中国电信外呼服务营销技能提升培训
呼叫中心服务提升培训计划

呼叫中心服务提升培训计划1. 背景呼叫中心是企业与顾客之间重要的沟通渠道,对于企业来说,提供优质的呼叫中心服务可以增强品牌形象,提升顾客满意度,促进业务增长。
然而,由于呼叫中心工作的复杂性和特殊性,员工的服务技能、情绪管理、沟通能力等方面往往存在不足。
因此,为了提升呼叫中心服务质量,提高员工绩效,我们计划开展呼叫中心服务提升培训计划。
2. 培训目的- 提高呼叫中心员工的服务技能和沟通能力- 增强员工的情绪管理和压力应对能力- 提升员工对于客户问题的解决能力- 增强员工的团队合作和协作能力- 提升员工工作效率和工作满意度3. 培训内容(1)服务技能培训- 顾客需求分析和解决技巧- 谈判与沟通技巧- 技术支持与解决方案能力- 服务态度与服务质量(2)情绪管理培训- 压力管理- 情绪调控- 积极心态与工作热情(3)沟通能力培训- 有效沟通技巧- 主动倾听- 处理冲突与抱怨的技巧- 语言表达与声音处理技巧(4)团队合作培训- 团队合作意识与团队目标- 团队间协作与沟通- 团队问题解决和协调能力(5)工作效率培训- 工作计划与时间管理- 工作技巧与工作方法- 自我监督与自我调整4. 培训方式(1)线下培训- 专业培训讲师授课- 班级授课与小组活动- 情景模拟与角色扮演(2)线上培训- 通过远程视频进行培训- 网络课程学习与在线测试- 在线讨论与回答问题5. 培训周期- 总计30天- 每周工作日进行培训,周末进行综合测试和讨论- 每天8小时的培训时长,每周40小时6. 培训教材- 专业的培训教材,包括书籍、PPT、视频等- 个性化的培训资料,根据员工的实际情况进行定制7. 培训评估- 培训前进行员工基础知识和能力的测试- 培训中不定期进行知识点测试和实操考核- 培训结束进行全面的能力测评8. 培训效果- 提升员工服务技能和沟通能力- 增强员工的情绪管理和团队合作能力- 提高员工解决问题和工作效率- 增强员工对于客户服务的满意度和工作满意度总结通过呼叫中心服务提升培训计划的实施,可以有效提升呼叫中心员工的服务水平和工作能力,增强企业在顾客服务方面的竞争力,提升企业形象和业务效益。
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训

中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
异议处理实战演练
价格太贵 听说小灵通信号不好 听说会乱收费 我考虑考虑再说吧 我对这个业务没兴趣 我认为你不了解我的情况 --
学习改变命运,知 识创造未来
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
不能满足客户单方面需求时
学习改变命运,知 识创造未来
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
中国电信10000客服代表 呼出营销技巧培训
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月4日星期四
学习改变命运,知 识创造未来
•课程内容
•一
•呼出营销成功三要素
•二
•知己知彼,百战不殆
•三
•10000号呼出营销的关键技巧
•四
•综合模拟演练
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
•一、 呼出营销成功三要 素
学习改变命运,知 识创造未来
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
•3. 产品推介的相关技巧
•数字折扣法
•支出最小化法
学习改变命运,知 识创造未来
•对比法
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
•3. 产品推介的相关技巧
1)数字法
“我算了一下,您家固定电话和宽带每月大概有110元的费用,您办 理了e8套餐每月可以节省30%的费用,同时还可以享受无线上网和免 费互联星空的服务。”
学习改变命运,知 识创造未来
•累积小的 YES
• - Always be closing ...............
