新产品如何迅速占领市场
新产品上市推广策划方案
新产品上市推广策划方案
随着市场竞争的日趋激烈，企业们在推出新产品时需要制定合理的推广策划方案，以确保新产品能够迅速占领市场份额。
下面将结合市场分析、目标客户群体、推广途径等方面，提出一份新产品上市推广策划方案。
首先，我们来进行市场分析。
根据市场调研数据显示，当前市场对该类产品的需求日益增加，但竞争对手众多，产品同质化现象严重。
因此，我们需要在推广策划中突出产品的特色和优势，吸引消费者的注意。
接下来，确定目标客户群体。
通过对市场细分分析，我们发现主要的目标客户群体为年轻一代消费者，他们注重个性化、时尚潮流和品质，是我们产品的潜在消费者。
因此，在推广过程中，应该针对这一群体进行精准定位和传播。
在推广途径方面，我们可以采取多种手段，如线上线下结合、多渠道同步进行。
其中，线上推广可以通过社交媒体平台、网络广告等方式展开，利用互联网的广泛覆盖和快速传播特性，快速扩大产品曝光度；而线下推广则可以选择举办产品发布会、参加行业展会、合作推广等方式，加强与消费者的互动和沟通，提升消费者对产品的认知度和好感度。
另外，在推广策划中，还可以考虑搭配一些促销活动，吸引消费者的关注和购买欲望，比如推出限时优惠、赠送礼品或优惠券等方式，增加产品的竞争力和吸引力。
总的来说，针对新产品上市推广，我们需要在市场分析的基础上确
定目标客户群体，选择合适的推广途径和手段，结合促销活动，制定
全面、灵活的推广策划方案，以确保新产品能够顺利上市并取得成功。
希望通过以上方案，能够为新产品的推广工作提供一些有益的参考和
借鉴。
新品发售营销策略
新品发售营销策略在新品发售营销策略中，一个关键的目标是通过吸引和激发消费者的兴趣，从而增加产品的销售量。
为了实现这一目标，以下是一些可行的策略：1. 制定市场调研计划：在推出新产品之前，进行市场调研是必不可少的。
了解目标消费者的需求、喜好、购买行为等，能够帮助我们确定最佳的营销策略。
2. 建立预售计划：预售是一种先行效应的策略，可以在产品正式上市之前就引起消费者的兴趣。
为了吸引更多消费者参与预售，可以提供限量或独家的特别奖励，例如提供产品折扣、赠品或是提前购买的机会。
3. 利用社交媒体：社交媒体平台是有效传播新品信息的途径，通过发布相关内容、图片和视频，可以增加消费者对新产品的关注和兴趣。
同时，利用微博、微信、抖音等平台的广告投放，能够进一步扩大产品的宣传范围。
4. 与意见领袖合作：与有影响力的博主、网红、名人或专家合作，可以将新产品推荐给更广泛的受众。
他们的影响力和关注度有助于提高产品知名度和认可度。
5. 举办产品发布活动：通过举办发布会或特别活动，展示新产品的功能和特点，并邀请媒体、行业人士和潜在消费者参与。
这样的活动可以增加产品的曝光度，创造口碑和媒体报道。
6. 提供体验活动：为了让消费者更好地了解产品，可以提供试用或体验活动。
例如，开设产品体验区或提供样品，让消费者亲自感受产品的价值和优势。
7. 创造独特的包装设计：产品包装是吸引消费者购买的重要因素之一。
通过精美、创意、吸引人的包装设计，能够引起消费者的好奇心和购买欲望。
8. 提供差异化的销售点：除了产品本身的特点外，要强调新产品的差异化优势，例如价格优惠、性能卓越、环保特点等。
这些独特的销售点可以吸引并留住目标消费者。
9. 与零售商合作：与大型零售商或电商平台合作，将新产品纳入他们的销售渠道，能够为产品带来更广阔的销售机会和更大的曝光度。
10. 监控和分析市场反馈：在推出新产品后，及时监控市场反馈和消费者的评论。
这可以帮助我们评估和优化营销策略，从而提高销售效果。
新产品市场开拓的四大策略
新产品市场开拓的四大策略作者：赵艳丰来源：《现代企业文化》2009年第07期商场如战场，变化莫测。
“一招失手，满盘皆输”的案例不胜枚举，因此更需要精确的筹划以及对前景的敏锐感知，更需要足智多谋的策划。
一个新的产品，对于市场，对于营销人员本身，对于所有人都是陌生的，但每一个成功的产品经历从陌生到熟悉再到成功占领市场的过程，必须要有成功的策划。
