09-2-1重庆万达广场物业管理费测算1
万达公馆物业管理服务费报价书
武汉万达公馆投标书安尔集团物业管理公司万达公馆物业管理服务费报价书万达公馆业主委员会：（一）根据已收到的《万达公馆物业管理招标书》物业管理招标文件，遵照《湖北省普通住宅物业管理公共服务费等级办法》的规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，进过仔细测算，公共服务费愿以人民币的价格，按照招标文件的要求，对武汉万达公馆实施“高端星级”物业管理。
(二）一旦我公司中标，我公司将在10日内与武汉万达公馆业主委员会签订物业管理委托合同，用我们公司高质量的服务水平达到广大业主的满意。
（二）贵方的招标文件、中标通知书和本投标书将构成约束我们双方的合同。
投标单位：湖北安尔集团物业公司法定代表人：＿＿＿＿日期：2012年10月1日目录第一章前言第一节投标公函第二节概述第二章企业综合说明书第一节公司简介第二节公司信誉及成果第三章管理文案及内容第一节武汉万达公馆概况第二节整体设想和策划第三节管理方式、工作计划和物资装备第四节武汉万达公馆管理机构、人员配备及介绍、规章制度、培训管理第五节武汉万达公馆各项专业物业管理制度第六节管理指标与承诺制度第四章档案管理第五章社区文化活动及安排第六章特色便民服务项目与收费标准第七章维修管理第一节智能化系统的日常运行及维护方案第二节房屋及公共设备设施维修检查养护计划第八章计划成本核算书第一节物业管理收入预算第二节物业管理支出预算第三节年度财务分析第九章结束语第十章相关证书资料第一章前言1.1投标公函投标项目名称：武汉万达公馆物业管理致：大连万达集团根据贵方（武汉万达公馆）物业管理招标文件要求，现正式递交投标书1份，并做出以下承诺：（1）我们将按照招标文件精神，承担完成合同规定的责任和义务。
（2）我们将全面履行投标书的承诺和答辩会上的承诺，并提供本投标书的相关文件及资料。
（3）我们将严格遵守《武汉市物业管理条例》和《武汉市物业管理服务收费办法》，进行依法管理、依法服务、依法收费。
（4）兹遵照贵方2012年8月招投标文件要求提交的内容，若能中标，我们承诺将与贵方一起履行招投标文件各项条款的规定。
商场物业费收取标准
商场物业费收取标准商场物业费是商场运营管理中的重要组成部分，直接影响着商场的运营成本和经济效益。
物业费的收取标准对商场业主、商户和消费者都具有重要意义，因此的合理性和公平性是商场管理中一个不可忽视的问题。
一、商场物业费的定义商场物业费是指商场物业管理公司按照约定或相关规定向商场业主或商户收取的费用，用于维护和管理商场的公共设施和服务设施，保障商场的正常运营秩序和服务品质。
商场物业费主要包括基础物业管理费、公共设施维护费、清洁费、安保费、绿化维护费等各项费用。
二、商场物业费的收取标准商场物业费的收取标准应当符合法律法规和市场规律，具有合理性和公平性。
一般来说，商场物业费的收取标准应当根据商场的规模、地理位置、整体设施水平、服务水平等因素确定，并经商场业主或商户代表大会通过。
1. 基础物业管理费的确定基础物业管理费是商场物业费中的基础部分，用于支付物业管理公司的运营成本和管理费用。
基础物业管理费的确定应当充分考虑商场的建筑面积、功能区域、人流量等因素，合理确定费用标准，并根据实际情况进行调整。
2. 公共设施维护费的确定公共设施维护费是商场物业费中的重要组成部分，用于维护商场的公共设施和服务设施，保障商场的正常运营秩序和服务品质。
公共设施维护费的确定应当根据商场的公共设施的种类、数量、使用频率等因素确定，确保公共设施能够得到及时有效的维护和保养。
3. 清洁费、安保费、绿化维护费的确定清洁费、安保费、绿化维护费是商场物业费中的其他费用，用于保障商场的清洁卫生、安全防范和绿化环境。
这些费用的确定应当严格按照实际情况确定，确保商场能够提供优质的清洁、安全和绿化服务。
三、商场物业费收取标准的管理和监督商场物业费收取标准的管理和监督是商场管理中的重要环节，能有效保障商场的正常运营秩序和服务品质。
管理部门应当建立健全相应的监督机制，加强对商场物业费收取情况的监督检查，确保费用的合理性和公平性。
1. 建立健全物业费收取标准的规定管理部门应当根据实际情况，制定详细的商场物业费收取标准的规定，明确各项费用的确定原则和标准，规范物业费的收取程序和管理方式，确保费用的透明性和规范性。
万达广场商业物业成本测算
