奖惩表及奖惩通知单
工程项目部管理制度及奖惩细则
工程管理奖惩制度为了保障公司持续良好的运转，提高项目的各项管理水平，调动员工的积极主动性，根据相关规范和经验，结合我公司的特点，将工程管理奖惩制度分为六个项目和两项奖惩方法，六个项目为考勤、质量、进度、成本、安全生产、工程资料，两项奖惩方法为按月考核制和综合考评制（按月考核制为每月根据个人的表现优劣进行小额现金奖惩，在次月发放的工资中增减；综合考评制是将每个月的个人奖惩情况在年底汇总，为年终奖金发放提供依据）。
每个月的奖惩情况由项目经理或专员上报至公司确认，一式三份，项目部一份，总工办一份，财务部一份，公司设立奖惩专项基金，月度考核根据具体情况按月发放。
相关奖惩内容如下：一、考勤制度1、所有成员必须遵守各自项目部的上下班时间，不得迟到和早退。
2、根据工作需要由项目经理安排加班和自己根据所在岗位当天任务情况自行决定加班，在加班时间必须坚守岗位，出色完成加班任务。
按照规定每月每人可休息4天，不一定在双休日休息，在施工期间或施工结束后依据具体情况进行调休。
休息时自己手头急需处理的工作必须完成，其他工作可由代理人员代管，并经项目经理同意后方可。
3、请事假、病假等必须提前填写请假申请单，有未申请和未经过审批等情况的擅自离岗，旷工一天罚款500元，累计旷工达到三日者，移交至公司进行处理。
4、项目部考勤表每月一份，月底项目经理签字后报公司，每月无迟到和早退等违规现象的满勤奖励200元。
二、质量管理制度1、项目部成员要做到理解图纸、施工方案先行、详细交底、事前打样确认、事中复核、事后检查再优化的精细化施工，确保工程质量达到合格以上标准，尽量减少一般性的返工，避免较大的质量责任事故，杜绝重特大质量责任事故。
2、一般性的返工累计次数达到5次以上的且累计损失金额≥1万元（两项满足其一均可），≤3万元的，责任人罚款500-1000元。
3、发生较大的质量责任事故，累计损失金额>3万元，≤5万元的，责任人罚款2000-3000元。
工程项目奖惩实施细则
工程项目奖惩实施细则工程项目奖惩实施细则为加强xxx有限公司（以下简称XXX）工程项目各项管理工作，提高各方工作质量，确保项目施工、监理、供应商、中介机构等各参建单位工作的顺利开展，敦促各方严肃、认真地履行工程建设合同，确保合同目标顺利实现，根据国家建设工程法律法规、有关合同及公司规章制度而制定本管理办法。
本办法旨在监督、敦促各参建单位严格按照合约要求完成工作，规范各方的行为。
本办法适用于XXX的全部工程建设项目。
所有违反本管理办法而交纳的罚款一律由项目部负责收集并交至XXX财务部,或在计量款中扣除。
总承包及分包等相关单位虽对其违规行为被处罚，但并不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任；并不免除政府对其作出的任何处罚；并不免除因其违规行为对XXX所造成损失的赔偿责任；并不影响总承包单位与分包单位之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互的索赔权利；承包人按本规定受处罚后并不免除按合同约定应承担的违约责任。
奖励细则1.对项目建设质量或施工进度有特殊贡献的，视表现优异情况给予先进部门或单位奖励5000-元，给予先进个人奖励500-1000元，并进行通报表扬。
2、工程建设过程中发现重大安全隐患，采取切实可行应急处理方案，避免重大安全事故的；或处理突发事件，表现突出的，给予5000-元奖励。
3.在集团、公司检查评比中被评为优秀，获得流动红旗的给予项目部1000-2000元奖励。
现场管理奖惩细则1.施工单位管理人员玩忽职守，工作不负责任，有影响工程质量行为的处1000-5000元罚款。
2.施工单位因管理不善，发生影响建设方声誉的行为给予处罚5000-元/次,并追究相关责任及赔偿，并对项目部进行通报，并建议撤换施工单位项目经理。
3.对建设、监理、跟踪评审等管理方人员进行漫骂、侮辱、人身攻击等行为的，除司法、医疗要求的赔偿费用外另予处罚1000-元/次。
4.在施工现场打架斗殴、酗酒、偷窃的给予处罚1000-元/每人次，将追究项目经理责任并提交公安机关处理。
奖惩表及奖惩通知单定稿版
奖惩表及奖惩通知单精
编W O R D版
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员工奖惩审批表
填写日期:□奖励□处分
员工奖惩通知单（存根联）
编号:
：
您于年月日，因行为，按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定，给予处理。
如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视作认同。
特此通知。
人力资源部
年月日
签收人：签收日期：
员工奖惩通知单（通知联）
编号：：
您于年月日，因行为，按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定，给予处理。
如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视作认同。
特此通知。
人力资源部
年月日签收人：签收日期：。
员工的奖惩制度
员工的奖惩制度员工的奖惩制度1一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1、评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）3、评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1、评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2、评选对象：公司全体员工；3、评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四) 特别贡献奖：1、评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2、评选对象：全体员工3、评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
公司处罚通知单范文6篇（范本）
公司处罚通知单范文6篇公司处罚通知单范文6篇罚款，是行政处罚手段之一，是行政执法单位对违反行政法规的个人和单位给予的行政处罚。
它不需要经人民法院判决，只要行政执法单位依据行政法规的规定，作出处罚决定即可执行。
下面是公司处罚通知单范文，欢迎参阅。
公司处罚通知单范文1201X年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。
经查，此次事故系人为失误所导致。
为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：1.事故直接责任人XXX，200元;事故间接责任人X XX、XXX，各100元;3. XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
XX有限公司201X年X月X日公司处罚通知单范文2公司各部门：20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。
为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁小峰的偷盗行为作出如下处理：一、给予鲁小峰开除的处分。
二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。
