产品质量保障方案word版本
产品质量保证措施及方案
产品质量保证措施及方案（一）关于产品质量的承诺1.我公司保证所提供的货物是原制造厂商制造的、有品牌授权的、经过合法销售渠道取得的、全新的、未使用过的正品, 并完全符合贵单位的要求及合同规定的品牌、规格型号、技术性能、配置参数、质量、数量等要求。
我公司保证所提供货物需为最新产品, 到货时距保质期截止时间占货物保质期三分之二以上。
2.如我方销给贵单位的货物在使用中出现质量问题, 我公司承诺在接到贵单位通知后立刻响应并处理相关问题。
3.在产品质保期内出现质量问题的, 我公司承诺包退、包换、包赔, 保证兑现产品“三包”服务规定, 产品在“三包”服务期内, 确属产品质量问题的, 我公司承诺严格履行合同中规定的义务；凡超过“三包”期限的产品, 若用户需要维修, 我公司保证提供维修服务。
4.在货物验收后的质量保证期内, 我公司承诺对产品的所有质量问题负全责, 因质量问题所产生的故障、事故、人身损害、经济损失等责任均由我公司承担, 由此产生的费用也由我公司承担, 此外, 还承担相应的法律责任。
5、如果我方未履行合同规定所应承担的责任和义务, 我方承诺按下列一种或两种结合起来的方式承担赔偿事宜。
若我方未在约定时间内按下述方式消除质量缺陷, 贵单位可自行采取措施消除该质量缺陷, 由此而产生的一切费用由我方承担。
（1）退货并将货款退还给贵单位, 并承担由此产生的一切损失和费用, 包括但不限于利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、仓储费、装车费、退回物资所发生的其他费用以及违约扣款；（2）用符合合同规定的新物资更换或修复有缺陷的物资, 我方承担更换和修复发生的一切费用和风险。
如果该缺陷出现在质量保证期内, 则同时延长所更换或修复物资的质量保证期。
我公司保证做好顾客投诉记录, 定期进行顾客满意度查和产品质量调查, 并对重点用户进行质量跟踪服务, 根据用户需求改进产品质量和性能, 达到满足和超越顾客期望的目的。
（二）质量保证方案1.采购基本流程我单位对供应的产品实行严格的采购流程以确保产品质量, 我单位执行的采购流程如下：采购需求——采购计划——寻找供货商——评价供货商、检验生产厂——评价商品质量、检验商品质量——询价、比价、议价——采购洽谈——合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）——交货验收（仓管）——质检（不合格退货）——入库——计划对账——财务结算。
产品质量保证措施范文
产品质量保证措施范文
尊敬的客户，
1. 严格的原材料选择：我们只选择优质的原材料供应商，并进
行严格的原材料筛选和验证，确保原材料的质量符合国家和行业标准。
2. 先进的生产设备和工艺：我们拥有先进的生产设备和工艺，
保证产品在生产过程中的质量稳定性和一致性。
3. 严格的质量管理体系：我们建立了严格的质量管理体系，包
括质量控制点的设立、质量检测和监控、不良品处理等环节，确保
产品从生产到出厂的每个环节都经过严格的质量控制。
4. 定期的质量检测和监控：我们定期对产品进行质量检测和监控，以保证产品的稳定性和符合标准要求。
我们会对产品进行抽检，确保产品的整体质量符合要求。
5. 健全的售后服务体系：我们建立了健全的售后服务体系，提供专业的技术支持和售后服务，确保客户在使用过程中的满意度和产品质量问题的解决。
我们将始终坚持以质量为第一要务的原则，为客户提供高质量的产品和优质的服务。
如果您有任何关于产品质量的问题或疑虑，欢迎随时与我们联系，我们会尽快给予解决和回复。
谢谢您的支持与合作！
此致
敬礼。
产品质量安全保障方案范文(通用篇)
产品质量安全保障方案范文(通用篇)产品质量安全保障方案一、引言产品质量安全是企业在产品生产、运输、销售和使用过程中所应关注的重要问题。
优质的产品质量和安全是企业赢得市场竞争的基石，也是保障客户权益的重要前提。
本文将从质量管理体系、供应链管理、生产过程控制、产品测试和检验以及售后服务等方面出发，提出一套通用的产品质量安全保障方案。
二、质量管理体系1. 引入国际标准建立质量管理体系是确保产品质量稳定的基础。
企业应引入国际标准，如ISO9001质量管理体系标准，建立相应的企业质量管理体系。
通过标准化的管理流程、规范化的操作程序，确保产品生产和服务环节的质量控制。
2. 岗位责任制明确各岗位的责任和职责，建立岗位责任制。
制定相应的工作手册，明确各环节的操作规范和要求，明确每个岗位的责任和职责，确保质量工作的有序进行和合理衔接。
3. 供应商管理建立供应商准入制度，对潜在供应商进行评估，确保符合企业要求的供应商能够进入供应链。
建立供应商绩效评价体系，定期对供应商进行筛选和评估，对不符合要求的供应商及时采取纠正措施或者淘汰。
三、供应链管理1. 供货商管理建立供货商质量管理体系，确保供货商的质量标准和要求与企业一致。
与供货商签署合作协议，明确双方责任和义务。
对供货商进行现场审核，审查其生产工艺和质量控制措施，确保产品质量的稳定。
