煤矿安全生产的保障措施正式样本
煤矿企业安全管理工作的保障实施范本（2篇）
煤矿企业安全管理工作的保障实施范本一、建立完善安全管理体系煤矿企业安全管理体系是保障安全工作的基础，必须建立和完善一套科学合理的安全管理体系。
具体操作步骤如下：1. 划分职责：明确各岗位的安全责任，并建立职责明确的安全管理体系。
包括安全生产部门、安全监督部门、安全技术部门等，分工明确，各司其职。
2. 建立制度：制定并完善各项安全管理制度，包括生产作业安全规程、事故应急预案、危险源管理制度等。
确保制度的严密性和可操作性。
3. 落实培训：对全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，建立员工安全培训档案，定期进行安全知识考核，确保培训的有效性。
4. 设立监督机构：建立独立的安全监督机构，对煤矿企业的安全管理进行监督和检查。
包括逐级审核、巡查和抽查等，确保安全措施的执行。
二、加强危险源管控煤矿企业中存在着各类危险源，必须严格管控，防止事故的发生。
关键措施如下：1. 完善管理机制：建立危险源管理清单，明确危险源的数量、性质和分布情况。
并通过评估和监测，确保危险源的有效管控。
2. 强化工艺管理：对危险源所在的工艺流程进行严格管理，确保操作规范、设备完好，并配备必要的安全设施和防护措施。
3. 定期检查检测：定期对危险源进行检查和检测，确保其达到国家安全标准。
对异常情况及时处理，并制定相应的改进措施。
4. 加强安全技术研究：加大对煤矿企业安全技术研究的投入，引进国内外煤矿安全技术进展，推动技术改造和创新，提高企业的安全水平。
三、加强安全生产监管煤矿企业安全生产监管是确保煤矿企业安全的重要一环，必须加强监管力度，确保监管措施的有效性。
1. 加大监管力度：政府相关部门要加强对煤矿企业的监管力度，对煤矿企业的安全生产进行全方位、全过程的监督和管理。
2. 建立监管机制：建立健全监管机制，明确监管部门的职责和权限。
并建立监管档案，对煤矿企业的安全监管进行记录和评估。
3. 加强执法力度：对于违反安全生产法律法规的行为，要依法加大处罚力度，确保执法的严肃性和公正性。
煤矿年末期间安全生产保障措施
煤矿年末期间安全生产保障措施为加强公司2020年年末期间安全生产管理，确保我矿年末期间安全生产，圆满完成2020年年度安全生产目标任务，现结合公司实际，特制定本保障措施。
一、成立年末期间安全生产工作领导小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX XXX领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保监察部，安全环保监察部主任兼任办公室主任。
领导小组职责：负责组织贯彻落实上级有关文件精神，做好年末期间安全保障工作的动员部署；研究、决策年末期间公司安全生产中存在的重大问题，指挥处置安全生产紧急情况；负责年末期间各项安全生产工作的组织、协调等工作；负责组织、协调推进和监督检查年末期间各项安全生产工作保障措施的执行落实。
二、指导思想认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念。
认真执行落实年末期间安全保障措施，通过加强安全管理，排查治理采、掘、“一通三防”、防治水、机电运输、火工品管理、防火、防滑、防冻及交通安全管理等方面现场存在的各类安全隐患，狠抓现场“三违”，有效落实物防、人防、技防措施，为公司安全生产提供保障，严防各类生产安全事故的发生，确保年末期间安全。
三、安全生产保障措施1.认真组织开展隐患排查治理工作。
充分利用公司定期安全大检查、专项安全检查、特殊时段安全检查等，对地面、井下各大系统进行全面的隐患排查治理，对排查出来的隐患及问题严格落实整改责任人、整改时限督促限期整改，并及时组织对整改完成情况进行验收，做到隐患排查治理闭环管理，对存在隐患及问题整改不力或不整改的严格追究相关人员的责任，确保查出隐患及问题整改落实到位。
2.强化安全风险分级管控管理。
针对辨识出的安全风险，要严格按照安全风险分级管控要求，认真制定、执行落实安全风险管控措施，并为安全风险分级管控工作提供必要的物力、财力和人力保障，确保各类安全风险管控到位。
重点加强较大、重大安全风险的管控管理，有效预防较大、重大安全风险失控导致安全生产事故的发生。
煤矿安全生产保障措施正式样本
文件编号：TP-AR-L9798In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________煤矿安全生产保障措施正式样本煤矿安全生产保障措施正式样本使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
