师德师风考核方案
师德师风考核方案和实施细则

十三、考核的透明度和公正性保障
1.信息公开:学校公开考核方案、流程、标准等信息,确保教师对考核工作有全面了解。
2.考核培训:对参与考核的师生进行培训,确保考核过程的公正性和准确性。
1.考核结果反馈:学校应及时将考核结果以书面形式反馈给教师本人,对考核中存在的问题进行说明。
2.教师整改:教师应根据考核结果,认真分析自身在师德师风方面存在的问题,制定整改计划,并在规定时间内完成整改。
3.学校指导与支持:学校对教师在整改过程中遇到的问题提供必要的指导和帮助,促进教师师德师风的提升。
3.监督机制:建立师德师风考核监督机制,对考核过程中出现的违规行为进行查处,保障考核的公正性。
4.申诉渠道:建立教师申诉渠道,对考核结果有异议的教师可提出申诉,学校应及时进行调查处理。
十四、持续改进和优化
1.定期评估:学校定期对师德师风考核工作进行评估,及时发现问题,提出改进措施。
2.教师反馈:鼓励教师对考核工作提出意见和建议,学校对合理化建议予以采纳。
3.经验交流:鼓励教师之间进行师德师风建设经验交流,分享优秀经验和做法。
4.典型案例宣传:宣传师德师风建设中的正面典型,树立榜样,发挥示:建立健全师德师风考核监督机制,对考核工作进行全程监督,确保考核的公正性、公平性。
2.问责制度:对考核工作中发现的违规违纪行为,依法依规进行问责,保障考核工作的严肃性和权威性。
1.教师职业道德素养的细化标准:
-爱国守法:积极参加学校组织的爱国主义教育活动,遵守国家法律法规,无违法违纪行为。
-爱岗敬业:出勤率达标,积极参与教育教学工作,教案、课件等教学资料准备充分。
教师师德师风督导与考核评估方案

教师师德师风督导与考核评估方案教师师德是教师应该具备的道德品质和道德修养,是教师职业行为的准则和规范。
师风是教师的风格和作风,体现了教师的教育态度和教学风范。
师德师风的督导和考核评估是对教师师德师风情况进行监督和评估,以提升教师师德师风水平。
一、督导的内容1.师德的督导:(1)教师遵守教育法律法规,行为符合道德和职业操守;(2)教师遵守教育教学纪律,不搞违纪乱纪行为;(3)教师不利用职权谋取私利,不从事违法违规活动;(4)教师尊重学生,关心学生,不歧视、不虐待学生;(5)教师对待工作认真负责,不推卸责任,不违背教师职业道德。
2.师风的督导:(1)教师注重教学方法与手段的创新,提高教学质量;(2)教师关注学生的全面发展,注重培养学生的创新思维和实践能力;(3)教师与同事间互助互学,建立良好师生关系;(4)教师严格要求自己,不断提高专业素养,保持教学热情。
二、考核评估的方式1.师德的考核评估:(1)督导组成员进行定期走访考察,并向教师所在学校提供考察报告;(2)根据学校和教育部门的考核指标,对教师的师德进行评估;(3)学校定期组织开展师德评比活动,评选出优秀教师。
2.师风的考核评估:(1)教师参与校内教学观摩活动,接受同行评议;(2)教师定期提交教学计划、教案、教学反思等材料,进行教学成果评估;(3)学校通过学生、家长的评议调查,评估教师的师风;(4)结合教学成绩、学生综合素质培养等因素,对教师的教学质量进行评估。
三、考核评估的指标1.师德的考核指标:(1)遵守法律法规和道德准则的情况;(2)对学生的关心和帮助的情况;(3)对教学工作的态度和热情的情况;(4)参与教育教学的情况;(5)正面引导学生,不传播错误信息的情况。
2.师风的考核指标:(1)教学思想方法的创新程度;(2)教学效果和学生综合素质提升情况;(3)师生关系和同事关系的和谐程度;(4)教师对自己专业素养的不断提高情况;(5)教师的评价和口碑情况。
学校师德师风考核方案以及考核细则表

十、考核结果的等级划分
1.优秀:总分在90分以上;
2.合格:总分在80-89分;
3.基本合格:总分在70-79分;
4.不合格:总分低于70分。
十一、考核结果的公布与反馈
1.考核结果将在每学年末公布,教师可在规定时间内查询个人考核结果。
(4)遵守社会公德,弘扬社会主义核心价值观。
2.教育教学方面:
(1)教学计划与教学大纲的执行;
(2)课堂教学方法与效果;
(3)学生学业成绩及综合素质的提高;
(4)教育教学改革与创新。
五、考核方法
采用自评、互评、学生评价、家长评价和考核小组评价相结合的方式,按以下比例计算考核结果:
1.自评:10%
2.互评:20%
2.教育教学方面(满分100分):
(1)教学计划与教学大纲的执行(20分);
(2)课堂教学方法与效果(30分);
(3)学生学业成绩及综合素质的提高(30分);
(4)教育教学改革与创新(20分)。
3.教育教学研究方面(满分100分):
(1)积极参与教育教学研究活动,提升教育教学理论水平(25分);
(2)承担或参与课题研究,推动教育教学改革(25分);