中国电信10000客服代表呼出营销技巧培训
学习改变命运,知 识创造未来
•促成交易的技巧
q 直接请求法 q 假设成交法 q 选择成交法 q 优惠成交法 q 来之不易法 q 从众成交法 q 小狗成交法
电信通信行业呼叫中心客服培训方案范本

电信通信行业呼叫中心客服培训方案范本一、背景介绍随着电信通信行业的飞速发展,呼叫中心作为客户服务的重要渠道,对提高客服人员的服务质量与技能水平提出了更高的要求。
为了培养一支专业素质过硬的客服团队,本公司决定制定电信通信行业呼叫中心客服培训方案,以提升客服人员的整体素质、服务意识和解决问题的能力。
二、培训目标1. 提升客服人员的沟通能力:包括倾听技巧、语言表达能力、声音语调掌握等方面。
2. 增强客服人员的服务意识:培养其主动解决问题、尊重客户需求、关注客户体验的意识。
3. 加强客服人员的业务知识:使其熟悉电信通信行业的基本知识、产品功能与服务流程。
4. 提高客服人员的解决问题的能力:包括问题分析、判断能力,灵活运用各项解决技巧等方面。
三、培训内容1. 专业知识培训a. 电信通信行业基本知识:包括电信业务类型、产品分类、常见问题解答等。
b. 公司产品与服务介绍:详细了解公司各类产品的功能特点、使用方法等。
c. 服务流程与规范:介绍公司客户服务的流程与标准操作规范。
2. 沟通技巧培训a. 倾听技巧:包括积极倾听、引导对话、理解客户需求等。
b. 语言表达能力:提升语言组织能力、掌握礼貌用语、尊重客户表达等。
c. 声音语调掌握:培养温和、聆听型的语音特点。
3. 问题解决能力培训a. 问题分析与判断:培养快速识别问题关键点的能力。
b. 解决技巧与方法:训练客服人员熟悉并运用解决问题的技巧和方法。
c. 灵活运用各项技能:通过实操案例训练提高客服人员应对问题的能力。
四、培训方法1. 理论授课:通过讲座、课堂教学方式传授必要的理论知识。
2. 案例演练:提供实际案例,让学员通过模拟场景演练和角色扮演,加深理解并提高实践能力。
3. 互动学习:设置小组讨论、团队合作等环节,鼓励学员之间的相互交流和共同学习。
五、培训评估1. 考核方式:采用知识测试、技能演示和面试等多维度的评估方式。
2. 培训反馈:根据学员的培训表现和意见反馈,进行培训效果的评估和改进。
中国电信线销售技能提升培训

B
其他运营商无法提供的 便利和方便,资费更加 实惠,节省更多电话费用
优惠省钱
优惠省钱
宽带2M不限时上网
速度更快、网络覆盖更广 网速更快
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中国电信线销售技能提升培训
产品推荐路径
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中国电信线销售技能提升培训
异议处理模型
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中国电信线销售技能提升培训
演练
请利用异议处理模型解决以下异议:
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中国电信线销售技能提升培训
向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程
u 销售的步骤有多少个? u 分别是什么步骤?
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中国电信线销售技能提升培训
向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程
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中国电信线销售技能提升培训
向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程
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中国电信_线销售技能提 升培训
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2020/11/2
中国电信线销售技能提升培训
背•景背介景绍介绍
u 中国电信在全业务运营之后,将凭借在客户、业务、 渠道、品牌等方面的优势和移动业务,以业务融合为 利器,打造差异化的竞争优势。各客户品牌系列套餐 增加了移动元素以后,不但可以为中高端客户推出全 业务的融合套餐,提供手机、固话、宽带一站式的服 务,后续将延伸和发展面向客户的基于全业务运营的 更加完整的综合信息解决方案。
中国电信线销售技能提升培训
向客户销售终端/套餐/业务的框架及流程
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中国电信线销售技能提升培训
“漏斗式”提问法
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中国电信线销售技能提升培训
“漏斗式”提问法
假设客户对宽带业务有兴趣, 如何通过提问了解客户需要?