超计划在岗 月数 税前工资 （元/月/ 人） 8,200 4,900 2,800 5,800 2,600 4,500 2,400 2,200 4,900 3,300 2,800 8,200 5,800 4,900 3,300 2,800 2,800 44,400 餐费补贴 （税前） （450元/月/ 人） 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 4,950 社会保险费 住房公积金 （公司承担 (公司承担部 部分） （元/月/ 人） 2,132 1,274 728 1,508 676 1,170 624 572 1,274 858 728 2,132 1,508 1,274 858 728 728 11,544 分) （元/月/ 人） 984 588 336 696 312 540 288 264 588 396 336 984 696 588 396 336 336 5,328 117,660 43,272 129,420 84,540 242,280 39,960 180,576 669,312 43,272 30,024 25,884 117,660 84,540 72,120 50,040 43,140 43,140 1,606,200 95,669 合计 国家法定假 日加班一线 员工加班费 （元/年/ 人） 21,517 15,890 58,262 -
三八节福利 （元/年/ 人） 200 200 200 200 200 200
中秋福利 （元/年/ 人） 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 202 203 204 205
人工 成本总计
重庆物业管理收费标准资料全
重庆物业管理收费标准时间:2010-01-08 14:57来源:未知作者:佚名X 点击: 1672次各区、县(自治县、市)物价局：由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中，为了便于正常工作，要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398 号文)执行，以下简称《实施办法》。
并根据《实施各区、县(自治县、市)物价局：由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中，为了便于正常工作，要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398号文)执行，以下简称《实施办法》。
并根据《实施办法》的有关规定，针对执行中各地反映的物业服务及其收费中存在的问题，作如下补充通知，请一并遵照执行。
一、2005年2月28日前已按新的《重庆市物业服务收费管理办法》审批的，仍按其规定执行;2005年2月28日后，继续按《实施办法》执行。
二、物业服务收费实行等级综合评定制度。
即根据物业具备的条件和物业管理企业提供的服务内容、服务标准，按照申报所对应的分值表打分评定其等级，并根据不同等级实行不同的收费标准。
物业服务收费按建筑面积计算收取。
经考评达到101分以上为特级;90至100分为一级;80分至89分为二级;70分至79分为三级;60分至69分为四级;60分以下为等外级。
物业服务收费等级标准见附表。
三、别墅、高级公寓(住宅)、厂房、市场、物业改变用途等类别的物业服务收费和特约服务收费实行市场调节价，其收费标准由服务和被服务双方在合同中约定。
物管企业将双方约定的收费标准报物价部门备案(主城九区报市物价局，其于区县、市报当地物价局)。
四、物业在未达到申报的环境绿化、设备设施等条件的，在审批的收费标准基础上，应下浮30%收费，下浮的30%由建设单位承担。
五、物业共用部位、共用设备设施日常维修养护费实行专款专用，按栋建帐，不得挪着它用，并每年向业主公布一次，接受业主监督。
重庆物管费收费标准
重庆物管费收费标准随着城市的不断发展和物业管理行业的日益规范，重庆物管费收费标准也成为了人们关注的热点话题。
物管费是指物业管理公司按照政府相关规定，对小区内的业主或住户收取的费用，用于小区的日常管理、维护、修缮等支出。
而物管费收费标准的制定，直接关系到业主的利益，也影响着小区的居住环境和生活质量。
因此，合理、公正的物管费收费标准显得尤为重要。
首先，重庆物管费的收费标准应当充分考虑小区的实际情况和业主的支付能力。
不同小区的规模、建筑结构、设施设备等都有所不同，因此，在制定物管费收费标准时，应当根据小区的具体情况进行调整。
比如，小区内的绿化面积、停车位数量、公共设施的维护费用等都应该被充分考虑进去，以确保物管费的收费标准合理公正。
其次，重庆物管费的收费标准应当公开透明，让业主有权利知晓物管费的具体用途和收费标准。
物管费的收费标准应当以明示的形式向业主公布，包括收费项目、收费标准、收费周期等内容，以便业主对物管费的收费情况进行监督和检查。
同时，物业管理公司也应当对物管费的使用情况进行公开，接受业主的监督和问责。
此外，重庆物管费的收费标准应当合理分摊小区的公共管理成本，避免个别业主承担过多的管理费用。
在制定物管费收费标准时，应当充分考虑到小区内不同业主的居住情况和使用需求，合理分摊公共管理成本，确保每个业主都能够公平地承担物管费用。
最后，重庆物管费的收费标准应当与服务质量相匹配，物业管理公司应当提供与收费标准相符的服务。