2. 原材料采购建立原材料选用标准和采购规范，引入可追溯体系，对原材料的来源、质量和安全进行评估和监控。
与供应商签订质量协议，确保所采购的原材料符合要求。
四、生产过程控制1. 工艺管理制定工艺流程标准和工艺文件，确保各个生产环节按照标准操作。
对生产过程进行监控和控制，确保产品符合质量要求。
进行生产过程参数的实时监测与数据分析，及时调整生产参数和工艺流程，保持产品的稳定性和一致性。
2. 设备管理制定设备维护和保养制度，定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。
引入设备故障预警系统，及时发现设备故障，采取相应的维修措施，提高设备稳定运行时间。
产品质量保障工作计划范文(三篇)
产品质量保障工作计划范文为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平;保持质量管理体系持续改进并有效进行;促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定____年质量管理工作计划：一、质量目标：为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部署，特制定如下目标：（1）单位工程合格率____%，产品出厂质量合格率____%，技术服务作业质量合格率达到____%;（2）用户满意率____%，顾客满意度____分以上;（3）强检计量器具周期检定率达到____%;（4）重大及以上质量事故为零;（5）工序（分项工程）一次合格率____%。
二、主要工作（一）健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。
把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。
结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的网络，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。
（二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。
公司质量管理工作第一责任人，对本单位质量管理工作负全责。
同时要层层分解质量管理和控制目标，并落实到每一级管理人员身上。
只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶。
（四）加强质量诚信管理，全面开展创建用户满意工程。
公司要切实本着改进质量，提高服务为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量管理办法、质量控制措施，检查落实“三检制”等措施实施情况;二是监管手段落实到位，检查人员要制定工程质量监督检查计划，对工程的关键工序、关键控制点必须进行监控检查;三是责任目标落实，要明确责任目标，细化分解到各机组（作业队），明确责任人确定管理职责，形成责任管理体系，定期对目标完成情况进行考核。
在项目建设过程中，要针对顾客的明示要求（合同、图纸）和暗示要求（进度、质量），按照体系文件要求，开展顾客满意度调查，找出管理中的薄弱环节，制定纠正和预防措施，注重用户反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满意。
产品质量保证措施方案
产品质量保证措施方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 质量方针与目标 (2)二、质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系的建立 (5)2.2 质量管理体系的运行与维护 (6)2.3 质量管理体系的检查与评审 (7)三、产品设计控制 (8)3.1 设计输入与输出管理 (9)3.2 设计评审与验证 (10)3.3 设计确认与更改控制 (12)四、采购与供应商管理 (13)4.1 供应商选择与评价 (14)4.2 采购过程质量控制 (15)4.3 供应商交货期的控制 (16)五、生产过程控制 (17)5.1 生产工艺流程控制 (17)5.2 工艺装备的管理与维护 (18)5.3 生产现场环境与5S管理 (19)六、产品检验与测试 (20)6.1 检验与测试计划 (21)6.2 检验与测试方法与标准 (22)6.3 不合格品的控制与处理 (24)七、质量记录与追溯 (25)7.1 质量记录的管理 (26)7.2 质量追溯体系的建设 (27)7.3 质量记录与追溯的审核与改进 (28)八、售后服务与顾客反馈 (29)8.1 售后服务政策与流程 (30)8.2 顾客满意度调查与分析 (31)8.3 顾客反馈的处理与改进 (32)九、持续改进 (33)9.1 持续改进的组织与职责 (35)9.2 改进项目的立项与实施 (35)9.3 改进成果的推广应用 (36)一、前言随着市场竞争的日益激烈，产品质量成为企业生存和发展的关键因素。
