实现新改善
五是
2011年12月30日
凝心聚力 真抓实干 攻坚克难 勇攀高峰
为红柳煤矿持续快速健康发展 而努力奋斗
各位领导、同志们：
在2012年即将到来之际，我矿隆重召 开2011年度“三个文明”建设、安全生产 总结表彰暨2012年工作会议。首先，我 代表全矿员工向光临这次表彰大会的集 团公司领导表示热烈的欢迎和衷心的感 谢！
全面完成了各项目标任务
强化“五型企业” 建设，开展“331精
细文化”管理
“煤矿能够做到 不死人，瓦斯 超限就是事故”
“不带丢任何 一名弟兄”
“本安体系 达标年”
主要表现在：
原煤产量： 比计划超产22万吨
530 520 510
计划 实际
500 522
500
490
480
470
460
450
440
430
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20. 10.19 20.1 0.190 3:08 03:08 :130 3:08:13Oct -20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。20 20年 10月1 9日星 期一3 时8分1 3秒Monday, October 19, 2020
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16.5
16
15.5
15
单位：MJ/KG
块煤率： 超计划2.7%
计划,
6.50%
实际,
9.20%
93.50 %
90.80 %
主要表现在：
可控成本： 比计划降低12.39元/吨
90
计划
85
87.23
80
75
70
65
60
55
50
45
40
单位：元/吨
实际
74.84
基本建设投资：
计划 实际
19382. 19408. 9 11
相信相信得力量。20.10.192020 年10 月19日 星期一 3时8 分13秒 20.1 0.19
谢谢大家！
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。202 0年10 月上午 3时8 分20. 10.19 03:0 8October 19, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 2020 年10月 19日 星期一 3时8分 13秒 03:08 :131 9 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时8 分13 秒上午 3时8分 03:0 8:132 0.10. 19
19000
单位：元
Jum p
Gr
oS wt t
主要表现在：
• ----矿井管理水平逐步 提升。 •----党建工作、精神文明 建设成效显著。
• ----员工工作、生活质 量进一步改善。
一、推进本安体系实施，安全管理迈上新台阶：
一
•认真贯彻落实集团公司本安体系、 •质量标准化现场推进会精神
二
•加强对本安体系相关知识的培训。
二
二是完成4栋单身公寓楼主体工程建设，力争年内 投用，进一步改善住宿条件。
三
三是完成汉民食堂工程建设投用，解决员工就餐单 一的问题。
八、加快生活福利设施和环境建设步伐，关心员工 切身利益，提升员工幸福指数，增强企业凝聚力
四