成功的策划能够大大缩短消费者对产品从认识到接受再到购买，直到忠诚的全过程。
我们可以从一些产品推广的成功案例中学到很多东西。
示真策略在新产品的促销中，一些企业常常热衷于用密集的广告轰炸来宣传产品。
与其不惜重金做广告来宣传产品的功能强、服务好，不如换一种方法向消费者展示产品的真本领，以便在短时间内为消费者所认识和接受。
“蝙蝠”牌电风扇的推广就是一例。
1979年秋季，第一台“蝙蝠”牌电风扇在南京军人俱乐部举办的展览会上露面了，虽然它以别具风格的款式出现，但是人们毕竟感到很陌生。
为了扩大产品的知名度，生产厂在展销会场外用红纸写了一张介绍产品性能、质量、价格的通告，但影响甚微。
于是，1981年4月，厂家在南京市新街口百货商店橱窗里陈列了3台“蝙蝠”牌电风扇，并使3台电风扇同时运转，在产品下面还用醒目的字样写明：“从4月1日起，电风扇开始昼夜运转，请您算一算，到今天共运转了多少小时?”产品展出以后，立即吸引了广大顾客前来观看，有的人为了验证电风扇是否昼夜运转，还特地晚上赶来观看。
随着时间的推移，风扇运转的累计的时间越来越长，顾客就越加信任，对“蝙蝠”牌电风扇的质量也开始赞不绝口，从而使其销售量不断增加，产品知名度不断扩大。
当年夏季在南京市电风扇柜台的销售中，该品牌风扇占全部销售量的80％，甚至出现了顾客排队争购的现象。
俗话说，眼见为实，耳听为虚。
新产品尤其是一些耐用消费品，运用现场示真的方法“现身说法”更能赢得顾客的青睐。
擒王策略擒贼擒王策略用于产品的推销中，主要是指要善于利用意见领袖来推销产品。
新产品如何进入市场
一、选择正确的路进入市场新品牌要好好规划,思考自己该如何让品牌发声,让目标群体知道。
在这种情况下,选择正确的市场进入方式就很重要了。
不同的产品有自己独特的销售渠道.选对了渠道就会达到事半功倍的效果，迅速形成销售,占领市场。
品牌进入渠道主要由以下几种：1.一点集中进入法这是集中自己所有的力量，从市场的一点击破，在短期内提高营销实绩。
集中优势突击一点，实现区域突破，然后才能图谋全国。
新品牌进入市场，不能过于贪心，不要想着一蹴而就。
2.借助外力进入法主要指借助已经有一定名气的品牌的影响力进入市场。
如晶弘冰箱，就是借助格力这一老品牌的力量，让品牌之路走的很顺利。
在晶弘冰箱2013年的广告片中，格力电器董事长董明珠亲自为其代言.借助格力遍布全国的专卖店渠道，晶弘冰箱2013年确立了年销售150万台的目标。
3.采用创新的方式现在社会，是个网络发展迅速的时代.许多企业借助互联网这一媒介让品牌发声，往往能取得很好的效果。
如电商skg，采用独特的o2o方式，线上销售,线下体验.这种方式，让企业达到零库存的目的，而且能迅速发货。
现在SKG的销售渠道遍布天猫、京东商城、当当网等100多家B2C平台，销售渠道遍布全球，线上多渠道布局的家电网货品牌。
二、告诉顾客“我是谁”对于新品牌而言,刚刚进入市场，在市场上没有占有优势，企业实力弱,品牌知名度低，销售网络没有形成，广告和促销等各种资源不足，工厂资源有限。
新品牌受这样那样的多个方面的制约,其实很难与市场上大品牌竞争。
品牌建设是一个按部就班的过程,需要不断积累.在品牌建立初期，企业要做的第一件事就是告诉顾客“我是谁？”。
要做到这一点，首先要明确自己品牌的价值理念，核心思想等内容.其次,前期的宣传一定要做好.很多企业认为，在产品生产好，一切完成后才进行前期的宣传。
其实在产品还未正式诞生前，就进行宣传，能够起到先声夺人的作用。
三、告诉顾客“我有什么特长”在明确自己的品牌定位后,为了进一步加大品牌的影响力，就要告诉顾客,“我有什么特长”。
如何在市场中成功创造和占领市场份额
如何在市场中成功创造和占领市场份额在商业市场中成功创造和占领市场份额是每个企业的终极目标。
但是，如何成功地实现这一目标？这将是每个企业都需要考虑的问题。
下面将探讨一些成功创造和占领市场份额的关键要素。
1. 研究市场在市场上成功创造和占领市场份额的第一步是对市场进行深入的研究。
