全国物业管理示范大厦标准

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物业管理国优准是什么

物业管理国优准是什么

物业管理国优准是什么“国优”评比每年进行一次,评选过程相当严格,仅评选的标准内容就有近60项。

“国优”也是目前全国物业管理行业中公认的最高荣誉。

4 程序要点4.1物业管理“达标创优”简介4.1.1“国家级物业管理优秀小区/大厦/工业区”达标评比:是由国家建设部每年组织的全国物业管理达标考证分为90分(百分制),参加评比的小区、大厦、工业区由各省委或物业管理主管部门推荐考证合格后(90分)可荣获由建设部颁发的“全国城市物业管理优秀小区/大厦/工业区”荣誉称号(考评总分在95分以上可获“全国城市物业管理优秀示范小区/大厦/工业区”称号)。

达标后由建设部每两年复查一次,复查合格后可继续保持“国优”称号。

4.1.2“省级物业管理优秀小区/大厦/工业区达标评比”:是由各省建委每年组织的全省范围物业管理优秀小区/大厦/工业区评比。

考评达标分数一般为85分,参加考证的小区/大厦/工业区由省内各城市推荐。

考证合格后,可荣获省级“城市物业管理优秀小区/大厦/工业区”称号。

达标后由各省建委每两年复查一次,合格可继续保持“省优”称号。

4.1.3“市级物业管理优秀小区/大厦/工业区达标评比”:是由国内各主要城市自己每年举行的全市范围物业管理优秀小区/大厦/工业区达标评比。

参加考评的小区/大厦/工业区达标后可荣获市级“物业管理优秀小区/大厦/工业区”荣誉称号。

4.1.4“区级物业管理优秀小区/大厦/工业区达标评比”:是由各主要城市的各区级住宅主管理部门举行的全区物业管理优秀小区/大厦/工业区评比。

参加考评的小区/大厦/工业区达标后可荣获区级“物业管理优秀小区/大厦/工业区”荣誉称号。

4.2物业管理公司创优工作一般需要经过以下几个步骤4.2.1确立目标。

4.2.2成立创优领导小组。

4.2.3内部动员。

4.2.4对照“创优“标准进行内部整改。

4.2.5进行“自检”和“预检”。

4.2.6迎检达标。

4.3“创优”达标的基本工作要点4.3.1确立“创优”目标:物业管理公司应首先确定准备“创优”的小区/大厦/工业区的创优目标,即明确是达到“国优”标准还是“省优”、“市优”、“区优”,以便为创优工作定下一个基本格调。

全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则

全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则
2
符合2.0,发现一处不符合扣0.5
5、机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记
2
制度完善0.5,基本完善0.3,不完善0;因管理责任造成车辆丢失扣0.5(管理单位公开承诺赔偿的不扣);每发现一台车辆乱停放扣0.1,出入无记录扣0.2
6、非饥动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序
1
符合1.0,不符合0
4、建设单位在销售房屋前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确
1
符合1.0,基本符合0.5,不符合0
5、在房屋销售合同签订时购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确
2
符合2.0,基本符合1.0,不符合0
6、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定
2
符合2.0,每发现一处不符合扣0.2

精神文明建设
3
l、开展有意义、健康向上的社区文化活动
2
符合2.0,基本符合1.0,不符合0
2、创造条件,积极配合、支持并参与社区文化建设
1
符合1.0,基本符合0.5,不符合0

管理效益
5
l、物业管理服务费用收缴率98%以上
2
符合2.0每降低1个百分点扣0.5
2、提供便民有偿服务,开展多种经营
1
符合1.0,已建立但管理、使用、续筹不符合规定扣0.5,未建立0
7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善
1
完善1.0,基本完善0.5,不完善0
8、业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责
1
符合1.0,基本符合0.5,不符合0
9、业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确

