2018年新的产品设计的步骤及主要工作
食品新产品复习题

2018年《食品新产品开发》复习题一、课程基本概况1、什么是食品新产品?食品新产品就是指采用新技术原理、新的设计、新的构思、新的材料而研制、生产的全新产品,或在功能、结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进,从而显着提高了产品性能或扩大了使用功能,技术含量达到先进水平,经连续生产性能稳定可靠,有经济效益的产品2、食品新产品开发有何意义?企业生存和发展的根本保证是提高企业竞争能力及进行供给侧结构性改革的重要手段提高企业经济效益的重要手段满足消费者需求、提高国家综合国力、推动社会进步的需要3、食品新产品开发的原则是什么?1,目标市场清晰:产品的定位要清晰,很多厂家都希望自己的产品可以卖给市场所有的消费者,这是个很美好的愿望,但往往是很难实现。
2.市场容量足够大:目标市场的容量要能给这个产品至少3〜5年的发展空间。
3.产品生命周期较长。
4.盈利空间较大:产品上市之初的定价一定要留下较大的利润空间,为以后保证渠道的利润、产品的促销、应对对手的竞争、延长产品的生命周期等留下足够的可操作空间。
5.具有差异性:分析与竞争品牌是否存在差异性,差异性可以是产品功能的差异、价格的差异、渠道的差异、定位的差异等,只有你的产品存在差异性,才有可能具有一定的竞争优势。
6.能够构建壁垒:你的产品是否能通过申请专利或者其他有效地方式构建相关品类进人壁垒,这种壁垒可以是技术壁垒、资金壁垒、成本壁垒、包装或产品形式的专利壁垒等等,构建壁垒有助企业拥有足够长的盈利期。
7.品牌关联度:推出的新品一定要与品牌的核心价值有紧密的关联度,否则也将导致失败。
4、食品新产品开发的方式有那些?各有何特点?(1)独立研制开发(2)技术引进(3)研制与技术引进相绪合(4)协作研究(5)合同式新产品开发(6)购买专利5、食品新产品开发的途径有那些?6、创造性人才必备条件是什么?7、什么是创新的特征?新颖性、独特性、先进性,代表先进生产力和先进文化,能推动人类社会的进步形成社会价值8、什么是创新三要素?有效的创新方法广博的技术知识希望打破“常规”的人9、创造性思维的基本特性是什么?10、创造性思维方法有那些?11、什么是创造技法?(1)创造技法是人们在实践中总结出来的、开展创造活动普遍适用的、程序化、规范化的方法与技巧。
GJB9001C-2018年标准及内审员培训考试题答案解析合计五套

GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题答案06一、判断题(每题2分,共20分,对的打“√”,错的打“×”)1.识别相关方是理解组织环境过程的组成部分。
( √ )2.外部供方的绩效可考虑作为管理评审的输入。
( × )3.选择、评价外部供方时,应确保有效地识别并控制风险。
(√ )4.组织应确定对所有外部提供的过程、产品和服务实施控制。
(× )5.最高管理者应确保质量管理体系要求融入组织的业务过程。
(√ )6.组织应要求外部供方对其直接和次级外部供方采取适当的控制。
(√ )7.组织应邀请顾客参加其关注的外部供方评价和选择。
(√ )8.在采购软件时,要求并监督外部供方按照软件工程化要求实施控制。
( × )9.采购新设计和开发的产品,应对采购项目和外部供方进行充分论证,并按规定审批。
(√ )10.在技术协议或合同中,明确外部供方提供产品的功能和性能要求、质量保证要求和保障要求。
(√ )二、单项选择题(每题2分,共40分)1.外部提供的过程、产品和服务不包括( D )A .供方B. 外包方C .合作伙伴D .顾客2.组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是( C )A.正确和充分的B.正确和适宜的C. 充分和适宜的D. 完整和充分的3.提供给外部供方的技术协议或合同中,应明确外部供方提供产品的( D )A.功能要求、性能要求和质量保证要求B.质量保证要求和保障要求C .规格要求和型号要求、功能要求和性能要求D .功能要求和性能要求、质量保证要求和保障要求4.在下列情况下,组织不需要对外部提供的过程、产品和服务实施的控制( D )A. 外部供方的过程、产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分;B. 外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客;C. 组织决定由外部供方提供过程或过程的一部分;D. 顾客委托外部供方提供的过程、产品和服务。
标准适用于承担军队装备及配套产品( A )任务的组织A. 论证、研制、生产、试验、维修和服务B. 科研、试制、生产、试验、维修和服务C. 论证、研究、试制、试验、保障和服务D. 论证、研制、生产、试验、测试和服务6.以下哪项活动不属于设计和开发策划的内容( C )A. 顾客和使用者参与设计和开发过程的需求B. 对后续产品和服务提供的要求C. 法律法规要求D. 顾客和其他有关相关方期望设计和开发过程的控制水平7.以下哪个方面不能表明最高管理者证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺( A )A.满足法律法规要求;B.确定和应对风险和机遇,这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意能力;C.始终致力于增强顾客满意;D. 建立并实施定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度。
新产品开发流程和基本工艺