物管费的收费标准不仅仅是收费的问题，更重要的是要保证物业管理公司提供的服务质量与收费标准相匹配。
只有在服务质量得到保证的情况下，物管费的收费标准才能够得到合理的认可。
总之，重庆物管费的收费标准应当充分考虑小区的实际情况和业主的利益，保证收费标准的合理公正，公开透明，合理分摊管理成本，并与服务质量相匹配。
只有这样，才能够建立起一个良好的物管费收费标准体系，为小区的居民提供更加优质的生活环境和管理服务。
重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知
重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知文章属性•【制定机关】重庆市物价局•【公布日期】2009.01.22•【字号】渝价[2009]34号•【施行日期】2009.01.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】部分失效•【主题分类】价格正文重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知（二○○九年一月二十二日渝价〔2009〕34号）重庆市祥怡物业管理有限公司、重庆渝安物业管理有限公司、重庆嘉茂物业管理有限公司、重庆华祺物业管理有限公司、重庆金立物业管理有限公司：你们“关于物业服务收费的请示”收悉。
根据《重庆市物价局关于对重庆市城市物业管理服务收费实施办法执行中有关问题的通知》（渝价[2004]778号）精神和你们申报的各物业环境、设备设施条件及现场查验等情况，经研究，现将有关事宜通知如下：一、各物业的公共服务收费项目及标准详见附表。
二、物业服务企业可根据实际情况选择一种方式收取电梯费。
1、月票票价按层计算：张/人＝10元（第三层）＋0.30元×（N-3），N为楼层数。
按人计算：常住人口每人每月10元。
2、次票票价：单上单下每人次0.30元，上下往返每人次0.50元。
三、物业服务企业接本通知后，须持本通知到我局检查分局办理明码标价相关手续，并将收费项目、收费标准及服务内容、服务标准长期公示在物业服务区域内的醒目位置，接受社会和群众监督。
除本通知收费项目外，严禁自立项目和超标准收取其它任何费用。
四、价格主管部门要加强对物业服务收费的监督检查，对违反相关规定的，要依法及时查处。
五、本通知自公布之日起生效，原公布的标准同时废止。
正式标准执行到业主委员会成立为止。
附件：重庆当代城等物业公共服务收费标准。
重庆物业费收取标准
重庆物业费收取标准随着重庆市房地产市场的快速发展，物业管理行业也日益受到关注。
作为居民生活中不可或缺的一部分，物业费的收取标准一直备受关注。
本文将从重庆市的实际情况出发，探讨重庆物业费收取标准的相关内容。
首先，重庆市的物业费收取标准主要由政府部门制定，并在市场经济的基础上逐步完善。
根据《重庆市物业管理条例》，物业费的收取应当合理、公开、公平，并且必须经过业主大会的审议通过。
这一规定保障了居民的合法权益，也促进了物业管理行业的健康发展。
其次，重庆市物业费的收取标准主要包括基本物业服务费、公共维修资金、公共能源费等内容。
其中，基本物业服务费是指物业公司为居民提供的日常管理服务，如保洁、保安、绿化等；公共维修资金用于小区公共设施的维修和更新；公共能源费则是指小区公共区域的水电费用。
这些费用的收取标准应当根据小区的实际情况和居民的实际需求来确定，以保证居民的生活质量和小区的良好环境。
另外，重庆市的物业费收取标准还应当注重公开透明和监督管理。
物业公司应当向业主公开物业费的收支情况，并接受业主监督。
同时，政府部门也应当加强对物业费收取标准的监管，确保物业费的合理性和合法性。
总的来说，重庆市的物业费收取标准是一个综合性的问题，需要政府部门、物业公司和业主共同努力才能得以完善。
只有在公开透明、合理合法的基础上，物业费收取标准才能更好地为居民服务，促进小区的和谐发展。
通过以上分析，我们可以看出重庆市的物业费收取标准是一个不断完善的过程。
只有在政府、物业公司和业主共同努力下，才能建立起合理公正的物业费收取标准，为居民提供更好的生活环境。
希望相关部门和社会各界能够共同努力，为重庆市的物业费收取标准提供更好的制度保障，让居民的生活更加便利舒适。
重庆 物管费 标准
重庆物管费标准重庆市物管费标准是指由物业管理公司按照相关规定，对小区内的业主或租户收取的费用。
物管费用的收取是为了维护小区的日常管理和维护，包括清洁费、绿化费、保安费、水电费等。
不同的小区和物业公司可能有不同的收费标准，但一般都是按照物业面积和公摊面积来计算。
首先，物管费的收费标准应该是合理的。
合理的物管费标准应该是根据小区的实际情况来确定的，包括小区的规模、设施设备、服务水平等因素。
不能简单地按照固定比例收费，而应该根据实际情况来确定收费标准，以保障业主和租户的利益。
