员工试用期工作能力态度考核表

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试用员工考核表

试用员工考核表

试用员工考核表姓名:岗位:试用期起止日期:一、工作态度与沟通能力1. 遵守纪律和规章制度,能否按要求准时上下班,并出勤率良好。

(分值:/10)2. 对工作认真负责,具备高度的敬业精神,能够主动承担工作任务。

(分值:/15)3.能够积极主动与同事合作,愿意提供帮助并与人相处融洽。

(分值:/10)二、工作能力与执行力1.是否熟练掌握工作所需的技能和知识,能否胜任工作中的各项任务。

(分值:/20)2.有无创新能力,是否能够提出有效的改进意见或解决方案。

(分值:/15)3.执行力是否强,能否按时高质量完成工作任务。

(分值:/15)三、团队协作能力与合作精神1.积极主动参与团队活动,有效地与团队成员协作完成任务。

(分值:/15)2.能否遵循上级安排,服从团队的决策,能与同事和睦相处。

(分值:/10)四、学习能力与成长潜力1.学习能力强,能否迅速掌握新知识,将其运用到工作中。

(分值:/15)2.是否具备自我学习和提升的意愿,能否主动寻求发展机会。

(分值:/10)五、综合评价根据以上考核内容,请根据实际情况打分,并给出相应评语:总评分:评语:请考核人员根据实际情况,客观、公正地评估试用员工在试用期内的表现,并在考核表上填写分值。

同时,对于表现优秀的员工,给予一定的肯定和激励,进一步激发员工的工作积极性和主动性;对于表现不佳的员工,提出具体建议和改进方案,帮助其提升工作能力和水平。

只有通过认真的考核和评估,才能确保公司招聘到适合岗位的优秀人才,为公司的发展提供可靠的支持。

员工工作态度和能力考核表

员工工作态度和能力考核表
对工作敷衍塞责、消极应付,不履行基本的工作职责,屡教不 改。无视工作规程,我行我素,屡有违纪违规现象,不服从管
(D)18—0分
团队协 作性(30)
热情的参与解决团队中的问题,积极的协助团队目标的达成, 理性的解决冲突与争议,谦虚的接受别人的建议与批评,设身 处地为别人着想,包容与自己迥然不同性格的人。
(A)27-25分
明确自己的工作职责,自觉完成本职工作,认真负责,无须督 促,对常规工作有记录。自觉遵守工作规程,无须督促提醒, 无违纪违规现象。
(B) 2 4-22分
需督促提醒才能完成本职工作,有失职现象,出现问题时常 强调客观原因或推卸责任。需监督方能遵守工作规程,有违 纪违规现象。
(C) 21-19分
S:4 0-36
工作中能及时发现问题并主动的运用相关技巧解决问题。具 有较丰富的理论知识和技能,能充分满足其岗位的要求,能灵 活运用到工作实践中。
A:35-31
在领导和同事的指导下完成问题分析并得到解决。具有的专 业知识和技能及其基本满足岗位的要求。
B:30-26
在领导和同事的指导下,也不能很好地解决问题。缺乏本岗位 的专业知识和技能,需要通过培训进行弥补。
(S) 3 0 -28分
自发参与解决团队中的问题,协助团队目标的达成,正确处理 冲突与争议,谦虚的接受别人的建议与批评,设身处地为别人 着想。
(A) 2 7-25分
能参与解决团队中的问题,协助团队目标的达成,能在上级的 帮助下解决冲突和争议,能接受别人的建议与批,评。
(B) 2 4-22分
在上级和同事的提示下能参与解决团队中的问题,协助团队 目标的达成,解决冲突和争议,能接受别人的建议与批评。
C:2 5-21
不能及时发现问题。本岗位的专业知识和技能欠缺太多,需d20 0

员工试用期转正考核评估表

员工试用期转正考核评估表

员工试用期转正考核评估表日期:____________________员工信息:姓名:____________________岗位:____________________部门:____________________评估内容:在员工试用期满之际,我们需要对您进行一次转正考核评估,以确定您是否符合公司要求并能够继续在公司中发展。