1.学校应保证考核工作的透明度,考核方案、考核细则、考核流程和考核结果应予以公开。
2.学校应建立健全信息发布制度,及时回应教师和社会关切,接受监督。
3.学校应通过校内公告、网站、会议等多种形式,公开考核相关信息,提高考核工作的公信力。
十七、考核工作的透明度与公开(续)
4.学校应设立专门的咨询渠道,为教师提供考核相关的咨询服务,确保教师对考核工作的理解和认同。
教师师德师风考核方案

教师师德师风考核方案一、考核目的加强师德师风建设,提高教师队伍的整体素质,促进教师专业发展,保障教育教学质量,维护学校的稳定和发展。
二、考核原则1. 客观公正原则:考核过程中要公平、公正、公开,确保考核结果真实、准确。
2. 激励促进原则:通过考核激发教师的工作积极性、主动性和创造性,促进教师专业成长。
3. 全员参与原则:全体教师都要参加师德师风考核,强化师德师风意识,提高师德师风水平。
4. 民主集中原则:考核过程要充分听取教师、学生及家长的意见,考核结果要经学校领导班子集体研究确定。
三、考核内容1. 政治素质:包括政治立场、政治态度、政治纪律等方面。
2. 职业道德:包括职业理想、职业态度、职业纪律、职业行为等方面。
3. 专业素养:包括专业知识、专业能力、专业精神等方面。
4. 工作实绩:包括教育教学成果、科研项目、社会服务等方面。
5. 廉洁从教:包括遵守财经纪律、廉洁自律、不接受学生及家长礼品等方面。
6. 师生关系:包括尊重学生、关爱学生、公正对待学生等方面。
7. 社会形象:包括社会评价、媒体报道、网络舆情等方面。
四、考核程序1. 个人自评:教师根据考核内容进行自我评价,填写《教师师德师风考核表》。
2. 民主评议:学校组织教师、学生及家长代表对教师进行民主评议,提出评议意见。
3. 考核组评定:学校考核组根据个人自评、民主评议等情况,对教师进行综合评定。
4. 公示结果:将考核结果在学校公示栏进行公示,接受社会监督。
5. 反馈意见:学校向教师反馈考核结果,教师对考核结果有异议的,可以向学校提出申诉。
6. 考核结果运用:考核结果作为教师评优评先、职务晋升、职称评定等重要依据。
五、考核时间每年进行一次师德师风考核,时间为每年的12月份。
六、考核结果处理1. 考核结果为优秀的教师,学校将给予表彰和奖励,并在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。
2. 考核结果为不合格的教师,学校将进行约谈,提出整改要求,限期整改。
师德师风考核方案

师德师风考核方案•相关推荐师德师风考核方案(通用8篇)为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家整理的师德师风考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
师德师风考核方案篇1加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,根据《中小学教师职业道德规范》、《临沂市教育局关于进一步加强师德师风建设的意见》、《xx县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争做美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案》制定本考核方案。
一、师德考核领导小组组长:郭xx副组长:冯xx成员:李xx师德考核工作小组组长:米xx副组长:倪xx成员:路xx二、考核原则1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。
2、坚持全员考核和全面考核的原则。
3、坚持定量和定性相结合的原则。
4、坚持学生评议、教师互评和组织考核相结合的原则。
三、考核对象本单位在编在岗教师四、考核内容和评分细则(一)、日常工作表现(60%)(抽样问卷测评)1、学生评教(20%)内容包括上课情况,作业、单检批改情况,关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情况。
2、学校活动情况(40%)(1)、活动参与(20%)每次按时参加学校大型活动记1分,不参加不得分。
取最高分折算为满分。
(2)、完成工作(20%)按学校大型活动安排及时完成工作记1分,否则不得分。
取最高分折算为满分。
(二)、综合表现(40%)(德、能、勤、绩)(问卷赋分)1、教师互评(20%)全体教师参与互评2、学校师德考核小组评价(20%)五、组织考核1、成立师德考核领导小组和工作小组我校成立师德师风考核领导小组,校长为考核领导小组组长。
考核领导小组下设考核工作小组,具体负责我校师德考核工作的组织实施。
学校师德师风建设考核制度

