电力公司副经理岗位说明书
电力公司综合部副经理岗位说明书
5.负责公司计算机及附属设备的管理工作。
6.负责管理公司Biblioteka 律事务。7.负责组织员工培训及职称评定工作。
8.负责同公司外有关单位联系工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
人员素质要求:
1.一般应具有大学本科以上学历和中级以上专业技术任职资格。
2.具有较强的组织协调能力。
3.具有较高的政治觉悟，廉洁自律，认真负责，作风正派。
4.有公司中级管理岗位的任职经历，得到群众公认。
5.熟悉计算机相关业务知识，工作经验丰富，掌握本职工作所需的相关国家法律、法规、业务知识，并具有一定的政策水平。
电力公司综合部副经理岗位说明书
国投电力公司综合部副经理岗位说明书
岗位名称
国投电力公司综合部副经理
岗位编号
02001-2
本职工作
协助管理综合部工作，并负责公司法律事务、对外信息及计算机管理等工作。
工作责任:
1.协助部门经理做好部门内各项工作。
2.负责公司信息管理、对外宣传工作。
3.负责公司计算机网络建设及管理工作。
某电力公司综合部副经理职务描述
某电力公司综合部副经理职务描述一、岗位概述某电力公司综合部副经理是公司综合部门的主要管理者之一，负责协助综合部经理管理部门日常运营工作，负责部门的组织管理、业务运营、绩效考核等工作，确保公司综合部门的高效运作。
二、岗位职责1、根据公司发展战略，合理规划和组织部门工作，制定部门年度工作计划，确保部门工作目标得以顺利实现；2、负责综合部门的日常管理和协调工作，包括人员安排、业务协调、日常会议安排等；3、负责管理部门的人事、财务、法务等相关事宜，制定和优化管理制度、流程；4、负责综合部门员工的管理和监督工作，包括绩效考核、培训、激励等；5、负责与其他部门的沟通协调工作，促进部门与其他部门的良好合作关系；6、协助综合部经理处理部门内部和外部的突发事件，及时有效地解决各种问题；7、负责部门的绩效考核工作，完成上级领导交办的其他工作。
三、任职资格1、本科及以上学历，电力或相关专业，具有工程、管理、财务等相关专业背景者优先；2、5年以上电力公司相关工作经验，3年以上管理经验；3、熟悉国家有关电力政策法规，具有扎实的电力行业知识和相关管理经验；4、具有较强的团队合作精神和良好的沟通能力，能够有效协调各项工作；5、有较强的组织管理能力，责任心强，稳健、务实、有良好的执行能力；6、能够承受较大工作压力，有逻辑思维和分析问题的能力。
四、综合部副经理的职业素养要求1、忠诚，对公司的利益高于一切2、积极进取，能够快速适应工作的变化和挑战3、严谨细致，工作作风踏实认真4、善于团队合作，能够有效协调各方资源和人员，5、强烈的责任感和紧迫感，能够承受较大的工作压力以上是某电力公司综合部副经理职务的相关描述，希望能对应聘者有所帮助。
6、学习能力强，有良好的学习意愿和学习方法，能够不断从工作中积累经验和提升自己的能力。
七、工作态度1、积极主动，愿意承担更多的工作责任和挑战；2、具有较强的团队合作精神和良好的沟通能力；3、能够主动适应工作和团队中的变化；4、对待工作认真负责，能够全身心投入到工作中；5、勇于接受挑战，积极解决问题，积极主动地推动工作的进展。
副经理岗位职责电力
副经理岗位职责电力职位概述副经理是企业管理中的关键岗位之一，负责协助和辅助公司经理进行日常工作的展开与决策。
在电力行业，副经理的职责非常重要，需要具备良好的电力知识和管理能力。
本文将详细介绍副经理在电力行业中的职责和所需的技能。
主要职责业务领域管理副经理需要全面了解电力行业的运作机制，熟悉国家相关政策和法规，负责制定和执行公司的电力业务战略和计划。
同时，副经理还需要与上级领导协商，制定并贯彻落实业务发展战略，确保业务的正常运行。
项目管理副经理要负责管理公司的电力项目，包括项目的策划、组织、执行和监督。
副经理需要与企业内外部部门进行协调和沟通，确保项目按时完成，达到预期目标。
此外，副经理还要负责项目的质量检测和安全管理。
管理团队副经理需要领导并管理电力团队，确保团队人员的工作效率和工作质量。
副经理要制定团队工作计划和目标，并组织分工，合理安排人员的日常工作。
绩效评估副经理要负责对电力项目的绩效进行评估，包括项目的进展情况、成本控制、风险管理等方面的评估。
副经理需要及时对问题进行分析和解决，确保项目的顺利推进。
资源协调副经理要协调各个部门之间的工作，确保资源的有效利用和协同配合。
副经理需要多方协商，解决协调过程中的问题，提升整体工作效率。