电信电话外呼脚本设计培训

电信电话外呼脚本设计培训第一部分:引言欢迎大家参加我们的电话外呼脚本设计培训!电话外呼是一项重要的营销工具,对于电信行业来说更是至关重要。
通过电话外呼,我们可以与潜在客户建立联系,传递产品信息,提高品牌曝光度,促进销售业绩的提升。
本次培训将重点介绍电话外呼脚本设计的原则和技巧,帮助大家提升外呼销售能力,提高外呼成效。
让我们一起来深入探讨电话外呼脚本设计的相关知识吧!第二部分:电话外呼脚本设计原则1.了解客户需求:在设计电话外呼脚本时,首先要了解客户的需求和偏好。
只有深入了解客户,才能设计出符合其需求的脚本,提高外呼效果。
2.简洁明了:电话外呼时间有限,脚本设计要尽量简洁明了,避免冗长的描述,让客户能够迅速理解产品或服务的特点和优势。
3.引起兴趣:脚本设计要注重切入点,要在开场白和谈话内容中引起客户的兴趣,激发其购买欲望,引导客户愿意进一步了解产品信息。
4.尊重客户:在外呼过程中,要尊重客户,尊重客户的选择和决定。
脚本设计要避免过于强硬的语气,而是通过亲切的语言和真诚的态度,获得客户的理解和信任。
第三部分:电话外呼脚本设计技巧1.有效开场白:成功的电话外呼,离不开一个引人入胜的开场白。
开场白要简洁直接,引起客户兴趣,激发其愿意与我们继续交流的意愿。
2.产品信息介绍:在电话外呼过程中,要清晰准确地介绍产品或服务的特点、优势和价值点,让客户能够了解到产品的核心卖点。
3.应对异议:在电话外呼中,客户可能会提出各种异议和疑问,脚本设计要提前考虑并准备好应对策略,以便能够圆滑地解决客户的疑虑。
4.约定下一步:在电话外呼的最后阶段,要约定好下一步的行动,例如约定面谈时间、发送资料等,以便继续与客户保持联系,推动销售进程。
第四部分:实战案例分享在电话外呼脚本设计培训中,我们将分享一些电信行业的实战案例,让大家更加直观地了解电话外呼脚本设计的实际应用。
通过案例分享,我们可以学习到成功案例的经验和教训,为我们的工作提供借鉴和启发。
外呼营销技巧培训课件(2024)

2024/1/29
26
数据收集整理和呈现方法
数据收集
确定数据来源,包括内部系统、市场调研、竞争对手分析等,确 保数据的准确性和完整性。
数据整理
对数据进行清洗、去重、格式化等处理,以便后续分析。
数据呈现
利用图表、报告等形式将数据可视化,便于理解和沟通。
2024/1/29
27
数据解读和挖掘价值
2024/1/29
实践应用体验
部分学员分享了在实际工作中应用所学技巧的经验,表示培训对工 作有很大帮助。
问题与挑战
学员提出在工作中遇到的问题,如客户拒绝、沟通障碍等,并寻求解 决方案。
2024/1/29
33
行业发展趋势预测
2024/1/29
人工智能与大数据应用
预测外呼营销将更加注重运用人工智能和大数据技术,提高营销 效率和精准度。
的观点和想法。
2024/1/29
18
建立良好客户关系
关注客户需求
积极了解客户的需求和期望,提供个性化的服务 方案。
建立信任关系
通过诚信、专业和热情的服务,赢得客户的信任 和信赖。
持续跟进服务
定期与客户保持联系,了解客户反馈,及时解决 客户问题,提高客户满意度。
2024/1/29
19
遵守行业法规和企业规定
与同事或上级沟通,分享经验和感受,获得 支持和建议。
2024/1/29
15
04
电话礼仪及职业素养 培养
2024/1/29
16
电话礼仪规范
通话前的准备
了解客户信息,明确通话目的, 准备好可能用到的资料。
2024/1/29Fra bibliotek通话中的礼仪
中国电信客服代表呼出营销技巧培训

呼出营销是指企业通过电话或其他通 信手段,主动向潜在客户或现有客户 发起营销沟通,以推广产品、服务或 收集市场信息的活动。
目的
呼出营销的主要目的是拓展新客户、 维护老客户、提升品牌知名度、促进 产品销售以及收集市场反馈。
呼出营销在电信行业应用
01
02
03
产品推广
通过呼出营销,向潜在客 户介绍电信新产品、服务 及优惠活动,激发客户购 买意愿。
制定针对性产品推广策略
个性化产品方案
针对不同客户群体,制定个性化的产 品方案,突出产品的差异化优势。
营销话术设计
渠道选择与合作
选择合适的营销渠道,如电话、短信 、邮件等,并寻求与其他企业的合作 机会。