学校师德师风建设考核制度11篇学校师德师风建设考核制度篇1为了进一步改变全体教职员工的思想作风、工作作风,树立良好的教师队伍形象,使我校师德师风建设再上一个新的台阶,全面推动教育的创新、改革和发展,提高教育质量和教学水平,我校依据《师德师风考核评估方案》特制定本方案:一、奖励方案依据《师德师风考核评估方案》,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
其中110分—120分为优秀,90分—109分为合格,89分以下为不合格。
有下列情形之一者,分别奖励2—4分(但师德考核总分不得超过120分):1、与封建迷信、邪教活动等做坚决斗争且成绩突出者;2、获得师德标兵、爱岗敬业标兵、学习标兵等荣誉者;3、做学困生工作成绩突出者;4、教书育人成绩突出者;5、其它在师德师风建设方面取得突出成绩或重大贡献者。
学校将考核结果存入教师业务档案和师德师风档案中,作为对教师进行奖惩、聘用以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。
考核结果计入教师业务档案,作为评先评优依据,并上报上级部门备案。
二、惩处内容凡有下列情况之一者,不管得分多少,实行一票否决,考核等级为不合格:1、触犯法律受到刑事处罚的,受到党纪、政纪处分的;2、违反计划生育有关禁止性规定并未改正的;3、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的;4、严重违反廉政建设规定的5、违反中小学中小学教师十不准,造成不良影响或严重后果的;6、不服从组织工作安排,经教育不改的;7、不遵守规章制度,影响整体工作,造成不良影响的;8、有其他严重问题的。
对考核不合格者,取消本年度评先评优资格。
三、违规处理办法凡有违规情形者,取消三年内评职、评优、评骨干的资格。
被上级部门直接查处或被媒体曝光,给学校声誉造成恶劣影响等情节严重者立即清退。
学校师德师风建设考核制度篇2为了改变教师的思想作风、工作作风,树立良好的队伍形象,进一步加强我们的师资队伍建设,推动教育的创新、改革和发展,全面提高教育质量和教学水平。
高级中学师德师风考核方案

高级中学师德师风考核方案为全面贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和全国、河南省教育大会精神,全面加强和改进新时代师德师风建设,树立良好师德师风,打造一支政治素质过硬、师德高尚、业务精湛、社会和人民满意的教师队伍,依据《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》和《河南省教育厅关于印发河南省教育系统师德专题教育实施方案的通知》以及《甲地县教育体育局关于举行2024年度中小学、幼儿园教师师德师风考核工作的通知》文件精神,学校研究决定举行2024年度师德师风考核工作,特制订本方案。
一、考核原则1.坚持以人为本、教育为主的原则充分发挥考核的导向作用,引导教师认真践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。
2.坚持客观公正、实事求是的原则充分尊重教师主体地位,严格按考核程序和考核标准进行考核,力求全面客观评价教师职业道德素养。
3.坚持过程性评价与年度考核相结合的原则将教师的日常行为纳入师德监督体系,在年度考核时进行综合考查评价,确定考核等级。
二、考核对象学校在职教师。
三、考核内容与评价标准(一)考核内容:主要包括《新时代中小学教师职业行为十项准则》规定的爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习六个方面。
具体内容详见《甲地县高级中学校教师师德师风考核评价标准》。
(二)考核结果:分为优秀(90分以上)、良好(80-89)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等次,其中优秀等次不超过20%。
(三)教师有以下情形之一者,师德考核一票否决,直接定为“不合格”。
1.在教育教学活动中及其他场合有损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行。
2.损害国家利益、社会公共利益,或违背社会公序良俗。
3.违反国家民族宗教政策,造成严重后果。
4.通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表、转发错误观点,或编造散布虚假信息、不良信息。
5.违反教学纪律,敷衍教学,或擅自从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为。
师德师风考核方案和实施细则