一、新产品设计开发分成五个阶段:
项目立项阶段
客户技阶段
1 • 项目立项 2 • 客户技术要求转化及产品初期分析 3 • 产品过程开发阶段 4 • 试生产阶段 5 • 批量生产
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1、1项目立项阶段
整车开发日程 灯具A面、效果图、车身钣金 产品规范:外观、性能、配光、 品质要求、配合尺寸 试验要求:环境及试验条件
形成书面文件
间隙 高低差
样灯
产出相关文件
装车后产出相关文件
认证报告 试验报告 装车记录 测量系统分析报告 PPK 生产控制计划
5、小批量生产阶段
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
东部 西部 北部
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1
2
3
4
5
6
7
系列1 系列2
1 2 3 4 5 6 7
QC小组
技术部
生产部
产出相关文件
OK
✓— ✓—
3、产品过程开发阶段
产品要求
型腔材料 模板材料
冷却水路 浇口位置
顶出装置 模面处理
模穴数
团队
① 评估供应商的质量系统 质量部
② 评估供应商的技术力量、检 测能力、环境条件、生产能力
技术部 ② 评估供应商的服务态度
采购部
团队
外协件开发 技术协议
工装夹具制作
产出相关文件
1 产品特性清单
1、2新产品分析
材料
性能
外观
尺寸
模具 生产技术 设备 开发周期
公司技术部全体成员:
2018年华为产品开发项目研发分析报告

2018年华为产品开发项目研发分析报告2018年华为产品开发项目研发分析报告目录1 内容简介 (6)1.1文档目的61.2文档范围62 项目概况 (6)3 项目组织结构 (6)4 项目依赖关系分析 (9)5.1 项目关键路径分析及保障措施 (9)5.2 项目依赖关系分析 (9)5.3 项目关键成功因素 (10)5.3 技术方法和工具 (10)5 交付件 (11)6 项目计划 (13)6.1 项目的里程碑计划 (13)6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (16)7 人力资源和技能需求 (16)8 项目所需其它资源 (18)9.1关键物料需求计划189.2实验设备和环境资源计划199 资料开发计划 (21)10 对外合作计划 (21)11 外包任务 (22)10.1子承包商资料2210.2外包任务的范围2210.3里程碑、交付件2212 预算/分配(可选) (22)13 验收标准(可去掉) (23)14 质量计划(也可单独成文档) (23)12.1 项目过程定义 (23)12.2 质量目标 (24)12.3 通过技术手段保证质量 (25)12.4 质量控制活动 (25)12.5 质量保证活动 (28)15 项目沟通计划 (29)14.1 项目组会议 (29)14.2 项目报告机制 (29)16 项目的重用计划 (30)15.1现有重用构件3015.2新增重用构件3117 配置管理计划 (31)18 问题 (31)19 风险管理计划 (32)20 客户的参与 (33)21 培训计划 (34)22 计划更新策略 (35)1内容简介1.1文档目的这部分要描述文档的目的,应该指明读者。
1.2文档范围<描述项目计划的范围,明确文档涉及的各项内容>简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
天猫运营计划