重大决策支持副经理需要协助公司经理进行重大决策的制定和执行，提供决策所需的数据和分析报告。
副经理要参与风险评估，为决策提供科学依据，确保决策的科学性和可行性。
专业技能要求1. 电力专业知识：副经理需要具备扎实的电力基础知识，了解电力行业的最新发展动态和技术趋势。
2. 项目管理能力：副经理需要具备良好的项目管理能力，包括项目的规划、组织、执行和监督。
3. 领导能力：副经理需要具备优秀的领导能力，能够有效地指导和管理团队，激发团队成员的潜力。
4. 决策能力：副经理需要具备良好的决策能力，能够在复杂的情况下迅速做出准确的决策。
5. 沟通能力：副经理需要具备良好的沟通能力，能够与上级领导、团队成员和合作伙伴进行良好的沟通和协调。
供电公司 岗位说明书(领导班子 副总经理)3行政
农网改造升级工程完成率
农网改造升级工程完成率100%。
5
物资需求计划申报准确率
物资需求计划申报准确率98%以上。
健康状况及职业禁忌
身体健康，符合《公务员录用体检通用标准（试行）》要求；本岗位无职业病危害，存在交通意外的风险；需做好加强交通安全培训防护措施。
四、工作特征
工作联系
对内工作联系：广西电网公司各部门；玉林供电局各部门；本单位各部门及二层机构
对外工作联系：北流市政府办、市委办、经贸局、安监局、公安局、政府所属各部门
岗位说明书
岗位名称：电网公司北流供电公司副总经理
岗位编码：（3行政）
一、基本信息
所属部门
领导班子
岗级
岗位类别
管理类
岗位序列
决策管理序列
岗位在组织内部的位置
二、岗位职责
1
执行公司的规章制度、规程、管理办法
2
协助总经理管理本单位的行政事务、综合、企管、法律、新闻宣传、后勤服务、计划建设、物资管理工作。
3
总经理授权，代表公司签订行政、后勤的合同、协议。
4
履行本岗位的安全生产职责及到位标准，做好本岗位风险评估工作。
5
完成领导交办的其它工作。
三、任职条件
教育背景
电力类或其他相关专业、大学本科及以上学历
工作经验
电力企业管理工作5年以上
职业资质
具备中级及以上职称
岗位胜任能力
符合公司岗位胜任能力评价标作环境
室内
工作风险
政策变化风险；技术落后风险；滥用职权风险；三重一大违规风险；交通意外风险；贿赂风险；职务消费违规风险
五、执行的规范性文件
工作制度
广西电网公司领导干部因公出差请示报告制度(Q/CSG-GXPG221001-2011);广西电网公司重大事项报告管理办法（试行）(Q/CSG-GXPG221003-2013)；广西电网公司“三重一大”决策制度实施细则(2011年版）（Q/CSG-GXPG219001-2011）；广西电网公司督查督办工作实施细则（Q/CSG-GXPG221004-2014）；广西电网公司保密要害部门部位管理实施细则（Q/CSG-GXPG221009-2012）；广西电网公司物资管理办法（2011年版）（Q/CSG-GXPG217012-2011）
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书一、岗位概述副经理是担任企业管理层中的重要职位，负责协助经理完成日常的管理工作，保证企业的正常运营和发展。
本文将对副经理的职责进行详细说明。
二、岗位职责1.协助经理制定公司发展战略和目标，提出相应的工作计划，并参与制定部门的年度预算；2.组织和协调各部门间的工作，确保公司各项工作有序进行，高效推进；3.负责制定部门的工作流程和标准，建立并完善各项管理制度和规章制度；4.对部门各项工作进行监督、指导和考核，及时发现问题并提出解决方案；5.协助经理处理重大管理问题和各类突发事件，及时进行决策并组织实施；6.与其他部门、外部机构及合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，推动项目的顺利进行；7.协调下属员工的工作安排，合理配置人力资源，提高团队的工作效率；8.参与公司各类会议，提供专业性的意见和建议，积极参与决策。
三、任职资格1.具有本科及以上学历，相关专业背景优先；2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力，有一定的管理经验者优先考虑；3.具备良好的沟通能力和应对突发事件的能力，具备快速决策的能力；4.熟悉公司业务及相关法律法规，具备较强的业务理解能力和分析问题的能力；5.具备良好的抗压能力和解决问题的能力，能承担较大的工作压力；6.具有较好的团队合作精神，能够有效协调不同部门间的工作关系。