这意味着要了解你的目标市场，了解竞争对手的优势和劣势，了解客户的需求和偏好等等。
从这个过程中，企业可以了解市场的需求和机会并利用这些信息来制定正确的业务战略。
2. 定义不同的目标客户成功的企业需要对客户定位准确，即定义不同的目标客户。
企业可能需要在不同的客户段市场定位，或在单一的市场定位不同的客户类型。
通过这种方式，企业可以更好地了解客户需求和行为，并制定出吸引不同目标客户的合适策略。
3. 建立品牌认知度市场份额的增长不仅仅是业务的实际表现，同时也需要考虑品牌的知名度，即人们对企业的认知和印象。
建立品牌知名度需要大量的工作，包括精心设计标志和形象等直接面向客户的广告营销。
同样，成功的品牌营销战略也可以通过社交媒体等渠道传播。
4. 总体战略成功的企业需要制定明确的总体战略，以确保达到市场份额的增长目标。
总体战略包括业务流程、战略计划和寻找新市场机会，在不同阶段需要制定不同战略。
5. 创新成功的企业需要不断创新，开发新产品或服务以吸引新客户。
通过发展新领域、与其他公司合作、采用先进的技术等来寻找新的市场和机会。
6. 不断扩展产品和服务成功的企业需要在现有市场上不断扩展产品和服务。
让公司的客户分散在多个市场，并提供更多的品牌选择和价格点可以有效地扩展市场份额。
7. 社交媒体营销如今，实现市场份额的成功不可能避免利用社交媒体的力量。
社交媒体是广泛的模糊化了公司与客户之间的界限。
通过社交媒体，公司可以与客户联系，分享产品和服务的信息，离散营销及疏导销售渠道。
8. 招聘和培养人才要迅速发展，加强营销，占领市场份额，一个有每个成员都背景不同的热爱团队是非常重要的。
新品投入期双高策略案例
新品投入期双高策略案例双高策略是指在新品投入期采取针对产品市场和竞争市场两个方面的高投入策略。
这种策略的目的是通过高度的市场推广和竞争策略来迅速获取市场份额和消费者认可，从而实现新产品的快速增长。
以下是一个关于双高策略案例的实例，以一个虚构的电子产品公司为背景。
公司A是一家电子产品公司，计划在市场上推出一款新型智能手表。
为了快速占领市场份额，公司决定采取双高策略。
首先，针对产品市场，公司A决定进行高度的市场推广。
他们制定了一个全面的市场营销计划，包括广告、促销和公关活动。
首先，他们在各大报纸、杂志和电子媒体上发布了大量的广告，宣传该手表的创新功能和高性能。
同时，他们还与一些知名人士和博主合作，在社交媒体上进行产品推广和口碑营销。
此外，他们还计划组织一系列的促销活动，如抽奖和限时优惠，吸引消费者购买该产品。
通过这些市场推广活动，公司A希望能够提高产品知名度和品牌识别度，吸引足够的消费者关注，并迅速占领市场份额。
其次，对于竞争市场，公司A决定采取高竞争策略。
他们意识到在智能手表市场，已经有一些知名品牌占据了主导地位。
为了与这些竞争对手竞争，他们通过对产品的定位和差异化来提高产品的竞争力。
他们进行了大量的市场调研和竞争分析，并最终确定了产品定位和区分点。
该手表具有高度定制化和个性化的功能，可以满足消费者不同的需求和喜好。
此外，该产品还注重设计和外观，追求时尚和美观的外观。
通过这些差异化的竞争优势，公司A期望能够吸引那些寻求个性化和独特产品的消费者，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
为了实施双高策略，公司A还进行了大量的投入。
他们增加了市场营销和销售团队的规模，以确保广告和促销活动的顺利进行。
同时，他们还加大了研发和生产的投入，以确保产品质量和供应能力。
由于这些高投入和市场推广策略的采取，公司A成功地迅速占领了市场份额，并受到消费者的认可和欢迎。
产品销售额迅速增长，并取得了一定的市场地位。
通过这个案例，可以看出双高策略在新品投入期的重要性和作用。
新产品上市策略如何成功推出新产品并占领市场份额
新产品上市策略如何成功推出新产品并占领市场份额新产品上市策略：如何成功推出新产品并占领市场份额随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，企业要想在市场上脱颖而出并实现销售增长，必须具备一套有效的新产品上市策略。