结合产品特点和客户需求,设计简洁 明了、有吸引力的营销话术。
呼出时间选择及话术准备
选择合适的时间
定期回访关怀,提升满意度
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户对产品和服务的满意度,收集客 户的反馈和建议。
关怀服务
在回访过程中,向客户表达关怀和问候,提供必要的帮助和支持, 增强客户对企业的信任感。
处理投诉
针对客户提出的投诉和问题,及时进行处理和解决,改进服务质量 ,提升客户满意度。
06
CATALOGUE
CATALOGUE
呼出前准备工作与策略制定
了解目标客户群体特征需求
分析目标客户群体
根据客户的行业、规模、 业务需求等特征,对目标 客户群体进行细分和分析 。
挖掘客户需求
通过市场调研、客户反馈 等渠道,深入了解目标客 户的通信需求、痛点及期 望。
明确产品定位
根据目标客户群体的需求 和特征,明确中国电信产 品的定位及优势。
记录反馈
呼叫中心员工综合能力提升培训

外呼营销人员综合能力提升培训【课程背景】【课程目标】【课程特色】【课程对象】【课程时长】【选择理由】【方案说明】【课程大纲】【公司简介】【联系方式】一、【课程背景】全业务运营已5年有余,各电信运营商打破无线网络和固定网络的限制,开始了全业务运营。
电信业的业务捆绑、业务融合、终端融合、网络融合,打破过去几年来形成的电信市场竞争格局,市场竞争越演越烈。
产品高度同质化,使得客户服务的关键性加倍突出,这也是中国电信现存的优势之一。
外呼人员是中国电信直接面向客户的一线服务窗口,又是其中与客户接触次数最多,接触范围最广的服务单元。
因此,呼叫中心整体服务能力的高低,对客户的满意度,电信公司的品牌信誉度等,都起着举足轻重的作用。
当前外呼人员面临的问题,一方面是在各项考核指标的压力下,容易变得急于求成,追求短通话时长+尽可能高的接CALL量,然而这势必影响问题一次性解决率,客户满意度等关键指标。
量和质如何平衡,一直是困惑着管理人员和外呼人员的核心话题;另一方面则是如何利用好信息化,促使呼叫中心真正向多媒体呼叫中心转型。
二、【课程目标】●目标1:掌握呼叫中心人员电话礼仪●目标2:掌握呼叫中心员工服务技巧●目标3:掌握话务员发音技巧●目标4:掌握交叉营销技巧,提升营销能力三、【课程特色】◆本课程完全针对中国电信开发,极具针对性;◆主讲讲师拥有9年通信行业研究经验,3年广东移动客户服务中心管理实践经验;◆主讲讲师拥有超过10000名话务人员及5000名电话营销人员面对面的访谈、交流及管理经验;拥有呼叫中心案例库,基于超过50000条工作录音的专业分析,本课程采用的几乎全部是中国电信内部的工作案例,富有针对性,倍感真实、亲切。
四、【课程对象】10000客服代表、班组长、总值、主管五、【课程时长】2天六、【选择公司六大理由】(以下理由仅供参考,根据不同课程内容进行调整)七、方案说明本课程立足于呼叫中心员工素质综合能力提升,从基础电话礼仪、服务技巧、客户投诉处理应对以及心理素质管控、发声技巧、交叉营销能力等六个方面进行培训,提升呼叫中心员工综合素质,提升呼叫中心整体服务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国电信《10000号外呼服务营销技能提升》培训
——主讲李向阳老师
课程纲要:
课程说明:
随着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,10000号外呼客服代表的工作亦变得越来越重要。
而如何能够快速提升外呼代表的电话营销技能,实现工作效率的有效保证,已经成为外呼团队打造过程中的关键。
课程围绕外呼营销这个核心,对电话外呼营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为中国电信打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。
课程收益:
1.学习电话营销相关基础知识,明确外呼营销人员自身定位,提升外呼
营销人员职业素质;
2.理解和掌握电话营销前心态调整、业务知识、外呼脚本、客户信息等
准备的关键要点和方法;
3.理解和掌握电话营销过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处