前言为保障我矿四个掘进工作面安全生产，建立建全生产应急机制，及时、科学、有效地指挥，协调生产应急工作，通过对现有四个掘进工作面生产系统评估，找出制约安全生产的环节，制定应对预案，最大限度的减少影响生产因素。
第一章生产布局我矿现有主斜井炮掘工作面，中央水仓综掘＋松动爆破工作面，车场石门综掘工作面，中央水泵房炮掘工作面。
其中主斜井炮掘工作面为独头掘进工作面，通风、运输、排水、压风等系统相对独立。
中央水仓掘进面与车场石门掘进面共用井底车场、副斜井运输系统。
中央水泵房运输任务由斜风井承担，同时，斜风井与井底车场已贯通，斜风井兼作水仓掘进面、车场石门掘进面、中央水泵房掘进面作业人员的通行巷道。
第二章制约安全生产因素预测本年度矿井主要以矿井基本建设为主，其中矿建工程主要为主斜井掘进、中央水仓掘进、车场石门掘进、中央水泵房掘进等井底车场系统的形成。
一、不安全因素预测、分析1、掘进工作面危险源水、火、瓦斯、煤尘、顶板是掘进工作面五大致灾因素，严重威胁着煤矿的安全生产。
煤矿保证安全生产的安全措施方案
关于2016年11月—2017年1月底安全生产保障措施山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司2016年11月10日关于2016年11月—2017年1月底安全生产保障措施根据鑫飞集团文件精神，《鑫飞集团2016年11月—2017年1月底煤矿安全生产管理及处罚办法》，我矿专门召开安全生产会议并成立领导小组。
为确保2016年底最后三个月的安全生产，经领导小组对煤矿的实际情况进行分析，制定如下安全措施确保今年最后三个月的安全生产。
一、指导思想根据今年下半年的生产布置上坚决“保安全、促生产”的指导思想，所有工作的开展均以安全为前提，在安全没有保证，措施不到位的情况下坚决不生产。
二、组织机构为确保安全目标的顺利实现，保证全年的安全生产，矿成立安全生产领导小组组长：贾保生副组长：高云飞、贺成龙、成小平、王小平、刘东林成员：各副总、副总助理、科队长、班组长领导小组下设活动办公室，办公室设在安检科，具体负责年关安全工作的开展及各种安全活动的组织、协调、指导和考核工作。
三、安全形式及危险因素分析今年以来，周边发生多起安全事故，从发生事故的类型及种类来看，事故类型多样，根据多起事故教训，必须加强现场管理到位，严格的落实各种安全技术措施。
为确保年底安全零事故，我矿在安全方面要重点注意如下个方面的问题：1、通风瓦斯管理；2、顶板管理；3、防尘；4、掘进管理；5、防治水管理；6、工作面的文明生产；7、机电运输管理。
四、安全措施为确保安全管理到位、安全有保障，从如下几个方面来抓好今年年底的安全工作：（一）、狠抓薄弱环节和基础工作，在安全管理上下功夫1、重点加强现场安全监督检查。
当前正处于煤矿安全生产工作的重点时段和敏感时期，各科队要高度重视，加强领导，认真分析矿井安全生产情况，查找问题和薄弱环节，落实针对性工作措施，矿级领导必须深入井下一线组织生产，监督检查各队，班组安全生产状况，严肃查处作业过程中的“三违”行为，特别是井下巷道贯通、工作面初次放顶、探放水、过断层等关键时期、关键工程、关键环节，有关矿级领导必须按规定到现场指导，盯岗带班，确保安全生产。
XX煤矿安全生产无事故保障措施
XX煤矿安全生产无事故保障措施为进一步加强我矿安全基础管理水平，明确各级各部门和各岗位安全生产责任，实现安全生产，根据沁煤发[2011]563号文转发晋市煤局安字[2011]598号《关于认真制定月度安全生产无事故措施有关要求的通知》文件精神，结合2012年三月份安全生产工作计划，特制定安全生产无事故保障措施如下：一、月度安全生产工作计划（一）工作计划根据沁水县煤炭和煤层气工业局批复的工作面核准书，三月份我矿将进行以下工作：1、30401上分层综采工作面正常循环推进。
责任单位：采煤队责任人：常晚战安全监管督办人：刘胜兵2、30404（下）回风顺槽、运输顺槽开口掘进。
责任单位：掘进队责任人：王向东安全监管督办人：刘胜兵（二）各活动区域基本概况30401上分层综采工作面位于井田中部，30400集中巷以南。
北起30400集中运输巷，南部为东下山巷，留设50米煤柱，西邻30103上分层采空区，东部未采。
目前剩余回采进尺350米。
30404（下）运输、回风顺槽为下分层掘进巷道，平行于已采30203上分层的进、回风巷布置，两巷道位于30400集中巷北面，南起30400集中巷，北至井田边界。
本月将进行巷道开口掘进作业。
（三）各活动区域存在危险及分析30401综采工作面主要存在由于停产期间造成的片帮隐患，以及正常作业过程中顶板支护管理缺陷和检修作业时误操作等引发的不安全因素。