师德师风考核方案和实施细则一、背景介绍1.1 教师师德师风的重要性教师师德师风是教育教学工作中的基本要求,是教师职业道德的具体体现。
良好的师德师风能够引导教师正确履行职责,积极地影响学生的成长和发展,对于学校的整体发展起到关键的作用。
1.2 编制此方案的目的为了保证学校教师队伍的素质,提高教育教学质量,加强教师的自我约束和自我教育,建立健全的师德师风考核机制是非常必要的。
本方案旨在规范教师师德师风的要求,明确教师师德师风考核的标准和流程,并对考核结果的应用和反馈提供具体的实施细则。
二、师德师风考核的内容2.1 教师师德考核内容教师师德考核主要包括以下内容: - 诚信守信,遵守教育法律法规和学校规章制度 - 尊重学生和家长,关心学生的全面发展 - 热爱教育事业,对学生负责,认真备课,认真上课 - 工作积极主动,不推诿责任,认真履行教育教学任务 - 注重自我提高,参加教师培训和学术交流活动2.2 教师师风考核内容教师师风考核主要包括以下内容:- 着装得体,仪容仪表端庄大方- 语言文明,态度友善,关心学生,能够有效沟通 - 教学方法灵活多样,注重启发和引导,促进学生全面发展 - 能够处理学生之间的矛盾和冲突,营造和谐的班级氛围 - 持续学习进取,不断提升自己的专业素养和教育教学水平三、师德师风考核的标准3.1 师德考核标准对于教师师德考核,可以采取定性和定量相结合的方式进行评价。
定性主要从教师的行为表现入手,如是否遵守规章制度、是否注重学生的全面发展等;定量主要从一些具体指标上进行评价,如教师参加培训的次数、教师上课的准时率等。
评价结果将根据教师的整体表现综合得出。
3.2 师风考核标准教师师风考核也可以采取定性和定量相结合的方式进行评价。
定性主要从教师的仪容仪表、态度和语言表达入手进行评价;定量主要通过观察教师课堂教学情况、学生对教师的评价等指标进行评价。
四、师德师风考核的流程4.1 考核前的准备工作•制定考核标准•公示考核标准•准备考核材料4.2 考核方式考核方式可以分为定期考核和不定期考核。
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师德师风考核方案(一)为贯彻执行《教育法》、《义务教育法》,自觉地遵守《中小学教师职业道德规范》,履行《教师法》规定的各项义务,遵循教育教学规律,面向会体学生,尽职尽责,坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则,依据《茶店中学关于加强教师职业道德和法制观念的若干规定》有关要求,特制定本考核办法。
(一)、考核的原则1、考核要坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。
2、全面考核、注重良好师风的表现。
要求:政治与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范和工作业绩为主;定性与定量结合,以定量考核为主;标准考核与相对考核结合,以标准考核为主。
通过综合考察评定,确定考核等级。
3、考核分为平时考核和年度考核;年度考核以平时考核为基础。
有关部门要切实做好教职工的考勤、完成任务等方面的平时考核工作;学校领导要用心发现教师师德师风方的表现。
4、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。
(二)、考核的内容和标准1、考核内容包括:依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教、关心学校和《汉中市中小学教师师德建设十个不准》为内容。
2、标准:见《考核标准对照表》3、考核结果分为优秀(得分140分以上)、合格(得分130分以上)、基本合格(得分120分以上)、不合格(得分120分以下)四个等次。
凡在年度师德师风考核中,定为基本合格等次的人员,要先予以告诫,期限为六个月,告诫期满后有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格。
凡连续两年考核为基本格等次的,即确定为不合格。
4、有下列情况之一者,当年考核评定为不合格;受党内严重警告和行政记大过及其以上处分者;侵害学校利益、私自转让学校产权者;截留私分学校或单位的收入和严重违反财经纪律者;不服从组织分配,无理取闹,干扰正常工作,在群众中造成恶劣影响者;严重违反学校规定,私占住房,且坚持错误者。