本文将介绍几个成功推出新产品并占领市场份额的关键策略。
一、市场分析和需求研究在决定推出新产品之前，必须进行深入的市场分析和需求研究。
了解目标市场的规模、竞争对手以及消费者的需求和偏好，可以帮助企业准确定位产品并确定相应的营销策略。
二、明确目标和目标受众在制定上市策略之前，必须明确产品推向的目标和目标受众。
这有助于确定产品定位、市场定位和传播方式。
例如，如果目标受众是年轻消费者，那么推广活动可能需要注重社交媒体和在线渠道。
三、独特的价值主张一个成功推出的新产品必须具备独特的价值主张。
企业需要清楚地表达产品的特点和优势，以打动潜在消费者并促使他们选择该产品。
这可以通过市场营销材料、广告和产品说明等方式实现。
四、产品定价和销售策略在推出新产品之前，必须制定合适的定价策略。
过高的价格可能会吓跑潜在消费者，而过低的价格则可能会降低产品的价值。
此外，还需要确定销售渠道和促销活动，以确保产品能够迅速进入市场。
五、有效的市场推广市场推广是推出新产品的关键环节。
合适的市场推广策略可以有效地吸引潜在消费者，并建立产品的品牌认知度和好感度。
选择适当的市场推广渠道和手段，如广告、公关活动、促销和展览等，以确保产品的最大曝光度和市场接受度。
六、建立良好的售后服务体系新产品的成功推出不仅仅是销售过程，还包括售后服务。
建立良好的售后服务体系可以提高用户的满意度和忠诚度，同时也可以提供反馈和改进的机会。
七、持续创新和改进推出新产品只是第一步，持续创新和改进是保持市场竞争力的关键。
企业应密切关注市场变化和消费者需求的变化，并不断更新产品以适应市场需求，同时跟上技术创新的步伐。
总结起来，成功推出新产品并占领市场份额需要进行市场分析、明确目标受众、打造独特的价值主张、制定合适的定价和销售策略、进行有效的市场推广、建立良好的售后服务体系，并持续创新和改进。
企业如何做好新产品的市场推广和宣传
企业如何做好新产品的市场推广和宣传在当今竞争激烈的市场环境中，企业推出新产品时面临着巨大的挑战。
如何让新产品迅速被消费者接受和认可，成为企业在市场中立足的关键。
做好新产品的市场推广和宣传至关重要，这不仅需要企业对市场有深入的了解，还需要制定切实可行的策略，并有效地执行。
一、深入了解目标市场和消费者需求在推广新产品之前，企业必须对目标市场进行深入的调研。
了解目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及消费者的需求、偏好和购买行为等。
这可以通过市场调查、数据分析、消费者访谈等方式来实现。
例如，如果企业推出一款针对年轻人的智能手表，就需要了解年轻人对手表的功能需求（如运动监测、社交互动、个性化定制等）、价格敏感度、品牌认知度以及购买渠道偏好等。
只有充分了解这些信息，企业才能精准地定位产品，并制定出符合市场需求的推广策略。
二、制定清晰明确的产品定位和价值主张明确产品的定位和价值主张是市场推广的基础。
产品定位要突出产品的独特卖点和优势，与竞争对手形成差异化。
价值主张则要清晰地传达产品能为消费者带来的核心利益和价值。
以一款新型的环保清洁剂为例，如果其独特卖点是高效去污且对环境无害，那么产品定位可以是“绿色环保的高效清洁剂领导者”，价值主张可以是“为您提供清洁效果卓越，同时关爱地球的清洁解决方案”。
这样的定位和价值主张能够让消费者迅速理解产品的特点和优势，从而吸引他们的关注和购买。
三、设计吸引人的产品包装和品牌形象产品包装和品牌形象是消费者对产品的第一印象，直接影响消费者的购买决策。
包装设计要简洁、美观、富有创意，同时能够突出产品的特点和优势。
品牌形象要与产品定位相符合，传递出一致的价值观和个性。
比如，一款高端护肤品的包装可以采用精致的材质和优雅的设计，体现产品的高品质和奢华感。
品牌形象可以塑造为专业、科学、时尚，以吸引追求高品质护肤的消费者。