理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧,提升营销话术整理、脚本优化制作能力;
4.理解和掌握客户经营的方法,提升贵宾、高价值客户关系维护能力;
5.结合大量案例与训练,全面提升外呼人员的电话营销综合素质及电话
营销实战能力。
授课对象:中国电信10000号外呼客服代表、客户经理
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式
授课时长:2天/期(12小时)
课程纲要:
第一篇:电话营销基础知识与外呼营销人员职业素养
电话营销基础知识
电话营销流程及发展前景分析
电话营销的基本流程
电话营销的应用
中国移动电话营销现状分析
电话营销的发展前景分析
传统电话营销与高级电话营销的区别
案例分析:消费者为什么抗拒电话营销
案例分析:中国电信外呼接通率为什么下降?
新时期外呼营销人员的职业定位及心态
全业务运营时代外呼代表的使命
新时期电话外呼人员的素质要求
共同的约定——我们的职业操
外呼营销职业化发展的四个阶段与心态剖析
选择正确的职业生涯路线
职业生涯与三步走
在职场的岔路口,应对职业危机
职业化发展的四个阶段的心态第二篇:外呼式电话营销实战技巧电话销售前的准备
外呼心态准备
业务知识准备
了解客户
外呼脚本的灵活拆解
外呼脚本的拆解要点
客户常问问题的应对策略
工具:外呼计划工作表单
营销技巧一:开场白前30秒
开场白之规范开头语
问候语
公司介绍
部门介绍
个人介绍
免费电话
确认对方身份
请示性礼貌用语
录音分析:中国电信开头语分析
案例分析:接通率低的开头语
小练习:陌生客户常用的3种开头语
小练习:老客户开头语
现场演练:接通率高的3种开头语富有吸引力的开场白
开场白禁用语
开场白引起对方的兴趣
让对方开心
让对方信任
让对方困惑
案例:接通率达到90%以上的开场白
电信公司常见的外呼开场白分析
现场演练:最有效的3钟开场白
脚本设计与应用:宽带业务开场白设计
脚本设计与应用:E9套餐开场白设计营销技巧二:挖掘客户需求
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
现场演练:通过提问挖掘客户对的需要
脚本设计与应用:四层提问挖掘客户对E9套餐的需求
脚本设计与应用:四层提问挖掘客户对宽带的需求
营销技巧三:有效的产品介绍
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
录音分析:预存话费送话费产品介绍、手机销售产品介绍营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
挽留客户的5个步骤
挽留客户的优惠政策分析
正确认识客户异议
根据客户性格进行客户挽留
不同性格的客户提出的异议不同
挽留客户应具备的心态
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
提前异议处理法
引导法
同理法
幽默法
客户常见异议
营销技巧五:把握促成信号,有效促进成交什么是促成信号?
促成信号的把握
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
案例分析:客户想与我们合作的18句话
现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
常见的6种促成技巧
直接促成法
危机促成法
二选一法
体验促成法
少量试用法
客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
脚本设计与应用:6种促成的话术编写
营销技巧六:电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
第三篇:贵宾、高价值客户经营篇
客户关系维护的重要意义
该如何将客户分级
客户关系全方位经营模式
不为难客户
替客户着想
尊重客户
信守原则
做些营销之外的事情
让每笔营销都有个漂亮的收尾
课程回顾与问题解答
注:课程内容可按中国电信的具体需求及调研结果进行调整!