四、敬业与职业道德要求1.热爱本职工作，积极主动，具有良好的职业道德和工作态度；2.保守公司及客户的商务秘密，严格遵守公司的各项规章制度；3.不断学习，提高自身的专业知识和业务水平；4.具备团队精神，善于与他人合作，共同完成公司的目标。
五、总结副经理作为企业管理团队中的核心成员，具有重要职责和使命。
通过协助经理完成各项工作，保持企业的稳定发展。
从本岗位的职责要求和任职资格来看，副经理应具备高度的组织协调能力、团队管理能力、沟通能力等，同时要具备快速决策和解决问题的能力。
在工作中，要保持敬业精神和职业道德，保守商务秘密，不断提高自身的专业水平。
副经理岗位职责说明书
副经理岗位职责说明书一、职位概述副经理作为公司管理层的核心成员之一，承担着重要的职责和角色。
本文将详细解析副经理的职位职责，包括管理团队、制定战略、协调各部门以及推动组织发展等。
二、职责描述1. 管理团队副经理负责指导和管理部门的成员，确保团队目标的实现。
包括招聘、培训与发展员工，激励和激励员工提高绩效，促进团队合作和沟通，以及解决内部冲突和问题。
2. 制定战略副经理与高级管理层密切合作，共同制定并执行公司的战略计划。
他们负责对市场、竞争对手、行业趋势以及公司资源进行详尽的研究，以制定明智的战略决策，确保公司的长期竞争力和可持续发展。
3. 协调各部门副经理需要与公司内各个部门进行紧密协作，确保组织各个方面的顺利运作。
他们负责调和不同部门之间的利益关系，协调资源分配，以促进各业务部门的协同工作，提高整体效率。
4. 推动组织发展副经理需要积极推动组织的发展，通过进一步提升公司内部流程和制度，促进创新和变革。
他们会与部门经理和团队成员合作，定期评估并改进业务流程，以适应市场和公司的发展需求。
5. 监督绩效副经理需要监督与评估部门绩效，确保其符合公司的战略目标和预期成果。
他们负责设定并追踪关键绩效指标，定期汇报团队进展和问题，为高级管理层提供有关业务绩效和改进计划的建议。
6. 管理相关项目副经理会负责领导和管理一些重要的公司项目，确保项目按时完成、高质量交付。
他们应该制定详细的项目计划，指导团队成员的工作，并与相关部门进行协调，以确保项目实施的成功。
7. 维护利益关系副经理需要代表公司与外部合作伙伴、政府机构和其他利益相关方进行沟通和交流。
他们负责建立并维护公司与外界的良好关系，处理外部关系问题，并代表公司参加相关会议和活动。
三、总结副经理作为公司管理层的关键角色，承担着多项重要职责。
他们需要具备卓越的领导能力、战略规划能力和协调能力，以推动公司的持续发展。
同时，副经理需要紧密配合高级管理层，为公司的繁荣和成功贡献自己的力量。
某电力公司副总经理职务描述
5、带领项目经理对投资企业进行规范管理，强化经营，提高投资效益，完成公司下达的经营计划。
6、协助总经理督促、检查、落实项目经理的工作。
7、协助总经理做好员工的思想政治工作，提高员工的工作水平。
8、完成总经理交办事项。
人员素质要求:
1、具备大学本科以上学历和高级专业技术职务任职资格。
国投电力的公司岗位说明书
岗位名称
国投电力公司副总经理
岗位编号
本职工作
协助:
1、协助总经理认真贯彻总部经营方针和发展战略，组织执行总部各项规章制度和管理政策。
2、协助总经理具体管理和协调项目经理的工作，促使项目经理责任制
落到实处。
3、协助总经理制定公司年度工作计划和年度经营目标。
2、具有较强的组织协调能力和较丰富的项目管理经验。
3、具有较高的政治思想素质，廉洁自律，作风正派。
4、责任心强，工作认真负责、扎实有效，在群众中有一定威信。
5、熟悉业务，系统掌握现代企业制度。
6、身体健康。
12电力公司-供电管理-生产管理副经理工作手册
供电管理区生产管理副经理工作手册（送审稿）1.岗位说明书序号责任内容重点工作要求1 岗位描述负责管理区电力运行业务的管理。
落实生产运行与综合管控机制，抓好生产组织协调、电网运行管理，生产信息化条件下的生产过程管控、QHSSE管理等重点工作。
2 工作目标（1）聚焦电力运营效益最大化，持续提升电力运行业务的质量和效益。
（2）完成年度电力运行业务创效目标，确保生产经营活动的高效低耗、质量最优、风险受控、长周期运行。
（3）围绕电力运行业务，落实经营管理、风险管控和党建质量提升责任。
3 职责分工负责管理区电力运行业务管理。
分管日常生产运行、施工组织、电网调度管理、突发事件的应急处置、油地协调、设备管理、QHSSE管理等工作。
分管生产运行中心。