30404下分层掘进工作面主要存在爆破作业及片帮隐患等不安全因素。
二、活动区域针对性安全措施1、采掘工作面必须严格按《作业规程》规定作业。
加强回采工作面支架、两巷支护和掘进工作面顶帮支护管理。
2、每班作业前，必须由当班带班矿级领导、班组长、支护组长、安全员对工作面顶板支护进行联合鉴定，对作业地点环境仔细检查，进行敲帮问顶，发现隐患及时处理，在隐患已整改，确保安全的情况下，签字允许作业后，其他人员方可进入工作面进行作业。
3、30401综采工作面采煤机割煤后，要及时移架，防止长时间空顶。
XX煤矿安全生产的保障措施
-----------------------------XX煤矿安全生产的保障措施2012年，集团公司给神东下达的商品煤生产计划为20900万吨，奋斗目标为21650万吨，其中自产煤18250万吨，外购煤3400万吨。
按照这个计划，排定一季度全公司商品煤生产计划安排5250万吨，其中自产煤4380万吨，外购煤870万吨。
元月份商品煤生产计划为1750万吨，其中自产煤1460万吨，外购煤290万吨。
元月份，公司面临搬家倒面集中、14个工作面遇构造、内蒙境内矿井随时停限产等因素影响，完成1750万吨商品煤计划任务繁重、压力较大。
为确保元月份及春节期间安全生产任务的完成，特制定如下安全生产组织措施，请各单位认真组织落实。
一、安全保障措施1.认真贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神，结合公司安全工作部署和1号文件要求，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。
2.以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
3.结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。
总结借鉴2011年质量标准化考核评比经验，持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位动态达标。
4.加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。
各矿井要严格执行人员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者的管理责任。
5.加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理。
安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单位要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。
XX煤矿安全生产的保障措施
XX煤矿安全生产的保障措施2012年，集团公司给神东下达的商品煤生产计划为20900万吨，奋斗目标为21650万吨，其中自产煤18250万吨，外购煤3400万吨。
按照这个计划，排定一季度全公司商品煤生产计划安排5250万吨，其中自产煤4380万吨，外购煤870万吨。
元月份商品煤生产计划为1750万吨，其中自产煤1460万吨，外购煤290万吨。
元月份，公司面临搬家倒面集中、14个工作面遇构造、内蒙境内矿井随时停限产等因素影响，完成1750万吨商品煤计划任务繁重、压力较大。
为确保元月份及春节期间安全生产任务的完成，特制定如下安全生产组织措施，请各单位认真组织落实。
一、安全保障措施1.认真贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神，结合公司安全工作部署和1号文件要求，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。
2.以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
3.结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。
总结借鉴2011年质量标准化考核评比经验，持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位动态达标。
4.加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。
各矿井要严格执行人员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者的管理责任。
5.加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理。