5、有下列情况之一者,当年考核评定为基本合格;讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生;侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长;向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料;向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利;以教牟利,向学生推销商品;上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、接打手机、接待来人,多次教育不改者;宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为;在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课;举办以敛钱为目的的补习班或家教活动;经常无教案上课;随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。
(三)、考核的组织管理1、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。
学校考核领导小组办公室设在校长办公室。
2、学校考核领导小组的职责是:依据有关文件和学校规定,制定学校考核办法并指导师德师风年度考核实施办法;组织、指导学校师德师风考核工作;审核学校重点考核人员的考核意见及考核等次结果;负责对考核人员谈话情况,发现问题予以指导和处理;必要时,负责将学校考核工作总结报上一级主管部门进行审核。
3、学校考核小组成员,各部门主要负责人,必须按照规定,实事求是地进行考核,保证考核原则的实施,对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的人和事,必须予以严肃处理。
(四)、考核的方法和程序1、教职工的考核,由考核小组进行,实行平时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合,领导与群众相结合的方法。
2、学校领导班子的考核,由校长牵头组织教师代表进行。
3、对教职工个人考核,每学期检查一次,每常年考核一次。
年度考核一般安排在每年的7月份进行。
4、年度考核的基本程序是:按照本规定,成立考核领导小组,制定考核工作实施细则;教职工进行自我评估,并填写不同系列的考核表;被考核人作端正师风报告;考核小组,在平时考核结果的基础上,广泛听取、征求各方面意见,对被考核者经集体讨论,打分并确定考核分类等次;考核小组将考核结果,以书面形式通知被考核者。
5、学校对下列人员进行重点考核:班主任、教研组组长和各部门兼职人员;新参加工作或从其他学校调入人员;晋升专业技术职务人员;骨干教师。
6、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。
7、教职工对年度考核结果若有异议,可以在接到考核结果通知之日起3日内向考核领导小组提请复核,考核领导小组会在3日内提出复核意见,并以书面形式通知本人。
8、年度考核的材料,存入本人考核档案,考核档案暂定保存两年。
(五)、考核结果的效力1、考核结果是教职工聘任、晋职、工资晋升、奖惩、培训以及辞退、除名等的依据。
若无特殊情况,凡缺少年度考核档案记录的人员,不得参加学校组织的晋职、晋级、培训和各项评奖。
2、凡在年度考核中被确定为合格及其以上等次的教职工,可以:按照有关政策规定晋升工资档次和享受各项津贴、补助;连续两年考核被确定为优秀等次的教职工,具有优先晋升职的资格。
3、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;4、对年度考核告诫的教职工,暂不按考核结果兑现各种待遇,待告诫期满,依据所定等次办理。
师德师风考核方案(二)一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以《教育法》、《教师法》、《义务教育法》和《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《浙江省教育厅关于建立健全中小学教师师德建设长效机制》等为依据,以爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表为核心。
紧紧围绕实施素质教育的要求,遵循教育规律和学生成长规律,引导教师树立高尚的职业理想,不断提高思想政治素质和职业道德水平,不断提升人格修养和学识修养,努力造就一支师德高尚、业务精湛、人民满意的中小学教师队伍。
二、考核原则1 .重在规范、教育为主。
师德考核是教师年度、绩效考核的重要组成部分,事关教育事业的和谐发展和广大教职工的切身利益,要坚持教育为主、重在规范,充分调动广大教职工的主动性、积极性和创造性,鼓励教师通过集体教育和自我教育不断提升道德素养。
2 .客观公正、实事求是。