四、选择合适的推广渠道和工具根据目标市场和消费者的特点，选择合适的推广渠道和工具至关重要。
快速渗透策略名词解释
快速渗透策略名词解释
快速渗透策略是一种用于新产品进入市场的策略，它的目的是通过高促销费用和低价格来迅速渗透市场，从而获得较高的市场占有率。
这种策略适用于新产品在市场上竞争激烈的情况下，或者新产品与现有产品之间存在很大的差异时。
快速渗透策略的具体实施包括以下几个方面:
1. 低价格：快速渗透策略的关键在于通过高促销费用来降低产品价格，以便在短时间内迅速占领市场。
这将使新产品比现有产品更便宜，因此更容易被消费者接受。
2. 高促销费用：快速渗透策略需要投入大量的促销费用，以吸引潜在客户并提高市场占有率。
这些促销费用可以包括广告、促销活动、公关费用等。
3. 快速推广：快速渗透策略需要在短时间内迅速推广新产品，以便在市场上建立品牌知名度和市场占有率。
这可以通过营销手段来实现，如销售人员的推广、网络营销、品牌推广等。
4. 占领细分市场：快速渗透策略不仅可以用于竞争较激烈的市场，还可以用于细分市场。
通过细分市场，企业可以更好地了解客户需求，并提供更符合客户需求的产品和服务。
快速渗透策略的优点在于速度快、市场占有率高、利润高。
但它也存在一些缺点，如成本高、风险大、难以持续发展等。
因此，企业在实施快速渗透策略时需要综合考虑各种因素，根据实际情况调整策略。
新产品上市策略如何在市场竞争中迅速占领市场份额
新产品上市策略如何在市场竞争中迅速占领市场份额在市场竞争中迅速占领市场份额的新产品上市策略随着科技的不断发展和消费者需求的多样化，市场竞争变得愈发激烈。
对于新产品来说，要想迅速占领市场份额，制定一个明晰的上市策略显得尤为重要。
本文将通过分析市场研究、目标市场确定、定位策略、产品特色、营销手段以及客户体验等方面，来探讨如何在市场竞争中快速占领市场份额。
一、市场研究在制定新产品的上市策略之前，充分了解市场需求和竞争对手的情况是至关重要的。
市场研究可以通过调查问卷、访谈、数据分析等手段进行。
通过这些研究方法，可以了解到目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点、市场趋势等信息，为制定上市策略提供参考依据。
二、目标市场确定根据市场研究的结果，确定目标市场是新产品上市策略中的关键一步。
在确定目标市场时，需要考虑该市场的消费能力、消费痛点、消费者特点等方面。
同时，还需要结合公司自身的实力和资源，选择最有利可图的目标市场。
三、定位策略在市场竞争激烈的环境下，产品的定位显得尤为重要。
通过明确产品的定位，可以准确定义产品的目标群体和核心竞争力，从而区别于竞争对手，为产品争取更大的市场份额。
定位策略可以从产品的价格、品质、功能特点等方面进行选择。
四、产品特色产品的独特特性是吸引消费者的核心。
新产品上市策略中，为产品赋予独特的特色显得尤为重要。
产品特色可以是产品的功能优势、技术创新、设计独特等方面。
这样的产品特色将使消费者对新产品产生兴趣，并愿意购买和持续使用，从而迅速占领市场份额。
五、营销手段为了迅速占领市场份额，必须制定一系列有效的营销手段。
首先，可以利用市场营销的传统手段，如广告、宣传、促销等，将产品的特色和优势展示给目标消费者。
此外，可以借助互联网和社交媒体等新兴渠道，进行线上线下结合的多渠道推广，以扩大产品的曝光度。
还可以与渠道商、经销商等合作，提高产品的销售和分发效率。
六、客户体验客户体验是影响消费者购买决策的重要因素。
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第一部分新产品如何迅速占领市场
A、一点、一线、一面
在确定好新的目标市场后，迅速在新市场区域开发一个点，实行点的占据，在第一个点的营销活动取得相当成功后，再在目标区域附近另选第二个点；两点成一线后，再选一个第三点，此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈，这样营销面积便告形成。