为确保我们的产品能够满足客户需求，提高客户满意度，增强市场竞争力，我们必须制定一套全面、有效的产品质量保证措施方案。
本方案旨在明确产品质量目标、阐述质量保证原则、规划质量保证流程、落实质量保证责任，以确保产品质量的持续稳定提升。
我们将通过不断完善和改进质量管理体系，努力实现产品质量的零缺陷目标，为客户创造更大的价值。
1.1 编制目的本产品质量保证措施方案旨在确保企业生产的产品能够满足客户的需求和期望，提高产品的市场竞争力。
产品质量保障措施的工作方案
产品质量保障措施的工作方案
下面是一份产品质量保障措施的工作方案：
1. 建立严格的产品质量标准：制定详细的产品质量标准，明确产品的各项指标和要求，确保产品的质量能够满足客户的需求。
2. 严格把控供应链质量：与供应商建立长期合作关系，要求供应商提供符合标准的原材料和组件。
进行供应商评估和审核，确保供应商有足够的能力和资源提供高质量的材料。
3. 引入先进的检测设备和技术：投资购置最先进的检测设备，应用先进的检测技术来对产品进行全面的质量检测，确保产品在生产过程中的各个环节都能被有效监控和控制。
4. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制流程、检测标准和责任分工等方面的规定，确保整个生产过程都有严格的质量控制和监督。
5. 进行产品质量培训和教育：定期组织产品质量培训，提高员工的质量意识和技能，确保员工严格按照质量标准和要求进行工作，从而提高产品的质量。
6. 建立客户投诉处理机制：建立客户投诉处理机制，及时回应客户的投诉，并进行详细的分析和调查，找出问题的根源，采取相应的措施进行改进，以避免类似问题的再次发生。
7. 进行质量持续改进：持续关注产品质量的表现和客户反馈，
及时分析和总结经验教训，不断改进产品和生产流程，提高产品质量的稳定性和一致性。
以上是产品质量保障措施的一个基本工作方案，具体的实施内容和措施可以根据公司的实际情况和产品特点进行适当的调整和补充。
同时，建议制定详细的计划并进行严格的执行和监督，以确保质量保障措施能够有效地落地和执行。
【优质】电子产品质量保证措施方案word版本 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==电子产品质量保证措施方案篇一：质量保证与售后服务承诺质量保证与售后服务承诺一、质量保证本书作为我公司 XXXXX公司对XXXXXXXXX提供的质量保证的证明。
我方承诺提供以下质量保证并承担相应的法律责任：1l、提供的设备是全新的、符合国家相关技术标准或行业标准、国内相关部门手续完备、具有制造商质量保证书（或合格证明）的设备；2、提供的设备符合投标文件承诺和所签合同规定的技术要求；3、保证“售后服务承诺书”全部内容的满足；4、每件设备和器材配件齐全、包装完整、完好未拆封；5、保证严格按照国家相关规范进行安装和调试，并保证所有投标产品质量符合国家相关法律、法规和规定的要求，保质期按照国家相关规定执行。
本保证书自投标日起60日内有效，如我方中标则至设备保质期满为止有效。
二、售后服务承诺（一）、服务目标用户第一，信誉第一，优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证，我公司服务质量管理体系的宗旨是：建立并不断完善科学、合理、高效的服务质量管理体系，公正、准确、及时地完成客户的售后服务质量保障工作，为我公司的客户服务建立良好、全面、充分的服务体系。
（二）、服务内容、范围为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢，我公司承诺本次投标提供优等产品，并本着对客户认真负责的态度，在向用户发送货物前，均由技术人员确认设备无任何故障后，再向用户发送货物产品，并制定以下服务条款。
1、我公司承诺针对本项目所提供的设备进行技术培训培训内容包括运行操作、维修保养，及设备简易故障的判别、排除。
2、建立7*24小时值班制度，维修、维护人员保持通讯畅通；值班电话：XXXXXXXX，项目负责人：XXXXXXXX3、我公司保证在交货时均提供原厂家质量保证书，并提供厂家的供货证明。
质量保证措施及方案完整版.doc
质量保证措施及方案完整版.doc【范本1：正式版】质量保证措施及方案1. 引言在执行某一产品或项目的过程中，质量保证措施及方案是确保产品或项目的质量达到预期的关键要素。
本文档旨在详细描述质量保证措施及方案的各个方面，确保质量目标得以实现。
2. 质量计划2.1 目标明确产品或项目的质量目标，包括但不限于功能、性能、可靠性等方面的要求。
2.2 流程制定一套全面的质量管理流程，包括质量计划、质量控制、质量评估和问题解决等环节，确保质量过程的可控性。
2.3 资源确定所需的人员、设备、工具和技术资源，满足质量保证的需求。
2.4 时间表制定具体的时间表，明确每个质量保证活动的开始和结束时间，确保按时完成各项质量工作。
3. 质量控制3.1 测试计划确定产品或项目的测试策略和方法，包括功能测试、性能测试和负载测试等，确保产品或项目符合预期的质量标准。