要做到规范程序、依法办事,充分尊重教师的民主权利,实行考核标准、考核过程和考核结果三公开,充分体现考核的公开、公平和公正,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。
3 .奖优罚劣、促进提升。
坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师认真践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。
三、考核对象全市各级各类学校(幼儿园)在职教职工。
四、考核内容详见《临海市教师师德师风考核记分办法》(附件1 )五、考核程序和方法师德师风考核采取日常动态考核与年终考核相结合进行。
考核以学年为单位采取加扣分方式进行,基础分为100 分,计分周期从每年7 月15 日到次年7 月14 日。
(一)日常动态考核日常动态考核由学校根据《临海市教师师德师风考核记分办法》制定具体实施办法分处室考核,对违反师德师风行为经举报、检查发现的及时扣分,同时告知当事人,学校办公室负责汇总各处室考核情况,每月定期通报一次。
教职工中有师德倡导性行为及其他优良师德师风行为事迹突出的,经考核小组集体商定,可给予适当加分。
(二)年终考核年终考核采取自评、教职工民主评议、服务对象评议和考核小组评议等多种渠道相结合的方式。
上述评议是指对是否有禁行性规定的行为现象进行测评,各校可参照《中小学教师职业行为测评样表》(附件4 )自行设计分别针对教师、家长、学生的测评用表,考核小组再根据评议结果进行记分,并作出考核综合评价,确定考核等次。
年终考核一般安排在7 月份进行。
年终考核程序为:1. 学校成立考核小组。
负责本校师德师风考核工作的组织实施。
考核小组成员由学校党政领导班子、工会主席以及公道正派、政策业务水平和群众威信较高的教师代表组成。
教师代表由民主选举产生,并不少于考核领导小组成员的三分之一。
2 .自评。
被考核人个人总结填写《临海市中小学教师师德师风年度考核鉴定表》(附件2 ),进行自我评议。
3 .教师互评。
学校全体教职工互相评议。
4 .服务对象评议。
组织学生、家长代表等服务对象对被考核人进行评议。
任课教师由考核小组抽取任教班级评议(小学三年级及以下可不进行学生评议,通过家长代表进行评议)。
5 .考核小组评议。
6 .考核小组根据教师本人自评、服务对象评议和教师民主评议等情况,结合日常动态考核,对每个教师作出综合客观评价,确定考核等次。
7 .拟定优秀等次人员在本单位范围内公示,公示期不少于5 个工作日。
8 .考核结束后须将考核结果以书面形式通知被考核人,并由本人签名,《师德师风年度考核鉴定表》存入学校教师个人档案。
将《师德师风考核基本合格、不合格、未考核人员登记表》(附件3 )与教职工年度考核结果一起送交人事科。
9. 被考核人对考核结果如有异议,可以在接到考核结果10 天内向学校考核小组申请复核或向教育局申诉。
六、考核等次的确定考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次基本标准为:优秀,考评总分达到95 分以上(同时学年累计扣分少于10 分);合格,考评总分为80-94 分;基本合格,考评总分为60-79 分;不合格:考评总分为60 分以下。
经查实发现有考核记分办法第一至八条中禁行性行为的,或有第九至十三条中禁行性行为且情节严重的,师德考核直接确定为不合格。
七、考核结果的运用(一)教师师德师风考核结果按25% 权重计入教师年度考核评价指标中“政治思想品德”部分的评价结果,教师年度考核定为优秀等次的,当年师德考核必须是优秀。
(二)凡推荐申报市级及以上名师名校长、优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任、师德标兵、德育先进工作者、教坛新秀的当年度师德考核必须为优秀等次。
(三)参加专业技术职务评审,申报材料须同时提交《师德考核鉴定表》,当年度师德考核必须合格及以上。
(四)师德考核为基本合格的,年度考核不得确定为合格及以上等次。
师德考核不合格的,其年度考核直接定为不合格,在教师资格证定期注册、专业技术资格评审及各类先进评比时予以一票否决,并在岗位聘任中予以低聘,同时按有关规定扣发绩效工资。
(五)对严重违反职业道德的教师,依据有关规定视情节予以警告、记过、降低专业技术等级、撤销专业技术资格、撤销教师资格、解除聘用合同直至开除处分。
对涉嫌违法犯罪的依法移交司法部门。
八、组织领导中小学校长要亲自抓师德师风建设,学校要成立师德师风考核领导小组,并结合本校实际制定《师德师风考核实施细则》,细化考核内容和标准。
各校要提高对师德考核工作重要性的认识,加强领导,明确分工,落实责任。
切实做好宣传教育,提高考核工作的透明度、监督力度以及广大教师、学生和家长的参与程度。