讲师介绍:李向阳老师
➢毕业于武汉大学,获得国家二级心理咨询师资格证。
➢曾任广州布谷鸟咨询公司创始人、首席讲师
➢曾任广州协作企业管理顾问公司首席讲师
➢呼叫中心服务营销畅销书作家
➢呼叫中心高级讲师
➢中国移动高级讲师
➢中国电信高级讲师
➢中国联通高级讲师
➢金融行业高级讲师
➢电力行业高级讲师
➢行业高级讲师
➢李老师已出版6本电话营销实战畅销书:
✧第一本书:<<一点就通-电话销售业绩倍增指南>>已经第12次印刷.并被
多家公司呼叫中心话务员作为培训教材使用.
✧第二本书<<打遍天下-拿到订单的电话营销实战案例>>已经第9次印刷, ✧第三本书<<电话营销真功夫>>已被第8次印刷,并作为呼叫中心电话营
销管理人员必读书籍.
✧第四本书和第五本书分别为《一点就通第二版》和《打遍天下第二版》✧第六本书《电话销售冠军谋略》2013年4月20日出版上市,目前销量
突破3万册
李向阳老师对心理学的研究:
➢1971年生,职称副教授,主攻临床心理学方向
➢广州市临床心理学协会副理事长
➢广东省临床心理学会常务理事
➢国际跨文化心理学会会员
➢中国心理学会会员。
➢先后师从道家高人“梦真”道人;
➢广州六榕寺大师“法量大师”;
➢梅州千佛塔主持“明慧大师”;
➢远赴台湾学习“催眠术”,师从中国催眠大师鼻祖廖老师。
通过多年深入的理论研究和丰富的实践经历,李向阳教授创立了独特的深层沟通技术,并在实际治疗的过程中得到了有效的验证,从而进一步促进了我国心理咨询与治疗行业在实践中的发展。
经过不断的理论研究与实践的检验,李向阳教授将该领域的学术理论广为传播,培养了一批国内优秀的心理咨询师,为我国的心理咨询与治疗行业做出了卓越的贡献。
李向阳老师著有心理学方面的论文:
主要论文有:《论职场管理心理学运用》、《沟通中心理学的特殊地位》、《中美大学生人生价值观的跨文化研究》、《中德企业员工文化价值观的比较》、《论跨地域心理学的创立》等
李向阳老师金牌课程:
心理学系列课程:
《管理心理学》、《深层次沟通心理学》、《心灵修养——活在当下》、《职场心理学》、《安全心理学》、《职场情绪压力管理》、快乐工作——员工阳光心态塑造》
服务营销系列课程:
《电话营销技巧》、《电话沟通技巧》《大客户服务营销技能提升》《卓越团队建设》
中国电信外呼服务营销技能提升培训
李老师课程四大特点
1、深入浅出、旁敲侧击:将理论融入到丰富的实际案例中,然后加以
点拔和启发,学员每每有恍然大悟之感。
2、内容丰富、实战性强,:十多年的一线实战经验,加上广泛的阅读
喜好,使得整个课程丰富多彩,解决学员疑难问题时精彩不断。
3、授课灵活,互动性强:体验互动式教学,课堂气氛异常热烈,学员
学习热情高,课程结束后均能满载而归。
4、经验丰富,满意度高:教学经验7年多,深受学员爱戴,平均满意度在95%以上。
李向阳老师培训过的部分客户:
珠海移动、新疆移动、太仓移动、宁夏省移动、辽宁移动、本溪移动、乌海移动、江西移动、赣州移动、南昌移动、湖南移动、浙江移动、北海移动、江苏移动、连云港移动、甘肃移动、成都电信、重庆电信、绵阳电信、深圳电信、湖北电信、阳江电信、东莞电信、东莞农业银行、上海浦发银行、兴业银行、广州银行、广发银行、招商银行、广东联通、深圳联通、荆州联通、北京联通、广州联通、中国出口信用保险、通用电气、、富士施乐、广州立白、上海国际包装印刷城、大庆油田、伊利牛奶、、富士施乐、苹果电脑、林德叉车、联想集团、新浪科技、方正科技、上海国际包装印刷城、南方电网、茂名电力等等数百家企业。
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