3.2 缺陷管理建立一套完善的缺陷管理体系，包括缺陷的报告、记录、跟踪和修复等环节，确保及时发现和解决质量问题。
3.3 变更管理对产品或项目的任何变更进行有效的管理，确保变更后的产品或项目仍能满足质量要求。
3.4 验证和确认对产品或项目的各个阶段进行验证和确认，确保产品或项目达到质量要求。
4. 质量评估4.1 审核和评估对质量保证活动进行定期的内部审核和评估，发现潜在的风险和问题，并及时纠正。
4.2 外部评估邀请第三方机构对产品或项目的质量进行独立评估，提供专业意见和建议。
5. 问题解决建立一套系统的问题解决机制，包括问题的识别、分析、解决和预防措施等环节，确保质量问题得以及时解决和避免再次发生。
【范本2：简洁版】质量保证措施及方案1. 目标明确产品或项目的质量目标，确保产品或项目满足预期的质量要求。
2. 流程制定一套完整的质量管理流程，包括质量计划、质量控制、质量评估和问题解决等环节，确保质量过程的可控性。
3. 质量控制确定产品或项目的测试计划，包括功能测试、性能测试和负载测试等，确保产品或项目符合质量要求。
产品质量承诺及保障措施(word文档良心出品)
我公司委派资深技术人员在接到用户通知后24小时内赶到现场，为用户提供安装、调试，我方严格按照技术资料、检验标准、图纸及说明书进行安装，并充分配合买方，采取一切必要措施，使合同货物尽快投入使用。
合同货物安装完毕后，我方派人参加调试，调试时间应按照买方要求为准。在合同履行过程中，对由于我方原因需要进行的检查、试验、再试验、修理或更换，我方应承担进行上述工作所需的费用。
3、我公司保证所供货物与合同规定的质量、规格和性能相一致，采购方在产品运行使用期间，应按操作规程和安装使用说明书规定的方法操作。
4、产品的质量保证期为合同货物初步验收成功后1年。
5、我公司提供产品在开始使用过程中，由于产品质量问题不能满足要求，公司承诺：包修、包换。
6、质保期内，提供公司对故障保修的响应，在接到使用方通知的1个小时内予以答复，技术服务人员24小时内到达现场。
7、我公司质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的，按合同条款和有关法律规定承担相应的经济责任。
（二）产品质量保证措施：
1、提供合格的产品
我方按照采购人提供的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和数量向采购人提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。
对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。
5、交货
若我公司有幸中标，签订供货合同后，我公司将根据合同供货批次数量进行贮备，合理调配库存，优先供应本项目所需货物。并根据买方的要求和交货计划，准时、安全的将货物运至采购人指定地点。不论我方采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保采购人的需要。我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），确保交货质量。如果合同货物是易燃和危险的，我方在发运15日前向买方提交6份说明合同货物名称、性能、保护措施和处理事故的方法的报告。我方负责办理发运合同货物所需要的运输手续及合同货物交付前的运输，合同货物运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭失风险由我方承担。我方应负责及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货，修理或更换，并承担由于补充或修理及更换损坏的合同货物而发生的一切费用。
产品质量安全 保障方案
产品质量安全保障方案一、引言随着市场竞争的日益激烈，产品质量安全问题越来越受到社会各界的关注。
为了提高产品质量，保障消费者权益，本方案旨在建立一套科学、有效的产品质量安全保障体系，确保产品从设计、生产到销售的每一个环节都符合相关法律法规和标准要求。
二、总体要求本方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，始终保持如履薄冰的高度警觉。
我们将以“防风险、保安全、迎挑战”为主线，聚焦关系人民群众生命健康安全和社会公共安全的重点产品，坚持问题导向，紧盯高危行业，强化源头治理，着力核心区域，多措并举、集中力量防范化解产品质量安全风险。
三、重点任务1、加强产品质量监管我们将建立健全产品质量监管体系，加强对产品从设计、生产到销售的每一个环节的监管。
对于发现的质量问题，我们将及时采取措施进行整改，确保产品质量符合相关法律法规和标准要求。
2、强化产品质量检测我们将加强对产品的质量检测，确保产品符合相关标准和要求。
同时，我们还将建立产品质量信息公示制度，向消费者公开产品质量信息，让消费者更加了解产品的情况。
3、加强产品质量追溯体系建设我们将建立完善的产品质量追溯体系，确保产品从生产到销售的每一个环节都可追溯。