B、合作：从小到大的捷径
1、与知名消费品牌的合作（如，餐饮品牌）
2、与知名商超的合作（知名商场企业都设有商务部，专做团购，营销购物券、购物卡。
如，新乐超市）
3、与知名经销商的合作（有实力的经销商，他们都有一支强大销售队伍，对于他们来说，产品只要有高利润，不怕东西卖不出去。
）
4、与媒体广告商合作（使广告商变成一支特殊经销商）
当然，合作也应该注意到一些问题，一旦合作双方的意见未能达成一致，可能造成的损害比独家经营还要大。
所以，在合作中应该遵循以下原则：
◆不是一路人，不进一家门
◆己所不欲，勿施于人
◆自己吃点小亏，让他占点便宜
◆凡事勤立规矩，不要无章可循
◆亲兄弟，明算账
◆没有永远的一致的意见，只有利益
C、优化客户服务
（如，售前、售中、售后等服务。
如果我买你的产品还能详细的了解到如何食用更美味、更健康。
）
D、打造高绩效团队
古人云，下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。
但凡非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的团队。
而一个新产品的成功推广也绝不是以公司领导或某一个人的力量能促使成功的，而是公司整个团队的力量促使它成功的。
所以说，团队的成功才是真正的成功。
第二部分新产品如何迅速树立品牌
品牌代表的是产品在市场的知名度，是在消费者心中的美誉度和可信度；品牌是产品品质优秀、服务优良的一种象征，是对客户的一种保证，也是一种品味的表现。
A、产品的定位
产品定位就是产品在消费者的心目中所占的地位。
也许你认为这是一个很不错的产品，但是消费者对它的定位却不是如此。
（例如，当你开着一辆天津夏利轿车出去时，你会说这是尊贵吗？不会。
但你会说这种车很经济。
再如，北京切诺基有帝王之相吗？没有，但它耐用、结实。
这就是产品定位的概念。
）
如，“怕上火，喝王老吉”。
“祁沅春，健康饮食最佳选择”
产品定位必须解决的五个问题：
1、满足什么人的需求？
2、他们有些什么需求？
3、所提供的是否能满足他们的需求？
4、需求与提供的结合点在哪里？
5、我们如何有效实现这些需求？
B、品牌培养
品牌的形成是在较长时间的日积月累中铸造出来的，因而品牌的魅力无穷、价值惊人。
那么，如何培养品牌呢？
1、要分析市场行业环境，了解清楚消费者对产品需求的程度和消费水平。
2、根据产品的质量树立产品自身的形象，因此获得消费者的支持。
3、通过持续的传播，将品牌植入消费者的心里。
C、品牌营销
1、给消费者一个购买的理由
2、让消费者的利益更加清晰
3、挖掘客户的潜在需求
D、建立分销渠道
E、广告营销
F、门市营销
一、SWOT分析法
S——优势
W——劣势
O——机会点
T——威胁问题
二、消费者购买行为的分析
三、合作客户销售促进与建议
四、广告宣传建议
五、销售促进方案
A、渠道促进
B、渠道激励
C、终端服务激励
D、消费者促进
六、大型促销卖场活动方案
第一部分：市场还原
一、需求分析
第一步：消费者为什么要“祁沅春”——绿色、健康、营养的食品
第二步：消费者为什么要你的产品
二、祁沅春的产品线
三、祁沅春的产品定位语、产品主要特点、产品规格表
第二部分：广告推广策划
一、向谁说？——我们的营销沟通的目标客户定位
二、通过什么渠道？——我们的营销沟通渠道选择
三、说什么？——产品广告口号
第三部分：市场解构
一、市场分析：A、市场规模
B、市场增长率
C、厂商（对手）的市场占有率——有敌人才会有市场！
D、产品分析
二、消费者分析：A、消费者的年龄
B、消费者的职业
C、消费者的需求度
D、消费者对产品的要求
E、消费者对产品档次的分析
F、最佳消费心理价格
G、购买行为的决定因素
H、信息渠道
I、品牌认知度
三、近期大市场分析
根据近期市场的了解，制定对近期市场行情的营销、宣传、促销活动的方案，让淡季不淡，让旺季更旺。
——分析不单单是数据的定量积累，更需要对市场洞察的定性！！！。