全国物业管理示范大厦标准与评分细则

全国物业管理示范大厦标准与评分细则

全国物业管理示范大厦标准与评分细则“全国物业管理示范大厦标准与评分细则”是我国物业行业在不断发展壮大的同时,规范物业服务的重要手段之一。

本文将从以下几个方面对该细则进行介绍和解读。

一、背景与意义在城市化进程加速的背景下,物业服务行业作为城市经济运行的重要组成部分受到了越来越多的重视。

而物业服务的质量和水平不仅仅影响到业主、居民的生活品质,也直接关系到城市形象、环境,甚至是城市文化的传承和发展。

因此,全国物业管理示范大厦标准与评分细则的发布,对于规范物业服务行业,提高物业服务质量和水平,具有十分重要的意义。

对于物业公司来说,获得全国物业管理示范大厦的认证,可以体现出公司的专业性、管理水平和服务质量,提升公司品牌的公信力。

同时,获得认证的物业项目也将成为示范性物业项目,对于行业内其他企业的管理和服务水平提升也将起到积极的推动作用。

对于投资者和业主来说,选择获得全国物业管理示范大厦认证的项目,可以得到保证服务质量的承诺,并且能够享受到更加专业和高效的物业服务,提高业主的满意度。

二、标准的内容全国物业管理示范大厦标准主要从以下几个方面进行评估:1.物业服务质量物业服务是评价一物业管理示范大厦的关键因素,因此物业服务质量成为了标准的首要评估内容。

具体包括服务的规范性、透明度、专业度、高效性,以及处理矛盾和问题的能力等。

同时还会对物业公司的管理团队进行评估,如管理团队的素质、职业道德、管理能力等。

2.建筑设施和装备质量建筑设施和装备质量与物业服务质量同等重要,对于评估一物业管理示范大厦具有重要作用。

具体包括建筑的结构、安全性、功能性,以及设备的稳定性、安全性等。

3.环境质量物业管理示范大厦所处环境的整洁程度和美观程度也是评估标准的内容之一。

具体包括干净、整洁的公共区域、绿化和景观、公共交通和交通管理等。

三、评分细则全国物业管理示范大厦的评分细则主要从以下几个方面进行评估:1.物业服务档案对物业服务档案内容的存储和更新情况进行评估,主要包括物业服务流程、物业服务档案的生成、更新和管理等方面。

全国物业管理示范大厦标准及评分细则

全国物业管理示范大厦标准及评分细则
5、空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架元锈蚀
2
符合2.0,每发现一处不符合扣0.2
6、封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求建筑设计有要求外不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等
1
符合1.0,每发现一处不符合扣0.1
7、房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象
1
每发现一处不符合扣0.2
17、建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录
2
符合2.0,值班制度不符合扣0.5,未设服务电话扣0.5,发现一处处理不及时扣0.2,没有回访录每次扣0.1
18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上
1
符合1.0,每发现一处不符合扣0.5

共用设备管理
35
(一)综合要求
4
1、制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案等管理制度,并严格执行
1
符合1.0,每发现一处不符合扣0.2
2、设备及机房环境整洁,无杂物,灰尘、无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求
1
符合1.0,每发现一处不符合扣0.2
1
符合1.0,基本符合0.5,不符合0
5、在房屋销售合同签订时购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确
2
符合2.0,基本符合1.0,不符合0
6、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定
1
符合1.0,已建立但管理、使用、续筹不符合规定扣0.5,未建立0

全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则

全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则

全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则
1. 介绍
物业管理在现代社会中扮演着重要角色,而物业管理示范住宅小区作为一种典范,对维护社区秩序、提升生活质量起着至关重要的作用。