这将有助于我们及时发现并解决问题，保障消费者的权益。
4、提高产品质量意识和技能水平我们将加强对企业员工的质量教育和培训，提高他们的质量意识和技能水平。
同时，我们还将加强质量文化建设，营造全员关注质量、重视质量的良好氛围。
四、保障措施1、加强组织领导我们将成立产品质量安全保障领导小组，明确各部门职责和任务，确保各项工作的顺利开展。
2、加强协调配合我们将加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推进产品质量安全保障工作。
3、加强宣传引导我们将加强宣传引导，提高公众对产品质量安全的认知度和重视程度。
同时，我们还将加强对企业的宣传教育，引导企业自觉履行质量主体责任。
4、加强监督检查我们将加强对产品质量安全保障工作的监督检查，确保各项措施得到有效落实。
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产品质量保障方案
产品质量保障方案
1、质量目标
（1）项目质量目标：本项目所供产品质量全面达到要求的验收合格
等级，争创我公司和釆购人单位的双优工程。
（2）产品质量目标：①产品一次验收合格率100%；②所供产品优良率
100%；③产品送货安装及售后服务过程中客户满意度100%。
2、质量管理机构及主要职责
(1)质量管理组织机构
(2)各级管理人员及主要质量职责
①法定代表人的质量职责
贯彻和执行公司质量方针，组织全体员工实现产品质量目标。
对产品质量负全面责任，负责协调解决项目实施中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。
②项目总工的质量职责
在法定代表人的直接领导县，分管产品质量工作，协助实现质量目标，全面负责本项目产品质量管理工作，组织编制项目施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。
③质量部的质量职责
A.负责产品质量保证工作。
B.负责生产及安装过程的产品质量控制，确保质量体系有效运
行，及时有效的反馈施工动态。
质量检查验收工作。
C.组织实施纠正和预防措施。
D.依据程序文件规定对不合格产品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。
E.负责检查，测量和实验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。
F.做好生产过程中产品的检验和外购产品的检验，产品的标识和检验，实验状态下的管理工作。
④生产部的质量职责
A.负责组织产品的生产并对产品的质量负责。
B.认真贯彻本项目施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证产品质量的措施。
C.新材料，新工艺，新结构的推广工作。
D.参加质量事故分析，馴改进技采精施意见。
E.负责工人的教育培训产品质驿案曲管理工作。
⑤供应部质量职责
A.负责编制，审核项目所即材松设蘇购诡U和参加本项目釆购产品质量工作。
B.负责按程序文件的要求进行釆购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。
C.负责对安装现场的检测测量和设备管理工作。
D.负责按程序文件的要求做好项目所需产品的贮存工作。
⑥安装部质量职责
A.负责项目计划，进度及合同管理工作。
B.对合同执行情况进行监督，检査，指导，考核和建议。
C.负责对安装送货人员的评审和管理工作。
树立“百年大计、质量第一”的思想。
D.熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和产品安装图纸。
E.搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保产品安装过程中的质量。
F.认真学习全面质量管理知识。
⑦售后服务管理师职责
A.执行各项质量管理制度和工作标准，响客户做好产品质量宣传
工作。
B.掌握釆购人售后服务需求，经常深入使用方检査产品质量，发
现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。
C.督促检查班组进行质量自检、主持项目部级巡检工作。
D.参加质量事故的调查、分析和处理工作。
E.参加材料、设备进入现场的检査验收工作。
F.参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、
验收工作。
G.全面负责项目售后的服务工作，做好记录反馈给公司并对客
户负责，
售后服务中的每一步均需参与。
3、质量管理的措施
（1）我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的七项原则
坚持质量第一的原则
坚持以人为控制核心的原则
坚持预防为主的原则
坚持质量标准的原则
贯彻科学、守法的原则