品牌运营计划书第一章、“熙旺”天猫店组织架构1.岗位职责( 1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。
2)制定商城整体运营计划。
3)监督指导各部门的工作。
4)决策商城运营的各项方案。
5)制定员工薪酬制度。
( 2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。
2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。
3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。
4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。
( 3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。
2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。
3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。
4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。
( 4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。
2)负责促销活动文案的构思和编写。
3)负责网店产品标题的编辑和修改。
4)负责网页所有文字信息的校验和修改。
( 5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。
2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。
3)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。
4)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。
( 6)客服中心——售前客服1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。
2)熟练使用旺旺丶QQ 等聊天软件,为客户提供咨询服务,解答客户疑问,引导客户购物热情,达成订单。
3)熟悉常用物流机构的价格丶配送范围和运作流程,负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。
4)实时了解商城的各项促销活动,协同企划部门改进促销活动和推广方案。
( 7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程,商品交易规则。
河北省住房和城乡建设厅关于进一步推进绿色建筑工作的通知-冀建科〔2018〕19号

河北省住房和城乡建设厅关于进一步推进绿色建筑工作的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------河北省住房和城乡建设厅关于进一步推进绿色建筑工作的通知冀建科〔2018〕19号各市(含定州、辛集市)住房和城乡建设局(建设局)、规划局、房管局、城管局(城管委、公用局、供热办),雄安新区规划建设局:近年来,我省绿色建筑发展较快,2017年1月22日,省住房城乡建设厅印发《关于全面执行居住建筑75%节能标准和在新建建筑中全面执行绿色建筑标准的通知》(冀建科〔2017〕3号),要求自2017年5月1日起,我省行政区域内申报施工图设计审查的新建(含改建、扩建)民用建筑,执行绿色建筑标准。
各地积极贯彻落实文件精神,绿色建筑得到全面发展,2017年全省城镇绿色建筑占新建建筑比例达到37.2%。
目前,我省绿色建筑法规建设正在积极推进,绿色建筑将进入依法发展的新时代。
各地要充分认识绿色建筑发展的重要意义,站在促进全省生态文明建设的高度,认真研究制定具体的工作措施,严格建筑规划、设计、建设、验收、运营、保修、报废等环节管理,加大政策法规、标准规范、技术推广、产业支撑等支持力度,进一步推进我省绿色建筑发展,确保2020年绿色建筑占城镇新建建筑比例超过50%。
按照省政府领导的指示精神,要从以下几个方面认真抓好落实。
一、全面执行绿色建筑标准继续落实好《关于全面执行居住建筑75%节能标准和在新建建筑中全面执行绿色建筑标准的通知》要求,城市、镇总体规划确定的城镇建设用地范围内的新建民用建筑,全部按照绿色建筑标准进行建设。
开展绿色建筑评价标识工作,在施工、销售和使用环节载明绿色建筑等级和主要性能指标等。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三(含答案)[问答题]1.某依法必须公开招标的国有资产投资建设项目,业主委托具有相应资质(江南博哥)的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。
招标文件部分规定或内容如下:(1)投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。
(2)招标人在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,投标截止日期为11月25日。
(3)评标方法采用经评审的最低投标价法:招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。
在投标和评标过程中,发生了下列事件:事件1:投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。
事件2:投标人B的投标文件中,有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。
评标委员会直接否决投标人B的投标。
事件3:投标人C在11月24日要求撤回已提交的投标文件。
招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。
<1>.分别指出招标文件中的规定或内容是否妥当?并说明理由。
<2>.针对事件1,投标人A应如何处理?<3>.针对事件2和3的处理是否妥当,并说明理由。
<4>.招标文件的主要内容有哪些?参考答案:详见解析参考解析:<1>.(1)“投标有效期自投标递交投标文件时开始计算”不妥。
理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
(2)“在地方报纸上刊登招标公告”不妥。
理由:应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告,且没有公告招标文件领取时间。
(3)“招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法”不妥。
理由:招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法,招标人不得规定最低投标限价。
<2>.事件1:在招标投标过程中,当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时,①投标人A可以以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。
产品设计开发管制程序