特此通报!湖南XXX有限公司20xx年8月2日公司处罚通知单范文3兹公司材料部部长同志，由于工作失误导致原材料供应不及时，影响公司正常生产营运。
为严肃员工手册的相关要求，加强公司的规章制度，经公司决定给予同志扣除当月工资的处罚决定。
望同志以此为契机改进工作方法提升工作能力。
公司对同志的处罚是为了惩前毖后，希望大家能引以为戒，端正工作态度，提升工作责任心，为公司的美好明天努力奋斗!甘肃混凝土工程有限公司201X年X月X日公司处罚通知单范文420xx年10月26日晚，海南分公司由零售科、安数科组织，对兴海几座加油站进行了夜间检查，在检查过程中发现，兴同加油站祁有云，何明明二人无视公司规章制度，违反工作纪律，在加油站宿舍内吸烟，此行为严重危害到加油站的安全，给其他员工造成负面的影响。
物业公司奖惩制度(终稿)
物业公司奖惩制度(终稿)为了规范物业公司的经营、管理和服务行为，提高公司的管理水平和服务质量，维护公司管理制度的有效性和一致性，激励员工的积极性和创造性，物业公司制定了奖惩制度。
奖惩原则是奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
奖罚方式按分值计算，1分相当于10元，以此类推。
奖罚金会在工资中体现。
奖罚程序是符合奖励或违反罚款条例的员工，由所在部门主要负责人将事迹以书面形式逐级呈报给领导审核，审批签署后交行政部存档执行。
一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力和激励措施。
公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
1.月度优秀员工奖：1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。
为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。
爱护公司财产，节约意识较强。
3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假、迟到、早退、旷工等），工作无失职、失误记录。
4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
5）有良好的团队组织，在团队中员工能互相研究、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
2.年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累（遵守劳动时间、出满勤、工作效率高、表现突出者一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人、做好人好事、事迹突出的、见义勇为等），奖励方式包括通报表彰和颁发一定数量的奖金。
3.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式包括通报表彰和颁发奖金。
4.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
员工奖惩制度
员工奖惩制度第一条目的为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司价值观的行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工的行为,特制订本制度。
第二条适用范围公司全体员工。
第三条奖惩的原则1、公司对员工的基本要求包括:公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务.员工的日常表现要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。
3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
4、处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利.第四条奖励1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工"称号、晋升。
以上五种奖励可单独执行，亦可合并执行。
2、事实范围：2.1 嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者;预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者;品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者;全年考勤记录无缺勤者；其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者。
合理化建议在应用中取得一定效果者。
2。
2 记功：员工有下列事件之一者给予记功，并通报全公司.绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难,极力抢救并减少公司损失者；检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者；全年累计获嘉奖五次者；连续三年,完成本职工作，无任何劣迹者。
对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；合理化建议在应用中取得较好效果者。
2.3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公布，年终总结时，发放荣誉证书。
员工奖惩通知书三篇
员工奖惩通知书三篇篇一：员工奖惩通知书
篇二：奖惩通知书
先生/女士：
经公司核实，您（奖惩事由）。
有鉴于此，根据公司《员工手册》及《奖惩管理规定》之相关规定，公司决定给予您（奖惩决定）。
望其他同事以此为榜样，再接再砺，争创佳绩。
（针对奖励情况，若是处罚，则删除此句）希望您引以为戒，严格要求自己，认真学习公司制度、确保今后不再出现类似违纪行为。
（针对惩罚情况，若是奖励，则删除此句）
特此通知！
年月日
《奖惩通知书》签收回执
本人于年月日收到公司发出的《奖惩通知书》，本人对公司的处理意见表示接受。
特此说明。
员工签名：
年月日
备注：本通知书及签收回执经公司盖章、员工亲笔签收后留公司备案，不得截开仅保留回执部分。
通知书复印一份交员工留存。
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员工奖惩审批表
填写日期:
□奖励□处分
员工奖惩通知单（存根联）
编号:
：
您于年月日，因行为，按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定，给予处理。
如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视作认同。
特此通知。
人力资源部
年月日
签收人：签收日期：
员工奖惩通知单（通知联）
编号：：
您于年月日，因行为，按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定，给予处理。
如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视作认同。
特此通知。
人力资源部
年月日
签收人：签收日期：。