本文将介绍全国物业管理示范住宅小区的标准及评分细则。

2. 标准
2.1 安全性标准
•住宅小区的安全设施完备,包括消防设备、安全出口等。

•保障小区居民生命财产安全的措施得到有效实施。

2.2 环境质量标准
•小区内绿化率达到一定比例。

•小区环境整洁,无垃圾乱放现象。

2.3 服务质量标准
•物业服务人员专业素质高,服务态度良好。

•物业管理维修服务及时,效果明显。

2.4 社区活动标准
•小区组织多样化社区活动,促进居民之间的沟通与交流。

•营造和谐社区氛围,增进居民的归属感。

3. 评分细则
3.1 安全性评分
根据安全设施完备程度、实施效果等方面进行评分,满分为10分。

3.2 环境质量评分
根据绿化率、环境整洁情况等方面进行评分,满分为10分。

3.3 服务质量评分
根据物业服务人员素质、服务效果等方面进行评分,满分为10分。

3.4 社区活动评分
根据社区活动多样性、推进效果等方面进行评分,满分为10分。

4. 结论
全国物业管理示范住宅小区的标准和评分细则为小区提供了明确的行为准则和评价体系,有助于提升物业管理水平,创造更加宜居的社区环境。

希望各地小区能够按照标准执行,不断完善物业管理工作,为居民提供更好的居住环墨。

全国物业管理示范大厦标准及评分细则

全国物业管理示范大厦标准及评分细则
1
符合1.0,不符合0
4、设备良好,运行正常,一年内无重大
管理责任事故
1
符合1.0,不符合0
(二)供电系统
3
1、保证正常供电,限电、停电有明确的
审批权限并按规定时间通知住用户
1
符合1.0,不符合0
2、制订临时用电管理措施与停电应急处
理措施并严格执行
1
符合1.0,临时用电措施或停电应
急措施不符合均扣0.5
共用设备管理
35
(一)综合要求
4
1、制订设备安全运行、冈位责任制、疋 期巡回检查、维护保养、运行记录管理、 维修档案等管理制度,并严格执行
1
符合1.0,发现一处不符合扣0.2
2、设备及机房环境整洁, 无杂物、灰尘,
无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要

1
符合1.0,发现一处不符合扣0.2
3、配备所需专业技术人员,严格执行操 作规程
业主与使用人公约等各项公众制度完善
1
完善1.0,基本完善0.5,不完善0
8、业主委员会按规定程序成立,并按章 程履行职责
1
符合1.0,基本符合0.5,不符合0
9、业主委员会与物业管理企业签订物业 管理合冋,双方责权利明确
1
符合1.0,基本符合0.5,不符合0
10、物业管理企业制订争创规划和具体
实施方案,并经业主委员会冋意
3•备用应急发电机可随时起用
1
符合1.0,不符合0
(三)弱电系统
2
1、按工作标准规定时间排除故障,保证
各弱电系统正常工作
1
符合1.0,发现一处不符合扣0.5
2、监控系统等智能化设施设备运行正
常,有记录并按规定期限保存

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)标准及有关考评验收工作的通知建住房物[2000]008号各省、自治区建委(建设厅),直辖市房地局,计划单列市建委(房地局):我部自95年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来,树立了一批优秀物业管理项目典型,对推动建立物业管理体制、提高全国物业管理水平,发挥了重要作用。

随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高,各地普遍反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势,如继续执行原标准,难免出现评选优秀物业管理项目过多,失去其先进示范作用。

为此,在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上,本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订,新标准从今年开始执行。

现将考评验收工作有关事项通知如下:一、从今年起,我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收,并授予“全国物业管理示范项目”称号;取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。

各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两个档次,视本地物业管理发展情况自行确定。

二、申报基本条件1、参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全。

住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上,别墅2万平方米以上,大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上,入住率或使用率达85%以上。

2、取得“省(自治区、直辖市)级物业管理示范项目”称号一年以上。

3、物业管理企业已建立各项管理规章制度。

4、物业管理企业无重大责任事故。

5、未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。

三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部。

四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求。

各地在进行考评验收时,在质量和数量上都应从严掌握,使评选出的物业管理项目真正体现先进性和示范性。

凡是上报我部的项目,省(自治区、直辖市)预评预验分值不得低于98分。

全国物业管理示范大厦标准及评分细则

全国物业管理示范大厦标准及评分细则
1
符合1.0,不符合0
7、大厦内排烟、排污、噪声等符合国家环保标准,外墙无污染
1
每发觉一处不合格扣0.2,发觉一次环保部门下放整改通知扣0。5