请您如实回答以下问题,并在适当的地方提供详细的解释或例子。

一、工作表现(满分30分)1. 是否能够按时完成工作任务?2. 是否能够高质量地完成工作任务?3. 是否能够积极主动地参与团队合作?4. 是否能够积极主动地学习新的知识和技能?5. 是否能够适应工作环境的变化和压力?二、工作态度(满分20分)1. 是否具有积极的工作态度和团队合作意识?2. 是否对工作保持积极的热情和高度的责任心?3. 是否对工作中的困难和挑战保持乐观的态度?4. 是否能够妥善处理与同事之间出现的冲突和矛盾?5. 是否乐于接受上级的批评和建议,并能够改进自己的工作表现?三、专业知识(满分30分)1. 是否掌握了所需的专业知识和技能?2. 是否能够将所学的专业知识和技能应用到实际工作中?3. 是否对相关领域的最新发展有一定的了解和了解并进行学习?4. 是否能够积极参加公司组织的相关培训和学习活动?5. 是否能够对其他同事提供专业上的支持和帮助?四、工作效率(满分10分)1. 是否能够有效地组织和安排工作时间?2. 是否能够合理分配工作任务以提高工作效率?3. 是否能够高效地处理工作中的紧急情况和突发任务?4. 是否能够及时向上级汇报工作进展和问题?5. 是否能够准时完成工作任务并保持高效率?总分:(总分满分:90分)评估结果:根据以上评估内容,您在试用期内的表现得分为________分。

评估结果如下:1. 优秀:80分以上,表现出色,具备转正的潜力,能够胜任岗位,并具备进一步发展的能力。

2. 良好:60-79分,表现良好,能够胜任岗位,并有改进和发展的空间。

员工试用期考核评价表

员工试用期考核评价表
5
开拓性
工作中开拓、创新方面的意识与表现
能否在工作中发现问题并有效改进
5
是否在工作中有创新,并勇于尝试
5
纪律性
在遵守公司纪律和规章制度方面的表现
能否严格遵守各项制度和规定,服从命令和指挥
5
是否按时参加相关会议和活动
5
工作绩效
试用期工作安排的实际完成情况
是否保质保量、按时完成考核期内工作任务
20
是否承受压力、克服困难地完成工作
员工试用期考核评价表
考核项目
考核要素
考核要素定义
考评要点
权重
评分
小计
工作能力
知识技能
有关工作的业务知识和技能的宽度和广度
是否具备岗位要求的专业理论和知识
5
是否具备其他相关领域丰富的知识与技能
5
理解力
领悟上级意图,并迅速做出有效判断的能力
是否能充分理解并把握要点
5
是否能对指示产生疑问时立即请示、提问,力求弄懂弄通
5
沟通能力
与上下级、同事间的交流、信息传递的能力
是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式
5
能否通过有效沟通达成一致目标
5
工作态度
主动性
在主动开展工作方面的表现
能否充满责任感,主动承担任务
5
能否独立自主、积极热情地开展工作
5
协作性
工作中与他人协作、配合方面的表现
能否与同事协调配合地开展工作
5
能否维护气氛良好的人际关系
10
汇总
满分总分为100分,总评分即各单项要素评分之和
100
考核结果
□合格,建议转正 □ 试用不合格,建议转岗 □ 试用不合格,建议辞退

新员工试用期考核评估表

新员工试用期考核评估表

作指令,有一定统筹性 □

工作态度
适应能力 工作责任感
适应力极强,弹性大,能融入新环境 □
适应能力强,弹性大,能融入新环境 □
适应能力一般,尚需进一步了解 □
适应能力较差,无法融入集体 □
对所赋予的工作具有极强的责任心和 对所赋予的工作有责任心和主动性 对所赋予的工作责任心和主动性欠缺 对所赋予的工作无责任心和主动性
性、保密性强 □
性强 □
先请示 □
作□
考核人:
服务态度
工作中具有出色亲切度、周全性 □
工作中具有亲切度、处事较周全 □
工作中缺乏亲切度、处事欠考虑 □
工作中严重缺乏亲切度、不会处事 □
评语:
最终得分:
备注:1、考核人员请先在选项的□下打√,并在评分项按分限打分,各项满分为10分。(例:选择了优秀级的,就要在分限9-10分内在打分,评分可以有小数点) 2、指标类型权重比例:工作业绩占30%,工作能力占40%,工作态度占30%,综合得分由人力资源部根据权重计算。(得分栏由人力资源部汇总填写)
新进员工试用期考核评估表
姓名 学历
指标类型
评估指标
部门 入职日期
优秀(9-10分)
岗位 拟转正日期
评估标准及评估结果
良好(8-9分)
一般(6-8分)
较差(6分以下)
评分
得分
工作效率 在极短时间内完成工作任务 □
在规定期限内完成工作任务 □
在督促下能完成工作任务 □
经帮助下勉强完成工作任务 □
工作业绩
主动性 □



成本意识
处处考虑公司成本,主动节约开支 □
考虑公司成本,能节约开支□

员工试用期考核表

员工试用期考核表
年 月 日
行政主管意见:(综合评价)
考核结果:优□ 良□ 中□ 差□(此项作为试用期薪资核对依据)
年 月 日
人事部意见:
考核结果:优□ 良□ 中□ 差□ 试用期薪资核定建议:
年 月 日
总经理意见:
最终考核结果:
转正□ 继续试用□ 不合格□ 薪资核准:
年 月 日
员工试用期考核表
姓名:
性别:
学历:
专业:
现任部门:
现岗位/职务:
入职时间:
试用期时间:
从工作内容、以后的工作规划(2年内)、工作中发现的问题及建议等自我鉴定:
员工本人签字 日期:
部门意见:(从专业知识、沟通能力、工作主动性、业绩表现、合作能力等方面进行综合评价)
考核结果:优□ 良□ 中□ 差□(此项作为试用期薪资核对依据)