其次，物管费的收费项目应该是透明的。
业主和租户应该清楚地知道物管费的收费项目和标准，以及每一项费用的用途和计算方式。
物业管理公司应该向业主和租户公布物管费的收费标准，并接受业主和租户的监督和检查。
再次，物管费的收费应该是合法的。
物业管理公司在收取物管费时，应该遵守相关法律法规，不得擅自提高物管费标准，或者违规收取其他费用。
业主和租户有权依法维护自己的合法权益，对违法收费行为进行投诉和举报。
最后，物管费的使用应该是公开透明的。
物业管理公司应该对物管费的使用情况进行公开，接受业主和租户的监督和检查。
物管费的使用应该主要用于小区的日常管理和维护，不得挪作他用。
综上所述，重庆市物管费标准应该是合理、透明、合法、公开的。
物业管理公司应该尊重业主和租户的合法权益，合理确定物管费的收费标准，公开透明地收取和使用物管费，做到真正为业主和租户服务，维护小区的和谐稳定。
希望相关部门和物业管理公司能够重视物管费标准的制定和执行，保障业主和租户的合法权益，促进小区的良好管理和发展。
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0 0 0 0 0 102400
消控室 安管替休 合计
6 5 218
停车场主管
1 停车场设置4个中央收费处，大商业2 个，住宅2个。每个收费处设1人，三 班三运转12人；替休2人；
0 0
0 0
停车场收费 停车场
14
部
门
岗 位
定编 薪酬标准
编制说明
月工资总额
全年工资总额 （按15个月计算）
餐费
年社会统筹费 计提福利费
1800 2400
0 0
负责管理客户档案等 每栋塔楼设置1人，共4个塔楼，设置4 人，替休1人。（8：30—17：30）
0 0 0
0 0 1200 300 300 900 3600 3600 1800 1500 30900 0 0 0 0 0 0 0 0 118800 0 0
客服专员 客服专员替休 安管主管 安管班长 大堂安管 安 管 楼层巡逻
2925 30600 12750 2925 12750 10200 2925 25500 5100 2925 10200
工程部
2班制，8：30-21：00（闭店时间），工 作一天休一天。（包括给排水、土建等）
0 0
900
0
部 物 管 部
门
岗 位
定编 薪酬标准
编制说明 地面固定岗6人/班*3班=18人 290层，固定岗2人*3班=6人 290层，巡逻岗2人*3班=6人 285层，巡逻岗2人*3班=6人 300层，场外巡逻2人/班*3班=6人 295层，305层，310层，315层百货、国美 、浴足不需设人 1个监控中心，每班2人，3班3运转，共6 人。 （42+6）/6
房补
高温补助
加班工资
停车场 停车场巡逻 停车场领班 合计 25 3 43
考虑到商业停车需求较大，设3人.3 班3运转,共9人；281层设3人,285层 设1人，巡逻中其中1人为领班，3班3 运转，共12人。替休4人；
0
0
99000
135828
0
0
0 0
0 0
11880
16299.36
0
0
170280
月工资总额
全年工资总额 （按15个月计算）
餐费
年社会统筹费 计提福利费
房补
高温补助
加班工资
商 商管员 管
42
0
0
166320
228191.04
0
12600
0
监控中心 商管替休 管 经理 理 文员 层 环境主管 客服主管 客服文员 客 大堂接待 服 收费 商 务 楼 管 理 处
6 8 1 1 1 1 1 5 4
编制说明
月工资总额 6200 3800 3800 3800 3800 1800 1950 20400 8500 1950 8500 6800 1950 17000 3400 1950 6800 0 0 0 0 0 0
全年工资总额 （按15个月计算） 93000 57000 57000 57000 57000 27000 29250 306000 127500 29250 127500 102000 29250 255000 51000 29250 102000 0 0 0 0 0 0
部
门 经理
岗 位
定编 薪酬标准 1 1 1 1 1 1 1 12 5 1 5 4 1 10 2 1 4 1 1 1 1 1 3 共3个班 6200 3800 3800 3800 3800 1800 1950 1700 1700 1950 1700 1700 1950 1700 1700 1950 1700 常白班 强电专业 常白班 常白班 常白班
餐费 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 47520 19800 3960 19800 15840 3960 39600 7920 3960 15840 3960 3960 3960 3960 3960 11880