安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单位要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。
重点加大四点班、零点班和节假日的检查频度和力度，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。
煤矿安全技术措施保障计划
煤矿安全技术措施保障计划煤矿安全技术措施保障计划煤矿安全事故频发，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了保障煤矿安全，必须制定有效的安全技术措施保障计划。
以下是一份700字的煤矿安全技术措施保障计划：一、安全教育与培训1. 建立健全煤矿安全教育与培训制度，确保每位矿工接受系统全面的安全教育与培训。
2. 布置安全教育宣传栏，定期发布安全知识，提高矿工的安全意识和技能水平。
3. 每年进行一次安全技能培训，确保矿工熟悉操作规程、应急处置方法以及安全设备使用。
二、安全设施建设1. 安装闭路电视监控系统，对矿井各个关键区域进行实时监控，及时发现问题并采取措施。
2. 建立瓦斯监测系统，安装瓦斯检测仪，定期进行瓦斯测量，确保瓦斯浓度在安全范围内。
3. 设立自动灭火系统，配备高效灭火器材，提高事故应急处理能力。
三、安全检查与监管1. 对设备设施进行定期检查和维护，发现问题及时处理，并记录相关信息，以便追溯。
2. 持续加强对瓦斯、煤尘等有害气体的监测，确保矿井内的空气质量符合安全要求。
3. 加强对斜坡、机井、巷道等通道的管理，保持其通畅无阻，防止堵塞导致的事故。
四、应急预案与演练1. 制定完善的煤矿安全应急预案，明确矿工在事故发生时的应急措施和逃生路线。
2. 定期组织煤矿安全演练，让矿工熟悉应急预案，并提高其应变能力和自救自护能力。
3. 配备应急避难设施和逃生设备，确保矿工在事故发生时能够及时避难或逃生，减少人员伤亡。
五、责任制与考核1. 建立煤矿安全责任制，明确各级负责人的安全责任与监督职责。
2. 建立煤矿安全考核制度，对各级负责人进行定期考核，确保安全工作的落实和有效性。
3. 进行安全隐患排查和整改，对安全隐患严重或拒不整改的单位或个人进行严肃追责。
总之，煤矿安全技术措施的保障计划是煤矿保障安全的重要基础。
只有通过有效的安全教育、安全设施建设、安全检查与监管、应急预案与演练以及责任制与考核的综合措施，才能够有效降低煤矿事故的发生概率，保障矿工生命财产安全。
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文件编号：TP-AR-L5103
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
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煤矿安全生产的保障措
施正式样本
煤矿安全生产的保障措施正式样本
使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
20xx年，集团公司给神东下达的商品煤生产计划为20900万吨，奋斗目标为21650万吨，其中自产煤18250万吨，外购煤3400万吨。
按照这个计划，排定一季度全公司商品煤生产计划安排5250万吨，其中自产煤4380万吨，外购煤870万吨。
元月份商品煤生产计划为1750万吨，其中自产煤1460万吨，外购煤290万吨。
元月份，公司面临搬家倒面集中、14个工作面遇构造、内蒙境内矿井随时停限产等因素影响，完成1750万吨商品煤计划任务繁重、压力较大。
为确保元月份及春节期间安全生产任务的完成，特制定如下
安全生产组织措施，请各单位认真组织落实。
一、安全保障措施
1.认真贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神，结合公司安全工作部署和1号文件要求，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。
2.以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
3.结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。
总结借鉴20xx年质量标准化考核评
比经验，持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位动态达标。