新员工试用期考核评价表

新员工试用期考核评价表

新员工试用期考核评价表各位主管,新员工入职后由各部门主管进行考核评价,评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前,共四次。

人事部会在每个节点前提醒填写,主管评价将成为新员工能否转正的重要依据,请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗,服从任务安排,高标准做好职务范围内的工作。

)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的岗位,表里一致开展工作。

)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态,有事业奋斗的决心,每一项任务专心细致做到极致。

)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠攻克,对自已的工作行为及结果有负责态度)非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。

)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求,按时按要求完成并反馈布置的任务,形成闭环。

)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学,积极请教,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好地完成工作任务。

)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通,善于表达,能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点,沟通顺畅。

)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态,能出色完成每日/件工作,满足要求,得到认可。

)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务,时效性高,及时反馈形成闭环。

)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量,达成要求,高标准。

)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。

新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表(一)考核类别领导考评考核日期年月日姓名性别部门岗位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级(100%)二级(80%)三级(60%)四级(10%)工作能力(35分)学习能力5分有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢学习意识不强,有得过且过的思想发现问题和解决问题的能力10分主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结无能力主动发现问题,但能妥善解决无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况10分熟知岗位技能,能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能,需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分能超出期望的完成工作能积极高效地完成基本都能按时完成无法按时完成任务工作态度(45分)工作态度10分积极面对工作困难,主动思考解决方案有正确的工作态度,偶有工作情绪有发牢骚现象,需要领导的不断教导消极怠工,工作延误或拒绝接受工作责任心10分对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救工作责任心差,工作中屡犯错误团结协作10分在工作中与同事相互帮助、合作融洽,有很强的沟通能力有团队意识,与同事沟通融洽,做好团队协作在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作安全意识10分有强烈安全意识,能主动发现安全问题并提出解决方案有安全意识且能提醒同事安全意识一般,常需领导或同事提醒无安全意识,经常违章操作企业忠诚度5分有极强的企业忠诚度,认同企业文化,并为能身处其中而感到自豪有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般,对于企业偶有抱怨,对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力企业忠诚度差,不认同企业文化,经常抱怨,并散布不利于公司的负面消息日常行为(20分)考勤5分全勤有事假或迟到早退不超过1次/月有事假或迟到早退不超过3次/月有旷工行为着装5分严格按照公司要求着工作服偶尔不穿工作服被发现上班时间内2次以上不着工作服经常在上班时间不穿工作服制度及规范的遵守10分能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反有违纪现象发生,但不超过2次/月经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上总分值100分实际得分考核意见经过考核,我部门认为,该名员工——□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退(部门领导)签名:注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。

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10%
适应性
能快速理解并适应公司企业文化氛围,融入集体
5%
工作能力
岗位基本专业知识
掌握岗位基本知识技能并能指导他人,能高效率、高质量的开展工作
10%
指令理解与操作能力能力
能够准确理解上级的指令和领会上级的意图并坚决执行,作业技能熟练,从不遗忘上级的指示,处理突发事件的能力强,效果良好,事后及时主动向上级汇报
10%
沟通协调能力
积极主动与他人沟通,能准确表达自己的思想和看法并让他人明白,同时能够准确的了解和吸收他人的思想和看法,具备很强的协调工作关系的能力
10%
团队协作能力
积极与他人合作并能寻求办法达成工作目标,与他人关系和谐融洽
5%
工作业绩
任务达成
能完成规定工作任务,达到期望目标
20%
工作效率
能快速高效完成上级交办工作任务
员工试用期工作能力态度考核表
填表日期:年月日
被考核人
所属公司
部门
岗位
试用期间
年月日—年月日
考核项目
考核指标
考核要素
权重Biblioteka 评分(0-100)基本素质
纪律性与原则性
组织纪律性和原则性强,严格遵守公司各项管理规章制度,能揭发并阻止他人做违反公司管理规章制度的事情
10%
认真性与责任心
工作积极主动认真;具有很强的责任心,勇于承担各项工作责任,主动寻找解决困难的方法,坚持一切从实际出发,有错误主动及时修正,做事客观
10%
工作质量
工作不出错,一丝不苟、精益求精,能达到预期效果,能主动寻找提高效果的方法
10%
合计得分
评语
签名:
被考核人:考核人:
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