绿化治理
4
1、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象
1
符合1.0,差不多符合0.5,不符合0
2、花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃
1
符合1.0,发觉一处不符合扣0.5

共用设备治理
35
(一)综合要求
4
1、制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、爱护保养、运行记录治理、修理档案等治理制度,并严格执行
1
符合1.0,发觉一处不符合扣0.2
2、设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求
1
符合1.0,发觉一处不符合扣0.2
1
每发觉一处不符合扣0.2
17、建立24小时值班制度,设立服务电话,同意业主和使用人对物业治理服务报修、求助、建议、咨询询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录。
2
符合2.0,没有值班制度的扣0.5,未设服务电话扣0.5,发觉一处处理不及时扣0.2,没有回访记录每次扣0.1
5、空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无锈蚀
2
符合2.0,每发觉一处不符合扣0.2
6、封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外,不得安装外廊及户外防盗网、凉晒架、遮阳蓬等
1
符合1.0,发觉一处不符合扣0.1
7、房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象
3、本大厦物业治理经营状况
1
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6
(7)服务承诺制度 (8)原始纪录(投诉处理意见、回访纪录、值班纪录)
(十八)定期向用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整 改,满意率达 95%以上。(2 分)(物业部)
准备以下资料: 1. 客户调查制度 2. 回访调查表 3. 回访调查月统计与年统计 4. 征求意见调查问卷
(十九)建立并落实维修服务承诺制;零修、急修及时率 100%,返修率不高 于 1%,并有回访纪录。(2 分)(工程部) 1. 维修承诺制包括: (1)维修方式承诺(派工方式) (2)维修时间承诺(及时率) (3)维修质量承诺(返修率) (4)维修行为承诺(文明施工) (5)维修收费承诺(依据标准) 2. 准备如下资料: (1)维修服务承诺制度 (2)维修服务承诺检查落实制度和检查表 (3)用户工作区内报修工作规程 (4)维修工程完成情况统计表 (5)回访用户月统计表 (6)工程维修派工单
(十四)物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规 定;至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况。(1 分)(人事行政 部) 两个原则: 取之于用户,用之于用户 公平、公正、公开原则(收支定期张榜公布) 准备如下资料:
5
财务管理制度 会计制度 财务预算管理规定 押金管理规定 管理费收缴管理规定 管理费支出管理规定 有偿服务管理规定 维修基金管理制度 财务公开监督制度
一、基础管理
(一)按规划要求建设。房屋及配套设施投入使用。(1 分)(物业部) 1. 第一句是指:参评的物业必须是符合规划法规的、合法的、规范的建筑。
需准备如下达标资料: (1)国家建设征用土地通知书 (2)建设用地批准书 (3)投资许可证 (4)施工许可证 (5)用地红线图 (6)建筑规划方案图 (7)标准层施工图 (8)地下管网施工图 (9)命名批复 (10)门牌批复 (11)建筑工程质检合格证 (12)物业规划验收合格证明 2.第二句是指: (1)写字楼使用率达 60%以上; (2)停车场、商场、餐厅、娱乐健身场所、邮电所等公共配套设施建成并投 入使用。