4.加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。
各矿井要严格执行人员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者的管理责任。
5.加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理。
安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单位要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。
重点加大四点班、零点班和节假日的检查频度和力度，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。
6.加强技术业务保安，加大对重点环节、重点部
位的监管力度，做好综采面过冲刷、过断层和过薄基岩的管理，提前制定针对性措施，保证煤炭产量和质量。
7.强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。
月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。
二、生产组织保障措施
1.结合年度生产作业计划，充分考虑各矿井生产接续和影响因素，认真做好日、旬、月的作业计划分解工作，并及时分析、总结安全生产运行情况，确保各项工作按计划完成。
2.坚持好均衡生产的组织原则，充分结合铁路天窗，做好预防性检修，强化设备的日常维护保养和预
防性检修，确保矿井均衡生产。
最大限度挖掘各矿生产潜能，实现均衡稳产高产，特别要发挥好大柳塔煤矿、补连塔煤矿和上湾煤矿3个矿井7米大采高重型工作面优势，争创单产新水平。
组织好锦界煤矿、哈拉沟煤矿、万利一矿和布尔台区域4个矿井等增量矿井的生产工作，确保公司元月份自产煤能够完成任务。
3.加强设备运行管理，提高设备开机率；加强矿井检修工作，确保检修质量，杜绝生产过程中出现故障。
充分发挥机电故障抢修小组，加强故障抢修管理。
超前做好大型部件和易损件的储备，减少设备故障影响时间，为均衡高效生产提供机电保障。
4.组织好元月份6撤3安搬家倒面工作，确保按期、保质、保量完成各项准备工程。
在搬家倒面相对集中，人员、设备有限的情况下，合理调配各矿井的
贯通时间，错开搬家倒面时间，保证贯通质量，为搬家倒面创造条件，尽量缩短停产时间。
重点做好榆家梁煤矿42216-1面和52213面两个凹形工作面的回撤加支架工作、补连塔煤矿12406面设备直搬12407面、布尔台煤矿22103面设备直搬22201面和柳塔煤矿12111面设备直搬12110面的直搬工作。
5.超前落实外购煤源，努力完成收购上站任务。
提前做好备煤工作，确定各供煤商的最大存储量和最低临界存储量，有条件的站要在春节前将地面煤场全部存满，最大限度做好煤源储备，确保在雪天不影响外运。
6.加强与地方政府的沟通协调工作。
及时掌握有关安全生产政策与动态，提前采取应对措施，确保生产组织不受影响。
对证件不全、超能力生产的矿井，加大与地方监管部门的协调力度，及时掌握信息，提
前沟通，避免节日期间停、限产事件的发生。
7.采取激励措施，强化劳动组织。
严格考核，严格奖罚，进一步完善考核办法和激励机制，最大限度地调动员工的积极性和主动性，提高生产效率，实现稳产、高产。
三、外运组织保障措施
1.根据两铁路公司、销售集团东胜办事处提报的回空车计划，结合仓（场）存、设备预防性检修，合理安排好各矿井、洗煤厂的生产组织及各装车站点的装车计划。
2.详细掌握工作面生产、设备检修、仓（场）存、装车站点、后勤保障、车辆运行等情况，严格兑现当日生产计划和装车外运计划。
3.详细分析每日生产外运情况，必要时在集团生产调度会上进行汇报，及时协调生产外运存在的问
题，确保当月外运计划的完成。
4.充分发挥产运销联合办公机制，加强与集团生产指挥中心、神朔和包神两铁路公司及销售集团的协调沟通，尤其是提高铁路检修天窗前和夜间装车计划的兑现率，严格控制车辆整备和装车时间，对每一列车实行全程跟踪调度，保证全天计划的完成。
5.充分利用生产调度信息化平台，及时分析总结每日生产外运情况，协调解决存在的问题，制定相应的应急预案，加强沟通协调，严禁出现车辆接续不及时、外运组织安排不合理而导致煤等车或车等煤的现象，实现装车外运最大化。
6.密切关注天气变化情况，加强生产系统冬季防寒防冻和清装车工作，强化清平车、防冻液（粉）喷洒管理与实施工作，避免冻车事故发生。
遇突发性事
故或设备故障影响生产外运的情况，要积极协调采取有效措施，将影响程度降到最低。
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