对QHSSE 管理和分管业务年度目标的实现、发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、党的建设、廉洁从业、意识形态及队伍稳定负直接领导责任和直接管理责任。
4 工作权限（1）电力运行业务相关指标考核权。
（2）生产计划、施工方案审核权。
（3）生产费用审核权。
（4）外委施工项目队伍选择审批权。
（5）生产运行新技术、新设备引进的决定权。
（6）对业务内投资项目有审批权。
（7）对业务内生产物资有审批权。
5 业绩评价（1）电力运行业务创效目标完成情况。
（2）分管工作风险考核领导或直接责任。
2.工作责任清单序号责任内容重点工作要求1 承担电力运行业务创效责任。
聚焦电力运营效益最大化，落实生产运行与综合管控机制，推进生产运行质量和效益的持续提升。
（1）指导年度、月度生产运行和维修计划编制并督导实施，动态持续优化。
（2）抓好生产运行中的施工组织衔接、生产费用降低、QHSSE风险管控等工作，确保现场施工高效运行，风险受控。
（3）抓好专业化队伍和社会化队伍的选商用商、油地关系协调管控，推进生产运行提质增效。
2 负责管理区设备和现场管理。
承担信息化条件下电网运行动态管控质量提升责任，提高电网运行时率时效。
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工作协作关系：
内部协调关系
本专业公司各部门
外部协调关系
公司相关职能部门、项目部 、其他专业公司
所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结
任职资格：
教育水平
大专或有中级以上职称
专业
工程、管理专业
经验
有在相关专业从事技术管理3年以上工作经验
岗位名称
副经理
岗位编号
所在部门
专业公司
岗位定员
1
直接上级
经理
工资等级
直接下级
劳资员、材料员、综合事务、技术员、安全检察员、质量检察员
岗位分析日期
本职：主要负责施工组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助经理与项目部签定施工合同
工作结果
分送单位
工作
任务
从项目部获取施工项目本专业作业任务的详尽信息
参加对本专业作业部分按施工图进行预算
协助经理与项目部谈判并签订商务合同
履行相关合同
职
责
二
职责表述：按照合同要求，制定本专业公司相关作业计划
工作结果
分送单位
工作
任务
组织制定施工作业进度、人员、材料需求、安全、质量计划，提交经理审批
作业计划
经理
职
责
三
职责表述：按照合同要求，实施本专业公司施工作业管理工作
专业施工结束后提交工作总结并归档
工作总结
经理
职责四
职责表述：协助经理进行对外业务
职
责五职责表述：现场施作业人员管理工作结果分送单位
工作
任务
选拔、配备、评价施工作业人员，组织内部人员的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员工作的分配
职责六
职责表述：负责专业公司党群工作（如果副经理不是党员，这一职责由经理完成）
工作环境
一般办公室
工作时间特征
经常加班
备注：
职责七
职责表述：完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：有权根据项目需要，对本专业公司现场施工作业人员、设备材料进行调整平衡
权限二：在职责范围内，有权对现场的紧急情况果断处理
权限三：本专业公司施工管理有指挥权、决策权
权限四：有权对现场本专业公司的奖金进行合理分配
权限五：对不合格、价格过高的材料、配件有权拒绝使用
知识
通晓专业公司相关专业、国家有关的政策法规等有关知识
熟悉质量、安全、技术等有关知识，熟悉施工管理知识
具备计算机应用知识、一定的公文写作水平
技能技巧
发现与解决问题能力、管理技能、人际交往与协调、语言表达能力
培训经历
入职培训、人际关系培训、写作、有关法律、施工管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等
工作结果
分送单位
工作
任务
指挥协调本专业公司职工，建立正常的施工生产次序
严格按照作业进度计划，检查、督促员工实际作业情况
处理报告
项目部，主管经理
负责落实施工作业材料需求计划
负责落实施工作业劳资工作
对施工作业中出现的重要问题，及时报告经理，负责追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告
负责开展文明施工活动