需提供如下专业化资质证明: (1)物业管理公司简介 (2)营业执照、税务登记证、代码证书 (3)物业管理资质证书 (4)办公场地证明 (5)物业公司简介及专业人员组织架构 (6)物业管理委托合同 (7)所管物业项目简介(管理期限、管理方式等) (8)大厦物业管理公约 (9)各种外包合同
(四)建设单位在租售大厦前。与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双 方责权利明确。(1 分)(人事行政部)
1.已收到部分维修基金的单位(维修专用帐户委托书) 2.未收到维修基金的单位准备资料: (1)合同中业主同意按需求缴纳维修基金的条款 (2)维修基金管理制度及支付办法 (3)维修基金使用纪录
(七)房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度 完善。(1 分)(物业部)
一般包括: (1)大厦使用手册 (2)装修指南 (3)管理公约 (4)消防指南 (5)租户手册
(十六)建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便。(1 分) (物业部) 用户档案总目录(产权资料、用户资料、装修资料、用户来函等) 用户档案管理规范 一套完整的用户档案
(十七)建立 24 小时值班制度。设立服务电话,接受业务和使用人对物业管 理服务报修、求助、建议、问讯和投诉。(1 分)(物业部) 物业部设立 24 小时服务、投诉热线。 保安部、工程部专业人员 24 小时值班。 物业部设 24 小时大厦总值班。 建立回访制度,物业部统一回访与各部门个别回访相结合 建立服务承诺制度(服务效率、服务态度、服务质量) 准备如下资料: (1)参评单位服务情况简介 (2)24 小时服务制度 (3)工程部报修值班制度 (4)保安部保卫值班制度 (5)用户投诉管理规程 (6)服务质量回访调查规程
8
(6)招牌、广告牌、霓虹灯等的照片。
(二十四)空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无锈蚀。(1 分)(工 程部) 1. 物业公司要在《管理公约》和《租户手册》中有明确禁止乱装分体空调的条
款。 2. 大厦用户分体空调室外机安装位置应统一规划,冷凝水应集中收集排放。 3. 准备如下资料: (1)大厦空调系统简介及大厦分体空调统计。 (2)中央空调和分体空调管理规程及运行巡检表格。 (3)大厦各类空调外观照片。
2
(五)在房屋销售合同签订时,购房人与物业企业签订前期物业服务协议,双 方责权利明确。(1 分)(物业部)
1.用以下资料代替: (1)租户接受并同意遵守租户手册、装修指南等文件的声明。 (2)租户手册中含有提供前期物业服务的条款。
(六)建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定。(1 分)(人事行 政部)
(十一)大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并执行具体 的落实措施和考核办法。(2 分)(人事行政部)
准备以下资料: 1.物业管理服务工作程序 2.质量保证制度 3.收费管理制度 4.财务制度
4
5.岗位考核制度 6.项目服务规范汇编
(十二)物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装, 佩戴明显标志,工作规范、作风严谨。(1 分)(人事行政部)
1.物业管理委托合同签订日:2005 年 7 月 26 日 2.乙方权利义务共 条 3.合同内容共计: (1)协议双方(2)项目概况(3)服务范围(4)物业管理期限(5)物业管 理费用(6)付款方式(7)双方的权利和义务(8)物业管理服务标准(9)合 同终止及续签(10)违约责任(11)争议的解决(12)标志所有权(13)附则 4.准备资料: 1 物业公司前期介入的资料简介 2 物业管理委托合同复印件
1.争创规划: (1)参评目标 (2)分阶段参评准备 (3)每阶段工作部署 (4)四个步骤:
1 创建准备 2 创建实施 3 迎检 4 总结 (5)创建准备工作包括:
3