对工程塑胶和其他塑胶材料及其制品的设计、开发的全过程进行控制,确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。
2适用范围:
适用于公司工程塑胶和其他塑胶材料及其制品的设计和开发全过程,包括引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。
3职责:
3.1总经理/常务副总批准开发项目。
3.2技术部负责设计和开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和开发的策划、组织接口、输入、输出、验证、评审、更改和确认等。
5.1 .1设计和开发项目的来源
a.)销售部与顾客签订的新产品合同或技术协议。
b.)生产部根据生产实际情况提出技术革新需求。
c.)市场的需求和上级下达任务。
5.1.2技术经理根据上述项目来源,确定项目负责人,将设计开发策划的输出转化为《设计开发务书》。书包括:
a.)设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容。
5.1.4.1对于组别之间重要的设计开发信息沟通,由设计组负责人组织相关组别进行沟通。
5.2设计和开发的输入
5.2.1设计开发输入应包括以下内容:
a.)产品主要功能、性能要求。这些要求主要来自顾客或市场的需求与期望,一般应包含在合同、《设计开发任务书》中;
b.)适用的法律、法规要求及其他特殊要求(如ROHS指令等);
c.)以前类似设计提供的适用信息;
d.)对确定产品的安全性和适用性致关重要的特性要求,包括安全、包装、运输、储存、维护及环境等。
5.2.2技术部组织有关设计开发人员和相关部门对设计开发输入进行评审,对其中不完善、含糊矛盾的要求作出澄清和解决,确保设计开发的输入满足任务书的要求。
5.3设计和开发的输出
5.3.3根据产品特点规定对安全和正常使用至关重要的产品特性,包括安装、使用、搬运、维护及处置的要求。
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2018年新的产品设计的步骤及主要工作产品设计,一个新的综合信息处理过程,通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。
产品设计是将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程;是把一种计划、规划设想、问题解决的方法,通过具体的操作,以理想的形式表达出来的过程。
那么产品设计的步骤及主要工作是什么呢?下面,上善设计小编就来分析一下。
产品设计过程包含四个阶段:概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。
概念开发和产品规划
在概念开发与产品规划阶段,将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求的信息综合起来,确定新产品的框架.这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。
在决定某一新产品是否开发之前,企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。
实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。
详细设计阶段
详细设计阶段,一旦方案通过,新产品项目便转入详细设计阶段。
该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的
工具与设备的开发。
详细产品工程是“设计--建立--测试”循环。
所需的产品与过程都要在概念上定义,而且体现于产品原型中,接着应进行对产品的模拟使用测试。
如果原形不能体现期望性能特征,工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异,重复进行“设计--建立--测试”循环。
详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可
作为标志。
小规模生产的阶段
小规模生产的阶段,在该阶段中,在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起,并作为一个系统在工厂内接受测试。
在小规模生产中,应生产一定数量的产品,也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。
正是在产品开发过程中的这一时刻,整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。
增量生产
小规模生产的阶段。
在增量生产中,开始是一个相对较低的数量水平上进行生产;当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时,产量开始增加。
以上就是上善设计小编剖析2018年新的产品设计的步骤及主要工作,如果您还想了解更多可以点击关注我们微信或者拨打我们的热线电话,也可以点击官网咨询我们。
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深圳市上善工业设计有限公司(AZ Design),总部位于深圳市南
山科技园。
上善设计业务包括设计服务,品牌孵化、策划、投资。
设计服务囊括以智能硬件、婴童产品、日常消费用品/食品类为主的产品外观设计、IP形象设计、产品结构设计、包装设计、供应链监理及推广设计等。
合作品牌包括小米、贝瓦儿歌、箭牌、故宫淘宝、托马斯和他的朋友、小马宝莉、联想、360、猫王、酷狗音乐、依波表、益达、彩虹糖等。
成功孵化自主品牌“象善”,投资成立开物成务材料创新(深圳)有限公司。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。