年社会统筹费 计提福利费 29164.8 17875.2 17875.2 17875.2 17875.2 8467.2 9172.8 95961.6 39984 9172.8 39984 31987.2 9172.8 79968 15993.6 9172.8 31987.2 0 0 0 0 0 0 7440 4560 4560 4560 4560 2160 2340 24480 10200 2340 10200 8160 2340 20400 4080 2340 8160 0 0 0 0 0 0
重庆万达广场商业管理公司人工费汇总及人员编制说明
部 门 岗 位 总经理 营运副总 总经办 财务副总 物业副总 工程副总 财务部经理 财务部 会计 出纳 经理 人事主管 行政主管 行政人 事部 前台兼库管 司机兼采购 档案管理 人事助理 品质部经理 品质部 消防管理副经理 品质部主管 消防管理专员 经理 副经理 招商主管 招商营 招商员 运部 营运主管 营运管理员 前台接待 经理 企划部 主管 媒介 美工 定编 薪酬标准 1 1 1 1 1 1 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 3 2 3 1 2 1 1 商业公司 管理商业管理处及商务楼管理处 管理工程部 管理企划部和招商营运部 编制说明 月工资总额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 全年工资总额 （按15个月计算） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 餐费 3960 3960 3960 3960 3960 3960 15840 7920 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 7920 15840 11880 7920 11880 3960 7920 3960 3960 年社会统筹费 计提福利费 27165.6 27165.6 27165.6 27165.6 27165.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 房补 24000 14400 14400 14400 14400 高温补助 加班工资
32598.72 43464.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16299.36 65197.44 65197.44 32598.72 27165.6 1128230.88 0 76063.68
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122880 0 0 81600
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1536000
23760 31680 3960 3960 3960 3960 3960 19800 15840 15840 3960 3960 11880 47520 47520 23760 19800 863280 3960 55440
4 1 1 3 12 12
夜间值班1人（21：00-8：00） 白班3人 （上午8：00-16：00 2人 13：00-21：00 1人） 每周休1天
0 0 0
共3个班。 4栋塔楼，每栋大堂设置1个安管，3班3运 转，共12人。 4栋塔楼，每栋设置1个安管，3班3运转， 共12人。 1个监控室，设置2个安管，3班3运转，共 6人。 计算公式：（大堂安管+楼层巡逻+消控 室）/6
228191.04
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年费用合计
年费用合计
年费用合计
年费用合计
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房补
高温补助
加班工资
强电工程师 弱电工程师 暖通工程师 土建工程师 文员 强电班长 高压值班电工 强电维修工 弱电班长 弱电维修工 空调运行工 空调班长 空调维修工 电梯工 综合维修班长 综合维修工 经理 管 环境主管 理 层 环境专员 文员 商管主管 商管班长 物 管 部 商 管
常白班 （开业第一年用于装修的管理和 代管综合维修） 常白班 常白班 AB栋、CD栋公寓、万千百货和其它商业共 计4个变电站由万达管理，运转班每班2 人，三班倒，4人轮休。 3人上白班，1人上夜班；1人轮休 常白班 2班制，8：30-21：00（闭店 时间），做一天休一天。 2班制，8：30-21：00（闭店时间），工 作一天休一天。（含网管） 1个制冷机房，四班三运转，每班一人。 （兼顾夜间空调、给排水工作） 常白班 每班5人， 2班制，8：30-21：00（闭店 时间），做一天休一天