1)成立创建领导小组 2)召开创建动员大会 3)参照考评标准自评自查 (6)创建实施工作包括: 1)整改自查不合格项目 2)加强物业硬件和软件建设 3)专家模拟考评 (7)迎检工作包括: 1)组织申报 2)安排考评路线和迎检人员 3)准备现场资料 4)布置会场 5)接受考评组检查 (8)总结工作包括: 1)总结考评结果 2)继续整改不合格项 2.实施方案: (1)准备: ①报请开发商同意 ②成立争创小组 ③召开动员大会 ④每月至少两次自检 (2)实施: ①确定整改细节及完成期限 ②邀请专家小组考评 3 组织“参观”取经 要求准备的考评资料: 创建规划 实施方案 争创小组责任分工表 争创小组工作会议纪要 自检和整改纪录 物业公司向业主报请参评的请示及批复
需准备如下达标资料: 1 楼宇用途批复 2 配套设施施工图 3 配套设施准许使用证明
1
4 永久供水、供电、供气、供热等合同 5 配套设施投入使用开业的照片 6 出租率统计表
(二)已办理接管验收手续。(1 分)(工程部) 1.接管验收是指物业公司在施工验收的基础上以物业主体结构安全和满足使用 功能为主要内容的再检验。
(八)业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责。(1 分) 华夏银行大厦是单一产权的项目,未成立业主委员会不扣分。
(九)业主委员会与物业企业签订物业管理合同,双方责权利明确。(1 分) 华夏银行大厦是单一产权的项目,已签合同。
(十)物业管理企业制订争创规划和具体实施方案,并经业主委员会同意。 (1 分)(指挥部)
信息管理、财务报表) 人事工资管理系统(人事档案、工资核算、固定资产、仓库库存) 智能化设备: 设备运行管理 消防管理 保安管理 停车场管理 远程抄表管理等 准备以下资料: 计算机应用情况简介 计算机使用管理规定 会计电算化管理制度 智能化设备功能及应用情况介绍 智能化设备管理规定 应用现代化设备进行管理的场景图片和操作记录
(二十五)封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求 外,不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等。(1 分)(物业部) 1. 在《管理公约》、《租户手册》及《装修指南》中有明确禁止乱装户外防盗
网、遮阳蓬等条款。 2. 准备资料:《管理公约》、《租户手册》、《装修指南》中的相关规定或补
(二十二)大厦外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱落;是玻璃幕墙壁 的,清洁明亮、无破损;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。(1 分) (物业部) 1. 聘请专业公司定期清理(合同承诺:每年度至少两次)。 2. 把对物业外观的巡查作为日常例行巡检的一部分,发现破损及时修补,发现
乱涂、乱贴要马上整改。 3. 准备资料: (1)公共设施巡查纪录 (2)外墙清洁纪录 (3)外墙维修保养纪录 (4)反映大厦外观情况的照片 (5)外墙清洁合同
二、房屋管理与维修养护(9 分) (二十)大厦、栋号、楼层、房号标志明显,大堂内布置合理并设立引路方向 平面图,驻大厦各单位名录标识在大堂内显著位置。(1 分)(物业部) 1. 物业管理的“五志”要齐全有效: (1)宣传标志:招牌、广告牌等。 (2)指引标志:路标、楼层号、用户水牌、楼层引路标志平面图、大堂整个
(二十三)室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安 全隐患或破损。(1 分)(工程部) 1. 按规定设置,要求用户按政府管理部门审批的位置安装招牌、广告牌、霓虹
灯等,禁止擅自安装或越位安装。 2. 物业公司要有主管审批、管理、验收程序。 3. 要有日常巡查安全隐患、定期保洁等管理制度。 4. 准备如下资料: (1)参评大厦外部招牌、广告牌、霓虹灯设备的简略说明及位置图。 (2)招牌、广告牌、霓虹灯登记证或准用证或安装批复。 (3)室外招牌、广告牌、霓虹灯等管理规程。 (4)安装审批、施工监管及验收纪录。 (5)巡查、保洁、维修纪录。
(二十一)无违反规划私搭乱建、无擅自改变房屋用途现象。(2 分)(物业 部) 1. 在《租户手册》或《装修指南》中有明确禁止在公共区域私搭乱建的条款。 2.准备如下资料: (1)大厦用途规划书 (2)《管理公约》 (3)《租户手册》 (4)《装修指南》 (5)装修审批程序 (6)装修验收文件 (7)装修巡查纪录 (8)违章整改通知单
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