建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强生产过程中的质量管理和计量、监测工作，实现整个项目的质量目标。
结合本项目的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对产品质量进行控制。
在项目实施过程中随时接受采购人、使用人、质检部门的监督管理和检查。
（2）质量管理策划流程图
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交货
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服务
（3）质量管理的持续改进图
（4）做好产品生产前的质量控制工作
①编制《产品质量分析表》和《产品交货进度计划表》并经总经理确认。
②做好项目会审，产品安装现场调査，施工组织设计，技术资料的编审，做好生产机具的计划，使用，维修，保养工作。
③做好教育与培训工作
④材料控制
A.选择资信较好的厂家，在保证质量、交货期、价格合适的条件下签订合同。
B.材料外观检查良好，厂家需提供合格证，检验报告。
C.按抽样的规定，向当地有资格的质量检验部门适时送检，不合格的严禁进入现场。
D.公司进购的成品，在进货时必须进行进货验证，并填写开箱记录，如有缺陷，及时处理。
（5）做好产品生产阶段过程控制
①按施工组织设计，产品制造说明书等文件对生产过程进行监控。
②当产品质量出现异常波动，质量要求变化或由于人员设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出主要原因，采取相应措施及时进行调整和纠正。
③严格进行技术交底制度。
每项工序开工前技术人员必须对生产人员进行技术交底。
④对焊接，压接等特殊过程还要求操作人员取得上岗证，首件必检。
⑤保证主要生产机械和工器具的状态良好，对使用的主要机械要定期维修，保养，保证顺利进行。
（6）做好送货安装阶段的质量控制
①加强对成品的防护工作，在运输途中要确保措施实施。
②项目经理组织公司质检等相关人员在项目总体验收前对安装的产品进行预验收工作，将检查中发现的问题定人定时专门整谀，达到产品验收条件。
4、进度计划保证措施
（1）安装准备阶段
在合同签订之后5天内，我公司技术人员将再次到安装现场进行实地勘测，编制施工组织方案，并准备本项目施工所需要的工作人员和材料及工具，做好安装前的准备工作。
（2）制定详细实施方案
①由项目管理实施人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，确认实施方案。
②完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对实施人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉项目产品的的整体结构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法，以保证工程的质量。
同时制订一份具体的《项目实施计划》，计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。
安装实施人员根据安装计划要求准备安装工具与安装资料（如：设备的安装手册、软件、标签纸等），确保以最快的速度完成现场设备的调试。
（3）安装、调试阶段
①此阶段为整个工程施工的关键阶段，我方施工人员将在尽量短的时间内，以最高的质量完成各设备的安装。
②我方调试组将进入现场检查设备安装是否完备，工程质量是否达到要求；确保整套设备的正常、安全运行。
③我公司将派4只安装队伍参与此次项目安装、调试。
（4）安装进度的三级动态控制措施
①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
②编制周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。
③每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。
（5）扫尾工作：
每套产品都进行全面打扫卫生，保证产品外表洁净，排列整齐有序，所产生的垃圾带离现场，通知用户组织人员检查验收。
（6）验收
①为保证该项目加工工期、使产品羹塾质量和交货均达到合同的要求。
产品运抵到安装地后根据发货清单及有关质量凉准进行籾顿货及验收。
精品文档
②派专人负责交货及验收工作。
③交货工作由我公司的专职人员及需方人员共同进行交货及验收工作。
④交货：依据“产品发货清单”进行清点，核对产品名称、标记、数量、规格等内容。
⑤交货产品名称、标记、数量、规格等和发货清单相符并双方确认，然后办理交接手续。
⑥由使用方组织人员根据合同、招标文件进行验收，并出具验收单。
（7）培训
验收合格后即由我方技术人员免费进行现场使用技术培训的指导，让使用者熟练掌握使用方法技巧和维护保养常识。
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